短視頻APP榜單中國(guó)占了大半壁江山，老外們玩的那些短視頻APP，居然有一半是“中國(guó)制造”【圖】

    2017可以說(shuō)是中國(guó)短視頻極為火爆的一年。國(guó)內(nèi)的廝殺一直沒(méi)有停過(guò)，很多投資者在國(guó)內(nèi)一片紅海，用戶趨近飽和的情況下，也逐漸將目光瞄向海外新興市場(chǎng)，努力在海外復(fù)制新的奇跡開(kāi)拓藍(lán)海。

    不僅海草舞在中國(guó)風(fēng)靡，現(xiàn)在連國(guó)外的年輕人也迷上了尬舞機(jī)。

    墨騰在過(guò)去的文章里也分析過(guò)多次，人口紅利優(yōu)勢(shì)、地緣文化相對(duì)接近、龐大的潛在用戶群基礎(chǔ)都讓東南亞成為出海浪潮中得天獨(dú)厚的試水地。而且經(jīng)過(guò)早期工具類APP的探路，視頻類APP出海也有了更多的經(jīng)驗(yàn)和底氣。

    最新的印尼視頻類APP榜單前12名里，來(lái)自中國(guó)的APP就占據(jù)了半壁江山。

    印尼視頻類APP TOP 12有6個(gè)都是中國(guó)制造。數(shù)據(jù)來(lái)源: Similar Web

    從國(guó)內(nèi)到國(guó)外的抖音與快手

    快手和抖音這兩個(gè)在國(guó)內(nèi)的廝殺也延續(xù)到了海外。在國(guó)內(nèi)獲取一二線城市用戶受阻的快手將流量寄托在海外，2016年底就開(kāi)始嘗試國(guó)際化，抖音去年五月也開(kāi)始出海?？焓殖龊ＤＪ街饕宰越Ｊ綖橹鳌６兑魟t是依靠頭條進(jìn)行自建與投資相結(jié)合。

    最近一年，今日頭條一路買買買，連續(xù)并購(gòu)短視頻領(lǐng)域的三家公司為其國(guó)際化戰(zhàn)略鋪路。去年2月收購(gòu)Flipgram（美國(guó)短視頻平臺(tái)）；11月并購(gòu)Musical.ly；今年2月再擲3億美金收購(gòu)FaceU激萌。既提升了產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，也增強(qiáng)了資源分發(fā)的入口。

    從數(shù)據(jù)表現(xiàn)來(lái)看，雖然快手出海較早，但是目前的東南亞主要都是由抖音領(lǐng)跑。在印尼、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡、柬埔寨地區(qū)都位列第一。快手只在越南和菲律賓兩地表現(xiàn)勝過(guò)抖音。

    再看Google Trends，抖音自去年底以來(lái)就一路飆升，大多關(guān)鍵詞也都與當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)紅KOL相關(guān)。YouTube印尼頻道中，和快手相關(guān)的視頻并不多且點(diǎn)擊量最高只在10k左右。相比之下，抖音不僅有自己的YouTube印尼官方賬號(hào)，且和當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅合作的很多視頻點(diǎn)擊量都在一百萬(wàn)以上，Instgram上也有大量抖音的UGC。

    可見(jiàn)抖音在落地市場(chǎng)推廣上下足了功夫，更懂得針對(duì)不同市場(chǎng)因地制宜。

    快手 VS 抖音

    除了抖音海外版，今日頭條旗下的另一個(gè)產(chǎn)品火山小視頻海外版Vigo Video今年年初也開(kāi)始進(jìn)軍東南亞市場(chǎng)登陸印尼和泰國(guó)，目前在印尼已經(jīng)位居視頻類工具排行榜前五名。頭條旗下兩大APP共同出擊，今日頭條海外擴(kuò)張的野心可見(jiàn)一斑。

    深耕海外的中國(guó)玩家

    海外市場(chǎng)里，還值得一提的是主打視頻剪輯All in one的小影和樂(lè)秀，雖然這兩款A(yù)PP在國(guó)內(nèi)名聲沒(méi)有那么大，但在海外表現(xiàn)不容小覷。

