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2025-2031年中國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析及投資前景趨勢報(bào)告
物流園區(qū)
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2025-2031年中國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析及投資前景趨勢報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2021-01-29 01:44:32

《2025-2031年中國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析及投資前景趨勢報(bào)告》共十四章,包含2020-2024年物流園區(qū)發(fā)展的問題及對策分析,2020-2024年物流園區(qū)投資分析,中國物流園區(qū)的前景趨勢分析等內(nèi)容。

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內(nèi)容概況

在當(dāng)今這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,如何精準(zhǔn)把握市場動態(tài),洞悉行業(yè)趨勢,成為企業(yè)和投資者共同關(guān)注的焦點(diǎn)。為此,智研咨詢分析團(tuán)隊(duì)傾力打造的《2025-2031年中國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析及投資前景趨勢報(bào)告》,旨在為各界精英提供最具研判性和實(shí)用性的行業(yè)分析。

本報(bào)告匯聚了智研咨詢研究團(tuán)隊(duì)的集體智慧,結(jié)合國內(nèi)外權(quán)威數(shù)據(jù),深入剖析了物流園區(qū)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競爭格局以及未來趨勢。我們秉承專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯繎B(tài)度,通過多維度、全方位的數(shù)據(jù)分析,力求為讀者呈現(xiàn)一個(gè)清晰、立體的行業(yè)畫卷。

在內(nèi)容方面,報(bào)告不僅涵蓋了行業(yè)的深度解讀,還對物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了細(xì)致入微的探討。無論是政策環(huán)境、市場需求,還是技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作,我們都進(jìn)行了詳盡的闡述和獨(dú)到的分析。此外,我們還特別關(guān)注了行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè),深入剖析了它們的成功經(jīng)驗(yàn)和市場策略。

物流園區(qū)是指在物流作業(yè)集中的地區(qū),在幾種運(yùn)輸方式銜接地,將多種物流設(shè)施和不同類型的物流企業(yè)在空間上集中布局的場所,也是一個(gè)有一定規(guī)模的和具有多種服務(wù)功能的物流企業(yè)的集結(jié)點(diǎn)。近年來,國家對各類園區(qū)開始整治,物流園區(qū)的建設(shè)步伐已經(jīng)放慢,一批沒有經(jīng)過詳細(xì)規(guī)劃的物流園區(qū)項(xiàng)目已被取消,總體上,我國物流園區(qū)建設(shè)呈穩(wěn)步增長態(tài)勢,但增速逐漸放緩。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會于2024年組織開展的第七次全國物流園區(qū)(基地)調(diào)查結(jié)果顯示,至2024年我國符合本次調(diào)查基本條件的各類物流園區(qū)共計(jì)2769家,比2022年第六次調(diào)查的2553家增長8.5%。

物流園區(qū)是指在物流作業(yè)集中的地區(qū),在幾種運(yùn)輸方式銜接地,將多種物流設(shè)施和不同類型的物流企業(yè)在空間上集中布局的場所,也是一個(gè)有一定規(guī)模的和具有多種服務(wù)功能的物流企業(yè)的集結(jié)點(diǎn)。近年來,國家對各類園區(qū)開始整治,物流園區(qū)的建設(shè)步伐已經(jīng)放慢,一批沒有經(jīng)過詳細(xì)規(guī)劃的物流園區(qū)項(xiàng)目已被取消,總體上,我國物流園區(qū)建設(shè)呈穩(wěn)步增長態(tài)勢,但增速逐漸放緩。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會于2024年組織開展的第七次全國物流園區(qū)(基地)調(diào)查結(jié)果顯示,至2024年我國符合本次調(diào)查基本條件的各類物流園區(qū)共計(jì)2769家,比2022年第六次調(diào)查的2553家增長8.5%。

物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上游包括物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)商,以及物流設(shè)備制造商。其中,物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)包括用于倉儲運(yùn)輸服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施、用于工商、稅務(wù)、海關(guān)、商檢、銀行、保險(xiǎn)等服務(wù)的公共設(shè)施,以及用于辦公、住宿、飲食等服務(wù)的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施;物流設(shè)備制造包括貨車、船舶、飛機(jī)等運(yùn)輸工具,叉車、起重機(jī)等裝卸搬運(yùn)設(shè)備,以及包裝設(shè)備、分揀設(shè)備、信息采集與處理設(shè)備等。產(chǎn)業(yè)鏈中游為物流園區(qū)運(yùn)營服務(wù)商,即相關(guān)物流服務(wù)企業(yè)依托物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為客戶提供各種物流服務(wù),包括運(yùn)輸服務(wù)、倉儲服務(wù)、物流管理服務(wù)等。產(chǎn)業(yè)鏈下游物流園區(qū)的終端使用者,覆蓋電商、醫(yī)藥、零售、汽車等各個(gè)產(chǎn)業(yè)。

