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- 研究方法
為了深入解讀差旅管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及研判未來走向，智研咨詢精心編撰并推出了《2025-2031年中國差旅管理行業(yè)市場行情動態(tài)及投資潛力研究報告》（以下簡稱《報告》）。這份報告不僅是對中國差旅管理市場的一次全面而細(xì)致的梳理，更是智研咨詢多年來持續(xù)追蹤、實地踏訪、深入研究與精準(zhǔn)分析的結(jié)晶。它旨在幫助行業(yè)精英和投資者們更加精準(zhǔn)地把握市場脈搏，洞察行業(yè)趨勢，為未來的決策提供有力支持。
《報告》主要研究中國差旅管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，涉及差旅管理市場交易規(guī)模、交易規(guī)模細(xì)分領(lǐng)域格局、滲透率、行業(yè)營收規(guī)模等細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)。
《報告》從國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境、國內(nèi)政策、發(fā)展趨勢等方面入手，全方位分析了差旅管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，對業(yè)界廠商掌握產(chǎn)業(yè)動態(tài)與未來創(chuàng)新趨勢提供相應(yīng)的建議和決策支持。
差旅管理，即商旅管理，是指企業(yè)在專業(yè)的差旅管理服務(wù)團隊指導(dǎo)協(xié)助下，對企業(yè)的差旅活動進行整體規(guī)劃、全面執(zhí)行、后續(xù)監(jiān)控，優(yōu)化差旅管理流程與政策，在不影響企業(yè)人員進行業(yè)務(wù)外出和出行體驗的前提下，整體采購資源，降低差旅成本，提高出行和辦事效率。
隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，大量企業(yè)需要進行跨區(qū)域和跨國業(yè)務(wù)擴展，導(dǎo)致商務(wù)差旅需求上升。尤其是外貿(mào)、制造業(yè)、科技和金融領(lǐng)域的企業(yè)差旅需求旺盛。為了提升運營效率和控制成本，越來越多的中國企業(yè)選擇專業(yè)的差旅管理公司（TMC）來優(yōu)化差旅流程和降低差旅支出。據(jù)統(tǒng)計，2023年，我國差旅管理市場交易規(guī)模2664.2億元，較2022年增長864.4億元；行業(yè)營收規(guī)模192.6億元，較2022年增長63.2億元；市場滲透率10.55%，較2022年增長0.24個百分點。預(yù)計2024年我國差旅管理市場交易規(guī)模約為3003.5億元，行業(yè)營收規(guī)模約為217.8億元，滲透率市場約為10.97%。未來，我國差旅管理市場有望繼續(xù)增長，尤其是隨著全球經(jīng)濟恢復(fù)以及中國企業(yè)國際化進程的推進，跨境差旅需求將會進一步上升。
差旅管理服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要包括電子發(fā)票、機票、火車票、酒店、會展中心及共享出行交通等行業(yè)；差旅管理服務(wù)位于行業(yè)中游，主要為商旅服務(wù)公司，如，阿里商旅、攜程商旅、途牛、飛豬、途媽媽等；下游主要應(yīng)用于大中型企業(yè)，主要包括規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)企業(yè)和規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。隨著企業(yè)的差旅管理意識不斷增強，專業(yè)化差旅管理逐漸滲透到小型企業(yè)。
我國差旅管理市場由多個差旅管理公司（TMC）主導(dǎo)，包括國際差旅管理巨頭和本土企業(yè)。國際TMC公司包括Amex GBT、BCD Travel、Carlson Wagonlit Travel等，本土TMC公司主要包括攜程商旅、美亞尚途、中航服、差旅天下、同程商旅、覓優(yōu)信息技術(shù)（上海）、騰邦國際等等。
智研咨詢研究團隊圍繞中國差旅管理產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、重點企業(yè)情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等方面進行深入分析，并針對差旅管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題提出建議，為各地政府、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)、投資機構(gòu)提供參考。
【特別說明】
1）內(nèi)容概況部分為我司關(guān)于該研究報告核心要素的提煉與展現(xiàn)，內(nèi)容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時情況，最終出具的報告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測更新。
2）報告最終交付版本與內(nèi)容概況在展示形式上存在一定差異，但最終交付版完整、全面的涵蓋了內(nèi)容概況的相關(guān)要素。報告將以PDF格式提供。
第一章差旅管理相關(guān)概述
1.1 差旅管理基本概念
1.1.1 相關(guān)定義
1.1.2 關(guān)鍵流程
1.1.3 戰(zhàn)略意義
1.2 差旅管理要素分析
1.2.1 差旅政策與流程
1.2.2 差旅管理公司
1.2.3 供貨價格要素
1.2.4 付款結(jié)算方式
1.2.5 差旅管理規(guī)劃
1.3 差旅管理服務(wù)介紹
1.3.1 差旅管理服務(wù)主要內(nèi)容
1.3.2 與傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的區(qū)別
1.3.3 與商務(wù)旅游服務(wù)的區(qū)別
