揭底“疫苗女王”高俊芳25年財(cái)富路
在長(zhǎng)春生物制品研究所(下文簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)生所”)舊址附近的家屬小區(qū)里,一座落鎖的紅磚二層小樓隱藏在松樹林中。小樓內(nèi)部的舞臺(tái)已經(jīng)塌陷,觀眾席上雜物成堆。小樓外墻懸掛的鐵皮牌子上寫有“危樓”兩個(gè)紅字。
在長(zhǎng)生所最輝煌的上世紀(jì)八九十年代,這座小樓作為長(zhǎng)生所的職工俱樂(lè)部,見證了很多重要的歷史時(shí)刻,其中就包括長(zhǎng)生實(shí)業(yè)股份有限公司(下文簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)生實(shí)業(yè)”)的建立。作為長(zhǎng)春長(zhǎng)生生物科技股份有限公司(下文簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)春長(zhǎng)生”)的前身,公司“出生地”的破敗景象與最近一個(gè)月來(lái)它因疫苗事件而卷起的輿論熱潮相比,讓人有恍若隔世之感。
原長(zhǎng)生所財(cái)務(wù)處員工高俊芳的經(jīng)歷同樣令人唏噓。她自1993年成為長(zhǎng)生實(shí)業(yè)第二任總經(jīng)理以來(lái),一直牢牢主掌著公司大權(quán)。在2017年胡潤(rùn)百富榜中,高俊芳家族以51億元位列中國(guó)第820位,在吉林富豪排行榜中排名第三。而如今,她因涉嫌生產(chǎn)、銷售劣藥罪,和另外18名犯罪嫌疑人一起被檢察機(jī)關(guān)批準(zhǔn)逮捕。
長(zhǎng)春長(zhǎng)生前傳
始建于1934年的長(zhǎng)生所在偽滿洲國(guó)時(shí)期被稱為“厚生研究所”,其辦公樓舊址原為偽滿千早醫(yī)院,如今這里已被列為長(zhǎng)春“市級(jí)文物保護(hù)單位”。
1946年,長(zhǎng)生所被東北抗日聯(lián)軍接收。建國(guó)后成為國(guó)內(nèi)六大生物制品研究所之一,經(jīng)過(guò)40年的建設(shè),其地位日漸突出,于1990年晉升為國(guó)家二級(jí)企業(yè),1995年被劃定為國(guó)有大一型企業(yè),連續(xù)五年躋身于“全國(guó)500強(qiáng)最佳經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)”行列。
據(jù)《中國(guó)公共衛(wèi)生管理》1999年8月刊登的關(guān)于長(zhǎng)生所的介紹:該所占地43萬(wàn)平方米,固定資產(chǎn)2億8千余萬(wàn)元,現(xiàn)有職工1500余名,專業(yè)技術(shù)人員占60%以上。產(chǎn)品包括甲肝減毒滅活疫苗、流感疫苗、人用狂犬病疫苗、凍干水痘活疫苗等130多種,并于1993年獲得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),產(chǎn)品銷往韓、日、美、加、印度、越南、巴西等國(guó)家。
1991年,長(zhǎng)春高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)獲得國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)建立。“開發(fā)區(qū)新成立,需要企業(yè)支持,所以我們過(guò)去了。”時(shí)任長(zhǎng)生所副所長(zhǎng)李一表示,這是創(chuàng)辦公司的一個(gè)重要原因。
而在長(zhǎng)生所多位老職工看來(lái),這是“天時(shí)、地利、人和”的結(jié)果。“所里響應(yīng)國(guó)家號(hào)召辦公司,高新區(qū)新成立提供了場(chǎng)地,還減免稅收,廠里領(lǐng)導(dǎo)班子也都同意這一決定。”1992年在長(zhǎng)生所狂犬病疫苗室工作的陸倫回憶道。
