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智研咨詢組織編撰的《2025-2031年中國(guó)超市行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行格局及發(fā)展策略分析報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱“《報(bào)告》”)是中國(guó)超市領(lǐng)域的專業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告,是超市行業(yè)發(fā)展忠實(shí)的記錄者和見證者。旨在為中國(guó)超市行業(yè)生產(chǎn)廠家、政府機(jī)構(gòu)、業(yè)界專家了解和掌握中國(guó)超市發(fā)展脈絡(luò)提供全面參考。
《報(bào)告》自2018年開始出版,每年一版,目前已連續(xù)7年。智研咨詢研究團(tuán)隊(duì)持續(xù)跟進(jìn)超市發(fā)展歷程,總結(jié)現(xiàn)狀、深化研究、探索規(guī)律,《報(bào)告》共八章,包含中國(guó)超市行業(yè)重點(diǎn)地區(qū)發(fā)展分析,連鎖超市行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析,中國(guó)超市行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)等內(nèi)容,全面總結(jié)和回顧了2023年超市行業(yè)的新趨向、新亮點(diǎn),同時(shí)對(duì)現(xiàn)存問題進(jìn)行了深度思考,為下一步超市行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了一系列有益的建議和未來的展望。
超市是指開架售貨、集中收款、滿足消費(fèi)者日常生活需要的零售業(yè)態(tài),是零售行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。超市作為重要的商品流通渠道,在人們的日常生活中占據(jù)著舉足輕重的地位。
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者需求的不斷升級(jí),超市行業(yè)銷售規(guī)模整體呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì)。從具體數(shù)據(jù)來看,2018-2022年我國(guó)超市行業(yè)銷售規(guī)模從2.87萬億元增長(zhǎng)至3.15萬億元,復(fù)合增長(zhǎng)率為2.35%,2023年中國(guó)超市行業(yè)銷售規(guī)模約為3.2萬億元。
超市行業(yè)的上游主要指各種商品的供應(yīng)商,主要包括日用百貨、食品、蔬菜水果、水產(chǎn)海鮮、肉禽蛋類等制造企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖戶以及經(jīng)銷商等。產(chǎn)業(yè)鏈中游可分為綜合超市、生鮮超市等多種業(yè)態(tài);產(chǎn)業(yè)鏈下游為流通環(huán)節(jié),通過線上和線下兩種銷售渠道將商品銷售給最終消費(fèi)者。
根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì),從百強(qiáng)超市區(qū)域分布的角度,東部沿海地區(qū)省份和直轄市擁有最多超市總部,門店覆蓋范圍最廣;中部次之;西部數(shù)量最少,平均銷售規(guī)模最小,門店覆蓋范圍也最少。
作為一個(gè)見證了中國(guó)超市十余年發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu),智研咨詢希望能夠與所有致力于與超市行業(yè)企業(yè)攜手共進(jìn),提供更多有效信息、專業(yè)咨詢與個(gè)性化定制的行業(yè)解決方案,為行業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。
【特別說明】
1)內(nèi)容概況部分為我司關(guān)于該研究報(bào)告核心要素的提煉與展現(xiàn),內(nèi)容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時(shí)情況,最終出具的報(bào)告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測(cè)更新。
2)報(bào)告最終交付版本與內(nèi)容概況在展示形式上存在一定差異,但最終交付版完整、全面的涵蓋了內(nèi)容概況的相關(guān)要素。報(bào)告將以PDF格式提供。
第1章超市行業(yè)發(fā)展背景綜述
1.1 超市行業(yè)概述
1.1.1 超市行業(yè)界定
(1)超市業(yè)態(tài)界定
(2)超市業(yè)態(tài)分類
(3)超市發(fā)展階段
1.1.2 超市行業(yè)價(jià)值鏈分析
(1)超市行業(yè)的價(jià)值鏈
(2)與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別
1)與百貨業(yè)態(tài)對(duì)比分析
2)與家電連鎖業(yè)態(tài)對(duì)比分析
1.2 超市行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析
(1)行業(yè)主管部門
(2)行業(yè)相關(guān)政策
(3)行業(yè)相關(guān)規(guī)劃
1)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃
2)行業(yè)其他相關(guān)規(guī)劃
1.2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
(1)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)
1)GDP增長(zhǎng)分析
2)GDP對(duì)超市行業(yè)的影響
(3)居民消費(fèi)價(jià)格(CPI)
1)CPI走勢(shì)分析
2)CPI對(duì)超市行業(yè)的影響
(4)城鄉(xiāng)居民可支配收入
1)城鄉(xiāng)居民可支配收入分析
2)可支配收入對(duì)超市行業(yè)影響
1.2.3 行業(yè)社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
(1)居民消費(fèi)發(fā)展情況
(2)城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析
1)城鎮(zhèn)化率
2)城鎮(zhèn)化對(duì)超市行業(yè)的影響
(3)居民產(chǎn)品品類消費(fèi)方向
(4)居民消費(fèi)信心分析
第2章超市行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 零售行業(yè)發(fā)展概況分析
2.1.1 零售業(yè)態(tài)變遷歷程
2.1.2 零售行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.1.3 零售行業(yè)運(yùn)行情況
(1)行業(yè)整體規(guī)模分析
(2)消費(fèi)商品市場(chǎng)分析
2.2 超市行業(yè)發(fā)展概況分析
2.2.1 超市行業(yè)發(fā)展歷程
2.2.2 超市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.3 超市行業(yè)發(fā)展特征
(1)區(qū)域性特征
(2)季節(jié)性特征
(3)超市行業(yè)運(yùn)行情況
1)超市行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
2)超市行業(yè)盈利水平分析
3)超市行業(yè)成本費(fèi)用分析
2.3 超市店鋪經(jīng)營(yíng)情況分析
2.3.1 店鋪經(jīng)營(yíng)效益分析
2.3.2 店鋪經(jīng)營(yíng)成本分析
