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2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)查及投資前景趨勢(shì)報(bào)告
醫(yī)藥物流
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2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)查及投資前景趨勢(shì)報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2021-10-02 01:15:44

《2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)查及投資前景趨勢(shì)報(bào)告》共十一章,包含2025-2031年醫(yī)藥物流競(jìng)爭(zhēng)分析,2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析,2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析等內(nèi)容。

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智研咨詢(xún)發(fā)布的《2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)查及投資前景趨勢(shì)報(bào)告》共十一章。首先介紹了醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、醫(yī)藥物流整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)醫(yī)藥物流做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資醫(yī)藥物流行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄

第一章 醫(yī)藥物流相關(guān)概述

1.1 物流的定義與分類(lèi)

1.1.1 物流的定義

1.1.2 物流的劃分

1.1.3 物流成本的核算

1.2 現(xiàn)代物流簡(jiǎn)介

1.2.1 現(xiàn)代物流的定義

1.2.2 現(xiàn)代物流的特點(diǎn)

1.3 醫(yī)藥物流基本概念

1.3.1 醫(yī)藥物流的定義

1.3.2 醫(yī)藥物流的功能介紹

1.3.3 醫(yī)藥物流的增值作用

第二章 2020-2024年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展綜述

2.1.1 行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)

2.1.2 并購(gòu)重組動(dòng)態(tài)

2.1.3 生物醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀

2.2 2020-2024年中國(guó)醫(yī)藥所屬行業(yè)運(yùn)行分析

2.2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模

2.2.2 行業(yè)盈利規(guī)模

2.2.3 產(chǎn)品產(chǎn)量規(guī)模

2.2.4 行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模

2.2.5 固定資產(chǎn)投資

2.2.6 行業(yè)進(jìn)出口情況

2.3 2020-2024年中國(guó)醫(yī)療體制改革分析

2.3.1 醫(yī)療體制改革重點(diǎn)任務(wù)

2.3.2 醫(yī)療體制發(fā)展道路分析

2.3.3 醫(yī)療行業(yè)社會(huì)化改革

2.3.4 推動(dòng)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)

2.3.5 “十四五”醫(yī)改分析

2.4 2020-2024年中國(guó)醫(yī)藥電商市場(chǎng)分析

2.4.1 背景環(huán)境

2.4.2 行業(yè)政策

2.4.3 發(fā)展現(xiàn)狀

2.4.4 區(qū)域格局

2.4.5 市場(chǎng)格局

2.5 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

2.5.1 存在的主要問(wèn)題

2.5.2 發(fā)展面臨的考驗(yàn)

2.5.3 高成本阻礙行業(yè)發(fā)展

2.5.4 中小醫(yī)藥企業(yè)融資難

2.5.5 生物制藥受政策制約

2.6 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對(duì)策

2.6.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略分析

2.6.2 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展政策建議

2.6.3 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

2.6.4 外貿(mào)出口企業(yè)發(fā)展策略

第三章 2020-2024年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)分析

3.1 2020-2024年中國(guó)醫(yī)藥物流總體發(fā)展

3.1.1 發(fā)展意義

3.1.2 發(fā)展特點(diǎn)

3.1.3 主要模式

3.2 2020-2024年中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.1 整體規(guī)模

3.2.2 效益情況

3.2.3 配送結(jié)構(gòu)

3.2.4 所有制結(jié)構(gòu)

3.2.5 區(qū)域格局

3.2.6 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

3.3 醫(yī)藥物流新版GSP分析

3.3.1 新政策行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析

3.3.2 對(duì)藥品物流網(wǎng)銷(xiāo)影響分析

3.3.3 對(duì)中小藥企業(yè)影響分析

3.4 2020-2024年我國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑及規(guī)劃

3.4.1 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及弊端

3.4.2 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向

3.4.3 寡頭壟斷結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)機(jī)制

3.4.4 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)想

3.5 2020-2024年中國(guó)醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展概況

3.5.1 定義與模式分析

3.5.2 政策利好

3.5.3 發(fā)展現(xiàn)狀

3.5.4 影響分析

3.5.5 存在的問(wèn)題

3.5.6 發(fā)展對(duì)策

3.6 2020-2024年中國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷(xiāo)物流發(fā)展探究

