在激烈的暑期檔中,阿里影業(yè)或成為最大贏家。
《西虹市首富》上映5天已經(jīng)累計(jì)超10億票房,《我不是藥神》票房總收入超30億,而這兩部創(chuàng)造票房神話的電影背后都有阿里影業(yè)的身影。
2014年阿里影業(yè)成立,四年三換CEO,幾經(jīng)戰(zhàn)略調(diào)整終于步入了正軌。2017年阿里影業(yè)財(cái)報(bào)稱(chēng),2017年收入達(dá)到23.661億元,較上一年度增長(zhǎng)162%。有分析認(rèn)為,雖然在報(bào)告期內(nèi),阿里影業(yè)依舊虧損,但是除了需要“高額補(bǔ)貼”的互聯(lián)網(wǎng)宣傳發(fā)行業(yè)務(wù)以外,其他業(yè)務(wù)已經(jīng)扭虧為盈,這可看作其“業(yè)績(jī)向好”的跡象,阿里影業(yè)也將進(jìn)一步鞏固這部分業(yè)務(wù)板塊。
另?yè)?jù)公開(kāi)資料,2017年淘票票參與發(fā)行的影片達(dá)22部,總票房超過(guò)150億元。今年以來(lái),阿里影業(yè)及其旗下在線票務(wù)平臺(tái)更是成了爆款收割機(jī),《唐人街探案2》、《紅海行動(dòng)》等都是出自他們之手,熱度從春節(jié)檔一直傳遞到暑期檔。
業(yè)績(jī)回暖背后,阿里影業(yè)做對(duì)了什么?憑借《我不是藥神》、《西虹市首富》,它又能否實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)翻盤(pán)?
《西虹市首富》4天票房超10億 阿里影業(yè)業(yè)績(jī)向好
據(jù)貓眼數(shù)據(jù)顯示,《西虹市首富》僅上映4天后票房就超過(guò)10億,成為繼《我不是藥神》后,暑期檔的又一部“票房收割機(jī)”。截至今日下午4時(shí),《西虹市首富》當(dāng)日票房為8886萬(wàn),票房占比為74%。
作為《西虹市首富》、《我不是藥神》的聯(lián)合出品方,阿里影業(yè)可以說(shuō)是“大豐收”了。事實(shí)上,今年以來(lái),阿里影業(yè)就表現(xiàn)出了“逆風(fēng)翻盤(pán)”的趨勢(shì)。
據(jù)報(bào)道,今年春節(jié)檔,淘票票拿下了近50%的出票份額,更是成為《紅海行動(dòng)》、《唐人街探案2》、《捉妖記2》等高票房電影的聯(lián)合發(fā)行方。
截至今年7月,淘票票聯(lián)合發(fā)行的電影總票房已達(dá)110億,約占今年上半年電影總票房的三分之一。在今年暑期檔的100億票房里,阿里影業(yè)出品,淘票票聯(lián)合發(fā)行的電影再次貢獻(xiàn)了近一半的票房。
2014年,馬云作價(jià)62億港幣將港股上市公司文化中國(guó)納入麾下,并更名為“阿里影業(yè)”,然而很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),它都一度處于低谷狀態(tài)。
首先是一直沒(méi)能走出“高投入?yún)s票房口碑雙輸”的困境,阿里影業(yè)首部主控的電影《擺渡人》口碑、票房皆不及預(yù)期。之后,高投入的電影版《三生三世十里桃花》也沒(méi)能在市場(chǎng)上贏得多大反響。2016年,阿里影業(yè)曾宣布17部電影和2部電視劇的制作計(jì)劃,這里面絕大多數(shù)目前還停留在計(jì)劃拍攝階段。
其次,從財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)上看,阿里影業(yè)也幾乎一直處于虧損狀態(tài)。2014年,阿里影業(yè)總營(yíng)收僅1.27億元,同比下降63.6%,凈虧損為4.15億元。
盡管阿里影業(yè)在2015年經(jīng)過(guò)資源整合和產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局,協(xié)同效應(yīng)初顯,業(yè)績(jī)出現(xiàn)了短暫“回春”,收入2.64億,同比增長(zhǎng)108.3%,凈利潤(rùn)4.66億元。但"好景不長(zhǎng)",之后由于在線票務(wù)平臺(tái)的補(bǔ)貼大戰(zhàn),阿里影業(yè)又于2016年陷入虧損的泥沼。根據(jù)當(dāng)年財(cái)報(bào)顯示,其全年?duì)I收為9.05億元,同比增長(zhǎng)243%,凈虧損9.59億。去年總營(yíng)收為23.67億元,同比增長(zhǎng)162%,凈虧損9.5億元。