第3章超市行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.1 國(guó)際超市行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.1.1 國(guó)際超市行業(yè)發(fā)展特征分析
3.1.2 國(guó)際超市行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)情況
3.1.3 全球超市行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
3.1.4 典型國(guó)家超市行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
(1)日本超市行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
(2)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析
(3)消費(fèi)者信心現(xiàn)狀
(4)主要零售商排名
(5)歐洲超市行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
(6)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析
(7)消費(fèi)者信心現(xiàn)狀
(8)主要零售商排名
(9)美國(guó)超市行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
(10)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析
(11)消費(fèi)者信心現(xiàn)狀
(12)主要零售商排名
3.1.5 典型企業(yè)在華市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
(1)沃爾瑪
1)基本情況簡(jiǎn)介
2)經(jīng)營(yíng)情況分析
3)在華業(yè)務(wù)拓展
4)最新發(fā)展動(dòng)向
(2)家樂福
1)基本情況簡(jiǎn)介
2)經(jīng)營(yíng)情況分析
3)在華業(yè)務(wù)拓展
4)最新發(fā)展動(dòng)向
(3)麥德龍
1)基本情況簡(jiǎn)介
2)經(jīng)營(yíng)情況分析
3)在華業(yè)務(wù)拓展
4)最新發(fā)展動(dòng)向
3.2 我國(guó)超市行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.2.1 超市行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.2.2 超市行業(yè)五力模型分析
(1)上游供應(yīng)商議價(jià)能力
(2)下游客戶議價(jià)能力
(3)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
(4)行業(yè)替代品威脅
(5)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)超市行業(yè)五力模型總結(jié)
3.3 我國(guó)超市行業(yè)兼并重組分析
3.3.1 行業(yè)兼并重組環(huán)境分析
3.3.2 行業(yè)兼并重組驅(qū)動(dòng)力分析
3.3.3 行業(yè)兼并重組特征分析
3.3.4 行業(yè)兼并重組案例分析
3.3.5 行業(yè)兼并重組趨勢(shì)分析
第4章超市行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展分析
4.1 超市行業(yè)擴(kuò)張模式分析
4.1.1 超市連鎖區(qū)域擴(kuò)張模式
(1)滲透式模式分析
1)滲透式模式簡(jiǎn)介
2)滲透式模式的優(yōu)勢(shì)
3)滲透式模式的風(fēng)險(xiǎn)
(2)跳躍式模式分析
1)跳躍式模式簡(jiǎn)介
2)跳躍式模式的優(yōu)勢(shì)
3)跳躍式模式的風(fēng)險(xiǎn)
(3)沃爾瑪中國(guó)區(qū)域擴(kuò)張模式
1)滲透式擴(kuò)張階段
2)跳躍式擴(kuò)張階段
3)快速滲透擴(kuò)張階段
4.1.2 超市連鎖渠道擴(kuò)張模式
(1)自建模式分析
(2)并購模式分析
(3)加盟模式分析
(4)合作模式分析
(5)不同模式比較分析
(6)沃爾瑪渠道擴(kuò)張模式分析
1)沃爾瑪美洲渠道擴(kuò)張模式
2)沃爾瑪亞洲渠道擴(kuò)張模式
3)沃爾瑪歐洲渠道擴(kuò)張模式
4.2 超市行業(yè)管理模式分析
4.2.1 供應(yīng)商管理模式分析
(1)潛在供應(yīng)商資質(zhì)預(yù)審
(2)供應(yīng)商的認(rèn)證審核
(3)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估管理
(4)供應(yīng)商關(guān)系類型分析
(5)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)
(6)沃爾瑪供應(yīng)商管理模式分析
1)供應(yīng)商的審核
2)供應(yīng)商績(jī)效管理
3)供應(yīng)商關(guān)系類型分析
4)數(shù)據(jù)庫建立與維護(hù)
5)供應(yīng)商整合分析
6)信息平臺(tái)構(gòu)建分析
4.2.2 物流管理模式分析
(1)自營(yíng)配送模式
(2)第三方物流模式
(3)共同化配送模式
(4)供應(yīng)商配送模式
(5)物流管理模式案例分析
1)沃爾瑪物流配送模式分析
2)家樂福物流配送模式分析
4.2.3 企業(yè)內(nèi)部管理模式分析
(1)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)管理
1)超市業(yè)態(tài)及特征
2)沃爾瑪業(yè)態(tài)構(gòu)成
(2)組織架構(gòu)管理
1)組織架構(gòu)構(gòu)建及職責(zé)分工
2)沃爾瑪?shù)慕M織架構(gòu)分析
(3)人力資源管理
1)超市人力資源管理特點(diǎn)
2)沃爾瑪?shù)娜肆Y源管理
(4)超市內(nèi)控管理
1)超市內(nèi)控的發(fā)展階段
2)超市內(nèi)控的特殊問題
4.2.4 客戶管理模式分析
(1)超市客戶管理特點(diǎn)
(2)超市客戶管理策略
4.3 超市行業(yè)盈利模式分析
4.3.1 通道收入模式分析
(1)通道收入模式簡(jiǎn)析
(2)家樂福通道收入模式
4.3.2 價(jià)值鏈盈利模式分析
(1)價(jià)值鏈盈利模式簡(jiǎn)析
(2)沃爾瑪價(jià)值鏈盈利模式
4.3.3 非價(jià)值鏈盈利模式分析
(1)非價(jià)值鏈盈利模式簡(jiǎn)析
(2)中資超市的盈利模式
4.4 互聯(lián)網(wǎng)下超市行業(yè)商業(yè)模式變革
4.4.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長(zhǎng)迅猛
(2)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率
(3)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率
(4)網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)蓬勃發(fā)展
(5)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)
(6)移動(dòng)網(wǎng)購市場(chǎng)
(7)移動(dòng)端網(wǎng)購占比大幅提升
4.4.2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來巨大變革
(1)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用催生多種新興業(yè)態(tài)
(2)巨頭跨界重塑競(jìng)爭(zhēng)力
(3)互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆、重塑傳統(tǒng)行業(yè)
4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)零售行業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn)