這一說(shuō)法也得到了李一的確認(rèn)。1992年黨委領(lǐng)導(dǎo)班子5人開會(huì)時(shí),所長(zhǎng)張嘉銘提出辦公司的議案。“用現(xiàn)在的說(shuō)法,就是成立子公司,從發(fā)展角度看,多一個(gè)分支能多創(chuàng)造效益。”據(jù)李一回憶,隨后成立的董事會(huì)依舊以長(zhǎng)生所領(lǐng)導(dǎo)班子5人小組為核心,任命他為長(zhǎng)生實(shí)業(yè)總經(jīng)理,高俊芳為副總經(jīng)理。
當(dāng)時(shí)38歲的高俊芳已經(jīng)被提拔為財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)。“樸素,會(huì)來(lái)事,有能力”是老職工們對(duì)她的評(píng)價(jià)。如今,在幾位已年近80歲的老職工印象中,高俊芳剛從中專畢業(yè)就來(lái)到長(zhǎng)生所,是懷里夾著小棉被來(lái)報(bào)到的,這個(gè)農(nóng)村小姑娘,干凈漂亮,客客氣氣。
多位老職工表示,由于高俊芳工作能力強(qiáng),是當(dāng)時(shí)主管生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售的副所長(zhǎng)李一提拔起來(lái)的,但這一說(shuō)法卻遭到當(dāng)事人李一的否認(rèn)。李一1953年來(lái)到長(zhǎng)生所工作,中途下放農(nóng)村,直到1981年重回長(zhǎng)生所,當(dāng)時(shí)高俊芳已經(jīng)來(lái)到財(cái)務(wù)處做成本會(huì)計(jì)。在李一的印象中,高俊芳先是在1988年被前任所長(zhǎng)張權(quán)一任命為財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng),1990年換屆后,接任所長(zhǎng)張嘉銘又提拔高俊芳為財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)。
1992年8月18日,長(zhǎng)生實(shí)業(yè)股份有限公司經(jīng)長(zhǎng)春市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)批準(zhǔn)創(chuàng)立,成為長(zhǎng)春高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)首家股份制試點(diǎn)企業(yè)和吉林省股份制試點(diǎn)企業(yè)。
長(zhǎng)生所聯(lián)合長(zhǎng)春高技術(shù)應(yīng)用研究所(下文簡(jiǎn)稱“高研所”)和長(zhǎng)生所生物技術(shù)服務(wù)中心經(jīng)銷部(下文簡(jiǎn)稱“經(jīng)銷部”,后改名“長(zhǎng)春生物高技術(shù)發(fā)展公司”)三家聯(lián)合發(fā)起,向內(nèi)部職工定向募集股份。長(zhǎng)生實(shí)業(yè)注冊(cè)資本3000萬(wàn)元,其中三家發(fā)起公司股本2160萬(wàn)元,長(zhǎng)生所占50%,高研所和經(jīng)銷部各占21%和1%;注冊(cè)資本中的另外840萬(wàn)元?jiǎng)t由長(zhǎng)生所內(nèi)部職工認(rèn)購(gòu)?fù)瓿?,占總股本?8%。
那年夏天,長(zhǎng)生所在俱樂(lè)部大禮堂召開動(dòng)員會(huì),李一介紹了即將成立的長(zhǎng)生實(shí)業(yè)將是一家股份制有限責(zé)任公司,由長(zhǎng)生所負(fù)責(zé)派出人員、技術(shù)和產(chǎn)品,采取內(nèi)部職工募股的方式集資,按照員工-技術(shù)人員/中層-高層領(lǐng)導(dǎo)的等級(jí),以每股一元的價(jià)格,分別認(rèn)購(gòu)4000、6000、8000股,李一作為副所長(zhǎng)認(rèn)購(gòu)了8000股。“認(rèn)購(gòu)期限還沒(méi)結(jié)束,股票就被領(lǐng)完了。”
根據(jù)當(dāng)時(shí)的《股份制企業(yè)試點(diǎn)辦法》《股份有限公司規(guī)范意見》以及國(guó)家相關(guān)試點(diǎn)工作的安排,募集內(nèi)部職工股主要是為了進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革的股份制試點(diǎn)的相關(guān)工作,同時(shí)起到調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性的作用。
