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2020年中國移動音樂行業(yè)發(fā)展規(guī)模及場景時代音樂應(yīng)用傳播策略分析[圖]

    一、行業(yè)發(fā)展歷程及產(chǎn)業(yè)鏈

    移動音樂是一種源自美國的新興音樂形式,指為不同聽覺環(huán)境下的聽眾專門制作的音樂。聽眾可根據(jù)喜好、心情、環(huán)境、氣氛等因素來選擇,是一種個性化很鮮明的音樂形式。

    移動音樂的發(fā)展緊隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展步伐,經(jīng)過野蠻發(fā)展期、規(guī)范洗牌期而后步入了成熟穩(wěn)定期;騰訊音樂集團和網(wǎng)易云音樂以“一超一強”形態(tài)攻占超過90%以上市場。

中國移動音樂行業(yè)發(fā)展歷程

資料來源:智研咨詢整理

    在互聯(lián)網(wǎng)扁平化的影響下,中國音樂產(chǎn)業(yè)鏈也呈現(xiàn)出了相互交叉的網(wǎng)狀態(tài)勢。這一趨勢對于內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改造最為明顯。1、音樂人及音樂作品可以通過多種方式進行創(chuàng)作和制作,內(nèi)容方形態(tài)更加分散,各角色之間均存在一定的協(xié)同關(guān)系和競爭關(guān)系;2、版權(quán)方與各環(huán)節(jié)的關(guān)系更加明晰,地位凸顯;3、服務(wù)提供商之間的聯(lián)動也不斷加強,多方效應(yīng)提升音樂內(nèi)容的傳播效果和力度;4、縱向來看,唱片公司、音樂平臺等環(huán)節(jié)均在向產(chǎn)業(yè)鏈上下游進行布局和延伸。

中國音樂及數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈

資料來源:智研咨詢整理

    二、發(fā)展規(guī)模

    互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使人們的交流方式變得不同從前,在線社交平臺成為人們發(fā)布信息、傳播信息的主流平臺,也從單純的社交功能逐漸演變?yōu)橐惑w化的社交媒體營銷整合平臺,社交平臺對信息的傳播逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)的廣告營銷。移動音樂作為最普遍的娛樂方式之一,市場競爭日趨激烈。

    智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國移動音樂行業(yè)市場運營格局及前景戰(zhàn)略分析報告》顯示:移動音樂作為“耳朵經(jīng)濟”的重要組成部分,近年來,中國移動音樂市場規(guī)模保持平穩(wěn)發(fā)展,2019年中國移動音樂市場規(guī)模達到104.1億元,同比增長21.61%;預(yù)計2022年中國移動音樂市場規(guī)模192.5億元。

2014-2020年中國移動音樂市場規(guī)模

資料來源:智研咨詢整理

    中國在線音樂整體發(fā)展穩(wěn)定,網(wǎng)絡(luò)K歌被其他娛樂方式分流,用戶規(guī)模出現(xiàn)不同程度下滑。2020年1月中國移動音樂行業(yè)月活躍用戶規(guī)模7.6億人,比上年同期增長0.39億人;12月中國移動音樂行業(yè)月活躍用戶規(guī)模7.26億人,比上年同期減少0.2億人。

2019-2020年中國移動音樂行業(yè)月活躍用戶規(guī)模

資料來源:QuestMobile、智研咨詢整理

    從移動音樂行業(yè)用戶活躍滲透率來看,2020年1月,中國移動音樂行業(yè)用戶活躍滲透率66.30%,比上年同期增長2.60%;2020年12月,中國移動音樂行業(yè)用戶活躍滲透率62.70%,比上年同期下降2.80%。

2019-2020年中國移動音樂行業(yè)用戶活躍滲透率

資料來源:QuestMobile、智研咨詢整理

    在線音樂行業(yè)流量集中在頭部陣營,存量博弈環(huán)境下,頭部平臺之間的競爭加劇,用戶重合率不斷提升。

    2020年12月中國在線音樂APP行業(yè)月活躍用戶規(guī)模TOP10APP分別為酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂、網(wǎng)易云音樂、咪咕音樂、酷狗音樂大字版、蝦米音樂、愛音樂、