(1)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)超市行業(yè)的影響層面
1)改變了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣
2)打破了信息的不對(duì)稱性格局
3)大數(shù)據(jù)推動(dòng)資源利用最大化
(2)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)超市行業(yè)帶來的沖擊
1)對(duì)線下分流,線下客流下滑
2)對(duì)實(shí)體店帶來價(jià)格沖擊
(3)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)超市行業(yè)的顛覆與重構(gòu)
1)原有定價(jià)體系崩塌,新體系需重建
2)零售行業(yè)供應(yīng)鏈及價(jià)值鏈面臨重構(gòu)
3)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下我國(guó)零售企業(yè)價(jià)值鏈模型的建立
4)原有格局被打破,傳統(tǒng)品牌需創(chuàng)新迎變
5)由傳統(tǒng)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)向用戶驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變
4.4.4 互聯(lián)網(wǎng)下超市行業(yè)商業(yè)模式變革
(1)超市電商切入模式及運(yùn)營(yíng)建議
(2)超市O2O戰(zhàn)略布局及實(shí)施運(yùn)營(yíng)
(3)超市轉(zhuǎn)型O2O的商業(yè)模式解析
1)送貨上門模式
2)整合配送服務(wù)模式
3)包裹代收模式
4)虛擬店鋪模式
5)集中購物模式
6)生鮮業(yè)務(wù)模式
7)垂直人群模式
8)大單采購模式
9)大賣場(chǎng)單店網(wǎng)購模式
10)商品粉絲模式
第5章連鎖超市行業(yè)細(xì)分業(yè)態(tài)分析
5.1 大型綜合超市業(yè)態(tài)分析
5.1.1 大型綜合超市市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1.2 大型綜合超市分布區(qū)域分析
5.1.3 大型綜合超市產(chǎn)品種類分析
5.1.4 大型綜合超市物流網(wǎng)絡(luò)分析
5.1.5 大型綜合超市業(yè)態(tài)發(fā)展預(yù)測(cè)
5.1.6 大型綜合超市代表企業(yè)分析
(1)家樂福
(2)沃爾瑪
5.2 生鮮超市業(yè)態(tài)分析
5.2.1 生鮮超市市場(chǎng)發(fā)展分析
5.2.2 生鮮超市產(chǎn)品種類分析
5.2.3 生鮮超市開店速度分析
5.2.4 生鮮超市物流網(wǎng)絡(luò)分析
5.2.5 生鮮超市代表企業(yè)分析
5.3 折扣店業(yè)態(tài)分析
5.3.1 社區(qū)折扣店市場(chǎng)發(fā)展分析
5.3.2 社區(qū)折扣店分布區(qū)域分析
5.3.3 社區(qū)折扣店產(chǎn)品種類分析
5.3.4 社區(qū)折扣店業(yè)態(tài)發(fā)展預(yù)測(cè)
5.3.5 社區(qū)折扣店代表企業(yè)分析
(1)迪亞天天社區(qū)折扣店
(2)惠選社區(qū)折扣店
5.4 便利店業(yè)態(tài)分析
5.4.1 便利超市市場(chǎng)發(fā)展分析
5.4.2 便利超市分布區(qū)域分析
5.4.3 便利超市產(chǎn)品種類分析
5.4.4 便利超市開店速度分析
5.4.5 便利超市業(yè)態(tài)發(fā)展預(yù)測(cè)
5.4.6 便利超市代表企業(yè)分析
(1)好德、可的便利店
(2)7-11便利店
第6章中國(guó)超市行業(yè)重點(diǎn)地區(qū)發(fā)展分析
6.1 東北地區(qū)超市行業(yè)發(fā)展分析
6.1.1 黑龍江省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.1.2 吉林省超市行業(yè)發(fā)在分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.1.3 遼寧省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.2 華北地區(qū)超市行業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 北京市超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.2.2 天津市超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.2.3 河北省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.3 華中地區(qū)超市行業(yè)發(fā)展分析
6.3.1 河南省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)河南省超市行業(yè)運(yùn)行新模式分析
(3)河南省各地大中型超市分布
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.3.2 湖北省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.3.3 湖南省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.4 華東地區(qū)超市行業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 上海市超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.4.2 浙江省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.4.3 江蘇省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.4.4 山東省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.4.5 安徽超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.4.6 江西省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.4.7 福建省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.5 華南地區(qū)超市行業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 廣東省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.5.2 廣西超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.6 西南地區(qū)超市行業(yè)發(fā)展分析
6.6.1 四川省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.6.2 重慶市超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.7 西北地區(qū)超市行業(yè)發(fā)展分析
6.7.1 陜西省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.7.2 寧夏超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
(4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.7.3 甘肅省超市行業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
2)人口集中度及結(jié)構(gòu)分析
3)人均收入與支出分析
4)社會(huì)消費(fèi)品零售總額
