2022-2028年中國醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場運(yùn)行格局及未來前景分析報告

發(fā)布時間：2020-11-17 08:31:19

《2022-2028年中國醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場運(yùn)行格局及未來前景分析報告》共十五章，包含2022-2028年醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景及趨勢，中國醫(yī)藥商業(yè)投融資分析，互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等內(nèi)容。

報告編號R910229
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報告目錄
研究方法

內(nèi)容概況

智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場運(yùn)行格局及未來前景分析報告》共十五章。首先介紹了醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、醫(yī)藥商業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了醫(yī)藥商業(yè)市場競爭格局。隨后，報告對醫(yī)藥商業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對醫(yī)藥商業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄

第一部分醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展環(huán)境

第一章醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)定義

一、醫(yī)藥商業(yè)定義

二、藥品流通過程中的特殊性

第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)中間商分類

一、醫(yī)藥批發(fā)商

二、醫(yī)藥零售商

三、醫(yī)藥代理商

四、醫(yī)藥經(jīng)銷商

第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)業(yè)態(tài)分析

一、偏重物流配送型

二、代理產(chǎn)品推廣型

三、目標(biāo)客戶服務(wù)型

四、開票服務(wù)投機(jī)型

五、區(qū)域性綜合經(jīng)營型

第四節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)主要模式分析

一、區(qū)域完全總代理制

二、區(qū)域分銷總代理制

三、區(qū)域多家代理制

四、企業(yè)直銷制

第二章醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)政策環(huán)境分析

一、醫(yī)藥商業(yè)監(jiān)管部門

二、醫(yī)藥商業(yè)管理體制

三、醫(yī)藥商業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

1、《關(guān)于藥品流通行業(yè)改革發(fā)展的意見》

2、《醫(yī)藥工業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》

3、《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》

第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國GDP增長情況分析

二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析

三、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析

四、經(jīng)濟(jì)形勢對醫(yī)藥商業(yè)的影響

第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)社會環(huán)境分析

一、居民支付能力與醫(yī)藥商業(yè)

二、老齡化與醫(yī)藥商業(yè)

三、城鎮(zhèn)化與醫(yī)藥商業(yè)

第二部分醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第三章國際醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 全球醫(yī)藥商業(yè)市場總體情況分析

一、全球藥品銷售集中度分析

二、全球醫(yī)藥商業(yè)渠道結(jié)構(gòu)分析

三、全球醫(yī)藥商業(yè)物流體系分析

四、全球醫(yī)藥流通過程安全性分析

五、全球醫(yī)藥商業(yè)市場中介體系分析

六、全球醫(yī)藥商業(yè)電子商務(wù)分析

第二節(jié) 國際醫(yī)藥批發(fā)市場分析

一、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分析

1、美國藥品供應(yīng)鏈

2、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分類分析

3、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)

4、美國麥卡森公司（McKesson）分析

二、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分析

1、日本藥品供應(yīng)鏈

2、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境

3、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)

4、日本東邦藥品株式會社分析

第三節(jié) 國際醫(yī)藥零售市場分析

一、日本藥店連鎖經(jīng)營模式分析

1、日本連鎖藥店的業(yè)態(tài)特征

2、日本連鎖藥店的成功經(jīng)營模式

3、日本現(xiàn)代連鎖藥店經(jīng)營特征

二、美國連鎖藥店發(fā)展模式分析

1、美國連鎖藥店發(fā)展規(guī)模

2、美國連鎖藥店經(jīng)營特點(diǎn)

3、美國藥品零售行業(yè)發(fā)展情況分析

4、美藥店CVS和Walgreen擴(kuò)張模式對比分析

三、德國和瑞典醫(yī)藥連鎖模式分析

1、德國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營模式

2、瑞典醫(yī)藥連鎖經(jīng)營模式

四、國際醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

1、美國醫(yī)藥連鎖發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2、日本醫(yī)藥連鎖發(fā)展經(jīng)驗借鑒

第四節(jié) 國際醫(yī)藥物流市場分析

一、美國醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式與特點(diǎn)

1、美國物流行業(yè)相關(guān)政策分析

2、美國醫(yī)藥物流行業(yè)企業(yè)類型

3、美國醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式

二、日本醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式與特點(diǎn)

