編者按:8月6日,證監(jiān)會核發(fā)首批養(yǎng)老目標基金,分別是華夏基金、南方基金、嘉實基金、博時基金、易方達基金、鵬華基金、中歐基金、富國基金、萬家基金、廣發(fā)基金、中銀基金、銀華基金、工銀瑞信基金、泰達宏利基金共計14家基金公司的14只養(yǎng)老目標基金。
對于這一新型投資工具,投資者該如何看待?養(yǎng)老目標基金怎么投?對A股市場有什么作用?新華網(wǎng)財經(jīng)部推出系列策劃《透視養(yǎng)老目標基金》,此為第一篇《公募助力養(yǎng)老“第三支柱”》。
隨著我國人口老齡化程度的加深,養(yǎng)老金體系亟待進一步完善。目前,我國社會養(yǎng)老體系是:以基本養(yǎng)老金為主的第一支柱;以企業(yè)年金、職業(yè)年金為主的第二支柱;個人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險和養(yǎng)老目標基金的問世,則標志著醞釀多年的個人養(yǎng)老第三支柱正在形成。
養(yǎng)老目標基金致力于幫助投資者解決養(yǎng)老難題,作為養(yǎng)老金境內(nèi)投資管理主力軍的公募基金也將迎來發(fā)展機遇,養(yǎng)老金市場將穩(wěn)定擴容。
人口老齡化加速現(xiàn)狀
目前,我國正處于人口老齡化加速階段。數(shù)據(jù)顯示,2017年末,我國60歲及以上的老年人口增加到2.4億人,占總?cè)丝诘谋戎?7%,新增老年人口首次超過1000萬。據(jù)國務院印發(fā)《“十三五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃》預計,到2020年,全國60歲以上老年人口將增加到2.55億人。
中國證券投資基金業(yè)協(xié)會副會長鐘蓉薩表示,老齡人口增加、老齡化速度加快、人均壽命延長這些方面都意味著未來退休后需要更多的支出,要做更充分的準備。
華創(chuàng)證券研報顯示,從2012年開始,養(yǎng)老保險基金的收入增速持續(xù)低于支出增速,2017年稍有改善,但復合來看2007至2017十年間,養(yǎng)老金的收入復合增長率為19.52%,低于支出的復合增長率21.09%。
基于當前人口老齡化趨勢、個人對養(yǎng)老需求的提升、以及養(yǎng)老保險基金市場的現(xiàn)狀,完善社會養(yǎng)老體系迫在眉睫。
養(yǎng)老“第三支柱”逐步形成
如果個人稅收遞延型養(yǎng)老保險計劃的出臺意味第三支柱正式啟動,那么,養(yǎng)老目標基金的推出正是對“第三支柱”的完善。海富通基金管理有限公司總經(jīng)理任志強表示,今年是第三支柱的元年。
鐘蓉薩表示,“第三支柱是要建立個人賬戶,自主選擇金融產(chǎn)品,不能局限于某類產(chǎn)品,不是產(chǎn)品導向。養(yǎng)老金未來二三十年的宣傳,應該把這個作為重點。”
中歐基金副總經(jīng)理許欣認為,“養(yǎng)老目標基金將成養(yǎng)老金第三支柱建設(shè)中的核心動力。在人口老齡化、基本養(yǎng)老金替代率正在不斷降低的背景下,除了基本養(yǎng)老保險、企業(yè)年金和職業(yè)年金外,養(yǎng)老目標基金的出現(xiàn)將構(gòu)建起以個人自主養(yǎng)老為基礎(chǔ)的養(yǎng)老‘第三支柱’,對于完善我國養(yǎng)老體系、減輕國家財政負擔具有重要意義。”
“我國第三支柱個人養(yǎng)老金從理論走向?qū)嵺`,養(yǎng)老目標基金是第一種專門針對第三支柱養(yǎng)老金設(shè)計的基金產(chǎn)品乃至于資管產(chǎn)品,其運作模式上充分匹配了養(yǎng)老金投資長期、連續(xù)、小額的特征。”許欣表示。
此外,“三支柱”模式也是國際上普遍采用的養(yǎng)老金制度模式。以美國為例,美國養(yǎng)老體系主要有三大支柱,包括政府提供的社會保障,雇主發(fā)起的退休基金計劃,和個人退休賬戶(IRA)。
公募基金如何突圍
數(shù)據(jù)顯示,目前基金管理公司受托管理各類養(yǎng)老金1.5萬億元,在養(yǎng)老金境內(nèi)投資管理人的市場份額占比超過50%。從投資回報上看,截至2017年底,公募基金行業(yè)已累計分紅1.71萬億元。由此可見,善于“長跑”的公募基金總體上獲得良好收益。
盡管收益良好,但業(yè)內(nèi)人士也有這樣的擔憂,現(xiàn)階段基金發(fā)行市場低迷,首批14只養(yǎng)老目標基金又同時獲批,競爭壓力可想而知。那么公募基金又該如何增強自身的競爭力呢?鐘蓉薩表示,“吸引投資者需要整個金融業(yè)態(tài)的完善。金融機構(gòu)應該回歸‘受人之托,代人理財’的本源,不忘‘為投資者創(chuàng)造價值’的初心。以投資者為中心,發(fā)行符合養(yǎng)老需求的產(chǎn)品;二是從‘賣方代理’轉(zhuǎn)向‘買方代理’,培育專業(yè)人才和投顧隊伍,幫助投資者長期投資和多元配置。”
嘉實基金管理有限公司總經(jīng)理經(jīng)雷表示,要打破之前所有的投顧模式。之前的投顧模式是以賣方代理,不管結(jié)果好壞,都是收取傭金。但是針對第三支柱,針對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),必須是買方代理,必須以結(jié)果作為導向,有了結(jié)果,投顧才能收取應得的費用,沒有結(jié)果投顧是不能收取費用的。
“買方代理跟賣方代理中間是天壤之別,而這個天壤之別其實是會對整個養(yǎng)老第三支柱的發(fā)展有很強的支持力度。”經(jīng)雷認為。
許欣則認為,養(yǎng)老目標基金要做好四個方面,即產(chǎn)品、賬戶、場景、服務。其中,“產(chǎn)品”由制造商(基金公司)提供,在現(xiàn)在基金產(chǎn)品數(shù)量眾多,投資者已經(jīng)目不暇接,高質(zhì)量的精品越來越受青睞,市場份額會向優(yōu)勢制造商進行頭部集中。“賬戶”的意義在于將改變投資者的行為習慣,從過去對一個個單品凈值波動的關(guān)注,轉(zhuǎn)為對賬戶整體風險和收益的關(guān)注,這對投資者良好投資行為的形成至關(guān)重要。
“場景的構(gòu)建將更多從投資者的角度出發(fā),擺脫過去冷冰冰的產(chǎn)品銷售,激發(fā)消費者的內(nèi)在需求,同時體現(xiàn)個性化和差異化,讓投資行為在無感中發(fā)生,借助金融和科技的融合,提升投資者的購買體驗。”許欣說。
“此外,由于金融產(chǎn)品的變動特征(凈值波動),服務必須貫穿于整個產(chǎn)品或者賬戶的生命周期,線上和線下無縫銜接。良好的服務將進一步優(yōu)化客戶體驗,提高養(yǎng)老投資者的忠誠度。包括產(chǎn)品的定期報告、組合運作說明等,透明、及時地告訴投資人發(fā)生了什么,為什么發(fā)生。”許欣表示。
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