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聯(lián)合辦公是一種為降低辦公室租賃成本而進行共享辦公空間的辦公模式,來自不同公司的個人在聯(lián)合辦公空間中共同工作。在特別設計和安排的辦公空間中共享辦公環(huán)境,彼此獨立完成各自項目。
智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國聯(lián)合辦公行業(yè)市場供需形勢分析及投資前景評估報告》共九章。首先介紹了聯(lián)合辦公行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、聯(lián)合辦公整體運行態(tài)勢等,接著分析了聯(lián)合辦公行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了聯(lián)合辦公市場競爭格局。隨后,報告對聯(lián)合辦公做了重點企業(yè)經營狀況分析,最后分析了聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對聯(lián)合辦公產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資聯(lián)合辦公行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。第1章:中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 聯(lián)合辦公的概念界定及必要性分析
1.1.1 聯(lián)合辦公的定義
1.1.2 聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展背景
1.1.3 聯(lián)合辦公與傳統(tǒng)辦公的區(qū)別
1.1.4 聯(lián)合會辦公與孵化器和眾創(chuàng)空間的區(qū)別
1.1.5 聯(lián)合辦公的優(yōu)勢分析
(1)租金性價比高
(2)社區(qū)化的辦公群體
(3)空間靈活多樣
(4)辦公智能高效
1.1.6 聯(lián)合辦公的必要性分析
(1)房企消化商業(yè)地產庫存的新途徑
(2)提攜商務寫字樓的入駐人氣
(3)房企轉型輕資產運營的新嘗試
(4)有助于盤活工業(yè)地產
(5)租戶、業(yè)主及平臺三方良性互動
1.2 中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 宏觀經濟環(huán)境分析
(1)宏觀經濟走勢分析
(2)宏觀經濟發(fā)展前景分析
(3)宏觀經濟對行業(yè)影響分析
1.2.2 行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)聯(lián)合辦公行業(yè)國家層面政策
(2)聯(lián)合辦公行業(yè)地方層面政策
(3)聯(lián)合辦公行業(yè)政策發(fā)展趨勢
(4)政策環(huán)境對行業(yè)影響分析
1.2.3 行業(yè)社會環(huán)境分析
(1)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新環(huán)境分析
(2)商業(yè)地產轉型升級環(huán)境分析
(3)共享經濟發(fā)展熱潮分析
(4)社會環(huán)境對行業(yè)影響分析
1.2.4 行業(yè)技術環(huán)境分析
(1)云計算發(fā)展分析
(2)大數(shù)據(jù)發(fā)展分析
(3)技術環(huán)境對行業(yè)影響分析
1.3 中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析
第2章:國內外聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 全球聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 全球聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 全球聯(lián)合辦公空間規(guī)模分析
2.1.3 全球聯(lián)合辦公空間區(qū)域分布
2.1.4 全球聯(lián)合辦公空間入住率分析
2.1.5 美國聯(lián)合辦公空間發(fā)展特征
(1)美國擁有完善的創(chuàng)業(yè)教育體系
(2)美國具有相對完善的創(chuàng)業(yè)融資體系
2.1.6 英國聯(lián)合辦公空間發(fā)展特征
2.1.7 國外聯(lián)合辦公空間經典案例
2.1.8 國際聯(lián)合辦公空間經驗借鑒
2.2 中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展概況
2.2.2 聯(lián)合辦公行業(yè)運行特征分析
(1)純直營模式
(2)混合模式
2.2.3 聯(lián)合辦公行業(yè)運行規(guī)模分析
2.2.4 聯(lián)合辦公行業(yè)細分市場分析
2.2.5 聯(lián)合辦公行業(yè)區(qū)域布局情況
(1)一線城市
(2)二、三線城市
2.3 中國聯(lián)合辦公行業(yè)盈利情況分析
2.3.1 聯(lián)合辦公空間盈利來源分析
2.3.2 聯(lián)合辦公空間成本結構分析
2.3.3 聯(lián)合辦公空間租金價格情況
2.3.4 聯(lián)合辦公空間入駐率分析
2.3.5 聯(lián)合辦公空間經營利潤分析
2.4 中國聯(lián)合辦公行業(yè)市場結構分析
2.4.1 聯(lián)合辦公空間市場結構分析
2.4.2 第一梯隊聯(lián)合辦公空間分析
(1)第一梯隊聯(lián)合辦公空間特征
(2)優(yōu)客工場經營分析