1、日本物流行業(yè)相關(guān)政策分析

2、日本醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式

三、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式與特點(diǎn)

1、歐盟物流行業(yè)相關(guān)政策分析

2、歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)營模式

四、國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

1、供應(yīng)鏈管理一體化

2、提供信息解決方案

3、物流配送網(wǎng)絡(luò)健全

4、編碼技術(shù)的廣泛應(yīng)用

5、信息平臺操作簡單實(shí)用

第五節(jié) 國際醫(yī)藥電子商務(wù)市場分析

一、國際醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展概況

二、美國醫(yī)藥電子商務(wù)市場分析

三、歐洲醫(yī)藥電子商務(wù)市場分析

四、國際醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展趨勢

第四章中國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

一、銷售總額由高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長

二、大型藥品批發(fā)企業(yè)增速高于行業(yè)平均水平

三、藥品零售行業(yè)銷售增速明顯回落

四、醫(yī)藥電子商務(wù)企業(yè)數(shù)量激增

五、醫(yī)藥物流向?qū)I(yè)化、智能化及社會化方向發(fā)展

六、創(chuàng)新服務(wù)模式成為行業(yè)發(fā)展的新引擎

七、醫(yī)療機(jī)構(gòu)拖欠藥品批發(fā)企業(yè)貨款問題仍未緩解

第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模分析

一、全國藥品流通總體市場規(guī)模

二、藥品流通直報企業(yè)市場規(guī)模

第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析

一、醫(yī)藥商業(yè)銷售結(jié)構(gòu)

1、按銷售對象分

2、按銷售市場分

二、醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)

1、企業(yè)區(qū)域分布

2、銷售區(qū)域分布

三、企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)

四、醫(yī)藥配送結(jié)構(gòu)

五、行業(yè)資本運(yùn)作情況

第四節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)產(chǎn)品市場規(guī)模分析

一、七大類醫(yī)藥商品市場概況

1、七大類醫(yī)藥商品市場規(guī)模

2、七大類醫(yī)藥商品市場結(jié)構(gòu)

二、藥品類商品市場分析

1、藥品類商品銷售額變化

2、藥品類商品銷售額比重

三、中成藥類商品市場分析

1、中成藥類商品銷售額變化

2、中成藥類商品銷售額比重

四、中藥材類商品市場分析

1、中藥材類商品銷售額變化

2、中藥材類商品銷售額比重

五、醫(yī)療器械類商品市場分析

六、化學(xué)試劑類商品市場分析

第五章中國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展模式分析

第一節(jié) 醫(yī)藥供應(yīng)鏈現(xiàn)狀與管理模式

一、醫(yī)藥供應(yīng)鏈界定

1、醫(yī)藥供應(yīng)鏈定義

2、醫(yī)藥供應(yīng)鏈特性

二、醫(yī)藥供應(yīng)鏈構(gòu)成分析

1、節(jié) 點(diǎn)組織

2、約束組織

三、醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展歷程

1、計劃經(jīng)濟(jì)時期單一的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

2、經(jīng)濟(jì)體制改革后醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

四、醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式

1、醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式

(1)模式概述

(2)模式特點(diǎn)

(3)模式優(yōu)劣勢分析

2、供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式

(1)模式概述

(2)模式特點(diǎn)

(3)模式優(yōu)劣勢分析

3、第三方藥品物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式

(1)模式概述

(2)模式特點(diǎn)

(3)模式優(yōu)劣勢分析

4、三類醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式比較分析

(1)三種模式特點(diǎn)比較

(2)三種模式效益比較

第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營模式分析

一、醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營模式分析

1、純銷業(yè)務(wù)模式

(1)純銷模式發(fā)展概況

(2)純銷與分銷的對比

(3)純銷模式特點(diǎn)與趨勢

2、調(diào)撥業(yè)務(wù)模式

(1)調(diào)撥業(yè)務(wù)模式介紹

(2)調(diào)撥業(yè)務(wù)模式特點(diǎn)

(3)調(diào)撥業(yè)務(wù)模式發(fā)展趨勢

3、批發(fā)業(yè)務(wù)模式

(1)批發(fā)模式發(fā)展概況

(2)批發(fā)模式典型企業(yè)