老職工陸倫曾任長(zhǎng)生所狂犬病疫苗室主任,據(jù)他回憶,另外兩家聯(lián)合發(fā)起公司并沒(méi)有派代表到新成立的長(zhǎng)生實(shí)業(yè),一切管理工作由長(zhǎng)生所主持。
作為長(zhǎng)生實(shí)業(yè)第一任總經(jīng)理,李一表示在他任職不到一年的時(shí)間里,新公司工作人員包括他在內(nèi)不到10人,主要是文秘、財(cái)務(wù)等人員,他們?nèi)縼?lái)自長(zhǎng)生所。公司成立第一年,辦公室和廠房還在建設(shè)中,只得借用開發(fā)區(qū)的高新大廈辦公,生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)也沒(méi)有從長(zhǎng)生所遷來(lái)。
“初期主要靠所里扶持,生產(chǎn)、銷售都沒(méi)有,就是只管掙錢。”按照李一的說(shuō)法,以甲肝疫苗為例,雖然名義上產(chǎn)品劃分給了長(zhǎng)生實(shí)業(yè),但技術(shù)、車間、生產(chǎn)、銷售都還是由長(zhǎng)生所全權(quán)負(fù)責(zé),最終所得收益按一定比例劃分給長(zhǎng)生實(shí)業(yè)。
1995年1月18日,長(zhǎng)生實(shí)業(yè)向長(zhǎng)春市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)遞交了《關(guān)于長(zhǎng)春長(zhǎng)生實(shí)業(yè)股份有限公司調(diào)整股本結(jié)構(gòu)的請(qǐng)求》,申請(qǐng)回收內(nèi)部職工股總數(shù)的50%。
1月24日,長(zhǎng)生實(shí)業(yè)通過(guò)股東代表大會(huì)決議,決定以每股2元的價(jià)格回購(gòu)內(nèi)部職工股總數(shù)的50%,使得內(nèi)部職工的持股數(shù)變更為420萬(wàn)股,占總股份的16.28%。4月11日,這一請(qǐng)求獲得批復(fù)同意。
另?yè)?jù)《長(zhǎng)春生物科技股份有限公司2012年度、2013年度、2014年度及2015年1至6月審計(jì)報(bào)告》,長(zhǎng)生實(shí)業(yè)在1995年1月第一次以每股2元的價(jià)格回購(gòu)50%的內(nèi)部職工股,1996年5月,以每股2.1元回購(gòu)剩余的內(nèi)部職工股。最終,長(zhǎng)生所在公司的持股比例升至69.44%,成為長(zhǎng)生實(shí)業(yè)的絕對(duì)控股人。長(zhǎng)春高研所持股升至29.17%,剩余的1.39%股份由長(zhǎng)生所經(jīng)銷部更名后的長(zhǎng)生所生物技術(shù)發(fā)展公司持有,職工股則被全部清理。
據(jù)中倫文德律師事務(wù)所高級(jí)合伙人李政明介紹,在1993年到1994年之間,國(guó)家出臺(tái)了一系列規(guī)定,要求停止發(fā)行以及整頓規(guī)范內(nèi)部職工股,如《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家體改委等部門關(guān)于立即制止發(fā)行內(nèi)部職工股不規(guī)范做法意見的緊急通知》《關(guān)于立即停止審批定向募集股份有限公司并重申停止審批和發(fā)型內(nèi)部職工股的通知》等。加之當(dāng)時(shí)長(zhǎng)生實(shí)業(yè)內(nèi)部職工持股比例為28%,超過(guò)當(dāng)時(shí)《股份有限公司規(guī)范意見》中內(nèi)部職工股不得超過(guò)公司股份總額20%的規(guī)定,因而當(dāng)時(shí)長(zhǎng)生實(shí)業(yè)回購(gòu)內(nèi)部職工股符合當(dāng)時(shí)政策的規(guī)定。
在以往的報(bào)道中,長(zhǎng)生所的老職工似乎對(duì)這一回購(gòu)行為頗有微詞,認(rèn)為新公司賺到錢后拋棄了母公司的老職員。