值得一提的是,2017年,阿里影業(yè)除“互聯(lián)網(wǎng)宣傳發(fā)行業(yè)務(wù)”外,其他兩塊業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)了盈利。其中,內(nèi)容制作業(yè)務(wù)整體收入達(dá)3.413億元,綜合開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入5447萬(wàn)元,盈利3074萬(wàn)元。有分析認(rèn)為,盡管在報(bào)告期內(nèi)阿里影業(yè)依舊虧損,但是內(nèi)容制作、綜合開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)扭虧為盈,可看作其“業(yè)績(jī)向好”的跡象。
四年三換CEO
多次轉(zhuǎn)型后回歸內(nèi)容
阿里影業(yè)成立的四年里,連換了三任CEO,發(fā)展方向也歷經(jīng)多次轉(zhuǎn)型,最終形成目前以影視行業(yè)“新基礎(chǔ)設(shè)施+內(nèi)容”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式。
阿里影業(yè)的前身可以追溯到香港上市公司文化中國(guó)。早年間,文化中國(guó)曾投資了包括《臥虎藏龍》《鬼子來(lái)了》等不少優(yōu)質(zhì)影片,2009年在香港借殼上市后,其股價(jià)一度低迷。在阿里影業(yè)收購(gòu)前夕,文化中國(guó)甚至被稱(chēng)為“仙股”,股價(jià)在1港元左右徘徊。
2014年6月,阿里巴巴以62.44億港元收購(gòu)文化中國(guó)近60%的股份,同年8月,將其更名為阿里影業(yè),并找來(lái)原中影股份副總經(jīng)理張強(qiáng)擔(dān)任CEO,之后阿里巴巴旗下的阿里娛樂(lè)寶、淘票票等相關(guān)文娛資產(chǎn)一并被裝入其中。
此前阿里巴巴在電影產(chǎn)業(yè)方面布局不多,張強(qiáng)入主的前兩年,主要帶領(lǐng)阿里影業(yè)完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游的布局,有人將其稱(chēng)為“投資公司”,或者說(shuō)是“門(mén)外的野蠻人”。
在產(chǎn)業(yè)上游,它入股華誼兄弟、光線傳媒及斯皮爾伯格創(chuàng)立的新公司Amblin Partners等;在下游的影院資源上,以10億元認(rèn)購(gòu)大地院線可轉(zhuǎn)換債券,以1億元拿下杭州星際80%的股份;在底層技術(shù)支持上,收購(gòu)售票管理軟件公司粵科軟件,為淘票票提供技術(shù)支持。
而阿里影業(yè)在電影業(yè)務(wù)層面卻推進(jìn)緩慢,兩年時(shí)間里,僅主控完成《擺渡人》一部電影。電影有梁朝偉和金城武兩大男神加持,王家衛(wèi)監(jiān)制,但最終因?yàn)榭诒患?,僅獲4.83億票房。而此前,該片導(dǎo)演張嘉佳曾表示,票房要過(guò)10億才不會(huì)虧損。
2016年12月,阿里影業(yè)發(fā)布公告,宣布阿里影業(yè)董事長(zhǎng)俞永福兼任CEO一職。電影內(nèi)容上的失利,讓俞永福放棄了在內(nèi)容上的投入,從而將重點(diǎn)轉(zhuǎn)至互聯(lián)網(wǎng),提出電影產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括用戶觸達(dá)、商業(yè)化和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化等思路。
俞永福認(rèn)為,電影行業(yè)是“三高”分布:資金、人才高密集,同時(shí)高風(fēng)險(xiǎn)。阿里雖然資源龐大,但仍不能快速獲得電影頭部創(chuàng)作的能量。公司深層的電商基因,決定其更適合在電影產(chǎn)業(yè)鏈的上下游發(fā)力。
在一次論壇上,他公開(kāi)表示,所有以做內(nèi)容為終究目標(biāo)的公司都會(huì)是阿里影業(yè)的客戶,阿里“絕不參與內(nèi)容公司的競(jìng)爭(zhēng)”。
2017年10月,“支付寶的拓荒者”樊路遠(yuǎn)接替俞永福成為阿里影業(yè)的第三任CEO。經(jīng)過(guò)前面兩任CEO的鋪墊,阿里影業(yè)彼時(shí)已經(jīng)完成了從內(nèi)容制作、宣發(fā)、后續(xù)IP開(kāi)發(fā)等電影全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。甫一上任,樊路遠(yuǎn)便提出了要重新拾起電影內(nèi)容的口號(hào),“阿里影業(yè)終究是一家要做電影的互聯(lián)網(wǎng)公司。”