物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上游包括物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)商,以及物流設(shè)備制造商。其中,物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)包括用于倉儲運(yùn)輸服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施、用于工商、稅務(wù)、海關(guān)、商檢、銀行、保險(xiǎn)等服務(wù)的公共設(shè)施,以及用于辦公、住宿、飲食等服務(wù)的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施;物流設(shè)備制造包括貨車、船舶、飛機(jī)等運(yùn)輸工具,叉車、起重機(jī)等裝卸搬運(yùn)設(shè)備,以及包裝設(shè)備、分揀設(shè)備、信息采集與處理設(shè)備等。產(chǎn)業(yè)鏈中游為物流園區(qū)運(yùn)營服務(wù)商,即相關(guān)物流服務(wù)企業(yè)依托物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為客戶提供各種物流服務(wù),包括運(yùn)輸服務(wù)、倉儲服務(wù)、物流管理服務(wù)等。產(chǎn)業(yè)鏈下游物流園區(qū)的終端使用者,覆蓋電商、醫(yī)藥、零售、汽車等各個(gè)產(chǎn)業(yè)。

我國物流園區(qū)行業(yè)競爭企業(yè)數(shù)量眾多。從代表性企業(yè)的分布來看,我國物流園區(qū)行業(yè)代表性企業(yè)主要分布在東部以及東南沿海地區(qū)。其中,代表性企業(yè)中,較多分布在上海地區(qū),主要原因?yàn)樯虾J惺桥R海城市,擁有較為發(fā)達(dá)的港口體系,同時(shí)也是我國經(jīng)濟(jì)中心之一,因此,其物流園區(qū)行業(yè)較為發(fā)達(dá)。

我國物流園區(qū)行業(yè)競爭企業(yè)數(shù)量眾多。從代表性企業(yè)的分布來看,我國物流園區(qū)行業(yè)代表性企業(yè)主要分布在東部以及東南沿海地區(qū)。其中,代表性企業(yè)中,較多分布在上海地區(qū),主要原因?yàn)樯虾J惺桥R海城市,擁有較為發(fā)達(dá)的港口體系,同時(shí)也是我國經(jīng)濟(jì)中心之一,因此,其物流園區(qū)行業(yè)較為發(fā)達(dá)。

作為國內(nèi)知名的研究機(jī)構(gòu),我們始終堅(jiān)持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,致力于提供最具價(jià)值的研究成果。我們相信,《2025-2031年中國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析及投資前景趨勢報(bào)告》將為您的決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐和戰(zhàn)略指導(dǎo),助您在激烈的市場競爭中搶占先機(jī),實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。

【特別說明】
1)內(nèi)容概況部分為我司關(guān)于該研究報(bào)告核心要素的提煉與展現(xiàn),內(nèi)容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時(shí)情況,最終出具的報(bào)告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測更新。
2)報(bào)告最終交付版本與內(nèi)容概況在展示形式上存在一定差異,但最終交付版完整、全面的涵蓋了內(nèi)容概況的相關(guān)要素。報(bào)告將以PDF格式提供。

報(bào)告目錄

第一章物流園區(qū)相關(guān)概述

1.1 物流園區(qū)的概念及特征

1.1.1 物流園區(qū)的定義

1.1.2 物流園區(qū)的內(nèi)涵

1.1.3 物流園區(qū)的開發(fā)、建設(shè)模式

1.1.4 物流園區(qū)的空間布局特點(diǎn)

1.2 物流園區(qū)的類型

1.2.1 區(qū)域物流組織型園區(qū)

1.2.2 商貿(mào)型物流園區(qū)

1.2.3 運(yùn)輸樞紐型物流園區(qū)

1.2.4 綜合型物流園區(qū)

1.3 現(xiàn)代物流園區(qū)的功能分析

1.3.1 物流園區(qū)發(fā)揮功能的基礎(chǔ)