但長(zhǎng)生所多個(gè)疫苗科室的員工和主任向《中國(guó)新聞周刊》提供了另一個(gè)說(shuō)法——當(dāng)年由于行政任命變動(dòng),部分長(zhǎng)生所老職工不相信高俊芳這個(gè)“沒(méi)有疫苗生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的年輕財(cái)務(wù)人員”能夠勝任總經(jīng)理,對(duì)新公司前途十分憂慮,紛紛表示要退股,因此,長(zhǎng)生實(shí)業(yè)董事會(huì)決定收回職工股份。除了最終按照每股2元的價(jià)格回購(gòu),在1992年至1995年之間,還進(jìn)行過(guò)一次每股1元的分紅,所有買過(guò)股票的人都得到了一定利益。
但客觀而言,兩次內(nèi)部職工股清理確實(shí)在一定程度上為后來(lái)高俊芳將長(zhǎng)生實(shí)業(yè)“私有化”掃清了道路。
緊接著,長(zhǎng)生所和高研所分別將大部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給長(zhǎng)春高新,并助后者成為最大股東。1996年5月7日,長(zhǎng)生實(shí)業(yè)通過(guò)了臨時(shí)股東大會(huì)決議,同意長(zhǎng)生所向另一家企業(yè)長(zhǎng)春高新轉(zhuǎn)讓長(zhǎng)生實(shí)業(yè)19.38%的股權(quán)。第二年11月26日,高研所與長(zhǎng)春高新簽訂《協(xié)議書》,約定長(zhǎng)春高研所將其持有的長(zhǎng)生實(shí)業(yè)29.17%股權(quán)以1828.58萬(wàn)元對(duì)價(jià)轉(zhuǎn)讓給長(zhǎng)春高新。至此,長(zhǎng)春高新持股48.55%,成為長(zhǎng)生實(shí)業(yè)的最大股東。
長(zhǎng)春高新控股的形勢(shì)仍在加強(qiáng)。1999年,長(zhǎng)生實(shí)業(yè)的股東之一,持有19.38%股權(quán)的深圳通海生物工程投資有限公司(以下稱“深圳通海”)將2%的股權(quán)變賣給長(zhǎng)春高新,使后者股權(quán)增至50.55%,成為了長(zhǎng)生實(shí)業(yè)的絕對(duì)控股人。
不可否認(rèn)的是,“生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售、管理”這些積極的公司行為都是在高俊芳任總經(jīng)理后逐步在長(zhǎng)生實(shí)業(yè)落地的。據(jù)其官網(wǎng)介紹,早年長(zhǎng)生實(shí)業(yè)位于長(zhǎng)春高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)集中新建區(qū)內(nèi),占地面積9000平方米,員工增至246名。
長(zhǎng)生所原凍干室工程師古晨退休一年后,于1999年被返聘到長(zhǎng)生實(shí)業(yè)主管凍干室,據(jù)他回憶,當(dāng)時(shí)公司給他的工資是每個(gè)月1000元,每天上下班還有小轎車接送。第二年,由于凍干室治理效果好,古晨被評(píng)為先進(jìn)工作者,工資漲到了每月1500元,是所里中層干部工資的近一倍。
當(dāng)時(shí),長(zhǎng)生實(shí)業(yè)已經(jīng)建立了狂犬病疫苗、甲肝疫苗、腮腺炎疫苗、流感滅活疫苗和分包裝凍干車間5個(gè)現(xiàn)代化的生物制品車間以及研究中心和質(zhì)量管理部,并已形成了生產(chǎn)、凍干、分包裝、檢定一條龍的生產(chǎn)管理體系。其中,甲型肝炎減毒活疫苗、人用精制狂犬病疫苗、流行性感冒滅活疫苗生產(chǎn)車間已經(jīng)通過(guò)GMP認(rèn)證,并獲國(guó)家藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的藥品GMP證書。
“長(zhǎng)生所和長(zhǎng)生實(shí)業(yè)的易位差不多就在2000年前后,”李一對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō),“前者越來(lái)越?jīng)]落,后者越來(lái)越發(fā)達(dá),但是,很難說(shuō)就是因?yàn)殚L(zhǎng)生實(shí)業(yè)帶走了所里最賺錢的產(chǎn)品。”