第二章國內(nèi)外差旅管理所屬行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 國際環(huán)境分析
2.1.1 2024年國際企業(yè)并購動態(tài)
2.1.2 差旅移動化產(chǎn)品創(chuàng)新動態(tài)
2.1.3 與共享經(jīng)濟融合發(fā)展趨勢
2.2 宏觀經(jīng)濟環(huán)境
2.2.1 國民經(jīng)濟運行綜述
2.2.2 工業(yè)經(jīng)濟運行良好
2.2.3 服務(wù)行業(yè)發(fā)展提速
2.2.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級
2.2.5 宏觀經(jīng)濟發(fā)展走勢
2.3 政策環(huán)境分析
2.3.1 機關(guān)單位差旅管理辦法
2.3.2 機關(guān)單位差旅住宿費標(biāo)準(zhǔn)
2.3.3 地方差旅住宿費標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)
2.4 社會環(huán)境分析
2.4.1 居民收入水平分析
2.4.2 居民消費水平分析
2.4.3 分享經(jīng)濟發(fā)展情況
2.4.4 國內(nèi)航運資源優(yōu)化
2.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)環(huán)境
2.5.1 商務(wù)旅行行業(yè)現(xiàn)狀
2.5.2 商旅市場格局分析
2.5.3 商務(wù)旅行發(fā)展態(tài)勢
2.5.4 商旅市場前景展望
第三章2020-2024年中國差旅管理所屬行業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國差旅管理行業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1 國內(nèi)差旅管理業(yè)發(fā)展概況
3.1.2 差旅管理業(yè)發(fā)展促進因素
3.1.3 專業(yè)差旅管理的價值分析
3.1.4 國內(nèi)差旅管理服務(wù)商類型
3.1.5 基于五力模型的現(xiàn)狀分析
3.1.6 2024年行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
3.2 2020-2024年國內(nèi)差旅管理市場格局分析
3.2.1 市場進入快速發(fā)展期
3.2.2 市場交易規(guī)?，F(xiàn)狀
3.2.3 國內(nèi)市場分布格局
3.2.4 企業(yè)利潤率有待提升
3.2.5 企業(yè)國際化發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.6 中小企業(yè)市場待開發(fā)
3.3 2020-2024年國內(nèi)航空差旅管理發(fā)展分析
3.3.1 航空差旅管理項目要素分析
3.3.2 企業(yè)航空差旅管理政策分析
3.3.3 數(shù)據(jù)跟蹤與報告發(fā)展分析
3.3.4 支付與費用管理發(fā)展分析
3.3.5 中國航空差旅管理發(fā)展趨勢
3.4 國內(nèi)差旅管理行業(yè)的問題與挑戰(zhàn)
3.4.1 市場接受度有待提高
3.4.2 需求方差旅政策落后
3.4.3 市場尚未有序發(fā)展
3.4.4 供給方面臨的挑戰(zhàn)
3.5 國內(nèi)差旅管理服務(wù)商發(fā)展建議
3.5.1 重視中小企業(yè)
3.5.2 重視服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
3.5.3 重視人才培養(yǎng)
3.5.4 開發(fā)新技術(shù)系統(tǒng)
3.5.5 本土特色發(fā)展
第四章2020-2024年中國差旅管理所屬行業(yè)商業(yè)模式分析
4.1 差旅管理服務(wù)主要盈利模式分析
4.1.1 差旅管理服務(wù)盈利模式概述
4.1.2 賺取傭金及差價盈利模式
4.1.3 收取交易及管理費用模式
4.1.4 創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)盈利方式
4.1.5 盈利模式改進案例分析
4.2 差旅管理行業(yè)利益相關(guān)方分析
4.2.1 差旅管理的各利益相關(guān)者
4.2.2 各利益相關(guān)者地位的確定
4.2.3 相關(guān)方的定位與利益分析
4.2.4 各利益相關(guān)方的相互關(guān)系
4.2.5 各方的利益沖突與發(fā)展建議
4.3 國內(nèi)差旅管理市場客戶分析
4.3.2 客戶差旅行為分析
4.3.3 差旅管理需求分析
4.3.4 客戶選擇行為分析
4.4 差旅管理市場需求方招標(biāo)業(yè)務(wù)分析與建議
4.4.1 招標(biāo)流程與建議
4.4.2 企業(yè)標(biāo)書基本內(nèi)容
4.4.3 企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)示例
4.4.4 企業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)與建議
4.5 2020-2024年差旅管理市場商業(yè)合作動態(tài)
4.5.1 雅高與攜程商旅戰(zhàn)略合作，打造定制化差旅產(chǎn)品
4.5.2 飛巴商旅與真旅集團上海不夜城達(dá)成戰(zhàn)略投資合作
4.5.3 叮當(dāng)當(dāng)收購星耀國際旅行，拓展企業(yè)差旅管控業(yè)務(wù)
4.5.4 在途商旅牽手哈藥，邁向數(shù)字差旅管理新階段
4.5.5 紅色加力牽手軟通智服，創(chuàng)建數(shù)字化差旅管理新模式
第五章2020-2024年國內(nèi)差旅費用管理發(fā)展分析
5.1 差旅費相關(guān)概述
5.1.1 差旅費定義
5.1.2 一般報銷流程
5.1.3 差旅費用管理
5.2 2020-2024年國內(nèi)差旅費用管理現(xiàn)狀
5.2.1 差旅費用管理重要程度
5.2.2 企業(yè)差旅費用管理重點
