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- 研究方法
為了深入解讀互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及研判未來走向,智研咨詢精心編撰并推出了《2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)市場全景調(diào)查及發(fā)展趨勢分析報告》(以下簡稱《報告》)。這份報告不僅是對中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站市場的一次全面而細致的梳理,更是智研咨詢多年來持續(xù)追蹤、實地踏訪、深入研究與精準分析的結晶。它旨在幫助行業(yè)精英和投資者們更加精準地把握市場脈搏,洞察行業(yè)趨勢,為未來的決策提供有力支持。
《報告》主要研究中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,細分市場包含互聯(lián)網(wǎng)+油品業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)+非油業(yè)務兩大部分,涉及加油站零售規(guī)模、主要品牌零售量、互聯(lián)網(wǎng)+加油站業(yè)務規(guī)模、細分業(yè)務規(guī)模等細分數(shù)據(jù)。
《報告》從國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境、國內(nèi)政策、發(fā)展趨勢等方面入手,全方位分析了互聯(lián)網(wǎng)+加油站產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況,對業(yè)界廠商掌握產(chǎn)業(yè)動態(tài)與未來創(chuàng)新趨勢提供相應的建議和決策支持。
加油站是指可為政府機關、企事業(yè)單位、農(nóng)業(yè)、私人車輛提供汽油、柴油或其他成品油供應和非油品業(yè)務的場所。除加油業(yè)務外,部分加油站還經(jīng)營非油品業(yè)務,如汽車美容、換油、汽車用品、食品、飲料、煙酒、日用品等多樣化服務及產(chǎn)品。
互聯(lián)網(wǎng)+油站是指將互聯(lián)網(wǎng)技術應用于傳統(tǒng)的加油行業(yè),以提供更方便、安全、快捷、高效和智能化的加油服務。具體來說,通過使用智能手機 APP 或者其他互聯(lián)網(wǎng)端口,用戶可以實現(xiàn)在線下單、預約加油、選擇油品、支付加油費等各項功能,讓用戶輕松完成加油過程。據(jù)測算,2023年我國加油站行業(yè)成品油銷量為34859萬噸,加油站業(yè)務收入超2.9萬億,其中互聯(lián)網(wǎng)+加油站業(yè)務規(guī)模達到4257億元。
互聯(lián)網(wǎng)+加油站全產(chǎn)業(yè)鏈中,上游及包括互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)容和技術提供商,也包括傳統(tǒng)加油站的糧油廠、成品油貿(mào)易商、危險貨物運輸商等。物聯(lián)網(wǎng)+加油站運營商處于中間位置,包括布局“互聯(lián)網(wǎng)+”的傳統(tǒng)加油站運營商(如中石油、中石化、中海油等),也包括布局“加油站”的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(如阿里、騰訊等)。物聯(lián)網(wǎng)+加油站下游為終端消費領域,包括汽車、專用車輛、摩托車等。
加油站密度,即每百公里公路上平均有多少座加油站。下圖列示了加油站密度排名前10個地區(qū),其中天津市、上海市、北京市、河北省四地加油站密度均超過300座/萬公里。在加油站密度較高的地區(qū),意味著有更多的實體站點可以作為線上服務的支撐點,從而可能吸引更多的用戶群體。
智研咨詢研究團隊圍繞中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結構、重點企業(yè)情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等方面進行深入分析,并針對互聯(lián)網(wǎng)+加油站產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題提出建議,為各地政府、產(chǎn)業(yè)鏈關聯(lián)企業(yè)、投資機構提供參考。
【特別說明】
1)內(nèi)容概況部分為我司關于該研究報告核心要素的提煉與展現(xiàn),內(nèi)容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時情況,最終出具的報告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測更新。
2)報告最終交付版本與內(nèi)容概況在展示形式上存在一定差異,但最終交付版完整、全面的涵蓋了內(nèi)容概況的相關要素。報告將以PDF格式提供。
第1章中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+加油站”行業(yè)概念界定
1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出及內(nèi)涵
(1)“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
(2)“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
1.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+加油站”行業(yè)的內(nèi)涵
1.1.3 本報告的研究范圍
1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)發(fā)展背景
1.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)政策背景分析
(1)行業(yè)管理體制分析
(2)行業(yè)發(fā)展政策與規(guī)劃
(3)政策環(huán)境對行業(yè)的影響
1.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)經(jīng)濟背景分析
