2022-2028年中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場(chǎng)全景評(píng)估及未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié) 行業(yè)研究方法與數(shù)據(jù)來(lái)源

一、行業(yè)研究方法

二、行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)源

第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)定義與分類(lèi)

一、醫(yī)藥商業(yè)的定義

二、醫(yī)藥商業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

三、醫(yī)藥商業(yè)的企業(yè)分類(lèi)

第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)需求環(huán)境分析

一、居民支付能力分析

1、衛(wèi)生費(fèi)用與醫(yī)保支出

2、居民醫(yī)療保障水平提高促進(jìn)醫(yī)藥商業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)

二、老齡化與醫(yī)藥商業(yè)

1、人口老齡化變化

2、人口老齡化加快帶動(dòng)醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)需求

三、城鎮(zhèn)化與醫(yī)藥商業(yè)

1、城鎮(zhèn)化進(jìn)程

2、城鎮(zhèn)化進(jìn)程提速促進(jìn)藥品流通行業(yè)渠道下沉

第二章醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

第一節(jié) 醫(yī)藥供應(yīng)鏈現(xiàn)狀與管理模式

一、醫(yī)藥供應(yīng)鏈界定

1、醫(yī)藥供應(yīng)鏈定義

2、醫(yī)藥供應(yīng)鏈特性

二、醫(yī)藥供應(yīng)鏈構(gòu)成分析

1、節(jié) 點(diǎn)組織

2、約束組織

三、醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展歷程

1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期單一的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

2、經(jīng)濟(jì)體制改革后醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模與盈利分析

一、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)數(shù)量

1、企業(yè)數(shù)量規(guī)模

2、企業(yè)地區(qū)分布

二、醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

1、市場(chǎng)銷(xiāo)售總額

2、區(qū)域銷(xiāo)售分布

三、醫(yī)藥商業(yè)盈利分析

1、醫(yī)藥商業(yè)傳統(tǒng)盈利模式

2、醫(yī)藥商業(yè)新興盈利模式

3、醫(yī)藥商業(yè)盈利水平變化

4、醫(yī)藥商業(yè)盈利因素分析

第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模分析

一、大類(lèi)醫(yī)藥商品市場(chǎng)概況

1、七大類(lèi)醫(yī)藥商品市場(chǎng)規(guī)模

2、七大類(lèi)醫(yī)藥商品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

二、藥品類(lèi)商品市場(chǎng)分析

1、藥品類(lèi)商品銷(xiāo)售額變化

2、藥品類(lèi)商品銷(xiāo)售額比重

3、藥品類(lèi)商品銷(xiāo)售區(qū)域分布

三、中成藥類(lèi)商品市場(chǎng)分析

1、中成藥類(lèi)商品銷(xiāo)售額變化

2、中成藥類(lèi)商品銷(xiāo)售額比重

3、中成藥類(lèi)商品銷(xiāo)售區(qū)域分布

四、中藥材類(lèi)商品市場(chǎng)分析

1、中藥材類(lèi)商品銷(xiāo)售額變化

2、中藥材類(lèi)商品銷(xiāo)售額比重

3、中藥材類(lèi)商品銷(xiāo)售區(qū)域分布

4、中藥材流通現(xiàn)狀

五、醫(yī)療器械類(lèi)商品市場(chǎng)分析

六、化學(xué)試劑類(lèi)商品市場(chǎng)分析

七、玻璃儀器類(lèi)商品市場(chǎng)分析

第三章重點(diǎn)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

一、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)

二、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)集中度分析

第二節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資策略分析

一、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資模式分析

1、以債權(quán)融資為主，融資格局單一

2、銀行信貸是醫(yī)藥流通金融的主渠道

3、債務(wù)融資空間沒(méi)有充分利用

4、企業(yè)規(guī)模小、信用低

5、境外資金利用水平不高

二、醫(yī)藥商業(yè)上市公司融資渠道

三、醫(yī)藥商業(yè)上市公司融資案例

四、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)融資策略建議

第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

一、國(guó)藥控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

1、企業(yè)基本概況

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析

3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

4、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

二、國(guó)藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

1、企業(yè)基本概況

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析

3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

4、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

三、國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

1、企業(yè)基本概況

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析

3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

4、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

四、上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

1、企業(yè)基本概況

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析

3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

4、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

五、南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

1、企業(yè)基本概況

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析

3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

4、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

六、廣州醫(yī)藥有限公司經(jīng)營(yíng)分析

1、企業(yè)基本概況

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析

3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

4、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

第四章醫(yī)藥物流市場(chǎng)現(xiàn)狀與商業(yè)模式

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流市場(chǎng)現(xiàn)狀與展望

一、醫(yī)藥物流的功能與分類(lèi)