5.2.3 當(dāng)前企業(yè)差旅費管控難點
5.2.4 差旅管理供應(yīng)商選擇分析
5.3 國內(nèi)企業(yè)差旅費用管理問題分析
5.3.1 差旅費管理意識不強
5.3.2 差旅費管理力度缺乏
5.3.3 報銷流程過于繁瑣
5.3.4 現(xiàn)金支付方式弊端
5.4 國內(nèi)企業(yè)差旅費用管控建議
5.4.1 完善企業(yè)差旅政策
5.4.2 選擇自助管理模式
5.4.3 制定信用卡計劃
5.4.4 差旅費事后分析
5.5 國內(nèi)差旅費用管理發(fā)展前景展望
5.5.1 差旅費用管理的提升方向
5.5.2 未來差旅費用管理要素分析
5.5.3 差旅費用管理電子化趨勢
第六章2020-2024年國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+差旅管理”發(fā)展分析
6.1 自動化差旅管理系統(tǒng)優(yōu)勢分析
6.1.1 即時管理差旅開支
6.1.2 差旅開支流程透明化
6.1.3 提高企業(yè)生產(chǎn)效率
6.1.4 提高企業(yè)最終效益
6.2 基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的差旅管理系統(tǒng)
6.2.1 無紙化差旅管理系統(tǒng)優(yōu)勢分析
6.2.2 差旅管理系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的整合
6.2.3 基于互聯(lián)網(wǎng)的差旅管理系統(tǒng)流程
6.2.4 基于大數(shù)據(jù)的差旅管理系統(tǒng)功能
6.3 2020-2024年大數(shù)據(jù)在差旅管理行業(yè)中的應(yīng)用分析
6.3.1 商旅管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析
6.3.2 差旅航空大數(shù)據(jù)應(yīng)用動態(tài)
6.3.3 差旅管理業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用挑戰(zhàn)
6.3.4 差旅管理業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用建議
6.4 2020-2024年國內(nèi)移動差旅管理產(chǎn)品發(fā)展分析
6.4.1 攜程商旅APP
6.4.2 全程費控APP
6.4.3 差旅管家APP
6.4.4 程多多APP
第七章2020-2024年國內(nèi)差旅管理相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析
7.1 機票代理行業(yè)
7.1.1 機票代理產(chǎn)業(yè)鏈分析
7.1.2 機票代理行業(yè)發(fā)展歷程
7.1.3 2020-2024年行業(yè)發(fā)展形勢
7.1.4 2024年機票代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.5 行業(yè)發(fā)展對差旅管理的影響
7.2 旅游業(yè)
7.2.1 行業(yè)發(fā)展情況
7.2.2 產(chǎn)業(yè)收入狀況
7.2.3 重要戰(zhàn)略情況
7.2.4 出入境旅游現(xiàn)狀
7.2.5 國際影響力增強
7.2.6 促進差旅管理業(yè)發(fā)展
7.3 酒店業(yè)
7.3.1 對差旅管理的影響
7.3.2 星級酒店發(fā)展情況
7.3.3 星級酒店發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4 星級酒店區(qū)域格局
7.3.5 經(jīng)濟酒店模式分析
7.3.6 酒店經(jīng)營發(fā)展建議
7.4 會展行業(yè)
7.4.1 對商旅行業(yè)的促進
7.4.2 會展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3 會展行業(yè)區(qū)域分析
7.4.4 會展行業(yè)“走出去”
7.4.5 國內(nèi)展館市場現(xiàn)狀
7.4.6 會展產(chǎn)業(yè)前景展望
7.5 交通分享行業(yè)
7.5.1 商旅人士地面交通選擇分析
7.5.2 國內(nèi)交通分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
7.5.3 國內(nèi)交通分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.4 交通分享經(jīng)濟產(chǎn)生的影響
7.5.5 交通分享產(chǎn)業(yè)問題與挑戰(zhàn)
7.5.6 交通分享產(chǎn)業(yè)前景展望
第八章中國差旅管理行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展分析
8.1 攜程商旅
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.3 企業(yè)競爭力分析
8.1.4 差旅管理案例分析
8.2 美亞尚途
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 發(fā)展歷程回顧
8.2.3 企業(yè)差旅方案
8.2.4 企業(yè)發(fā)展趨勢
8.3 騰邦國際
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 競爭力分析
8.3.3 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
8.3.4 TMC業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
8.4 中航服
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 發(fā)展歷程回顧
8.4.3 競爭力分析
8.4.4 TMC業(yè)務(wù)分析
8.5 差旅天下
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 競爭力分析