(2)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
(3)大型超市布局分析
第7章連鎖超市行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.1 華潤(rùn)萬家有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.1.3 公司門店分布情況
7.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1.5 公司電商布局分析
7.1.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2 高鑫零售有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.2.3 公司門店分布情況
7.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.5 公司電商布局分析
7.2.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3 聯(lián)華超市股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.3.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.3.3 公司門店分布情況
7.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.3.5 公司電商布局分析
7.3.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4 永輝超市股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.4.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.4.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.4.3 公司門店分布情況
7.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.4.5 公司電商布局分析
7.4.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.5 北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.5.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.5.3 公司門店分布情況
7.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.5.5 公司電商布局分析
7.5.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.6 中百控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.6.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.6.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.6.3 公司門店分布情況
7.6.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.6.5 公司電商布局分析
7.6.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.7 人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.7.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.7.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.7.3 公司門店分布情況
7.7.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.7.5 公司電商布局分析
7.7.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.8 北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.8.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.8.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.8.3 公司門店分布情況
7.8.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.8.5 公司電商布局分析
7.8.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.9 北京王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司
7.9.1 公司概況分析
7.9.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.9.3 公司門店分布情況
7.9.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.9.5 公司電商布局分析
7.9.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.10 步步高商業(yè)連鎖股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.10.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.10.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)態(tài)分析
7.10.3 公司門店分布情況
7.10.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.10.5 公司電商布局分析
7.10.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第8章中國(guó)超市行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
8.1 超市行業(yè)生命周期分析
8.1.1 超市行業(yè)生命周期分析
8.1.2 超市業(yè)態(tài)生命周期輪換
8.2 超市行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.2.1 超市行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)分析
8.2.2 超市行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)
8.2.3 超市行業(yè)渠道發(fā)展趨勢(shì)分析
8.2.4 超市行業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.3 超市行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.3.1 超市行業(yè)飽和面積預(yù)測(cè)分析
8.3.2 超市行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析
(1)宏觀市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
(2)微觀市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時(shí),智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識(shí)庫
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪,收集您對(duì)我們服務(wù)的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。