1.3.2 物流園區(qū)的物流組織與管理功能

1.3.3 物流園區(qū)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)功能

1.4 物流園區(qū)對物流業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

1.4.1 物流園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集功能

1.4.2 物流園區(qū)對物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用

1.4.3 物流園區(qū)對建立國家物資流通網(wǎng)絡(luò)的作用

1.4.4 物流園區(qū)對我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用

第二章2020-2024年國外物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 國外物流園區(qū)規(guī)劃及經(jīng)營模式分析

2.1.1 政府在物流園區(qū)中的角色定位

2.1.2 物流園區(qū)規(guī)劃的政策法規(guī)支持

2.1.3 物流園區(qū)規(guī)劃的原則

2.1.4 物流園區(qū)的建設(shè)規(guī)模

2.1.5 物流園區(qū)的經(jīng)營模式

2.2 國外物流園區(qū)的開發(fā)模式及借鑒

2.2.1 發(fā)展物流園區(qū)的現(xiàn)實(shí)意義

2.2.2 國外成功的物流園區(qū)開發(fā)模式

2.2.3 我國物流園區(qū)開發(fā)模式的借鑒

2.3 國外物流園區(qū)的運(yùn)作模式及借鑒

2.3.1 物流園區(qū)的產(chǎn)生

2.3.2 物流園區(qū)的區(qū)位選擇和空間布局

2.3.3 物流園區(qū)的建設(shè)和經(jīng)營

2.3.4 對中國的啟示

2.4 德國

2.4.1 德國物流園區(qū)發(fā)展概況

2.4.2 德國物流園區(qū)的發(fā)展特點(diǎn)

2.4.3 德國物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)特點(diǎn)

2.4.4 德國與中國物流園區(qū)的比較分析

2.5 日本

2.5.1 日本物流園區(qū)發(fā)展概況

2.5.2 日本物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)與運(yùn)營

2.5.3 日本物流園區(qū)的發(fā)展及對我國的啟示

第三章2020-2024年中國物流園區(qū)的發(fā)展環(huán)境分析

3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展

3.1.1 國際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

3.1.2 中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

3.1.3 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐因素

3.1.4 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測

3.2 政策環(huán)境概述

3.2.1 物流產(chǎn)業(yè)政策體系

3.2.2 物流園區(qū)發(fā)展政策回顧

3.2.3 物流園區(qū)利好政策現(xiàn)狀

3.3 物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

3.3.1 社會物流總額

3.3.2 社會物流總費(fèi)用

3.3.3 物流行業(yè)增加值

3.3.4 物流服務(wù)價(jià)格

3.3.5 企業(yè)盈利能力

3.3.6 行業(yè)景氣指數(shù)

第四章2020-2024年中國物流園區(qū)的發(fā)展分析

4.1 2020-2024年中國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀綜述

4.1.1 物流園區(qū)發(fā)展成就回顧

4.1.2 物流園區(qū)現(xiàn)狀分析

4.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代物流園區(qū)的變革

4.1.4 基于形成機(jī)制的物流園區(qū)的內(nèi)涵特征分析

4.2 中國物流園區(qū)的分布及建設(shè)狀況

4.2.1 物流園區(qū)的總體情況

4.2.2 我國物流園區(qū)建設(shè)情況

4.2.3 我國物流園區(qū)運(yùn)營情況

4.2.4 我國物流園區(qū)發(fā)展趨勢

4.3 物流園區(qū)的建設(shè)發(fā)展模式探討

4.3.1 中國物流園區(qū)建設(shè)開發(fā)的主流模式

4.3.2 中國物流園區(qū)的空間布局模式

4.3.3 中國物流園區(qū)的經(jīng)營管理模式分析

4.3.4 中國物流園區(qū)的企業(yè)化運(yùn)作模式探索

4.3.5 中國物流園區(qū)的贏利模式分析

4.4 不同發(fā)展階段下各類型物流園區(qū)盈利模式研究

4.4.1 國內(nèi)對物流園區(qū)盈利模式的研究

4.4.2 我國物流園區(qū)盈利模式現(xiàn)狀分析

4.4.3 物流園區(qū)盈利模式存在的問題分析

4.4.4 面向不同發(fā)展階段的物流園區(qū)盈利模式設(shè)計(jì)

