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智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模調(diào)研及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析報(bào)告》共十四章。首先介紹了醫(yī)藥流通行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、醫(yī)藥流通整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了醫(yī)藥流通行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了醫(yī)藥流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)醫(yī)藥流通做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資醫(yī)藥流通行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章醫(yī)藥流通概述
第一節(jié) 醫(yī)藥流通相關(guān)介紹
一、藥品在流通過(guò)程中有四個(gè)特殊性
二、醫(yī)藥流通領(lǐng)域中間商的類型
三、醫(yī)藥流通的五個(gè)業(yè)態(tài)
第二節(jié) 醫(yī)藥流通過(guò)程及流通秩序
一、中國(guó)醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié)鏈中的利益分配
二、影響醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)因素
三、維護(hù)醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)建議
第三節(jié) 醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的管理研究
一、醫(yī)藥流通行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理概述
二、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的難點(diǎn)
三、醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要措施
第二章醫(yī)藥流通所屬行業(yè)分析
第一節(jié) 國(guó)際醫(yī)藥流通行業(yè)分析
一、各國(guó)藥品流通模式的主要特點(diǎn)
二、美國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r分析
三、美國(guó)的藥品流通模式分析
四、日本藥品流通體系發(fā)展分析
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、中國(guó)藥品流通體系掃描
二、中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
三、中國(guó)醫(yī)藥流通邁入傭金時(shí)代
四、中國(guó)將提高藥品流通行業(yè)集中度
五、中國(guó)新醫(yī)改改變醫(yī)藥流通格局
六、中國(guó)兩票制加速醫(yī)藥流通企業(yè)洗牌
第三節(jié) 中國(guó)部分地區(qū)醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展
一、云南宣威市藥品流通改革情況分析
二、蘇浙醫(yī)藥流通業(yè)新變局分析
三、天津市加強(qiáng)藥品流通監(jiān)管
四、湖南藥品流通監(jiān)管新規(guī)實(shí)施
五、福建省實(shí)規(guī)范藥品流通票據(jù)管理
六、呼和浩特五項(xiàng)措施全面加強(qiáng)藥品流通領(lǐng)域管理
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥流通渠道分析
一、中國(guó)藥品流通渠道式介紹
二、中國(guó)醫(yī)藥流通渠道品牌化高效性運(yùn)作
三、中國(guó)藥品流通渠道變革對(duì)營(yíng)銷的影響
四、中國(guó)醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題
第五節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
一、中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問(wèn)題
二、中國(guó)醫(yī)藥流通秩序混亂的因素分析
三、醫(yī)藥流通秩序混亂的對(duì)策分析
四、提高中國(guó)醫(yī)藥流通效率的對(duì)策
五、藥品流通領(lǐng)域中的管理對(duì)策
第三章中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)分析
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展概況
一、2021年度醫(yī)藥流通百?gòu)?qiáng)企業(yè)分析
二、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨重新洗牌
三、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)啟動(dòng)局部整合
四、中國(guó)醫(yī)藥流通改革對(duì)上市公司帶來(lái)的影響
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的問(wèn)題及挑戰(zhàn)
一、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
二、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的新壓力
三、中國(guó)中小醫(yī)藥流通企業(yè)命運(yùn)叵測(cè)
第三節(jié) 醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展對(duì)策及趨勢(shì)
一、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)提升利潤(rùn)的策略
二、中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)信息化應(yīng)對(duì)策略
三、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型之對(duì)策
第四章醫(yī)藥批發(fā)
第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)商概述
一、醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
三、醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的基層藥品集中招標(biāo)
二、內(nèi)外交困迫使醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)謀求營(yíng)銷新法
三、快配成為中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器
四、新醫(yī)改對(duì)中小醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)影響分析
二、日本企業(yè)瞄準(zhǔn)中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)市場(chǎng)
第三節(jié) 部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展情況
一、醫(yī)藥批發(fā)成為浙江民資的新投資點(diǎn)
二、鷹潭醫(yī)藥建成江西省首家藥品批發(fā)廣場(chǎng)
三、陜西藥品傳統(tǒng)批發(fā)模式受到倉(cāng)儲(chǔ)式醫(yī)藥超市挑戰(zhàn)
四、山東新開(kāi)藥品批發(fā)企業(yè)審批納入規(guī)范化軌道
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議
一、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之必要性及對(duì)策