3.6.1 戰(zhàn)略定位

3.6.2 發(fā)展態(tài)勢(shì)

3.6.3 基本模式

3.6.4 發(fā)展對(duì)策

3.7 2020-2024年浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概況

3.7.1 發(fā)展概述

3.7.2 發(fā)展條件

3.7.3 發(fā)展思路

3.7.4 存在的問(wèn)題

3.7.5 發(fā)展對(duì)策

3.8 中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

3.8.1 與發(fā)達(dá)國(guó)家差距分析

3.8.2 發(fā)展的主要障礙

3.8.3 面臨新的考驗(yàn)

3.8.4 成本問(wèn)題分析

3.9 中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策

3.9.1 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

3.9.2 規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展措施

3.9.3 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展建議

3.9.4 醫(yī)藥物流體系建設(shè)意見(jiàn)

第四章 2020-2024年中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展分析

4.1 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討

4.1.1 發(fā)展意義

4.1.2 發(fā)展條件

4.1.3 發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.4 發(fā)展思路

4.1.5 完善對(duì)策

4.2 2020-2024年中國(guó)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析

4.2.1 供需分析

4.2.2 發(fā)展動(dòng)力

4.2.3 參與主體

4.2.4 投資動(dòng)態(tài)

4.2.5 發(fā)展模式

4.2.6 運(yùn)作模式

4.2.7 發(fā)展前景

4.2.8 發(fā)展障礙

4.2.9 發(fā)展對(duì)策

4.3 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)在現(xiàn)代醫(yī)藥物流中的應(yīng)用

4.3.1 主要內(nèi)容

4.3.2 應(yīng)用現(xiàn)狀

4.3.3 重要意義

4.3.4 效益分析與評(píng)估

4.3.5 WMS在醫(yī)藥領(lǐng)域的前景

4.4 醫(yī)藥物流信息平臺(tái)發(fā)展分析

4.4.1 信息平臺(tái)典型模式介紹

4.4.2 亟需建立公共信息平臺(tái)

4.4.3 醫(yī)藥物流信息平臺(tái)制約因素

4.4.4 醫(yī)藥物流信息化破局辦法

4.4.5 醫(yī)藥物流信息化平臺(tái)發(fā)展對(duì)策

第五章 2020-2024年中國(guó)醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈分析

5.1 2020-2024年醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈發(fā)展解析

5.1.1 醫(yī)藥供應(yīng)鏈的特性

5.1.2 醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素

5.1.3 全球加大醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈投入

5.1.4 我國(guó)醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.5 我國(guó)醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈發(fā)展障礙

5.1.6 完善醫(yī)藥流通供應(yīng)鏈的建議

5.2 中國(guó)醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈管理分析

5.2.1 供應(yīng)鏈管理發(fā)展及其應(yīng)用

5.2.2 供應(yīng)鏈管理給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)

5.2.3 現(xiàn)代醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈管理分析

5.3 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈一體化的探討

5.3.1 供應(yīng)鏈一體化的相關(guān)概念

5.3.2 醫(yī)藥供應(yīng)鏈一體化的必要性

5.3.3 醫(yī)藥供應(yīng)鏈一體化的戰(zhàn)略意義

5.3.4 醫(yī)藥供應(yīng)鏈一體化的典型模式

5.3.5 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈一體化的建議

5.4 醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈扁平化發(fā)展解析

5.4.1 扁平化發(fā)展概述

5.4.2 運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)潔化

5.4.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)

5.4.4 發(fā)展新的工商關(guān)系

5.5 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的電子商務(wù)物流模式

5.5.1 醫(yī)藥供應(yīng)鏈特點(diǎn)分析

5.5.2 藥品流通體制改革方向

5.5.3 醫(yī)藥供應(yīng)鏈電商應(yīng)用

5.5.4 醫(yī)藥電商對(duì)供應(yīng)鏈的影響

5.5.5 醫(yī)藥供應(yīng)鏈的重構(gòu)發(fā)展

5.6 醫(yī)藥企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理研究

5.6.1 醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展障礙分析

5.6.2 企業(yè)供應(yīng)鏈管理的成本分析

5.6.3 企業(yè)供應(yīng)鏈管理的收益分析

5.6.4 企業(yè)供應(yīng)鏈管理促進(jìn)資源整合

5.6.5 企業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)建策略

第六章 2020-2024年中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)物流發(fā)展分析

6.1 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及整合分析

6.1.1 醫(yī)藥物流作業(yè)目標(biāo)