(3)批發(fā)模式發(fā)展趨勢

4、代理業(yè)務(wù)模式

(1)代理模式發(fā)展概況

(2)代理模式典型企業(yè)

(3)代理模式特點(diǎn)與趨勢

5、配送業(yè)務(wù)模式

(1)配送模式發(fā)展概況

(2)配送模式典型企業(yè)

(3)代理模式特點(diǎn)與趨勢

二、醫(yī)藥商業(yè)渠道模式分析

1、三級站模式

2、總經(jīng)銷模式

3、區(qū)域經(jīng)銷模式

4、區(qū)域多家代理制

5、終端模式

三、制藥企業(yè)營銷渠道模式選擇

1、營銷渠道模式選擇影響因素

2、企業(yè)銷售隊伍＋分銷商模式

3、獨(dú)家代理的渠道模式

4、企業(yè)銷售隊伍＋區(qū)域代理模式

5、多家代理制渠道的模式

第三部分醫(yī)藥商業(yè)市場領(lǐng)航調(diào)研

第六章中國醫(yī)藥批發(fā)市場分析

第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)相關(guān)概述

一、醫(yī)藥批發(fā)商在醫(yī)藥流通渠道中的重要作用

二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

第二節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展現(xiàn)狀

一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)洗牌分析

三、藥品批發(fā)企業(yè)存在的主要問題

第三節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)市場規(guī)模分析

一、企業(yè)數(shù)量規(guī)模情況

二、企業(yè)銷售規(guī)模情況

第四節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)市場競爭分析

一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)集中度分析

二、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)銷售百強(qiáng)

三、提升醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)競爭力的對策分析

第五節(jié) 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)SWOT分析

一、中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

二、中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展劣勢

三、中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展機(jī)會

四、中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展威脅

第六節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略

一、橫向一體化的規(guī)模擴(kuò)張

二、縱向一體化的規(guī)模擴(kuò)張

三、經(jīng)營轉(zhuǎn)向

第七節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展前景

一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展趨勢

二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展前景

第七章中國醫(yī)藥零售市場分析

第一節(jié) 醫(yī)藥零售相關(guān)概述

一、醫(yī)藥零售的特殊性

二、醫(yī)藥零售的形式

三、醫(yī)藥零售的定位

四、醫(yī)藥零售的模式

第二節(jié) 醫(yī)藥零售發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、醫(yī)藥零售發(fā)展沿革