4.5 物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)分析

4.5.1 我國物流園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)尚處于初步探索階段

4.5.2 物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)流程

4.5.3 物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)步驟

4.5.4 實(shí)例分析

第五章2020-2024年保稅物流園區(qū)的發(fā)展

5.1 2020-2024年中國保稅物流園區(qū)發(fā)展概況

5.1.1 我國保稅物流園區(qū)的功能定位

5.1.2 我國保稅物流園區(qū)發(fā)展階段

5.1.3 中國保稅物流園區(qū)進(jìn)出口狀況

5.2 中國主要保稅物流園區(qū)的發(fā)展

5.2.1 上海外高橋物流園區(qū)

5.2.2 天津保稅物流園區(qū)

5.2.3 廣州保稅物流園區(qū)

5.2.4 深圳保稅物流園區(qū)

5.3 保稅物流園區(qū)的產(chǎn)業(yè)簇群化發(fā)展分析

5.3.1 產(chǎn)業(yè)簇群的形成與發(fā)展

5.3.2 產(chǎn)業(yè)簇群化與保稅物流園區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展

5.3.3 促進(jìn)保稅物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)簇群化的發(fā)展

5.4 保稅物流園區(qū)中的國際采購與分銷

5.4.1 改進(jìn)模式

5.4.2 業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)

5.4.3 流程設(shè)計(jì)

5.5 保稅物流園區(qū)的物業(yè)管理和服務(wù)分析

5.5.1 保稅物流園區(qū)的物業(yè)管理和服務(wù)有所不同

5.5.2 國內(nèi)保稅物流園區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)的特點(diǎn)

5.5.3 保稅物流園區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)發(fā)展對策分析

5.6 衡量保稅物流園區(qū)發(fā)展水平的因素

5.6.1 物流園區(qū)自身?xiàng)l件

5.6.2 鄰近保稅港區(qū)的發(fā)展

5.6.3 當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展因素

5.7 中國保稅物流園區(qū)發(fā)展的對策建議

5.7.1 加強(qiáng)自身建設(shè)

5.7.2 加強(qiáng)與保稅港區(qū)的合作

5.7.3 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匕l(fā)展的緊密聯(lián)系

5.8 中國保稅物流園區(qū)的發(fā)展思路和前景

5.8.1 加快園區(qū)業(yè)務(wù)拓展

5.8.2 積極推動聯(lián)動發(fā)展

5.8.3 創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境

第六章其他細(xì)分物流園區(qū)發(fā)展分析

6.1 港口物流園區(qū)

6.1.1 港口物流園區(qū)相關(guān)概述

6.1.2 港口物流園區(qū)的特點(diǎn)

6.1.3 港口物流園區(qū)發(fā)展歷程

6.1.4 港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

6.1.5 港口物流園區(qū)存在的主要問題

6.1.6 港口物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)策略

6.1.7 港口物流園區(qū)發(fā)展的國際經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.1.8 港口物流園區(qū)發(fā)展趨勢

6.2 航空物流園區(qū)

6.2.1 航空物流園區(qū)概述

6.2.2 航空物流園區(qū)建設(shè)的重要意義

6.2.3 航空物流園區(qū)形成的模式

6.2.4 航空物流園的發(fā)展現(xiàn)狀

6.2.5 航空物流園區(qū)規(guī)劃和設(shè)施布局

6.2.6 航空物流園區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵問題

6.2.7 航空物流園區(qū)的發(fā)展前景

6.3 鐵路物流園區(qū)

6.3.1 鐵路物流園區(qū)相關(guān)概述

6.3.2 鐵路物流園區(qū)建設(shè)的必要性和可行性

6.3.3 鐵路物流園區(qū)運(yùn)營模式的內(nèi)涵分析

6.3.4 鐵路物流園區(qū)投資開發(fā)模式分析

6.3.5 鐵路物流園區(qū)管理運(yùn)行模式分析

6.3.6 鐵路物流園區(qū)盈利模式分析

6.4 鋼鐵物流園區(qū)

6.4.1 鋼鐵物流園區(qū)綜述

6.4.2 現(xiàn)代鋼鐵物流園區(qū)分析

6.4.3 鋼鐵物流園區(qū)投資動態(tài)

6.4.4 鋼鐵物流園區(qū)高效降本策略

6.4.5 鋼鐵物流園轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析

6.4.6 鋼鐵物流園區(qū)的選址及作用

6.4.7 鋼鐵物流園區(qū)的發(fā)展趨勢

6.5 化工物流園區(qū)