(3)氪空間經營分析
2.4.3 第二梯隊聯(lián)合辦公空間分析
(1)第二梯隊聯(lián)合辦公空間特征
(2)納什空間經營分析
(3)P2經營分析
2.4.4 第三梯隊聯(lián)合辦公空間分析
(1)第三梯隊聯(lián)合辦公空間特征
(2)裸心社經營分析
(3)SOHO3Q經營分析
2.5 中國聯(lián)合辦公行業(yè)痛點分析
2.5.1 聯(lián)合辦公行業(yè)盈利模式痛點分析
(1)“重模式,輕產品”導致利潤來源單一
(2)租金、拓客成本高,利潤被壓縮
2.5.2 聯(lián)合辦公行業(yè)招商引資痛點分析
第3章:中國聯(lián)合辦公行業(yè)商業(yè)模式及案例分析
3.1 創(chuàng)業(yè)產業(yè)鏈型聯(lián)合辦公商業(yè)模式
3.1.1 商業(yè)模式分析
3.1.2 運營模式分析
3.1.3 盈利模式分析
3.1.4 模式優(yōu)劣勢
3.2 “互聯(lián)網+地產”型商業(yè)模式
3.2.1 商業(yè)模式分析
3.2.2 運營模式分析
3.2.3 盈利模式分析
3.2.4 模式優(yōu)劣勢
3.3 媒體資源型商業(yè)模式
3.3.1 商業(yè)模式分析
3.3.2 運營模式分析
3.3.3 盈利模式分析
3.3.4 模式優(yōu)劣勢
3.4 活動資源型商業(yè)模式
3.4.1 商業(yè)模式分析
3.4.2 運營模式分析
3.4.3 盈利模式分析
3.4.4 模式優(yōu)劣勢
第4章:中國聯(lián)合辦公行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
4.1 聯(lián)合辦公空間區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
4.1.1 北京聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
(1)北京聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
(2)北京聯(lián)合辦公發(fā)展特征
(3)北京聯(lián)合辦公經典案例
(4)北京聯(lián)合辦公發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
4.1.2 上海聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
(1)上海聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
(2)上海聯(lián)合辦公發(fā)展特征
(3)上海聯(lián)合辦公經典案例
(4)上海聯(lián)合辦公發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
4.1.3 廣州聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
(1)廣州聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
(2)廣州聯(lián)合辦公發(fā)展特征
(3)廣州聯(lián)合辦公經典案例
(4)廣州聯(lián)合辦公發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
4.1.4 深圳聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
(1)深圳聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
(2)深圳聯(lián)合辦公發(fā)展特征
(3)深圳聯(lián)合辦公經典案例
(4)深圳聯(lián)合辦公發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
4.1.5 新一線城市聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
(1)成都
(2)杭州
(3)武漢
第5章:中國聯(lián)合辦公空間平臺建設及規(guī)劃布局
5.1 聯(lián)合辦公空間平臺建設要素
5.1.1 辦公基礎設施建設
5.1.2 智能辦公系統(tǒng)建設
5.1.3 管理系統(tǒng)建設
5.1.4 社區(qū)建設
5.1.5 企業(yè)服務要素建設
(1)財務法務工商類
(2)融資金融類
(3)營銷推廣類
(4)人力資源類
(5)技術服務與支持類
5.2 聯(lián)合辦公行業(yè)區(qū)域布局分析
5.2.1 聯(lián)合辦公空間區(qū)域布局原則
5.2.2 聯(lián)合辦公空間地段選址標準
(1)地理位置
(2)商業(yè)價值
(3)裝修風格
(4)租金成本
5.3 聯(lián)合辦公行業(yè)空間規(guī)劃分析
5.3.1 聯(lián)合辦公空間設計原則
(1)整體性設計
(2)空間開放性
(3)空間人性化
(4)空間靈活性
(5)空間個性化
(6)空間流動性
(7)經濟適用性
5.3.2 聯(lián)合辦公空間風格設計策略
(1)復合平面功能布局
(2)社區(qū)化的空間組織形式
(3)個性化的空間風格設計
(4)年輕化的空間人性化設計
(5)信息化的空間應用
第6章:中國聯(lián)合辦公行業(yè)企業(yè)案例分析
6.1 優(yōu)客工場分析
6.1.1 優(yōu)客工場背景介紹
6.1.2 優(yōu)客工場運營模式分析
6.1.3 優(yōu)客工場盈利渠道分析
6.1.4 優(yōu)客工場區(qū)域布局分析
6.1.5 優(yōu)客工場特色分析
6.2 Wework中國分析
6.2.1 Wework中國背景介紹
6.2.2 Wework中國運營模式分析
6.2.3 Wework中國盈利渠道分析