(1)國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
(2)全球經(jīng)濟發(fā)展展望
(3)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行分析
(4)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
1.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)技術背景分析
(1)云計算技術發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析
(2)物聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析
(3)通信技術的發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析
(4)互聯(lián)網(wǎng)相關技術對行業(yè)的影響總結
1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)分析
第2章中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景
2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)市場發(fā)展階段分析
2.1.1對互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)發(fā)展階段的研究
(1)“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的1.0形態(tài)
(2)“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的2.0形態(tài)
(3)“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的3.0形態(tài)
2.1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)細分階段發(fā)展特點
2.2 互聯(lián)網(wǎng)給加油站行業(yè)帶來的沖擊和變革分析
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時代加油站行業(yè)大環(huán)境變化分析
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給加油站行業(yè)帶來的突破機遇分析
2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)給加油站行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)分析
2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)融合創(chuàng)新機會分析
2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投資布局分析
(1)中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投資切入方式
(2)中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投資業(yè)務布局
2.3.2 加油站行業(yè)目標客戶互聯(lián)網(wǎng)滲透率分析
2.3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)市場規(guī)模分析
2.3.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)競爭格局分析
(1)中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)參與者結構
(2)中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)競爭者類型
(3)中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)市場占有率
2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)市場發(fā)展前景分析
2.4.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)市場增長動力分析
2.4.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)市場發(fā)展瓶頸剖析
2.4.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析
(1)互聯(lián)網(wǎng)加油市場進一步擴大
(2)互聯(lián)網(wǎng)加油市場行業(yè)企業(yè)不斷尋求市場定位
(3)服務更加智能化
2.5 中國加油站行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀及前景預測
2.5.1 中國加油站行業(yè)電商總體開展情況
2.5.2 中國加油站行業(yè)電商交易規(guī)模分析
2.5.3 中國加油站行業(yè)電商產(chǎn)品/服務品類
2.5.4 中國加油站行業(yè)電商盈利情況分析
2.5.5 中國加油站行業(yè)電商市場現(xiàn)存問題
2.5.6 中國加油站行業(yè)電商市場趨勢分析
第3章中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略
3.1 關于商業(yè)模式研究的基本思想介紹
3.1.1 商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較
(1)商業(yè)模式的定義
(2)商業(yè)模式與其他模式的比較
3.1.2 商業(yè)模式的核心構成要素及構建流程
(1)商業(yè)模式的核心構成要素
(2)商業(yè)模式的構建流程
3.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)市場定位創(chuàng)新分析
3.2.1 中國加油站行業(yè)消費者特征分析