自7月26日開市起,長(zhǎng)春長(zhǎng)生生物科技股份有限公司的股票被實(shí)施其他風(fēng)險(xiǎn)警示,股票簡(jiǎn)稱由“長(zhǎng)生生物”變更為“ST長(zhǎng)生”。圖/視覺中國(guó)
高調(diào)進(jìn)出的長(zhǎng)春高新
如今看來(lái),長(zhǎng)春高新在1999年開始控股長(zhǎng)生實(shí)業(yè)的一系列舉措,或許充當(dāng)了高俊芳實(shí)際掌控長(zhǎng)生實(shí)業(yè)(后改為長(zhǎng)春長(zhǎng)生)的跳板。
根據(jù)長(zhǎng)春高新2000年年報(bào)披露,高俊芳于2000年5月離開長(zhǎng)生實(shí)業(yè)總經(jīng)理的職位,進(jìn)入長(zhǎng)春高新并擔(dān)任董事總經(jīng)理。之后,長(zhǎng)春高新對(duì)長(zhǎng)生實(shí)業(yè)的股權(quán)持續(xù)增多。
2000年12月,長(zhǎng)春高新收購(gòu)深圳通海所持長(zhǎng)生實(shí)業(yè)9.13%的股權(quán)。2001年3月,公司又接受高俊芳老東家長(zhǎng)生所轉(zhuǎn)讓的20.68%的股權(quán)。兩次操作使長(zhǎng)春高新對(duì)長(zhǎng)生實(shí)業(yè)持股達(dá)80%。
2001年正值國(guó)內(nèi)狂犬病疫苗推廣使用純化疫苗的更新?lián)Q代時(shí)期,此前以地鼠腎原代細(xì)胞狂犬病疫苗為主,長(zhǎng)生實(shí)業(yè)抓住了時(shí)機(jī),集中力量加大Vero細(xì)胞狂犬病疫苗的生產(chǎn)。當(dāng)年,長(zhǎng)生實(shí)業(yè)甲肝疫苗和狂犬病疫苗被吉林省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為2001年度“吉林省名牌產(chǎn)品”。公司一舉成名,并很快搶占了市場(chǎng)。據(jù)長(zhǎng)春高新2001年年報(bào)披露,當(dāng)時(shí)北京、天津和上海三個(gè)直轄市,都獨(dú)家使用該公司的產(chǎn)品。
伴隨技術(shù)和市場(chǎng)的提升,公司創(chuàng)造的利潤(rùn)也在不斷增加。2001年,長(zhǎng)生實(shí)業(yè)凈利潤(rùn)較上一年翻了近一倍,達(dá)1005萬(wàn)元。相比之下,長(zhǎng)春高新投資比重較大的物業(yè)和房地產(chǎn)資產(chǎn)創(chuàng)造效益很低,于是公司決定向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
然而,令人費(fèi)解的是,轉(zhuǎn)型中的長(zhǎng)春高新卻開始拋售自己所持長(zhǎng)生實(shí)業(yè)的股權(quán)。2001年8月長(zhǎng)春高新將20.68%的股權(quán)以1331.79萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給長(zhǎng)生所,長(zhǎng)生所轉(zhuǎn)手把自己30%的股權(quán)以1932萬(wàn)元對(duì)價(jià)轉(zhuǎn)讓給韓剛君,0.68%的股權(quán)轉(zhuǎn)給廣州盟源生物工程發(fā)展有限公司(以下稱廣州盟源)。實(shí)際上,廣州盟源的股東之一也是韓剛君,與他合作創(chuàng)辦公司的人叫杜偉民——時(shí)任長(zhǎng)生實(shí)業(yè)市場(chǎng)部總監(jiān)。
2002年4月,長(zhǎng)生實(shí)業(yè)更名為長(zhǎng)春長(zhǎng)生生物科技股份有限公司。真正令輿論關(guān)注的是,2003年底,長(zhǎng)春高新擬將剩余59.68%股權(quán)全部賣出。