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個(gè)措施
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的對(duì)策
四、藥品批發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大投資還需謹(jǐn)慎
第五章醫(yī)藥代理
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個(gè)階段
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)醫(yī)藥代理商步入“微利時(shí)代”
二、中國(guó)醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均
三、新醫(yī)藥形勢(shì)下區(qū)域代理商需重新進(jìn)行角色定位
四、中國(guó)醫(yī)藥代理商面臨轉(zhuǎn)型問(wèn)題
五、中國(guó)醫(yī)藥代理商市場(chǎng)萎縮
六、新醫(yī)改下醫(yī)藥代理商的發(fā)展分析
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、制約中國(guó)區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的十大問(wèn)題
二、國(guó)家政策使醫(yī)藥代理商遇寒
三、醫(yī)藥保健品代理的產(chǎn)品選擇策略
四、中國(guó)醫(yī)藥代理商管理策略分析
五、中小型醫(yī)藥代理商營(yíng)銷模式創(chuàng)新策略研究
第四節(jié) 醫(yī)藥代理未來(lái)發(fā)展探析
一、透視中國(guó)醫(yī)藥代理制的未來(lái)
二、醫(yī)藥代理制的未來(lái)發(fā)展需要多方努力
三、中國(guó)醫(yī)藥代理制逐漸走向成熟
第六章醫(yī)藥連鎖
第一節(jié) 醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)藥品零售業(yè)60年大事記
二、外資在中國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)運(yùn)作情況
三、我國(guó)藥品零售業(yè)市場(chǎng)發(fā)展迅速
四、中國(guó)藥品零售業(yè)管理亟待加強(qiáng)
五、藥品零售行業(yè)新入行者發(fā)展分析
第二節(jié) 國(guó)際醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展
一、國(guó)外連鎖藥店經(jīng)營(yíng)管理特色
二、美國(guó)連鎖藥店發(fā)展?fàn)顩r分析
三、日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展情況分析
四、淺析日本連鎖藥店行業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)模式
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展
一、中國(guó)醫(yī)藥零售連鎖市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
二、我國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)發(fā)展前景分析
四、中國(guó)醫(yī)藥零售連鎖業(yè)轉(zhuǎn)型
五、終端區(qū)域代理或成醫(yī)藥連鎖盈利新模式
六、2021年中國(guó)連鎖藥店排行榜及解析
第四節(jié) 中國(guó)部分地區(qū)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展情況
一、太原醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展迅速
二、上海最大醫(yī)藥連鎖企業(yè)更名復(fù)美
三、中藥成廣東醫(yī)藥連鎖發(fā)展新出路
四、廣西醫(yī)藥連鎖品牌的發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)策
第五節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)分析
一、中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域拓展
二、我國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功的要素分析
第六節(jié) 后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖營(yíng)銷分析
一、醫(yī)藥連鎖的后經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨
二、后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖的主要營(yíng)銷特點(diǎn)
三、后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖營(yíng)銷戰(zhàn)略
第七節(jié) 醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化規(guī)劃研究
一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的發(fā)展思考
二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化誤區(qū)分析
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求研究
四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的總體設(shè)計(jì)思路
五、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的應(yīng)用情況分析
第八節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策
二、制約中國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展的主要不良因素
三、中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)跨省連鎖經(jīng)營(yíng)面臨的障礙
四、新醫(yī)改下醫(yī)藥連鎖行業(yè)應(yīng)對(duì)措施
五、跨區(qū)域連鎖藥店降低經(jīng)營(yíng)成本的幾個(gè)措施
六、提升連鎖藥店盈利水平的對(duì)策
第七章醫(yī)藥物流
第一節(jié) 醫(yī)藥物流概述
一、醫(yī)藥物流的概述
二、中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)興起的原由
三、中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域的主要物流形式
四、醫(yī)藥物流運(yùn)作活動(dòng)具有五大功能
五、醫(yī)藥物流作業(yè)的六個(gè)目標(biāo)
六、醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力
第二節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況
一、中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)總體特點(diǎn)
二、中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展空間大
三、中國(guó)醫(yī)藥物流將迎來(lái)快速發(fā)展期
四、中國(guó)三種典型的醫(yī)藥物流信息平臺(tái)模式分析
五、中國(guó)醫(yī)藥物流2021年回顧與2021年展望
六、2021年我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)藥物流市場(chǎng)將入拐點(diǎn)
第三節(jié) 第三方醫(yī)藥物流
一、醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型第三方物流SWOT解析
二、第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運(yùn)用