6.1.2 醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合

6.1.3 資源整合是發(fā)展關(guān)鍵

6.1.4 企業(yè)整合阻力分析

6.2 醫(yī)藥企業(yè)物流成本分析

6.2.1 企業(yè)降低成本的必要性

6.2.2 醫(yī)藥企業(yè)物流成本分析

6.2.3 影響醫(yī)藥物流成本的因素

6.3 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析

6.3.1 企業(yè)物流特點(diǎn)

6.3.2 發(fā)展的必要性

6.3.3 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況

6.3.4 企業(yè)評(píng)級(jí)管理

6.3.5 地區(qū)發(fā)展動(dòng)態(tài)

6.3.6 物流配送戰(zhàn)略

6.4 民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的SWOT分析

6.4.1 優(yōu)劣勢(shì)分析

6.4.2 威脅與機(jī)會(huì)

6.4.3 企業(yè)發(fā)展策略

6.5 醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)在第三方物流下的質(zhì)量管理分析

6.5.1 明確質(zhì)量責(zé)任制

6.5.2 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

6.5.3 實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)控

6.5.4 構(gòu)筑產(chǎn)品信息鏈

6.6 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問(wèn)題及策略

6.6.1 中小型企業(yè)面臨考驗(yàn)

6.6.2 WMS應(yīng)用成發(fā)展瓶頸

6.6.3 國(guó)外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.6.4 企業(yè)物流規(guī)劃的對(duì)策

6.6.5 企業(yè)物流管理策略

第七章 醫(yī)藥物流行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

7.1 國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司

7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

7.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

7.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析

7.1.5 未來(lái)前景展望

7.2 上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

7.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

7.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析

7.2.5 未來(lái)前景展望

7.3 南京醫(yī)藥股份有限公司

7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

7.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

7.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析

7.3.5 未來(lái)前景展望

7.4 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

7.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

7.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析

7.4.5 未來(lái)前景展望

7.5 華東醫(yī)藥股份有限公司

7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

7.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

7.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析

7.5.5 未來(lái)前景展望

7.6 重慶桐君閣股份有限公司

7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.6.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

7.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

7.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析

7.6.5 未來(lái)前景展望

7.7 上市公司財(cái)務(wù)比較分析

7.7.1 盈利能力分析

7.7.2 成長(zhǎng)能力分析

7.7.3 營(yíng)運(yùn)能力分析

7.7.4 償債能力分析

第八章 2020-2024年醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展分析

8.1 藥品流通概述

8.1.1 藥品流通過(guò)程中的特殊性

8.1.2 藥品流通環(huán)節(jié)鏈的利益分配

8.2 2020-2024年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.2.1 行業(yè)運(yùn)行狀況

8.2.2 行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)

8.2.3 行業(yè)主要政策

8.2.4 行業(yè)技術(shù)水平

8.3 2020-2024年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局分析

8.3.1 醫(yī)藥流通與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性

8.3.2 新政策影響藥品流通市場(chǎng)格局

8.3.3 我國(guó)藥品流通格局新改變

8.3.4 我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展格局走向

8.4 2020-2024年醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理分析

8.4.1 藥品流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的構(gòu)成

8.4.2 醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的挑戰(zhàn)

8.4.3 醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的管理措施建議

8.4.4 藥品物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)WMS發(fā)展趨勢(shì)

