已有“黃藍(lán)組合” 滴滴為何還要自建共享單車(chē)品牌？

    小藍(lán)單車(chē)在經(jīng)歷困局之后迎來(lái)了業(yè)務(wù)托管方。2018年1月17日，滴滴出行正式在深圳和北京兩座城市上線了“單車(chē)”模塊，其中包含滴滴出行作為大股東的ofo以及小藍(lán)單車(chē)。

    2018年元旦之前便有消息稱滴滴正與小藍(lán)洽談“合作”，小藍(lán)單車(chē)與滴滴出行于1月9日分別發(fā)出公告證實(shí)此事。值得注意的是，滴滴此次托管并未將小藍(lán)單車(chē)拖欠供應(yīng)商以及用戶押金的債務(wù)接手，而僅接手了其單車(chē)的運(yùn)營(yíng)權(quán)。

    雙方的公告中都稱“根據(jù)托管安排，小藍(lán)單車(chē)的品牌、欠款和押金等各項(xiàng)事務(wù)仍歸屬小藍(lán)公司，滴滴公司并無(wú)退還小藍(lán)單車(chē)用戶押金、特權(quán)卡及充值余額的責(zé)任和義務(wù)”，并稱“自1月17日起用戶可自主選擇將余額及押金轉(zhuǎn)換為滴滴單車(chē)券和出行券，不接受轉(zhuǎn)換的用戶仍可與小藍(lán)公司繼續(xù)協(xié)商押金和余額事宜”。

    《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》于1月18日登錄最新安卓版滴滴出行，其“單車(chē)”模塊已開(kāi)始正常工作，并為小藍(lán)用戶提供了兩種押金轉(zhuǎn)換方案：方案一是轉(zhuǎn)成共計(jì)298元的單車(chē)券(共298張，每張1元)，供用戶使用單車(chē)服務(wù)時(shí)使用;方案二是轉(zhuǎn)成共計(jì)151元的單車(chē)券(共151張，每張1元)、共計(jì)72元的專車(chē)券(共9張，每張8元)及共計(jì)75元的快車(chē)券(共15張，每張5元)。也就是說(shuō)，無(wú)論前小藍(lán)單車(chē)用戶是否在基礎(chǔ)會(huì)員(即僅支付了99元押金)之上申領(lǐng)了特權(quán)卡(即又交了199元特權(quán)卡押金)，滴滴出行都按照“基礎(chǔ)會(huì)員+特權(quán)卡會(huì)員”的押金數(shù)額——298元為他們提供轉(zhuǎn)換方案。

    “是托管不是收購(gòu)，所以不接手債務(wù)”

   盡管不排除一些用戶繼續(xù)與小藍(lán)協(xié)商退還押金和充值余額，但據(jù)了解，滴滴出行的“等額轉(zhuǎn)換”辦法還是相當(dāng)有吸引力的。家住北京市朝陽(yáng)區(qū)的一位前小藍(lán)用戶明確表示，愿意接受等額轉(zhuǎn)換的方案，“我本來(lái)就經(jīng)常使用滴滴，押金轉(zhuǎn)換成券后總算是沒(méi)有浪費(fèi)。”

    在小藍(lán)單車(chē)可能已資不抵債，還有大量供應(yīng)商欠款和用戶押金債務(wù)的壓力之下，滴滴出行的此舉也算“仗義”，對(duì)用戶來(lái)說(shuō)與其期望遙遙無(wú)期的押金退還，不如將其及時(shí)轉(zhuǎn)換成等額的其他消費(fèi)券。

    “究竟會(huì)有多少小藍(lán)用戶同意轉(zhuǎn)換，我們沒(méi)法預(yù)估。”一位滴滴出行的工作人員對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》透露，“既然兩家合作了，作為合作伙伴肯定是互相支持的。對(duì)小藍(lán)老用戶來(lái)說(shuō)這也是一個(gè)好消息，畢竟押金最后是否能要回來(lái)也是不確定的。”

    此次托管實(shí)質(zhì)上是滴滴獲得了小藍(lán)單車(chē)的“資產(chǎn)+用戶數(shù)量”，而不必承擔(dān)其債務(wù)，這種做法被一些法律界人士指出存在一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。

    按照《企業(yè)破產(chǎn)法》第三十一條規(guī)定，人民法院受理破產(chǎn)申請(qǐng)前一年內(nèi)，涉及債務(wù)人財(cái)產(chǎn)的下列行為，管理人有權(quán)請(qǐng)求人民法院予以撤銷：(一)無(wú)償轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)的;(二)以明顯不合理的價(jià)格進(jìn)行交易的;(三)對(duì)沒(méi)有財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的債務(wù)提供財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的;(四)對(duì)未到期的債務(wù)提前清償?shù)?(五)放棄債權(quán)的。

    中國(guó)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員李俊慧對(duì)此指出，雖只是“托管”而非“收購(gòu)”，但此做法仍屬于小藍(lán)單車(chē)對(duì)當(dāng)前所持資產(chǎn)的一種處置行為，“由于小藍(lán)單車(chē)可能已經(jīng)資不抵債，符合破產(chǎn)條件。如果一年之內(nèi)小藍(lán)進(jìn)入了破產(chǎn)清算，其當(dāng)前的財(cái)產(chǎn)處置行為就有可能違反了上述規(guī)定的第二條。”此次“托管”業(yè)務(wù)的交易價(jià)格，目前無(wú)法在公開(kāi)資料中查詢到。