三、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對(duì)策
四、第三方物流在藥品冷鏈中的應(yīng)用
第四節(jié) 醫(yī)藥物流企業(yè)分析
一、中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略
二、醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關(guān)乎興亡
三、客戶資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點(diǎn)
四、政策引導(dǎo)現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展
第五節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的主要制約因素
二、制約中國(guó)醫(yī)藥物流信息平臺(tái)建設(shè)的主要因素
三、我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的總體形勢(shì)和主要障礙
四、促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的政策建議
五、醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
六、新醫(yī)改下醫(yī)藥物流企業(yè)的市場(chǎng)對(duì)策
第六節(jié) 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
二、中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向
三、未來(lái)外資進(jìn)入醫(yī)藥物流主要模式
第八章醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
一、中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)搶戰(zhàn)新醫(yī)改市場(chǎng)高點(diǎn)
二、科倫藥業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟爭(zhēng)搶西南醫(yī)藥流通市場(chǎng)
三、連鎖藥店的核心競(jìng)爭(zhēng)要素
四、醫(yī)藥流通業(yè)依靠綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)壓力
一、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力
二、新加入的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力
三、外資企業(yè)的壓力
四、供應(yīng)商的壓力
五、消費(fèi)者和客戶的壓力
六、國(guó)家政策的壓力
第三節(jié) 醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
一、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義
二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要特點(diǎn)
三、醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力策略分析
四、醫(yī)藥流通企業(yè)可從三個(gè)方面建立核心競(jìng)爭(zhēng)力
五、以信息化來(lái)提升醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第九章重點(diǎn)公司研究
第一節(jié) 國(guó)藥股份
一、公司簡(jiǎn)介
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略
第二節(jié) 華東醫(yī)藥
一、公司簡(jiǎn)介
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略
第三節(jié) 南京醫(yī)藥
一、公司簡(jiǎn)介
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略
第四節(jié) 廣州藥業(yè)
一、公司簡(jiǎn)介
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略
第五節(jié) 上海醫(yī)藥
一、公司簡(jiǎn)介
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略
第六節(jié) 桐君閣
一、公司簡(jiǎn)介
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略
第七節(jié) 一致藥業(yè)
一、公司簡(jiǎn)介
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略
第八節(jié) 第一醫(yī)藥
一、公司簡(jiǎn)介
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略
第九節(jié) 海王星辰
一、公司簡(jiǎn)介
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及策略
第十章中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的政策環(huán)境
第一節(jié) 醫(yī)藥流通政策概述
一、中國(guó)利用價(jià)格推動(dòng)藥品流通業(yè)兼并重組
二、從居民費(fèi)用支出看中國(guó)醫(yī)藥流通政策調(diào)控的效果
三、醫(yī)藥政策對(duì)醫(yī)藥流通企業(yè)影響分析
四、新《藥品流通監(jiān)督管理辦法》解讀
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)改革的影響及對(duì)策
一、醫(yī)改提速對(duì)中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)估值水平的影響
二、中國(guó)醫(yī)藥流通體系的改革措施研究
三、醫(yī)藥流通體制改革的主要對(duì)策
四、中國(guó)藥品流通改革的政策建議
第三節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)具體政策規(guī)定
一、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》
二、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》
三、《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定》
四、《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》
五、商務(wù)部關(guān)于加強(qiáng)藥品流通行業(yè)管理的通知
第十一章2022-2028年藥品流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2022-2028年影響藥品流通行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、影響藥品流通行業(yè)運(yùn)行的幾種有利因素
二、影響藥品流通行業(yè)運(yùn)行的幾種穩(wěn)定因素
三、影響藥品流通行業(yè)運(yùn)行的幾種不利因素
第二節(jié) 2022-2028年影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)
四、科研開(kāi)發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)
第三節(jié) 2022-2028年藥品流通行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
一、產(chǎn)業(yè)政策趨向
二、技術(shù)革新趨勢(shì)
三、未來(lái)市場(chǎng)走勢(shì)
四、藥品流通價(jià)格問(wèn)題及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
五、國(guó)際環(huán)境對(duì)國(guó)內(nèi)藥品流通行業(yè)的影響
第四節(jié) 2022-2028年我國(guó)藥品流通生產(chǎn)能力與產(chǎn)量預(yù)測(cè)