6.2.4 Wework中國區(qū)域布局分析
6.2.5 Wework中國特色分析
6.3 裸心社分析
6.3.1 裸心社背景介紹
6.3.2 裸心社運營模式分析
6.3.3 裸心社盈利渠道分析
6.3.4 裸心社區(qū)域布局分析
6.3.5 裸心社特色分析
6.4 SOHO3Q分析
6.4.1 SOHO3Q背景介紹
6.4.2 SOHO3Q運營模式分析
6.4.3 SOHO3Q盈利渠道分析
6.4.4 SOHO3Q區(qū)域布局分析
6.4.5 SOHO3Q特色分析
6.5 氪空間分析
6.5.1 氪空間背景介紹
6.5.2 氪空間運營模式分析
6.5.3 氪空間盈利渠道分析
6.5.4 氪空間區(qū)域布局分析
6.5.5 氪空間特色分析
第7章:中國聯(lián)合辦公行業(yè)投融資分析
7.1 中國聯(lián)合辦公行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
7.1.1 聯(lián)合辦公行業(yè)風險投資規(guī)模分析
7.1.2 聯(lián)合辦公行業(yè)風險投資進度分析
7.2 重點企業(yè)投融資分析
7.2.1 優(yōu)客工場投融資情況分析
(1)融資情況
(2)投資情況
7.2.2 氪空間投融資情況分析
(1)融資情況
(2)投資情況
7.3 行業(yè)投融資情況分析
7.3.1 熱潮涌過,理性回歸
7.3.2 頭部效應顯現(xiàn)
第8章:中國聯(lián)合辦公行業(yè)投資潛力與市場機會分析
8.1 中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展前景預測
8.1.1 行業(yè)推動因素分析
(1)政策支持因素
(2)技術推動因素
(3)市場需求因素
8.1.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)模預測
8.2 中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展趨勢預測
8.2.1 行業(yè)整體趨勢預測
8.2.2 市場競爭格局預測
8.3 中國聯(lián)合辦公行業(yè)投資潛力分析
8.3.1 聯(lián)合辦公投資價值分析
8.3.2 聯(lián)合辦公投資潛力分析
8.4 中國聯(lián)合辦公行業(yè)投資機會分析
8.4.1 聯(lián)合辦公空間市場空白點分析
8.4.2 國內外聯(lián)合辦公覆蓋率對比
8.4.3 聯(lián)合辦公行業(yè)投資機會分析
(1)價值鏈投資機會分析
(2)重點區(qū)域投資機會分析
(3)細分市場投資機會分析
(4)產業(yè)空白點投資機會
第9章:中國聯(lián)合辦公空間招商引資與投資規(guī)劃
9.1 中國聯(lián)合辦公行業(yè)招商引資路徑與模式
9.1.1 聯(lián)合辦公招商引資方式與路徑
(1)產業(yè)鏈招商引資
(2)產業(yè)園區(qū)招商引資
(3)產業(yè)基金招商
(4)互聯(lián)網社群招商引資
(5)大數(shù)據(jù)招商引資
9.1.2 聯(lián)合辦公招商引資典型模式
9.2 中國聯(lián)合辦公行業(yè)招商引資典型策略
9.2.1 聯(lián)合辦公招商產品策略
9.2.2 聯(lián)合辦公招商價格策略
9.2.3 聯(lián)合辦公招商渠道策略
9.3 中國聯(lián)合辦公行業(yè)投資規(guī)劃建議
9.3.1 對聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考
(1)運用大數(shù)據(jù),更精確提供服務
(2)不僅僅擔當“二房東”角色,豐富收入結構
(3)利用REITs化,減輕資金運轉壓力
(4)與商業(yè)業(yè)態(tài)合作,開拓推廣渠道
9.3.2 聯(lián)合辦公行業(yè)投資規(guī)劃建議(ZY ZS)
圖表目錄
圖表1:聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展背景
圖表2:聯(lián)合辦公與傳統(tǒng)辦公空間的區(qū)別
圖表3:聯(lián)合辦公與孵化器、眾創(chuàng)空間的區(qū)別
圖表4:聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表5:2017-2021年中國GDP增長趨勢圖(單位:萬億元,%)
圖表6:2021年我國宏觀經濟部分指標預測(單位:%)
圖表7:聯(lián)合辦公空間行業(yè)相關發(fā)展規(guī)劃
圖表8:聯(lián)合辦公空間地方層面相關政策梳理
圖表9:2017-2021年中國共享經濟市場規(guī)模(單位:萬億元)
圖表10:中國云計算產業(yè)產品和服務發(fā)展趨勢簡析 更多圖表見正文......
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結合智研咨詢監(jiān)測產品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應當自行關注相應的更新或修改。任何機構或個人應對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產業(yè)咨詢經驗
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調研等全案產業(yè)咨詢服務
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅動產業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載,具有廣泛的品牌知名度
品質保證
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