在俞永福提出的影視行業(yè)”新基礎(chǔ)設(shè)施”的規(guī)劃下,樊路遠(yuǎn)又加入了內(nèi)容產(chǎn)出的因子,在今年6月舉行上海電影節(jié)論壇上,樊路遠(yuǎn)公開(kāi)表示,阿里影業(yè)要“大力投入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”,對(duì)其的資金投入“不設(shè)上限”。
逆風(fēng)翻盤(pán)的同時(shí)危機(jī)四伏
阿里影業(yè)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)逆風(fēng)翻盤(pán),主要被認(rèn)為有以下幾大優(yōu)勢(shì)。
首先是在戰(zhàn)略上對(duì)內(nèi)容的回歸。“雙輪驅(qū)動(dòng)”的邏輯在于,在經(jīng)過(guò)票補(bǔ)大戰(zhàn)后,低價(jià)已經(jīng)不能夠吸引用戶,好的內(nèi)容會(huì)成為流量的新入口。淘票票總裁李捷解釋?zhuān)?dāng)基礎(chǔ)設(shè)施短期目標(biāo)初顯成效時(shí),頭部?jī)?nèi)容將是用戶的重要入口,優(yōu)酷拿下世界杯版權(quán)的例子正好可以說(shuō)明這一點(diǎn)。開(kāi)幕當(dāng)日,優(yōu)酷世界杯直播觀看人數(shù)超1200萬(wàn),優(yōu)酷移動(dòng)端新用戶增長(zhǎng)日環(huán)比近160%,整體日活用戶環(huán)比增幅達(dá)20%。
其次是全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng),阿里影業(yè)在制作、宣傳、票務(wù)、放映端都有所布局。今年4月,淘票票宣布啟用為電影片方和宣發(fā)公司服務(wù)的電影宣發(fā)平臺(tái)“燈塔”,《我不是藥神》則是首位使用者。據(jù)媒體報(bào)道,“燈塔”在試映服務(wù)、電影宣發(fā)制定策略上,對(duì)《我不是藥神》都有所幫助。
作為阿里大文娛的一部分,優(yōu)酷、阿里文學(xué)、阿里游戲都會(huì)與之產(chǎn)生聯(lián)動(dòng),而依托于天貓、淘寶的現(xiàn)有流量,IP衍生品變現(xiàn)也會(huì)變得更加容易。2017年財(cái)報(bào)顯示,阿里影業(yè)的IP衍生產(chǎn)品項(xiàng)目取得不錯(cuò)成績(jī),其中《三生三世十里桃花》衍生品在阿里電商平臺(tái)的總交易額超過(guò)人民幣3億元。此外,阿里影業(yè)自有IP衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)與阿里巴巴旗下阿里魚(yú)合并,最近,阿里魚(yú)取得了《旅行青蛙》的衍生產(chǎn)品權(quán)。有分析稱(chēng),資源集中將更有助于其衍生品業(yè)務(wù)的發(fā)展。
但是其風(fēng)險(xiǎn)也依然存在。貓眼微影合并之后,在線票務(wù)平臺(tái)還會(huì)在雙強(qiáng)(淘票票和貓眼)拉鋸戰(zhàn)中廝殺,根據(jù)比達(dá)咨詢(xún)公布的《2017年第3季度中國(guó)電影票市場(chǎng)行業(yè)研究報(bào)告》,第3季度電影票務(wù)平臺(tái)出票額市場(chǎng)份額方面,貓眼微影以37.8%占據(jù)第一;淘票票位居第二,市場(chǎng)份額為30.4%。
這樣的狀態(tài)下,離實(shí)現(xiàn)盈利還有一段距離,阿里影業(yè)2017年財(cái)報(bào)顯示的結(jié)果也印證了這一點(diǎn):其互聯(lián)網(wǎng)宣傳發(fā)行業(yè)務(wù)收入26.59億元,虧損8.82億元。
老對(duì)手騰訊的存在也會(huì)“威脅”到阿里影業(yè)的發(fā)展。騰訊通過(guò)收購(gòu)盛大,成立閱文,擁有國(guó)內(nèi)近80%網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP,此外騰訊還手握大量的游戲IP??梢哉f(shuō),在IP版權(quán)上,阿里影業(yè)并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言。
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