    小影（海外版Viva Video）和樂(lè)秀（Video Show）算是出海中比較早的玩家，深耕海外超過(guò)三年，目前主要市場(chǎng)在拉美和東南亞。目前小影在多個(gè)地區(qū)都排行視頻類榜單前五，樂(lè)秀則在十名左右。歐美的公司經(jīng)常喜歡一個(gè)將APP里的一個(gè)功能做到極致，但是針對(duì)新興市場(chǎng)，年輕用戶層更為喜歡All in one的產(chǎn)品。于是給用戶提供眾多視頻剪輯、美顏、省流量分享等功能的這兩款A(yù)PP一下子便吸引了很大的用戶群。

    今年初，小影在國(guó)內(nèi)宣布要從工具轉(zhuǎn)型社區(qū)，就目前的小影社區(qū)來(lái)看，雖然內(nèi)容量及互動(dòng)量不及抖音和快手，但是內(nèi)容質(zhì)量要高出很多。相對(duì)于農(nóng)村包圍群眾的戰(zhàn)略，小影的戰(zhàn)略應(yīng)該是先抓高質(zhì)量的小群體，培養(yǎng)習(xí)慣建立生態(tài)再逐步滲透。

    一些猜測(cè)：出海之路的挑戰(zhàn)與趨勢(shì)

    變現(xiàn)任重道遠(yuǎn)

    目前視頻類出海的商業(yè)模式和國(guó)內(nèi)相同，都是通過(guò)內(nèi)容及營(yíng)銷吸引粉絲、通過(guò)社群提高用戶粘性，引入大批流量后再完成商業(yè)變現(xiàn)。目前短視頻的主要變現(xiàn)方式有廣告、電商和打賞。但是如何精準(zhǔn)地匹配短視頻內(nèi)容創(chuàng)造者和廣告主在中國(guó)都還是未解決的痛點(diǎn)。而在出海這條路上，這個(gè)問(wèn)題更為不易，本來(lái)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)空間就有限，同時(shí)還要面臨Facebook，YouTube等大公司的競(jìng)爭(zhēng)，變現(xiàn)模式任重道遠(yuǎn)。

    增強(qiáng)本地運(yùn)營(yíng)

    之前墨騰的文章也分析過(guò)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海拓展的一般步驟 ：首先通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程試探市場(chǎng)，如果得到一定數(shù)量用戶的認(rèn)可，再在該地區(qū)建立正式的辦事處。對(duì)于內(nèi)容型產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，需要更強(qiáng)的本地化運(yùn)營(yíng)。如果只打印尼一個(gè)市場(chǎng)可能相對(duì)容易，但是同時(shí)在多個(gè)市場(chǎng)出擊，每個(gè)市場(chǎng)都有不同的語(yǔ)言文化習(xí)慣，不同的網(wǎng)紅群體， 不同的內(nèi)容和廣告生態(tài)系統(tǒng)，就相當(dāng)困難了。墨騰自己在孵化一些產(chǎn)品過(guò)程中也尤其體會(huì)到對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)深層次理解的重要性。內(nèi)容型平臺(tái)若想取得真正的成功，一定需要重視運(yùn)營(yíng)，跟當(dāng)?shù)鼐€下結(jié)合，充分了解目標(biāo)地區(qū)的政治文化經(jīng)濟(jì)因地制宜。

    短視頻、直播、社交的互補(bǔ)與融合

    對(duì)于火爆之后的短視頻，用戶留存也是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

    短視頻與直播的互補(bǔ)與融合或許能幫助解決這個(gè)問(wèn)題并能夠更好地變現(xiàn)。短視頻和直播都是目標(biāo)年輕用戶，短視頻的內(nèi)容更具有消費(fèi)性，而直播擁有更強(qiáng)的用戶粘性以及變現(xiàn)能力。短視頻APP里可以通過(guò)接入直播端口，運(yùn)用短視頻吸引流量轉(zhuǎn)化為直播的用戶群，再通過(guò)直播與用戶深度互動(dòng)并實(shí)現(xiàn)打賞變現(xiàn)，并配合完善的社交功能建立起生態(tài)系統(tǒng)。