這年12月16日,長(zhǎng)春高新在公司會(huì)議室召開董事會(huì),9名董事全部到齊,主要討論轉(zhuǎn)讓長(zhǎng)春長(zhǎng)生股權(quán)的意見。長(zhǎng)春高新給出轉(zhuǎn)讓的理由是“為了加快長(zhǎng)春高新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)由投資控股型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,同時(shí)為了改善公司現(xiàn)金流狀況,從而解決公司在其他制藥企業(yè)及新建房地產(chǎn)項(xiàng)目上所需資金問(wèn)題”,最終,確定把股權(quán)轉(zhuǎn)讓給吉林亞泰(集團(tuán))股份有限公司和高俊芳。
高俊芳當(dāng)時(shí)擔(dān)任長(zhǎng)春高新副董事長(zhǎng),同時(shí)也是長(zhǎng)春長(zhǎng)生的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。對(duì)她的股權(quán)轉(zhuǎn)讓屬于關(guān)聯(lián)交易,按照規(guī)定,高俊芳回避了表決。
但是,這次股權(quán)交易引起社會(huì)極大的爭(zhēng)議。焦點(diǎn)有三個(gè):第一,當(dāng)時(shí)長(zhǎng)春長(zhǎng)生在長(zhǎng)春高新持股期間,凈利潤(rùn)都在攀升,甚至成為控股集團(tuán)的重要利潤(rùn)來(lái)源,為什么長(zhǎng)春高新要賣掉所有股權(quán)?第二,高俊芳收購(gòu)股權(quán)所用的高額費(fèi)用從哪兒來(lái)?公開消息顯示,高俊芳將受讓34.68%的股份,按照每股2.4元的價(jià)錢,總額為4161.6萬(wàn)元,而高俊芳作為上市公司高管,收入公開可查,本人拿出這筆錢過(guò)于不現(xiàn)實(shí),但長(zhǎng)春高新卻評(píng)價(jià)她有支付能力。第三,在長(zhǎng)春高新確定受讓方之前,河北、北京等幾家公司也曾參與購(gòu)買?!缎戮﹫?bào)》當(dāng)時(shí)的報(bào)道稱,有公司開價(jià)達(dá)到3元以上,但最終長(zhǎng)春高新高價(jià)不賣,低價(jià)轉(zhuǎn)讓給了亞泰和高俊芳。?
申萬(wàn)證券研究所首席市場(chǎng)專家桂浩明表示,實(shí)事求是地講,東北的國(guó)資改革,確實(shí)存在管理團(tuán)隊(duì)購(gòu)買股權(quán)這樣的狀況,價(jià)格要根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況判斷。但是他也疑惑,當(dāng)時(shí)長(zhǎng)春長(zhǎng)生是一個(gè)發(fā)展不錯(cuò)的公司,長(zhǎng)春高新為什么會(huì)賣掉這樣的公司?雖然在目前披露的股權(quán)交易中并未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,但是程序公正并不等于結(jié)果公正,合法的未必是合理的,當(dāng)然這當(dāng)中到底有什么問(wèn)題,還需要進(jìn)一步查閱原始資料。桂浩明也強(qiáng)調(diào),不能因?yàn)楣粳F(xiàn)在出了問(wèn)題就否定過(guò)去一切,這個(gè)需要證據(jù),我們需要去看這個(gè)公司從長(zhǎng)春高新分離出來(lái),有沒(méi)有特殊的原因。
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系副教授沈濤認(rèn)為,長(zhǎng)春高新賣掉長(zhǎng)春長(zhǎng)生的邏輯可以理解。在他看來(lái),長(zhǎng)春高新和長(zhǎng)春長(zhǎng)生的模式很奇怪,現(xiàn)在一般控股企業(yè)自己不上市,會(huì)控股上市公司,但是長(zhǎng)春高新作為上市的控股集團(tuán),控股了一堆沒(méi)有上市的企業(yè),當(dāng)然這也有一些歷史原因。