3.2.2 中國加油站行業(yè)企業(yè)主流的市場定位分析
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)對加油站行業(yè)市場定位的變革分析
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)下加油站行業(yè)市場定位優(yōu)秀案例分析
3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)價值主張創(chuàng)新分析
3.3.1 中國加油站行業(yè)主要的客戶價值主張要素分析
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)價值主張創(chuàng)新策略分析
(1)加油站行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)升級產(chǎn)品使用體驗
(2)加油站行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)改善個性化服務體驗
(3)加油站行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)節(jié)約客戶成本
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)價值主張創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)渠道通路創(chuàng)新分析
3.4.1 中國加油站行業(yè)渠道通路的主要類別及特點分析
(1)價值傳遞通路的定義及特點
(2)產(chǎn)品銷售渠道的定義及特點
(3)傳統(tǒng)加油站行業(yè)渠道通路的優(yōu)勢及不足
(4)互聯(lián)網(wǎng)對渠道通路的改造分析
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)對加油站行業(yè)渠道通路的顛覆性變革分析
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)網(wǎng)絡媒體廣告宣傳策略分析
3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)電商渠道構建策略分析
3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)渠道通路創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.5 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)客戶關系創(chuàng)新分析
3.5.1 中國加油站行業(yè)客戶關系的類別及關系成本分析
(1)加油站行業(yè)客戶關系的類別分析
(2)加油站行業(yè)客戶關系成本分析
3.5.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)客戶關系創(chuàng)新路徑分析
(1)APP平臺
(2)微信、新浪等公眾號客戶關系維護
3.5.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)客戶關系創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.6 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)收入來源創(chuàng)新分析
3.6.1 中國加油站行業(yè)收入的主要來源渠道及特點
3.6.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)收入來源的創(chuàng)新分析
3.6.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)收入來源創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.7 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新分析
3.7.1 中國加油站行業(yè)主要的合作伙伴及其特點分析
3.7.2 互聯(lián)網(wǎng)如何改變加油站行業(yè)合作伙伴結構
3.7.3 互聯(lián)網(wǎng)下加油站行業(yè)新增合作伙伴的特點
3.7.4 互聯(lián)網(wǎng)下加油站行業(yè)新增合作伙伴優(yōu)秀案例
3.8 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)成本機構優(yōu)化分析
3.8.1 中國加油站行業(yè)主要成本結構及特點分析
(1)建設成本
(2)運營成本
3.8.2 互聯(lián)網(wǎng)如何改變加油站行業(yè)成本結構
3.8.3 互聯(lián)網(wǎng)下加油站行業(yè)成本結構的優(yōu)化路徑
3.8.4 互聯(lián)網(wǎng)下加油站行業(yè)成本結構優(yōu)化優(yōu)秀案例
第4章中國加油站行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇
4.1 中國加油站行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃分析
4.1.1 加油站企業(yè)電商如何正確定位
4.1.2 加油站電商核心業(yè)務確定策略
4.1.3 加油站企業(yè)電商化組織變革策略
4.2 中國加油站行業(yè)典型電商發(fā)展模式總體分析
4.2.1 中國電子商務主流模式分析
4.2.2 B2B電商模式及其優(yōu)劣勢分析
(1)B2B電商模式的特點
(2)B2B電商模式的適用范圍
(3)B2B電商模式的優(yōu)秀案例
(4)B2B電商模式的優(yōu)劣勢
4.2.3 B2C電商模式及其優(yōu)劣勢分析
(1)B2C電商模式的特點
(2)B2C電商模式的適用范圍
(3)B2C電商模式的優(yōu)秀案例
(4)B2C電商模式的優(yōu)劣勢
4.2.4 C2C電商模式及其優(yōu)劣勢分析
(1)C2C電商模式的特點
(2)C2C電商模式的適用范圍
(3)C2C電商模式的優(yōu)秀案例
(4)C2C電商模式的優(yōu)劣勢
4.2.5 O2O電商模式及其優(yōu)劣勢分析
(1)O2O電商模式的特點
