智研咨詢 - 產(chǎn)業(yè)信息門(mén)戶
2025-2031年中國(guó)自媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略分析及發(fā)展前景研究報(bào)告
自媒體
分享:
復(fù)制鏈接

2025-2031年中國(guó)自媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略分析及發(fā)展前景研究報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2021-10-11 03:43:55

《2025-2031年中國(guó)自媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略分析及發(fā)展前景研究報(bào)告》共十章,包含中國(guó)主要自媒體平臺(tái)發(fā)展分析,中國(guó)自媒體行業(yè)典型案例分析,中國(guó)自媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測(cè)等內(nèi)容。

  • R978916
  • 智研咨詢了解機(jī)構(gòu)實(shí)力
  • 010-60343812、010-60343813、400-600-8596、400-700-9383
  • sales@chyxx.com
在線咨詢 下載PDF目錄

我公司擁有所有研究報(bào)告產(chǎn)品的唯一著作權(quán),當(dāng)您購(gòu)買報(bào)告或咨詢業(yè)務(wù)時(shí),請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)“智研鈞略”商標(biāo),及唯一官方網(wǎng)站智研咨詢網(wǎng)(yhcgw.cn)。若要進(jìn)行引用、刊發(fā),需要獲得智研咨詢的正式授權(quán)。

購(gòu)買此行業(yè)研究報(bào)告,可以聯(lián)系客服免費(fèi)索取《五十大制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)百科》電子版一份,深度了解熱點(diǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜。
  • 報(bào)告目錄
  • 研究方法
內(nèi)容概況

在當(dāng)下高度信息化的社會(huì)背景下,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析與深入的行業(yè)研究已成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)拓展以及投資決策不可或缺的指南針。智研咨詢研究團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析,重磅推出《2025-2031年中國(guó)自媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略分析及發(fā)展前景研究報(bào)告》,以期為業(yè)界提供一份高質(zhì)量、專業(yè)化的行業(yè)分析。

本研究報(bào)告基于智研團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的深刻理解與精準(zhǔn)把握,通過(guò)采集全球范圍內(nèi)的行業(yè)數(shù)據(jù),運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析模型,對(duì)行業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的剖析。深入挖掘了各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)律,對(duì)市場(chǎng)容量、增長(zhǎng)速度、競(jìng)爭(zhēng)格局以及盈利模式等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行了詳盡的量化分析與質(zhì)性解讀。

報(bào)告內(nèi)容不僅涵蓋了宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)分析、產(chǎn)業(yè)政策的深度解讀,還包括了買方行為的細(xì)致刻畫(huà)、技術(shù)創(chuàng)新的趨勢(shì)預(yù)測(cè)。我們綜合運(yùn)用了定量分析與定性訪談等多種研究方法,力求在確保數(shù)據(jù)精確性的同時(shí),也能捕捉到市場(chǎng)動(dòng)態(tài)中的微妙變化。

此外,我們還特別關(guān)注了全球范圍內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),通過(guò)對(duì)比分析它們的經(jīng)營(yíng)策略、市場(chǎng)布局以及創(chuàng)新能力,為業(yè)界讀者提供了寶貴的行業(yè)洞察與經(jīng)營(yíng)啟示。

作為業(yè)內(nèi)知名的研究機(jī)構(gòu),智研研究團(tuán)隊(duì)深知高質(zhì)量的研究報(bào)告對(duì)于企業(yè)決策的重要性。因此,在編撰本報(bào)告的過(guò)程中,我們始終堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯繎B(tài)度,力求通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)、深入的分析以及研判性的觀點(diǎn),為讀者提供一份真正有價(jià)值的行業(yè)指南。

自媒體是指普通大眾通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等途徑向外發(fā)布他們本身的事實(shí)和新聞的傳播方式。隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐步成熟,甚至開(kāi)始出現(xiàn)了無(wú)限流量,用網(wǎng)門(mén)檻不斷降低的同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也愈發(fā)充盈著我們的生活。與此同時(shí),移動(dòng)端用戶不斷增加,甚至成為PC端用戶的2倍之多,人們對(duì)于簡(jiǎn)單、快捷、趣味性的需求也隨之增加,從碎片化閱讀到短視頻觀看,國(guó)內(nèi)的自媒體行業(yè)也飛速發(fā)展起來(lái)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年我國(guó)自媒體市場(chǎng)規(guī)模已增長(zhǎng)至2800億元左右。