8.5.3 企業(yè)經(jīng)營分析
8.5.4 融資發(fā)展分析
8.5.5 產(chǎn)品創(chuàng)新動態(tài)
8.6 其他
8.6.1 德國嘉惠國際
8.6.2 覓優(yōu)信息技術(shù)
第九章2025-2031年中國差旅管理行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
9.1 2025-2031年國內(nèi)差旅管理行業(yè)發(fā)展趨勢
9.1.1 行業(yè)集中度上升趨勢
9.1.2 “移動化”發(fā)展趨勢
9.1.3 系統(tǒng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化趨勢
9.1.4 服務(wù)性價比提升趨勢
9.2 2025-2031年國內(nèi)差旅管理市場前景展望
9.2.1 差旅管理市場規(guī)模預(yù)測
9.2.2 酒店商旅管理市場前景
圖表目錄
圖表1：科學(xué)的差旅管理和報銷解決方案的優(yōu)勢分析
圖表2：差旅管理流程圖
圖表3：差旅管理系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)外部的其它系統(tǒng)之間的交互邏輯圖
圖表4：差旅管理職能分類表
圖表5：2016-2024年中國GDP發(fā)展運行情況
圖表6：2014-2024年中國全部工業(yè)增加值情況
圖表7：2022-2024年中國規(guī)模以上工業(yè)同比增長速度
圖表8：乘坐交通工具的等級：
圖表9：中央和國家機關(guān)國內(nèi)差旅住宿費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整表（單位:元/人.天）
圖表10：2011-2024年中國居民人均可支配收入情況
圖表11：2008-2024年中國城鎮(zhèn)及農(nóng)村居民收入及消費支出情況
圖表12：2024年居民人均消費支出構(gòu)成占比
圖表13：2024年居民人均消費支出情況 單位：元
圖表14：全國居民消費價格指數(shù)
圖表15：2021-2024年我國共享經(jīng)濟市場交易規(guī)模情況
圖表16：國家層面航運行業(yè)相關(guān)政策
圖表17：中國商旅管理行業(yè)頭部企業(yè)一覽
圖表18：2013-2024年我國差旅支出總額走勢圖
圖表19：2013-2024年中國在線旅游用戶規(guī)模
圖表20：2013-2024年我國在線旅游市場規(guī)模走勢
圖表21：2013-2024年我國在線旅游細(xì)分市場規(guī)模統(tǒng)計
圖表22：2010-2016年中國旅游收入情況
圖表23：2017-2024年中國旅游收入情況
圖表24：2013-2024年中國在線旅游滲透率情況
圖表25：中國差旅管理市場各類參與者對比分析
圖表26：差旅管理行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭分析
圖表27：差旅管理行業(yè)潛在進入者威脅分析
圖表28：差旅管理行業(yè)上游議價能力分析
圖表29：差旅管理行業(yè)替代品威脅分析
圖表30：差旅管理行業(yè)下游客戶議價能力分析
圖表31：2013-2024年我國差旅管理市場規(guī)模占差旅支出總額比重走勢圖
圖表32：中國大中型企業(yè)差旅管理產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
圖表33：2011-2024年我國差旅管理市場交易規(guī)模走勢圖
圖表34：2011-2024年我國差旅管理行業(yè)營收規(guī)模走勢圖
圖表35：2011-2024年我國差旅管理市場細(xì)分領(lǐng)域交易金額統(tǒng)計圖
更多圖表見正文......
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力，報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道，觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解，本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當(dāng)日的判斷，過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期，智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時，智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評
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智研咨詢不僅僅提供精品行研報告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源，踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
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智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強大的智囊顧問團，與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構(gòu)，行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系，專業(yè)的團隊和資源，保證了我們報告的專業(yè)性。
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持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業(yè)的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪，收集您對我們服務(wù)的意見及建議，做到讓客戶100%滿意。
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