(2)O2O電商模式的適用范圍
(3)O2O電商模式的運營方式
(4)O2O電商模式的優(yōu)秀案例
(5)O2O電商模式的優(yōu)劣勢
4.2.6 中國加油站行業(yè)最優(yōu)電商模式的選擇
(1)B2B模式
(2)B2C模式
(3)O2O模式
4.3 中國加油站行業(yè)企業(yè)電商切入模式及發(fā)展路徑
4.3.1 借助第三方平臺
(1)借助第三方平臺的特點及優(yōu)劣勢
(2)借助第三方平臺的業(yè)務布局分析
(3)借助第三方平臺的渠道通路分析
(4)借助第三方平臺的收入來源分析
(5)借助第三方平臺的關鍵資源能力分析
(6)借助第三方平臺的經(jīng)營風險分析
(7)借助第三方平臺的優(yōu)秀案例分析
4.3.2 企業(yè)自建加油站平臺
(1)企業(yè)自建加油站平臺的特點及優(yōu)劣勢
(2)企業(yè)自建加油站平臺的業(yè)務布局分析
(3)企業(yè)自建加油站平臺的渠道通路分析
(4)企業(yè)自建加油站平臺的收入來源分析
(5)企業(yè)自建加油站平臺的關鍵資源能力分析
(6)企業(yè)自建加油站平臺的經(jīng)營風險分析
(7)企業(yè)自建加油站平臺的優(yōu)秀案例分析
4.3.3 與優(yōu)秀系統(tǒng)開發(fā)商合作
(1)與優(yōu)秀系統(tǒng)開發(fā)商合作的特點及優(yōu)劣勢
(2)與優(yōu)秀系統(tǒng)開發(fā)商合作的業(yè)務布局分析
(3)與優(yōu)秀系統(tǒng)開發(fā)商合作的渠道通路分析
(4)與優(yōu)秀系統(tǒng)開發(fā)商合作的收入來源分析
(5)與優(yōu)秀系統(tǒng)開發(fā)商合作的經(jīng)營風險分析
(6)與優(yōu)秀系統(tǒng)開發(fā)商合作的優(yōu)秀案例分析
4.4 中國加油站行業(yè)移動電商切入路徑及典型產(chǎn)品
4.4.1 中國加油站行業(yè)移動電商的商業(yè)價值分析
(1)移動電商的商業(yè)價值分析
(2)移動互聯(lián)網(wǎng)切入路徑分析
(3)中國移動互聯(lián)網(wǎng)前景預測
4.4.2 中國加油站行業(yè)移動電商市場發(fā)展現(xiàn)狀
(1)多頭入口
(2)深耕細分
(3)打破、重建
4.4.3 中國加油站行業(yè)移動電商市場切入路徑
4.4.4 中國加油站行業(yè)移動電商典型產(chǎn)品形式
4.4.5 中國加油站行業(yè)移動電商發(fā)展趨勢及前景
第5章中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)秀案例剖析
5.1 微車
5.1.1 微車基本信息分析
5.1.2 微車經(jīng)營情況分析
5.1.3 微車產(chǎn)品/服務分析
5.1.4 微車盈利模式分析
5.1.5 微車渠道通路分析
5.1.6 微車合作伙伴分析
5.2 加油寶
5.2.1 加油寶基本信息分析
5.2.2 加油寶經(jīng)營情況分析
5.2.3 加油寶產(chǎn)品/服務分析
5.2.4 加油寶盈利模式分析
5.2.5 加油寶渠道通路分析
5.2.6 加油寶合作伙伴分析
5.3 易加油
5.3.1 易加油基本信息分析
5.3.2 易加油經(jīng)營情況分析
5.3.3 易加油產(chǎn)品/服務分析
5.3.4 易加油盈利模式分析
5.3.5 易加油渠道通路分析
5.3.6 易加油合作伙伴分析
5.4 能鏈團油
5.4.1 能鏈團油基本信息分析
5.4.2 能鏈團油經(jīng)營情況分析
5.4.3 能鏈團油產(chǎn)品/服務分析
5.4.4 能鏈團油盈利模式分析
5.4.5 能鏈團油渠道通路分析
5.4.6 能鏈團油合作伙伴分析
5.5 喂車車
5.5.1 喂車車基本信息分析
5.5.2 喂車車經(jīng)營情況分析
5.5.3 喂車車產(chǎn)品/服務分析
5.5.4 喂車車盈利模式分析
5.5.5 喂車車渠道通路分析
5.5.6 喂車車合作伙伴分析
第6章中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)市場投資機會及建議
6.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投資特性及風險
6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投資壁壘分析
(1)政策壁壘
(2)技術壁壘
(3)市場壁壘
6.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投資特性分析
6.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投資風險分析
(1)行業(yè)惡性競爭
(2)行業(yè)盈利困難,商業(yè)模式未明
6.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投融資現(xiàn)狀及趨勢
6.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢
(1)中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投融資主體結構
(2)各投融資主體核心資源分析
(3)各投融資主體投資方式分析
(4)互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投融資事件分析
(5)各投融資主體投資趨勢分析
6.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投資機會及建議
6.3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)投資機會分析
(1)APP客戶端
(2)民營和外資加油站
6.3.2關于互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)的投資建議
第7章中國大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站投資布局分析
7.1 相關上市公司“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”投資布局
7.1.1 中國石油天然氣股份有限公司(601857)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)加油站數(shù)量規(guī)模