8.5 2020-2024年醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展分析

8.5.1 醫(yī)藥流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

8.5.2 醫(yī)藥流通企業(yè)內(nèi)部控制分析

8.5.3 醫(yī)藥流通企業(yè)涉足電商領(lǐng)域

8.5.4 醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展前景分析

8.6 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策

8.6.1 醫(yī)藥流通行業(yè)存在的主要問(wèn)題

8.6.2 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)面臨的內(nèi)憂外患

8.6.3 醫(yī)藥流通行業(yè)亟待規(guī)?;图谢?/p>

8.6.4 醫(yī)藥流通物流供應(yīng)鏈面臨的問(wèn)題

8.6.5 保障我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的措施

8.6.6 我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展策略分析

8.6.7 對(duì)我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展的建議

第九章 2020-2024年醫(yī)藥物流競(jìng)爭(zhēng)分析

9.1 第三方醫(yī)藥物流競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境分析

9.1.1 信息手段的技術(shù)環(huán)境

9.1.2 外部環(huán)境因素總結(jié)

9.2 2020-2024年醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

9.2.1 新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入醫(yī)藥物流領(lǐng)域

9.2.2 中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局

9.2.3 醫(yī)藥流通企業(yè)加快并購(gòu)的成因

9.2.4 外資加速進(jìn)入我國(guó)醫(yī)藥物流領(lǐng)域

9.2.5 外資加入我國(guó)醫(yī)藥物流的模式

9.3 2020-2024年中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

9.3.1 醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

9.3.2 醫(yī)藥物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向

9.3.3 寡頭壟斷結(jié)構(gòu)的實(shí)現(xiàn)機(jī)制

9.3.4 醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)規(guī)劃

9.4 2020-2024年醫(yī)藥流通企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析

9.4.1 互聯(lián)網(wǎng)藥店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

9.4.2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征分析

9.4.3 醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建立

9.4.4 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力向上下游延伸

9.4.5 信息化提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

9.5 提升醫(yī)藥物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力策略

9.5.1 完善采購(gòu)制度

9.5.2 優(yōu)選供應(yīng)廠商

9.5.3 優(yōu)化庫(kù)存管理

9.5.4 研發(fā)集中采購(gòu)平臺(tái)

9.5.5 提高運(yùn)輸配送效率

第十章 2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析

10.1 醫(yī)藥物流行業(yè)投資市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

10.1.1 醫(yī)藥物流行業(yè)掀起投資熱

10.1.2 外資看好中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)

10.2 2025-2031年醫(yī)藥物流行業(yè)投資項(xiàng)目分析

10.3 醫(yī)藥物流行業(yè)的投資前景及策略分析

10.3.1 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)投資前景看好

10.3.2 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的主要投資風(fēng)險(xiǎn)

10.3.3 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)投資策略及建議

第十一章 2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析

11.1 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景展望

11.1.1 全球醫(yī)藥冷鏈迅猛增長(zhǎng)

11.1.2 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展前景

11.1.3 醫(yī)藥物流自動(dòng)化前景可期

11.1.4 醫(yī)藥流通“十四五”前景展望

11.2 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及預(yù)測(cè)分析

11.2.1 中國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

11.2.2 中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展趨勢(shì)分析

11.2.3 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

11.2.4 未來(lái)醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢(shì)

11.2.5  2025-2031年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)預(yù)測(cè)分析

附錄

附錄一:中華人民共和國(guó)藥品管理法

附錄二:中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例

附錄三:互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法

附錄四:藥品流通監(jiān)督管理辦法

附錄五:藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范

附錄六:關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資進(jìn)入物流領(lǐng)域的實(shí)施意見(jiàn)

附錄七:藥品批發(fā)企業(yè)物流服務(wù)能力評(píng)估指標(biāo)

圖表目錄

圖表1 2024年完成審評(píng)建議批準(zhǔn)上市藥品

圖表2 2020-2024年中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資金額及投資案例

圖表3 2024年中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資案例數(shù)及其占比

圖表4 2024年中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資金額及其占比

圖表5 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資情況

圖表6 2020-2024年中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)并購(gòu)金額及案例

圖表7 2020-2024年中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模及其同比增速

圖表8 2020-2024年醫(yī)藥工業(yè)增加值增速及在全國(guó)工業(yè)的占比

圖表9 2024年醫(yī)藥工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成情況

圖表10 2020-2024年醫(yī)藥工業(yè)增加值累計(jì)增速與占比

更多圖表見(jiàn)正文……

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