    DJ多多、5sing原創(chuàng)音樂,月活躍用戶規(guī)模分別為24556萬人、19422萬人、16959萬人、15159萬人、2673萬人、1090萬人、1004萬人、211萬人、197萬人、125萬人。

2020年12月中國在線音樂APP行業(yè)月活躍用戶規(guī)模TOP10APP

資料來源:QuestMobile、智研咨詢整理

    隨著政府加大國內(nèi)音樂市場正版化、規(guī)范化力度和強度,隨著用戶的付費意愿提高、付費用戶數(shù)增長,市場規(guī)模增長可期。

    三、場景時代音樂應(yīng)用傳播策略分析

    互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使人們的交流方式變得不同從前,在線社交平臺成為人們發(fā)布信息、傳播信息的主流平臺,也從單純的社交功能逐漸演變?yōu)橐惑w化的社交媒體營銷整合平臺,社交平臺對信息的傳播逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)的廣告營銷。移動音樂作為最普遍的娛樂方式之一,市場競爭日趨激烈。在社交平臺上分享音樂是移動音樂用戶進行音樂傳播與交流的重要途徑,對于移動音樂應(yīng)用來說,在社交平臺上出現(xiàn)的頻率越高對于自身內(nèi)容的推廣傳播就更為有利。因此,探究影響移動音樂用戶在社交平臺上分享音樂的原因和影響因素對移動音樂應(yīng)用改善自身服務(wù)、提升用戶活躍度具有重要意義。 

場景時代音樂應(yīng)用傳播困境

資料來源:智研咨詢整理

    移動互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,使得人們越來越注重受眾體驗,依托用戶場景實現(xiàn)內(nèi)容服務(wù)適配,開展新的傳播形態(tài)。
用戶對移動音樂應(yīng)用“場景化”的需要往往在聽歌過程中得以釋放,這不僅促使傳播內(nèi)容的多樣性和去中心化,也為滿足用戶在體驗音樂的過程中釋放個性需求創(chuàng)造條件。

場景時代音樂應(yīng)用傳播策略

資料來源:智研咨詢整理

    新場景會產(chǎn)生新行為,用戶從同意到參與互動是因為音樂應(yīng)用所呈現(xiàn)的新場景能夠適時滿足用戶需求,場景化作為移動音樂應(yīng)用一種新興的傳播方式和交往形態(tài),將用戶手里的選擇權(quán)利最大化。

    音樂應(yīng)用場景化傳播提出三點暢想和展望:

    第一點,未來音樂應(yīng)用的社交場景服務(wù)會更具象化,包括社交入口、服務(wù)平臺、營銷變現(xiàn)的途徑也更具場景化思維,更能根據(jù)用戶特點適配個性服務(wù)。

    第二點,音樂應(yīng)用的營銷玩法多元化,借助眾籌、新項目孵化、分享砍價等方式增強趣味性,并尋求與多種類型企業(yè)進行深層次的跨界合作。

    第三點,繼續(xù)加強音樂應(yīng)用品牌化、專業(yè)化的建設(shè),以此提升用戶對音樂應(yīng)用的認同感和忠誠度。

本文采編:CY315
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2024-2030年中國移動音樂行業(yè)市場運營態(tài)勢及發(fā)展趨向研判報告
2024-2030年中國移動音樂行業(yè)市場運營態(tài)勢及發(fā)展趨向研判報告

《2024-2030年中國移動音樂行業(yè)市場運營態(tài)勢及發(fā)展趨向研判報告》共九章,包含中國移動音樂市場重點企業(yè)研究,2024-2030年中國移動音樂行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測,中國移動音樂市場規(guī)模預(yù)測等內(nèi)容。

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