自媒體是指普通大眾通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等途徑向外發(fā)布他們本身的事實(shí)和新聞的傳播方式。隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐步成熟,甚至開(kāi)始出現(xiàn)了無(wú)限流量,用網(wǎng)門(mén)檻不斷降低的同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也愈發(fā)充盈著我們的生活。與此同時(shí),移動(dòng)端用戶不斷增加,甚至成為PC端用戶的2倍之多,人們對(duì)于簡(jiǎn)單、快捷、趣味性的需求也隨之增加,從碎片化閱讀到短視頻觀看,國(guó)內(nèi)的自媒體行業(yè)也飛速發(fā)展起來(lái)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年我國(guó)自媒體市場(chǎng)規(guī)模已增長(zhǎng)至2800億元左右。

自媒體產(chǎn)業(yè)鏈上游為內(nèi)容生產(chǎn),內(nèi)容生產(chǎn)制作主要來(lái)自于UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)、PGC(網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司、專業(yè)視頻制作公司)和PUGC(“專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容”或“專家生產(chǎn)內(nèi)容”,將UGC+PGC相結(jié)合的內(nèi)容生產(chǎn)模式)。產(chǎn)業(yè)鏈中游為內(nèi)容傳播分發(fā),主要包括自媒體平臺(tái)、MCN。產(chǎn)業(yè)鏈下游為變現(xiàn)環(huán)節(jié),自媒體盈利途徑主要有平臺(tái)流量補(bǔ)貼、廣告、付費(fèi)服務(wù)、產(chǎn)品銷售收益等。

自媒體產(chǎn)業(yè)鏈上游為內(nèi)容生產(chǎn),內(nèi)容生產(chǎn)制作主要來(lái)自于UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)、PGC(網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司、專業(yè)視頻制作公司)和PUGC(“專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容”或“專家生產(chǎn)內(nèi)容”,將UGC+PGC相結(jié)合的內(nèi)容生產(chǎn)模式)。產(chǎn)業(yè)鏈中游為內(nèi)容傳播分發(fā),主要包括自媒體平臺(tái)、MCN。產(chǎn)業(yè)鏈下游為變現(xiàn)環(huán)節(jié),自媒體盈利途徑主要有平臺(tái)流量補(bǔ)貼、廣告、付費(fèi)服務(wù)、產(chǎn)品銷售收益等。

當(dāng)前,我國(guó)自媒體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局主要由幾個(gè)頭部平臺(tái)主導(dǎo),如抖音、快手、微信公眾號(hào)、微博等。這些平臺(tái)不僅擁有龐大的用戶基數(shù),還通過(guò)持續(xù)的內(nèi)容創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用保持了用戶的高粘性和活躍度。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,自媒體創(chuàng)作者更加注重內(nèi)容的品質(zhì)和深度。垂直化、優(yōu)質(zhì)化、專業(yè)化成為自媒體內(nèi)容創(chuàng)作的重要趨勢(shì)。

當(dāng)前,我國(guó)自媒體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局主要由幾個(gè)頭部平臺(tái)主導(dǎo),如抖音、快手、微信公眾號(hào)、微博等。這些平臺(tái)不僅擁有龐大的用戶基數(shù),還通過(guò)持續(xù)的內(nèi)容創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用保持了用戶的高粘性和活躍度。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,自媒體創(chuàng)作者更加注重內(nèi)容的品質(zhì)和深度。垂直化、優(yōu)質(zhì)化、專業(yè)化成為自媒體內(nèi)容創(chuàng)作的重要趨勢(shì)。

我們堅(jiān)信,《2025-2031年中國(guó)自媒體行業(yè)投資戰(zhàn)略分析及發(fā)展前景研究報(bào)告》將成為您洞悉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、把握行業(yè)趨勢(shì)的重要工具。無(wú)論您是企業(yè)決策者、市場(chǎng)分析師還是相關(guān)主管部門(mén),本報(bào)告都將為您提供寶貴的信息支持與決策依據(jù),助力您在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健前行。