6.5.1 化工物流的內(nèi)涵及特殊性

6.5.2 化工物流園區(qū)的界定及特征

6.5.3 化工物流園區(qū)的運(yùn)營模式

6.5.4 化工物流園區(qū)運(yùn)營模式的適用性

6.5.5 化工物流園區(qū)安全管理分析

6.6 煤炭物流園區(qū)

6.6.1 煤炭綜合物流園區(qū)的界定

6.6.2 煤炭物流園區(qū)的功能定位

6.6.3 煤炭物流園區(qū)運(yùn)營與盈利模式

6.6.4 煤炭物流園區(qū)銷售模式分析

6.6.5 煤炭綜合物流園區(qū)互聯(lián)網(wǎng)信息管理平臺

6.7 農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)

6.7.1 農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)運(yùn)營管理的意義

6.7.2 農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)運(yùn)營管理模式問題

6.7.3 農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)運(yùn)營管理策略

第七章2020-2024年逆向物流園區(qū)發(fā)展分析

7.1 建立逆向物流園區(qū)的可行性分析

7.1.1 逆向物流概述

7.1.2 物流園區(qū)與逆向物流園區(qū)

7.1.3 建立逆向物流園區(qū)的理論可行性分析

7.1.4 建立逆向物流園區(qū)的實(shí)際可行性分析

7.2 逆向物流園區(qū)分析

7.2.1 逆向物流的特征

7.2.2 逆向物流的價(jià)值分析

7.2.3 逆向物流的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

7.2.4 逆向物流的流通渠道

7.2.5 逆向物流管理模式分析

7.3 中國逆向物流建設(shè)分析

7.3.1 逆向物流園區(qū)建設(shè)探索

7.3.2 逆向物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.4 建立逆向物流園區(qū)的建議

7.4.1 逆向物流園區(qū)必須適應(yīng)逆向物流的特點(diǎn)

7.4.2 充分利用園區(qū)內(nèi)共享設(shè)備提高使用效率

7.4.3 企業(yè)入駐與否要依據(jù)企業(yè)實(shí)際而定

7.4.4 處理好與正向物流園區(qū)的關(guān)系

第八章長江三角洲地區(qū)物流園區(qū)的發(fā)展

8.1 長三角物流園區(qū)的發(fā)展綜述

8.1.1 長三角物流園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀

8.1.2 長三角物流園區(qū)盲目擴(kuò)建問題

8.1.3 長三角物流園區(qū)發(fā)展的對策

8.2 長三角物流園區(qū)區(qū)域布局分析

8.2.1 長三角物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景與變化趨勢

8.2.2 長三角物流園區(qū)區(qū)域布局特征

8.2.3 長三角物流園區(qū)區(qū)域協(xié)調(diào)問題及對策

8.3 上海市

8.3.1 上海市物流園區(qū)的布局分析

8.3.2 上海外高橋保稅物流園區(qū)“區(qū)港聯(lián)動”模式分析

8.3.3 上海農(nóng)業(yè)物流園區(qū)的發(fā)展策略分析

8.3.4 上海西北綜合物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

8.4 浙江省

8.4.1 浙江省物流園區(qū)發(fā)展綜述

8.4.2 浙江省物流園區(qū)的空間布局

8.4.3 浙江省物流園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀

8.4.4 浙江省級示范物流園區(qū)分析

8.4.5 浙江省物流園區(qū)面臨的問題

8.4.6 浙江省物流園區(qū)的發(fā)展對策

8.5 江蘇省

8.5.1 江蘇省物流園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀

8.5.2 首批省級示范物流園區(qū)

8.5.3 江蘇宿遷糧食物流園區(qū)

8.5.4 江蘇靖江煤炭物流園區(qū)

8.5.5 江蘇省泰州冷鏈物流園

8.5.6 江蘇省物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第九章珠江三角洲地區(qū)物流園區(qū)的發(fā)展

9.1 珠三角物流園區(qū)資源整合問題研究

9.1.1 珠三角物流園區(qū)概述

9.1.2 珠三角物流園區(qū)發(fā)展概況

9.1.3 珠三角物流園區(qū)宏觀環(huán)境分析

9.1.4 珠三角物流園區(qū)資源整合分析

9.2 廣州市

9.2.1 廣州市物流園區(qū)發(fā)展特點(diǎn)

