推動長三角旅游一體化 業(yè)界熱議主題公園模式創(chuàng)新與融合發(fā)展

    邵曉云：品牌效應助力本土行業(yè)發(fā)展

    上海國際旅游度假區(qū)的一個核心項目就是上海迪士尼樂園，作為一個國際化的知名品牌，它吸引了眾多國內外游客，有很大的溢出效應，在整個長三角區(qū)域內也呈現(xiàn)出相應的集聚力，或者說有一定的帶動性。目前，長三角是國內主題樂園發(fā)展最快的地區(qū)，也涌現(xiàn)了不少從事這方面開發(fā)建設的新型文旅企業(yè)。我想，大家可以相互學習，借鑒交流、資源共享，把國際先進經(jīng)驗、中國本土文化和本地旅游市場三者結合起來，共同把蛋糕做大，從而帶動全行業(yè)健康發(fā)展。
虞炳：以國際標準 打造中國主題公園

    應對于長三角一體化，我們這些企業(yè)是如何去應對，在里面承擔什么樣的一個角色？就像當初很多人在質疑迪士尼的到來，會對中國的主題公園會產(chǎn)生多大的影響。其實我想講的就迪斯尼的到來是好事情。迪士尼沒來之前，可能你還沒有看到什么叫國際標準。

    但是迪士尼到來，你會看到行業(yè)的標準是什么？你必須要朝著這個標準去走，必須要看齊它，它會帶動整個行業(yè)的進步。
殷旭：一體化不能同質化 有個性才有感召力

    因為交通一體化了，如果再搞旅游同質化的競爭，如果你沒有自己的拿手的看家本領，那是要吃大虧的。那么也就是說在這個過程當中，大家協(xié)同一致各自發(fā)揮

    我們（橫店）的這個品牌手冊里面，對我們自己的定位是影視為表，旅游為里，文化為魂。什么是影視為表呢？影視是我們對外的招牌，影視是對外的感召物，用現(xiàn)在比較時髦的說法這是我們的IP。旅游為里，這個是我們實打實的建立我們的旅游服務管理體系，這個是我們的根本。文化為魂，我們的文化是有一個特定指向的：就是中國的歷史文化。當我們有足夠世界影響度的時候，海外的劇組到我們這里拍國外的題材，用了中國的元素，那么照樣我們也會融合它。那么換句話說，就是中國的歷史和影視的文化這兩大塊是我們一直在走，也是今后的方向。