【特別說(shuō)明】
1)內(nèi)容概況部分為我司關(guān)于該研究報(bào)告核心要素的提煉與展現(xiàn),內(nèi)容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時(shí)情況,最終出具的報(bào)告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測(cè)更新。
2)報(bào)告最終交付版本與內(nèi)容概況在展示形式上存在一定差異,但最終交付版完整、全面的涵蓋了內(nèi)容概況的相關(guān)要素。報(bào)告將以PDF格式提供。

報(bào)告目錄

第一章自媒體行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 行業(yè)相關(guān)概述

1.1.1 自媒體的定義

1.1.2 自媒體的定位

1.1.3 自媒體的屬性

1.1.4 自媒體核心功能

1.2 自媒體的特點(diǎn)

1.2.1 平民化、個(gè)性化

1.2.2 門(mén)檻低、運(yùn)作簡(jiǎn)單

1.2.3 交互性強(qiáng)、傳播迅速

1.2.4 總體質(zhì)量良莠不齊

1.3 自媒體的影響力

1.3.1 受眾影響

1.3.2 社會(huì)影響

1.3.3 傳播效果影響

1.4 自媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)

1.4.1 傳播模式的改變

1.4.2 進(jìn)入門(mén)檻的改變

1.4.3 空間時(shí)間的改變

1.4.4 媒體內(nèi)容的改變

第二章2020-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)模

2.1.1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模

2.1.2 細(xì)分市場(chǎng)格局

2.1.3 重點(diǎn)企業(yè)格局

2.2 互聯(lián)網(wǎng)用戶情況

2.2.1 總體網(wǎng)民規(guī)模

2.2.2 手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模

2.2.3 農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模

2.3 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況

2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源

2.3.2 網(wǎng)民上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)

2.3.3 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用特征

2.4 互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域

2.4.1 信息獲取類應(yīng)用

2.4.2 商務(wù)交易類應(yīng)用

2.4.3 溝通交流類應(yīng)用

2.4.4 網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)類應(yīng)用

第三章2020-2024年中國(guó)自媒體行業(yè)發(fā)展分析

3.1 自媒體行業(yè)發(fā)展概況

3.1.1 發(fā)展歷程

3.1.2 發(fā)展態(tài)勢(shì)

3.1.3 特征現(xiàn)狀

3.1.4 市場(chǎng)主體

3.1.5 政策監(jiān)管

3.1.6 優(yōu)劣勢(shì)分析

3.2 自媒體人屬性分析

3.2.1 盈利情況

3.2.2 自媒體運(yùn)營(yíng)障礙

3.2.3 所屬領(lǐng)域

3.2.4 年齡結(jié)構(gòu)

3.2.5 工作滿意度

3.2.6 總結(jié)

3.3 自媒體用戶偏好分析

3.3.1 信息來(lái)源偏好

3.3.2 內(nèi)容呈現(xiàn)方式

3.3.3 圖文消息數(shù)量

3.3.4 信息傳播形式

3.4 傳統(tǒng)媒體自媒體改革動(dòng)態(tài)

3.4.1 傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型概述

3.4.2 官媒應(yīng)對(duì)自媒體挑戰(zhàn)

3.4.3 傳統(tǒng)門(mén)戶網(wǎng)站改革

3.4.4 紙媒發(fā)展方向分析

3.5 中國(guó)自媒體聯(lián)盟發(fā)展分析

3.5.1 主要自媒體聯(lián)盟介紹

3.5.2 自媒體聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)

3.5.3 自媒體聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)模式

3.6 自媒體行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

3.6.1 自媒體盈利壓力嚴(yán)峻

3.6.2 自媒體發(fā)展瓶頸分析

3.6.3 自媒體發(fā)展制約因素

3.6.4 自媒體發(fā)展面臨痛點(diǎn)

3.7 自媒體行業(yè)發(fā)展措施分析

3.7.1 自媒體行業(yè)發(fā)展建議

3.7.2 自媒體運(yùn)營(yíng)策略分析

3.7.3 自媒體未來(lái)發(fā)展方向

第四章2020-2024年中國(guó)自媒體平臺(tái)發(fā)展分析

4.1 自媒體平臺(tái)發(fā)展概況

4.1.1 自媒體平臺(tái)的概念

4.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.1.3 版權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀

4.2 自媒體平臺(tái)的類型介紹

4.2.1 TMT平臺(tái)

4.2.2 新聞客戶端平臺(tái)

4.2.3 社交型平臺(tái)

4.3 2020-2024年中國(guó)自媒體平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.3.1 發(fā)展速度分析

4.3.2 企業(yè)布局動(dòng)態(tài)

4.3.3 重點(diǎn)平臺(tái)介紹

4.4 中國(guó)自媒體平臺(tái)用戶分析

4.4.1 自媒體平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.4.2 自媒體平臺(tái)使用用途

4.4.3 自媒體平臺(tái)用戶習(xí)慣

4.5 自媒體平臺(tái)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

4.5.1 信息傳播價(jià)值的提升

4.5.2 新聞傳播實(shí)效性更強(qiáng)

4.5.3 完善的法律制度

4.5.4 信息傳播空間更加廣闊

第五章2020-2024年中國(guó)主要類別自媒體發(fā)展分析

5.1 視頻自媒體

5.1.1 發(fā)展綜況

5.1.2 典型案例

5.1.3 成功要素

5.1.4 優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比

5.1.5 面臨的挑戰(zhàn)

5.1.6 發(fā)展建議

5.2 財(cái)經(jīng)自媒體

5.2.1 主要類型

5.2.2 發(fā)展模式

5.2.3 發(fā)展規(guī)模

5.2.4 競(jìng)爭(zhēng)格局

5.2.5 聯(lián)盟發(fā)展

5.3 科技自媒體

5.3.1 發(fā)展模式創(chuàng)新

5.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.3.3 當(dāng)前發(fā)展弊病

5.4 汽車自媒體

5.4.1 用戶群體分析

5.4.2 用戶關(guān)注信息

5.4.3 與傳統(tǒng)媒體合作

5.4.4 行業(yè)聯(lián)盟成立

5.4.5 典型案例分析

5.4.6 行業(yè)發(fā)展亂象

5.5 文學(xué)自媒體

5.5.1 發(fā)展現(xiàn)狀

5.5.2 平臺(tái)應(yīng)用

5.5.3 發(fā)展創(chuàng)新

5.5.4 主要作用

5.6 體育自媒體

5.6.1 對(duì)體育傳播的影響

5.6.2 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5.6.3 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5.7 校園自媒體

5.7.1 參與主體分析

5.7.2 領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局

5.7.3 校園媒體態(tài)勢(shì)

5.7.4 校園文化建設(shè)

5.8 生活服務(wù)類自媒體

5.8.1 美食自媒體

5.8.2 旅游自媒體

5.8.3 時(shí)尚自媒體

5.8.4 音樂(lè)自媒體

5.8.5 游戲自媒體

第六章中國(guó)自媒體行業(yè)商業(yè)模式分析

6.1 自媒體行業(yè)商業(yè)模式綜述

6.1.1 自媒體流量變現(xiàn)模式

6.1.2 流量變現(xiàn)盈利模式

6.1.3 自媒體平臺(tái)商業(yè)模式

6.1.4 商業(yè)模式亟待變革

6.2 自媒體傳播模式分析

6.2.1 自媒體傳播優(yōu)勢(shì)

6.2.2 自媒體傳播環(huán)境變化

6.2.3 自媒體信息傳播特性

6.2.4 自媒體信息擴(kuò)散模式

6.3 自媒體變現(xiàn)模式分析

6.3.1 品牌模式

6.3.2 明星模式

6.3.3 寫(xiě)手模式

6.3.4 渠道模式

6.3.5 產(chǎn)品模式

6.3.6 會(huì)員模式

6.3.7 聯(lián)盟優(yōu)選模式

6.3.8 平臺(tái)交易模式

6.4 自媒體盈利模式分析

6.4.1 自媒體盈利模式概述

6.4.2 主流盈利模式簡(jiǎn)介

6.4.3 廣告收入

6.4.4 平臺(tái)補(bǔ)貼

6.4.5 電商收入

6.4.6 增值服務(wù)