9.2.2 廣州保稅物流園區(qū)分析

9.2.3 廣東將建跨境物流園區(qū)

9.2.4 廣州市物流園區(qū)發(fā)展存在的問題

9.2.5 廣州市物流園區(qū)的發(fā)展建議

9.3 深圳市

9.3.1 深圳物流園形成大物流集散基地

9.3.2 鹽田港保稅物流園區(qū)

9.3.3 深圳前海灣物流園區(qū)

9.3.4 深圳筍崗清水河物流園

第十章物流園區(qū)其他區(qū)域分析

10.1 環(huán)渤海地區(qū)

10.1.1 北京市

10.1.2 天津市

10.1.3 河北省

10.1.4 山東省

10.2 海西經(jīng)濟(jì)區(qū)

10.2.1 福州市

10.2.2 廈門市

10.2.3 溫州市

10.2.4 龍巖市

10.3 東北地區(qū)

10.3.1 遼寧省

10.3.2 吉林省

10.3.3 黑龍江

10.3.4 內(nèi)蒙古

10.4 中西部地區(qū)

10.4.1 四川省

10.4.2 江西省

10.4.3 河南省

10.4.4 湖北省

第十一章2020-2024年物流園區(qū)信息化分析

11.1 物流信息在物流中的作用

11.1.1 輔助市場交易功能

11.1.2 業(yè)務(wù)控制功能

11.1.3 工作協(xié)調(diào)功能

11.1.4 支持決策和戰(zhàn)略功能

11.2 中國物流信息化的發(fā)展現(xiàn)狀

11.2.1 中國物流信息化成就

11.2.2 我國信息化水平快速提高

11.2.3 政府推進(jìn)物流信息化

11.2.4 物流行業(yè)信息化需求

11.2.5 物流軟件供應(yīng)商類別

11.2.6 物流公共信息平臺的發(fā)展

11.2.7 物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用

11.3 中國物流園區(qū)信息化現(xiàn)狀分析

11.3.1 信息化水平仍處于初級階段

11.3.2 應(yīng)用整合困難

11.3.3 對系統(tǒng)建設(shè)總體評價(jià)不高

11.3.4 和國外相比有待大力提高

11.3.5 大力推進(jìn)物流園區(qū)信息互聯(lián)互通

11.4 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流園區(qū)建設(shè)中的應(yīng)用探討

11.4.1 綜合型物流園區(qū)信息化的特點(diǎn)

11.4.2 綜合型物流園區(qū)信息化需求分析

11.4.3 物聯(lián)網(wǎng)以及相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)

11.4.4 物聯(lián)網(wǎng)在綜合型物流園區(qū)建設(shè)中的應(yīng)用

11.5 中國物流園區(qū)信息化發(fā)展的建議

11.5.1 物流園區(qū)信息化必須服從物流園區(qū)整體戰(zhàn)略目標(biāo)

11.5.2 統(tǒng)一規(guī)劃分步實(shí)施

11.5.3 政府推動、第三方實(shí)施及市場化運(yùn)作

11.5.4 加快物流信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

11.5.5 加快物流信息人才的培養(yǎng)

第十二章2020-2024年物流園區(qū)發(fā)展的問題及對策分析

12.1 中國物流園區(qū)發(fā)展存在的問題

12.1.1 物流園區(qū)界定不清政策難落實(shí)

12.1.2 園區(qū)建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不匹配

12.1.3 土地資源成為物流園區(qū)發(fā)展瓶頸

12.1.4 人才缺乏、綜合服務(wù)能力亟待加強(qiáng)

12.1.5 政策環(huán)境有待持續(xù)改善

12.2 中國物流園區(qū)發(fā)展存在的不足

12.2.1 缺少政策支持

12.2.2 缺少統(tǒng)籌規(guī)劃

12.2.3 缺少市場規(guī)則或機(jī)制

12.2.4 缺少基礎(chǔ)研究

12.2.5 缺少成功經(jīng)驗(yàn)