    此外，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“托管”實(shí)質(zhì)上是否等同于“無(wú)償轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)”，還需有關(guān)監(jiān)管部門(mén)加以認(rèn)定。

    李俊慧建議，部分被小藍(lán)單車(chē)拒不退還押金的用戶及拖欠貨款的供應(yīng)商，作為債權(quán)人應(yīng)及時(shí)向法院提交小藍(lán)單車(chē)的破產(chǎn)清算申請(qǐng)，避免小藍(lán)單車(chē)進(jìn)一步處置、分配財(cái)產(chǎn)，給各方權(quán)益造成損害。此外，也不排除由于違背相關(guān)法律，該“托管”被有關(guān)監(jiān)管部門(mén)叫停的可能。“對(duì)滴滴來(lái)說(shuō)，拿到小藍(lán)單車(chē)核心資產(chǎn)但不負(fù)擔(dān)債務(wù)當(dāng)然是有利的，但也有可能竹籃打水一場(chǎng)空。”李俊慧說(shuō)。

    滴滴方面則稱，“托管”與“收購(gòu)”不同，前者是一企業(yè)對(duì)另一企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行管理，獲得收益，并未承擔(dān)另一企業(yè)的債權(quán)債務(wù);收購(gòu)則是收購(gòu)方成為公司股東，不僅獲得公司的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，同時(shí)也獲得公司的所有權(quán)。

    既然已有“黃藍(lán)組合”，為何還要自建共享單車(chē)品牌?

    另一個(gè)外界關(guān)注的消息是，托管小藍(lán)單車(chē)業(yè)務(wù)之后，滴滴出行平臺(tái)上已經(jīng)匯集了兩個(gè)共享單車(chē)行業(yè)的明星項(xiàng)目： ofo和小藍(lán)單車(chē)。但滴滴仍公開(kāi)表示除“黃藍(lán)組合”外，滴滴正在開(kāi)發(fā)自有品牌共享單車(chē)項(xiàng)目。

    此前滴滴派至ofo的三位高管“離職休假”，引來(lái)了外界對(duì)雙方“失和”及作為大股東的滴滴對(duì)ofo“失控”的猜想。托管小藍(lán)單車(chē)之后，滴滴完全可以在這個(gè)前明星項(xiàng)目上做足文章，為何還要開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng)?

    “小藍(lán)的用戶口碑好，上市以來(lái)流暢的騎行體驗(yàn)得到了較多好評(píng)，我們十分認(rèn)可它的價(jià)值。”上述滴滴人士說(shuō)到，但滴滴還是認(rèn)為自建一個(gè)獨(dú)立品牌是最佳選擇。

    滴滴自有品牌的著力點(diǎn)在于目前單車(chē)行業(yè)尚未解決的兩個(gè)難點(diǎn)：亂停亂放和押金問(wèn)題。據(jù)了解，滴滴自有品牌上線后會(huì)與小藍(lán)單車(chē)一起免押金騎行，并且正在研究進(jìn)一步的優(yōu)化停放方案。“免押金、優(yōu)化停放秩序是我們正在做的兩件事情。”上述人士說(shuō)。

    與托管小藍(lán)單車(chē)這部分既有存量不同，作為增量滴滴自有單車(chē)品牌面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是，上海、北京、杭州、武漢、南京等10余座城市于去年接連出臺(tái)了暫停共享單車(chē)投放新車(chē)的規(guī)定，滴滴自有品牌的單車(chē)進(jìn)入市場(chǎng)，勢(shì)必會(huì)觸動(dòng)這個(gè)政策。

    不過(guò)，上述“暫停”政策從文件正式表述來(lái)看也并非“一刀切”，以北京市交通委于2017年9月印發(fā)的《北京市鼓勵(lì)規(guī)范發(fā)展共享自行車(chē)的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》為例，其并未出現(xiàn)“禁止”二字，而是表述為“根據(jù)全市非機(jī)動(dòng)車(chē)停放管理規(guī)劃及停放秩序狀況，進(jìn)行總量調(diào)控，對(duì)車(chē)輛投放實(shí)行動(dòng)態(tài)平衡”。隨著一些“二線”單車(chē)品牌陷入經(jīng)營(yíng)困境，已無(wú)再投放新車(chē)的可能，其舊車(chē)和壞車(chē)也隨著公司失去運(yùn)維能力而被有關(guān)部門(mén)要求清理。業(yè)內(nèi)人士指出，在“動(dòng)態(tài)平衡”下按照“置換”原則，的確存在新品牌入局的空間。

    上述滴滴人士說(shuō)到，以大盤(pán)來(lái)看，無(wú)論哪個(gè)品牌有壞車(chē)舊車(chē)，都需要被清理或替換掉，“新品牌的新車(chē)自然就有了進(jìn)入的機(jī)會(huì)。”