6.4.7 游戲開(kāi)發(fā)

第七章中國(guó)自媒體行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

7.1 自媒體運(yùn)營(yíng)模式分析

7.1.1 自媒體運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)

7.1.2 自媒體運(yùn)營(yíng)要素

7.1.3 自媒體價(jià)值評(píng)估

7.2 企業(yè)自媒體建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式

7.2.1 企業(yè)自媒體的作用

7.2.2 企業(yè)自媒體的價(jià)值

7.2.3 企業(yè)自媒體運(yùn)營(yíng)思路

7.3 自媒體營(yíng)銷服務(wù)分析

7.3.1 自媒體推廣方式

7.3.2 自媒體廣告模式

7.3.3 自媒體廣告的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

7.4 自媒體運(yùn)營(yíng)方法

7.4.1 定位運(yùn)營(yíng)核心

7.4.2 團(tuán)隊(duì)建設(shè)建議

7.4.3 重視內(nèi)容為王

7.4.4 品牌營(yíng)銷策略

7.4.5 自媒體運(yùn)營(yíng)建議

第八章中國(guó)主要自媒體平臺(tái)發(fā)展分析

8.1 微信公眾賬號(hào)

8.1.1 平臺(tái)介紹

8.1.2 運(yùn)行現(xiàn)狀

8.1.3 發(fā)布規(guī)律

8.1.4 發(fā)展規(guī)模

8.1.5 內(nèi)容多樣化

8.1.6 商業(yè)化探索

8.2 新浪微博

8.2.1 平臺(tái)介紹

8.2.2 運(yùn)營(yíng)成果

8.2.3 用戶分析

8.2.4 激勵(lì)模式

8.2.5 投資情況

8.3 百度百家

8.3.1 平臺(tái)介紹

8.3.2 運(yùn)作模式

8.3.3 發(fā)展優(yōu)勢(shì)

8.3.4 運(yùn)營(yíng)成果

8.4 今日頭條

8.4.1 平臺(tái)介紹

8.4.2 發(fā)展動(dòng)態(tài)

8.4.3 扶持自媒體

8.4.4 啟動(dòng)項(xiàng)目孵化

8.5 360自媒體

8.5.1 平臺(tái)介紹

8.5.2 平臺(tái)特點(diǎn)

8.5.3 運(yùn)營(yíng)方式

8.6 虎嗅網(wǎng)

8.6.1 平臺(tái)介紹

8.6.2 運(yùn)營(yíng)情況

8.6.3 業(yè)務(wù)模式

8.6.4 資本運(yùn)作

第九章中國(guó)自媒體行業(yè)典型案例分析

9.1 邏輯思維

9.1.1 自媒體簡(jiǎn)介

9.1.2 專業(yè)化傳播隊(duì)伍

9.1.3 個(gè)性化傳播內(nèi)容

9.1.4 豐富的推廣渠道

9.1.5 對(duì)其他自媒體的啟示

9.2 吳曉波頻道

9.2.1 運(yùn)營(yíng)情況

9.2.2 發(fā)展態(tài)勢(shì)

9.2.3 盈利模式

9.2.4 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

9.3 一條

9.3.1 發(fā)展歷程

9.3.2 發(fā)展成就

9.3.3 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

9.3.4 發(fā)展方向

9.4 餐飲老板內(nèi)參

9.4.1 發(fā)展歷程

9.4.2 運(yùn)營(yíng)情況

9.4.3 業(yè)務(wù)模式

9.4.4 優(yōu)勢(shì)分析

9.5 十點(diǎn)讀書(shū)

9.5.1 基本介紹

9.5.2 產(chǎn)品矩陣

9.5.3 內(nèi)容與定位

9.5.4 運(yùn)營(yíng)模式

9.5.5 優(yōu)勢(shì)分析

9.5.6 融資動(dòng)態(tài)

9.6 其他典型案例介紹

9.6.1 云科技

9.6.2 七星會(huì)

9.6.3 冷笑話精選

第十章中國(guó)自媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測(cè)

10.1 自媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

10.1.1 自媒體投融資動(dòng)態(tài)

10.1.2 自媒體商業(yè)化發(fā)展

10.1.3 自媒體投資邏輯

10.1.4 自媒體投資機(jī)會(huì)