12.2.6 缺少知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

12.3 中國物流園區(qū)建設(shè)面臨的難題

12.3.1 園區(qū)投入與產(chǎn)出極不對稱

12.3.2 園區(qū)建設(shè)成本瓶頸日益凸顯

12.3.3 園區(qū)企業(yè)軟件設(shè)施相對落后

12.4 中國物流園區(qū)發(fā)展的對策分析

12.4.1 促進(jìn)物流園區(qū)健康發(fā)展的相關(guān)建議

12.4.2 中國物流園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)策略

12.4.3 提升物流園區(qū)運(yùn)營水平的對策措施

12.4.4 物流園區(qū)多業(yè)態(tài)運(yùn)營和發(fā)展的模式分析

12.5 科學(xué)規(guī)劃建設(shè)物流園區(qū)的優(yōu)勢

12.5.1 優(yōu)化組合現(xiàn)有資源

12.5.2 帶動產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展

12.5.3 創(chuàng)造良好的投資環(huán)境

12.5.4 改善城市環(huán)境和形象

12.6 科學(xué)規(guī)劃建設(shè)物流園區(qū)應(yīng)注意的問題

12.6.1 定位應(yīng)準(zhǔn)確且遵循經(jīng)濟(jì)合理原則

12.6.2 實(shí)施多元化經(jīng)營及完善配套設(shè)施

12.6.3 與政府宏觀規(guī)劃相協(xié)調(diào)

12.6.4 對入駐企業(yè)進(jìn)行甄別并控制土地使用

第十三章2020-2024年物流園區(qū)投資分析

13.1 中國物流園區(qū)的投資環(huán)境分析

13.1.1 中國物流園區(qū)不斷提高投資環(huán)境競爭力

13.1.2 我國物流園區(qū)的投資運(yùn)營需求簡析

13.1.3 國家鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入物流行業(yè)

13.1.4 我國促進(jìn)物流園區(qū)投資建設(shè)規(guī)范化

13.2 中國物流園區(qū)的投資現(xiàn)狀分析

13.2.1 投資特點(diǎn)

13.2.2 資金來源

13.2.3 占地規(guī)模

13.2.4 投資規(guī)模

13.3 中國物流園區(qū)投資運(yùn)營主體分析

13.3.1 物流園區(qū)投資運(yùn)營的主體及職能

13.3.2 物流園區(qū)投資運(yùn)營主體的主要矛盾

13.3.3 物流園區(qū)投資運(yùn)營環(huán)境及主體分析

13.3.4 物流園區(qū)投資運(yùn)營主體的合作模式思考

13.4 中國物流園區(qū)的投資模式分析

13.4.1 物流園區(qū)的投資評估

13.4.2 物流園區(qū)投資經(jīng)營要素

13.4.3 物流園區(qū)的服務(wù)和價(jià)格

13.5 中國物流園區(qū)投資開發(fā)經(jīng)營以及實(shí)體營運(yùn)方式

13.5.1 參股的方式

13.5.2 合資的方式

13.5.3 合作的方式

13.5.4 招工的方式

13.5.5 招租的方式

13.6 物流園區(qū)投資的風(fēng)險(xiǎn)及防范

13.6.1 中國物流業(yè)發(fā)展存在的風(fēng)險(xiǎn)

13.6.2 物流園區(qū)投資需謹(jǐn)慎泡沫不容忽視

13.6.3 物流業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的舉措

13.6.4 物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的建議

第十四章中國物流園區(qū)的前景趨勢分析

14.1 中國物流業(yè)的發(fā)展前景及趨勢

14.1.1 行業(yè)發(fā)展走向

14.1.2 未來發(fā)展趨勢

14.1.3 社會化與專業(yè)化趨勢

14.1.4 細(xì)分化與個(gè)性化趨勢

14.1.5 “十四五”行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)

14.2 中國物流園區(qū)的發(fā)展前景展望

14.2.1 中國物流園區(qū)具有良好發(fā)展前景

14.2.2 國家對物流園區(qū)發(fā)展的總體指導(dǎo)性將加強(qiáng)

14.2.3 政府對物流園區(qū)建設(shè)的投資支持將會更大

14.2.4 2025-2031年中國物流園區(qū)發(fā)展預(yù)測

14.3 中國物流園區(qū)的發(fā)展趨勢分析

14.3.1 物流園區(qū)發(fā)展新趨勢

14.3.2 物流園區(qū)信息化市場將加快發(fā)展

14.3.3 成功物流園區(qū)的示范性效應(yīng)將更為明顯

14.3.4 物流園區(qū)將逐步走向跨區(qū)域合作

14.4 全國物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃探析

14.4.1 發(fā)展要求

14.4.2 發(fā)展思路及目標(biāo)

14.4.3 總體布局

14.4.4 主要任務(wù)

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