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站投資布局
(5)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站產(chǎn)品/服務分析
7.1.2 中國石油化工股份有限公司(600028)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)加油站數(shù)量規(guī)模
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站投資布局
(5)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站產(chǎn)品/服務分析
7.1.3 中國海洋石油有限公司(00883)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)加油站數(shù)量規(guī)模
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站投資布局
(5)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站產(chǎn)品/服務分析
7.1.4 深圳市廣聚能源股份有限公司(000096)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)加油站建設分析
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站投資布局
(5)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站產(chǎn)品/服務分析
7.1.5 中國石化山東泰山石油股份有限公司(000554)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)加油站建設分析
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站投資布局
(5)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站產(chǎn)品/服務分析
7.2 大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”投資布局
7.2.1 阿里巴巴
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站產(chǎn)品/服務分析
7.2.2 騰訊公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站產(chǎn)品/服務分析
7.2.3 百度公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+加油站產(chǎn)品/服務分析
圖表目錄
圖表1:加油站設備構成
圖表2:互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)研究定義的包含要素示意圖
圖表3:我國成品油行業(yè)相關政策
圖表4:各省市成品油行業(yè)相關政策
圖表5:加油站行業(yè)相關標準
圖表6:加油站行業(yè)相關標準(續(xù)表1)
圖表7:加油站行業(yè)相關標準(續(xù)表2)
圖表8:中國加油站行業(yè)相關政策
圖表9:2024年美國GDP分項對經(jīng)濟增長的拉動情況(百分點)
圖表10:NBER衡量美國經(jīng)濟周期的主要指標同比增速變動趨勢
圖表11:歐元區(qū)PMI指數(shù)持續(xù)下滑
圖表12:日本通脹水平持續(xù)處在高位
圖表13:全球經(jīng)濟形勢分析框架
圖表14:部分經(jīng)濟體工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)變化
圖表15:部分國際都市交通擁堵指數(shù)(點,月度平均)
圖表16:部分經(jīng)濟體私人消費支出環(huán)比增速(%)
圖表17:歐元區(qū)部分經(jīng)濟體固定資本形成總額環(huán)比增速(%)
圖表18:全球及各部門宏觀杠桿率變化趨勢
圖表19:2024年全球GDP季度同比和環(huán)比折年率增速預測(%)
圖表20:2016-2024年中國GDP發(fā)展運行情況
圖表21:2011-2024年中國居民人均可支配收入情況
圖表22:2008-2024年中國城鎮(zhèn)及農(nóng)村居民收入及消費支出情況
圖表23:2024年居民人均消費支出構成占比
圖表24:2024年居民人均消費支出情況 單位:元
圖表25:2016-2024年中國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)投資情況
圖表26:2023-2024年中國規(guī)模以上工業(yè)同比增長速度
圖表27:2016-2024年中國社會消費品零售總額情況
圖表28:2016-2024年中國貨物進出口總額情況
圖表29:2015-2024年中國加油站行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)滲透率情況
圖表30:2015-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)市場規(guī)模情況
圖表31:2024年中國互聯(lián)網(wǎng)+加油站行業(yè)格局
更多圖表見正文......
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應當自行關注相應的更新或修改。任何機構或個人應對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
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智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務領域的領導品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構,行業(yè)協(xié)會建立長期合作關系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。
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