10.2 自媒體行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

10.2.1 法律風(fēng)險(xiǎn)

10.2.2 內(nèi)容創(chuàng)造風(fēng)險(xiǎn)

10.2.3 市場(chǎng)擴(kuò)張瓶頸

10.2.4 市場(chǎng)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)

10.2.5 盈利能力風(fēng)險(xiǎn)

10.2.6 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

10.3 自媒體行業(yè)發(fā)展前景展望

10.3.1 新媒體發(fā)展前景展望

10.3.2 自媒體行業(yè)前景分析

10.3.3 自媒體行業(yè)發(fā)展方向

10.4 自媒體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

10.4.1 重度的垂直細(xì)分

10.4.2 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容愈發(fā)重要

10.4.3 建立高壁壘內(nèi)容

10.4.4 團(tuán)隊(duì)化、資本化

10.4.5 去公眾號(hào)化

圖表目錄

圖表 2020-2024年在線旅行預(yù)定/手機(jī)在線旅行預(yù)定用戶規(guī)模及使用率

圖表 2020-2024年互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶規(guī)模及使用率

圖表 2020-2024年即時(shí)通信/手機(jī)即時(shí)通信用戶規(guī)模及使用率

圖表 2020-2024年微博客/手機(jī)博客用戶規(guī)模及使用率

圖表 2020-2024年網(wǎng)絡(luò)游戲/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模及使用率

圖表 2020-2024年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模及使用率

圖表 2020-2024年網(wǎng)絡(luò)視頻/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及使用率

圖表 中國(guó)自媒體化進(jìn)程

圖表 自媒體人運(yùn)營(yíng)對(duì)象

圖表 自媒體能否實(shí)現(xiàn)盈利

圖表 自媒體盈利規(guī)模

圖表 自媒體盈利模式

圖表 自媒體運(yùn)營(yíng)障礙

圖表 2024年自媒體人從事領(lǐng)域

圖表 2024年自媒體人年齡分布

圖表 自媒體人職業(yè)滿意度

圖表 自媒體人加班頻率

圖表 自媒體平均工作時(shí)間

圖表 用戶喜歡的內(nèi)容呈現(xiàn)方式

圖表 用戶喜歡的圖文消息數(shù)量

圖表 用戶喜歡的消息傳播方式

圖表 國(guó)內(nèi)晚報(bào)類報(bào)紙匯總

圖表 國(guó)內(nèi)都市類報(bào)紙匯總

圖表 幾大社會(huì)化媒體平臺(tái)發(fā)展速度

圖表 七大互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶奪自媒體

圖表 我國(guó)自媒體平臺(tái)使用率

圖表 我國(guó)自媒體平臺(tái)使用用途

圖表 自媒體平臺(tái)用戶使用習(xí)慣

更多圖表見(jiàn)正文……

如果您有其他需求,請(qǐng)點(diǎn)擊 定制服務(wù)咨詢
免責(zé)條款:

◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。

◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。

◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí),智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。

一分鐘了解智研咨詢
ABOUT US

01

智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

02

智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

03

智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)

04

智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05

智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06

智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07

智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)

08

智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

售后保障
AFTER SALES GUARANTEE

品質(zhì)保證

智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。

售后處理

我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。

跟蹤回訪

持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門(mén)拜訪,收集您對(duì)我們服務(wù)的意見(jiàn)及建議,做到讓客戶100%滿意。

智研業(yè)務(wù)范圍
SCOPE OF BUSINESS
精品研究報(bào)告
定制研究報(bào)告
可行性研究報(bào)告
商業(yè)計(jì)劃書(shū)
市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告
市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)
IPO業(yè)務(wù)咨詢
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制
合作客戶
COOPERATIVE CUSTOMERS

相關(guān)推薦

在線咨詢
微信客服
微信掃碼咨詢客服
電話客服

咨詢熱線

400-700-9383
010-60343812
返回頂部
在線咨詢
研究報(bào)告
可研報(bào)告
專精特新
商業(yè)計(jì)劃書(shū)
定制服務(wù)
返回頂部
咨詢熱線
400-600-8596
微信咨詢
公眾號(hào)