一、對(duì)藥品流通生產(chǎn)能力的預(yù)測(cè)
二、我國(guó)未來(lái)藥品流通產(chǎn)量預(yù)測(cè)
第五節(jié) 2022-2028年我國(guó)藥品流通需求與消費(fèi)預(yù)測(cè)
一、藥品流通消費(fèi)需求綜述
二、藥品流通消費(fèi)需求分析預(yù)測(cè)
第十二章2022-2028年藥品流通行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討
第一節(jié) 2022-2028年藥品流通行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
一、制定藥品流通行業(yè)發(fā)展政策
二、合理開(kāi)發(fā)和利用藥品流通資源
三、推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新
四、促進(jìn)藥品流通行業(yè)可持續(xù)發(fā)展
第二節(jié) 2022-2028年提升藥品流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的建議
第三節(jié) 2022-2028年國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)的借鑒
第四節(jié) 2022-2028年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略
一、成本控制策略
二、定價(jià)策略
三、競(jìng)爭(zhēng)策略
四、并購(gòu)重組策略
五、營(yíng)銷策略
六、國(guó)際化策略
第十三章2022-2028年藥品流通行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、宏觀調(diào)控政策
三、匯率變化風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)
一、重點(diǎn)政策匯總
二、重點(diǎn)政策及重大事件分析
三、政策未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 上下游風(fēng)險(xiǎn)分析及提示
一、上游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與提示
二、下游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與提示
三、其它關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與提示
第四節(jié) 行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及提示
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析與提示
二、市場(chǎng)供需風(fēng)險(xiǎn)分析與提示
三、市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)分析與提示
第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
一、投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
二、墊資風(fēng)險(xiǎn)
三、合同管理風(fēng)險(xiǎn)
四、債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
五、兼并重組風(fēng)險(xiǎn)
第六節(jié) 其他風(fēng)險(xiǎn)
一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
二、成本風(fēng)險(xiǎn)
三、法律風(fēng)險(xiǎn)
四、境外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
五、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)
六、自然風(fēng)險(xiǎn)
第十四章2022-2028年藥品流通行業(yè)投資策略探討
第一節(jié) 2022-2028年藥品流通行業(yè)投資環(huán)境
一、政策環(huán)境
二、技術(shù)環(huán)境
三、市場(chǎng)環(huán)境
第二節(jié) 2022-2028年藥品流通行業(yè)投資狀況分析
一、投資效益分析
二、投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2022-2028年藥品流通行業(yè)投資方向及建議
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析
二、投資回報(bào)率比較高的投資方向
三、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素
第四節(jié)2022-2028年藥品流通行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
一、市場(chǎng)需求波動(dòng)
二、新技術(shù)挑戰(zhàn)
三、價(jià)格變動(dòng)
四、法律體系
五、其他(ZY TL)
圖表目錄
圖表 2017-2021年GDP增速趨勢(shì)圖
圖表 2017-2021年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率(%)
圖表 2017-2021年工業(yè)增加值與發(fā)電量對(duì)比趨勢(shì)圖
圖表 2017-2021年固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長(zhǎng)率(%)
圖表 2017-2021年社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率(%)
圖表 2017-2021年P(guān)PI增速趨勢(shì)圖
圖表 2017-2021年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(上年同月=100)
圖表 2017-2021年工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(上年同月=100)
圖表 2017-2021年進(jìn)出口對(duì)比趨勢(shì)圖
圖表 2017-2021年出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率(%)
圖表 2017-2021年平均工資與登記失業(yè)率趨勢(shì)對(duì)比圖
圖表 2017-2021年貨幣供應(yīng)量增幅趨勢(shì)圖
圖表 2017-2021年貨幣供應(yīng)量月度同比增長(zhǎng)率(%)
圖表 2017-2021年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率(%)
圖表 2017-2021年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)(上年同月=100)
圖表 2017-2021年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率(%)
圖表 2017-2021年工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)率(%)
圖表 2017-2021年社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率(%)
圖表 2017-2021年固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長(zhǎng)率(%)
圖表 2017-2021年出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率(%)
圖表 2017-2021年貨幣供應(yīng)量月度同比增長(zhǎng)率(%)
圖表 2021年中國(guó)醫(yī)藥代理商分布示意圖
更多圖表見(jiàn)正文......
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
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01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
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