二、醫(yī)藥零售體系現(xiàn)狀分析

三、醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

四、三大經(jīng)濟(jì)圈醫(yī)藥零售市場淺析

五、網(wǎng)上藥店發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)營模式

六、醫(yī)藥零售未來發(fā)展態(tài)勢分析

第三節(jié) 醫(yī)藥零售及藥店經(jīng)營分析

一、醫(yī)藥零售市場規(guī)模分析

二、藥店百強(qiáng)銷售規(guī)模分析

三、藥店百強(qiáng)集中度變化情況

四、醫(yī)藥零售市場熱銷品類分析

第四節(jié) 醫(yī)藥零售連鎖發(fā)展分析

一、醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營模式

二、醫(yī)藥連鎖需求狀況分析

三、醫(yī)藥連鎖發(fā)展整體狀況

四、醫(yī)藥連鎖競爭格局分析

五、醫(yī)藥連鎖贏利模式發(fā)展方向

第五節(jié) 醫(yī)藥零售市場競爭分析

一、區(qū)域藥品零售市場競爭形勢分析

二、醫(yī)藥連鎖零售產(chǎn)品競爭格局分析

第六節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù)市場分析

一、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

三、醫(yī)藥電子商務(wù)主要模式分析

1、醫(yī)藥電子商務(wù)B2B

2、醫(yī)藥電子商務(wù)B2C

四、醫(yī)藥電子商務(wù)行業(yè)競爭現(xiàn)狀

1、醫(yī)藥電子商務(wù)競爭力分析

2、醫(yī)藥電子商務(wù)與傳統(tǒng)醫(yī)藥銷售模式競爭分析

3、醫(yī)藥B2C的競爭正在白熱化

五、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展瓶頸分析

1、準(zhǔn)入門檻高

2、物流滯后性

3、運(yùn)維投入高

4、盈利周期長

六、各類醫(yī)藥的電子商務(wù)應(yīng)用前景

1、非處方藥

2、處方藥

3、原料藥

第七節(jié) 醫(yī)藥零售市場發(fā)展前景

一、零售藥店發(fā)展前景分析

二、中國網(wǎng)上藥店發(fā)展前景分析

三、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展策略分析

第八章中國醫(yī)藥代理市場分析

第一節(jié) 醫(yī)藥代理行業(yè)相關(guān)概述

一、醫(yī)藥代理運(yùn)作程序和環(huán)節(jié)

二、代理機(jī)制

三、模式轉(zhuǎn)變

第二節(jié) 醫(yī)藥代理市場發(fā)展現(xiàn)狀

一、醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個階段

二、醫(yī)藥代理商發(fā)展形勢分析

三、醫(yī)藥代理商區(qū)域分布分析

四、醫(yī)藥代理商盈利情況分析

第三節(jié) 醫(yī)藥代理存在的問題分析

一、代理制雙方缺乏穩(wěn)定性

二、帶金銷售模式的弊端

三、竄貨現(xiàn)象嚴(yán)重

四、代理企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)

第四節(jié) 醫(yī)藥代理發(fā)展對策及建議

一、慎重選擇并定期評估

二、建立產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟

三、開展學(xué)術(shù)推廣

四、建立完善的制度

五、醫(yī)藥代理商的自我完善和發(fā)展

第五節(jié) 醫(yī)藥代理市場發(fā)展趨勢

一、進(jìn)口合資品種擴(kuò)大代理面

二、臨床品種代理面臨分化

三、中標(biāo)藥品代理權(quán)競爭加劇

四、委托加工方式不斷深化

五、醫(yī)藥代理聯(lián)盟逐步建立

第九章中國醫(yī)藥物流市場分析

第一節(jié) 醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析

一、醫(yī)藥物流商業(yè)模式總體特點(diǎn)

二、醫(yī)藥物流商業(yè)模式發(fā)展形態(tài)

三、醫(yī)藥物流主要商業(yè)模式解析

1、九州通模式：快批模式

2、太和模式：買賣全國模式

3、邦達(dá)模式：第三方醫(yī)藥物流

4、北藥模式：現(xiàn)代化物流中心配送

四、醫(yī)藥物流商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析

第二節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、醫(yī)藥物流行業(yè)現(xiàn)狀綜述

二、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

三、醫(yī)藥物流行業(yè)市場規(guī)模

四、醫(yī)藥物流中心區(qū)域分布

五、醫(yī)藥物流領(lǐng)域競爭格局

六、RFID技術(shù)在醫(yī)藥物流中的應(yīng)用解析

1、RFID技術(shù)介紹及其應(yīng)用狀況

2、RFID技術(shù)在中國醫(yī)藥物流中的應(yīng)用

3、RFID技術(shù)在醫(yī)藥物流中應(yīng)用的建議

第三節(jié) 醫(yī)藥物流企業(yè)分析

一、醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略

二、中國主要醫(yī)藥物流企業(yè)分析

1、國藥集團(tuán)醫(yī)藥物流

2、上海醫(yī)藥物流

3、華潤醫(yī)藥物流

4、九州通物流

5、UPS

6、DHL

7、康遞納健康集團(tuán)

三、醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展困境分析

四、醫(yī)藥物流企業(yè)整合重點(diǎn)分析

第四節(jié) 醫(yī)藥物流細(xì)分市場分析

一、以商業(yè)分銷為主的醫(yī)藥物流市場

1、商業(yè)分銷醫(yī)藥物流市場環(huán)境

2、商業(yè)分銷醫(yī)藥物流運(yùn)作方式

3、商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式特點(diǎn)

4、商業(yè)分銷醫(yī)藥物流影響因素

二、以零售連鎖為主的醫(yī)藥物流市場

1、零售連鎖醫(yī)藥物流市場環(huán)境

2、零售連鎖醫(yī)藥物流運(yùn)作方式

3、零售連鎖醫(yī)藥物流模式特點(diǎn)