二、醫(yī)藥物流市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

三、醫(yī)藥物流企業(yè)物流成本

1、醫(yī)藥制造業(yè)物流業(yè)務(wù)需求快速增長(zhǎng)

2、醫(yī)藥制造業(yè)物流成本支出繼續(xù)擴(kuò)大

3、物流費(fèi)用率仍然偏高，但有所下降

4、物流效率與發(fā)達(dá)國(guó)家仍有明顯差距

五、醫(yī)藥物流市場(chǎng)需求規(guī)模

六、醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

1、“一家獨(dú)大”到“百家爭(zhēng)鳴”

2、區(qū)域性龍頭逐步形成

七、醫(yī)藥物流市場(chǎng)發(fā)展展望

第二節(jié) 醫(yī)藥物流商業(yè)模式案例解析

一、醫(yī)藥物流商業(yè)模式總體特點(diǎn)

二、醫(yī)藥物流商業(yè)模式發(fā)展形態(tài)

三、醫(yī)藥物流主要商業(yè)模式解析

1、九州通模式：快批模式

2、太和模式：買(mǎi)賣(mài)全國(guó)模式

3、邦達(dá)模式：第三方醫(yī)藥物流

4、北藥模式：現(xiàn)代化物流中心配送

四、醫(yī)藥物流商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)分析

第五章醫(yī)藥終端市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展?jié)摿?/h4>

第一節(jié) 醫(yī)藥終端市場(chǎng)規(guī)模分析

一、醫(yī)藥終端市場(chǎng)總額

二、醫(yī)藥終端市場(chǎng)分布

第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展與用藥需求

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展概況

二、主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展分析

第三節(jié) 售藥店規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì)

一、售藥店數(shù)量及地區(qū)分布

1、零售藥店企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況

2、零售藥店門(mén)店數(shù)量增長(zhǎng)情況

3、零售藥店門(mén)店區(qū)域分布情況

二、售藥店藥品銷(xiāo)售規(guī)模

三、售藥店市場(chǎng)集中度分析

四、售藥店盈利水平分析

五、售藥店發(fā)展前景分析

第四節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

一、醫(yī)藥電子商務(wù)市場(chǎng)主體

1、醫(yī)藥電子商務(wù)市場(chǎng)主體

2、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展模式

（1）第三方醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)

（2）制藥企業(yè)建設(shè)的電子商務(wù)平臺(tái)

（3）醫(yī)藥零售企業(yè)建設(shè)的電子商務(wù)平臺(tái)

二、醫(yī)藥電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式

1、醫(yī)藥電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式概況

2、醫(yī)藥電子商務(wù)B2B模式分析

3、醫(yī)藥電子商務(wù)B2C模式分析

三、醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)

1、與第三方電子商務(wù)平臺(tái)合作

2、企業(yè)自建醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)

3、醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)策略

四、醫(yī)藥電子商務(wù)成本分析

五、醫(yī)藥電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

六、醫(yī)藥電子商務(wù)前景預(yù)測(cè)

七、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展策略

第六章重點(diǎn)省份醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 北京醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析

一、北京醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展政策

二、北京醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析

三、北京醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景

第二節(jié) 四川醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析

一、四川醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展政策

二、四川醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析

三、四川醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景

第三節(jié) 江蘇醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析

一、江蘇醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展政策

二、江蘇醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析

三、江蘇醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景

第七章2022-2028年中國(guó)醫(yī)藥發(fā)展趨勢(shì)分析

第一節(jié) 2022-2028年中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)前景展望

一、2021年中國(guó)醫(yī)藥發(fā)展形勢(shì)分析

二、2022-2028年中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)量預(yù)測(cè)

第二節(jié) 2022-2028年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討

一、2022-2028年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)前景展望

二、2022-2028年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

第八章觀點(diǎn)與研究結(jié)論

第一節(jié) 報(bào)告主要研究結(jié)論

第二節(jié) 行業(yè)建議(ZY TL)