4、零售連醫(yī)藥鎖物流影響因素

三、以第三方物流為主的醫(yī)藥物流市場

1、第三方醫(yī)藥物流市場環(huán)境

2、第三方醫(yī)藥物流運(yùn)作方式

3、第三方醫(yī)藥物流模式特點(diǎn)

4、第三方醫(yī)藥物流影響因素

5、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑

第五節(jié) 醫(yī)藥物流存在的問題

一、制約中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要因素

二、醫(yī)藥物流亟待解決的問題

三、醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)

四、醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展存在的問題

第六節(jié) 醫(yī)藥物流的發(fā)展對策

一、醫(yī)藥物流行業(yè)的具體發(fā)展措施

二、醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙的解決對策

三、醫(yī)藥物流運(yùn)營體系風(fēng)險控制策略

第七節(jié) 醫(yī)藥物流市場發(fā)展趨勢

一、醫(yī)藥物流業(yè)未來發(fā)展趨勢

二、醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向

三、未來醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢

第四部分醫(yī)藥商業(yè)競爭格局

第十章醫(yī)藥商業(yè)競爭形勢及策略

第一節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)競爭格局分析

一、競爭格局及成因分析

二、行業(yè)競爭特征分析

三、區(qū)域主要企業(yè)分布

四、企業(yè)集中度分析

第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)核心競爭力分析

一、企業(yè)核心競爭力的定義

二、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)核心競爭力的主要特點(diǎn)

三、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)打造核心競爭力戰(zhàn)略分析

四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)建立核心競爭力對策

五、以信息化來提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競爭力

第三節(jié) 地域性醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競爭策略分析

一、市場定位應(yīng)深入和細(xì)化終端

二、集中優(yōu)勢資源推進(jìn)專一化戰(zhàn)略

三、調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營思路及經(jīng)營措施

四、抵御外來競爭力量

第十一章中國醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域市場分析

第一節(jié) 北京市醫(yī)藥商業(yè)市場分析

一、北京市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析

1、北京市藥品類銷售總額

2、北京市中成藥類銷售總額

3、北京市中藥材類銷售總額

4、北京市醫(yī)療器械類銷售總額

5、北京市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景

二、北京市醫(yī)藥商業(yè)終端分析

1、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

2、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

3、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模

4、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況分析

5、北京市病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模

6、北京市零售藥店發(fā)展情況分析

第二節(jié) 上海市醫(yī)藥商業(yè)市場分析

一、上海市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析

1、上海市藥品類銷售總額

2、上海市中成藥類銷售總額

3、上海市中藥材類銷售總額

4、上海市醫(yī)療器械類銷售總額

5、上海市醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景

二、上海市醫(yī)藥商業(yè)終端分析

1、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

2、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

3、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模

4、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況分析

5、上海市病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模

6、上海市零售藥店發(fā)展情況分析

第三節(jié) 廣東省醫(yī)藥商業(yè)市場分析

一、廣東省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析

1、廣東省藥品類銷售總額

2、廣東省中成藥類銷售總額

3、廣東省中藥材類銷售總額

4、廣東省醫(yī)療器械類銷售總額

5、廣東省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景

二、廣東省醫(yī)藥商業(yè)終端分析

1、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

2、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

3、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模

4、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況分析

5、廣東省病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模

6、廣東省零售藥店發(fā)展情況分析

第四節(jié) 江蘇省醫(yī)藥商業(yè)市場分析

一、江蘇省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析

1、江蘇省藥品類銷售總額

2、江蘇省中成藥類銷售總額

3、江蘇省中藥材類銷售總額

4、江蘇省醫(yī)療器械類銷售總額

5、江蘇省醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景

二、江蘇省醫(yī)藥商業(yè)終端分析

1、江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模

2、江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

3、江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入支出規(guī)模

4、江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級情況分析

5、江蘇省病人人均醫(yī)藥費(fèi)用規(guī)模

6、江蘇省零售藥店發(fā)展情況分析

第五節(jié) 重慶市醫(yī)藥商業(yè)市場分析

第六節(jié) 河南省醫(yī)藥商業(yè)市場分析

第七節(jié) 陜西省醫(yī)藥商業(yè)市場分析

第八節(jié) 遼寧省醫(yī)藥商業(yè)市場分析