這造成的問(wèn)題是,一方面,2004年股權(quán)分置改革尚未完成,長(zhǎng)春高新有國(guó)企背景,作為上市它不具備很強(qiáng)的融資功能,不能對(duì)控股公司進(jìn)行有效資金支持;另一方面,長(zhǎng)春長(zhǎng)生雖然利潤(rùn)好,但是公司享受不了資本市場(chǎng)的估值,也不能通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)有效融資,讓控股公司得到更多好處,最好的狀態(tài)就是長(zhǎng)春高新把長(zhǎng)春長(zhǎng)生這個(gè)最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)剝離出來(lái)讓其上市。
實(shí)際上,長(zhǎng)春長(zhǎng)生確實(shí)有上市的打算。2003年4月7日,在長(zhǎng)春高新同一間會(huì)議室中,10位股東以及股東代表曾圍坐在會(huì)議桌邊通過(guò)了《關(guān)于本公司控股子公司——長(zhǎng)春長(zhǎng)生生物科技股份有限公司擬赴香港交易所創(chuàng)業(yè)板申請(qǐng)發(fā)行境外上市外資股(H股)的提案》。
但一個(gè)月后,公司接到證監(jiān)會(huì)的文件,取消長(zhǎng)春長(zhǎng)生香港上市的計(jì)劃。當(dāng)時(shí)證監(jiān)會(huì)給出的理由是,長(zhǎng)春高新大部分利潤(rùn)來(lái)自長(zhǎng)春長(zhǎng)生,如果拆分長(zhǎng)春長(zhǎng)生,將會(huì)影響母公司長(zhǎng)春高新的效益和上市地位,不宜拆分境外上市。
長(zhǎng)春長(zhǎng)生上市被駁回,控股公司和子公司無(wú)法達(dá)到雙贏目的。沈濤認(rèn)為,當(dāng)時(shí)長(zhǎng)春高新需要錢,控股長(zhǎng)春長(zhǎng)生的模式?jīng)]有什么優(yōu)勢(shì),它希望自己有完全屬于自己的企業(yè),轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè),可以在二級(jí)市場(chǎng)融資。
對(duì)于高價(jià)不賣低價(jià)賣的爭(zhēng)議,迫于輿論壓力,長(zhǎng)春高新在2004年1月10日再次召開董事會(huì),澄清轉(zhuǎn)讓價(jià)格的確定采用的是協(xié)議轉(zhuǎn)讓,未采取競(jìng)標(biāo)的方式。因此受讓方亞泰集團(tuán)和高俊芳確定股權(quán)轉(zhuǎn)讓意向后,其他受讓方報(bào)出高價(jià),也沒(méi)有被公司采納。
2004年4月21日,長(zhǎng)春高新第四屆二十一次董事會(huì)中修改了股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案,公司將34.68%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給亞泰集團(tuán),25%的股權(quán)轉(zhuǎn)給高俊芳,轉(zhuǎn)讓價(jià)格也從之前擬定的2.4元/股改為2.7元/股。
沈濤認(rèn)為,長(zhǎng)春高新的選擇也可以理解。當(dāng)時(shí)公開希望購(gòu)買長(zhǎng)春長(zhǎng)生股權(quán)的公司都在外地,這是問(wèn)題所在。假如外地公司買了之后,會(huì)有生產(chǎn)線、人員都去外地的可能。為了保證當(dāng)?shù)囟愂?,防止員工下崗、保證企業(yè)穩(wěn)定,不大可能會(huì)把長(zhǎng)春長(zhǎng)生股權(quán)賣給外地企業(yè)。
多位業(yè)內(nèi)人士都對(duì)《中國(guó)新聞周刊》提到,高俊芳是否有那么多錢,這是一個(gè)灰色的地方。桂浩明認(rèn)為,管理團(tuán)隊(duì)的資金從哪兒來(lái),取得的方法是否合法,這個(gè)需要大家去研究。“高本人擔(dān)任長(zhǎng)春高新的高管,從公開資料看,她本身收入不高,或者不足以拿出8位數(shù)的資金來(lái)收購(gòu)。這體現(xiàn)了什么樣的游戲規(guī)則?這些資金有哪些來(lái)源?”
高俊芳當(dāng)時(shí)接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》采訪時(shí)解釋,收購(gòu)資金是找親戚朋友借的。“我們家親戚比較多,他們寧可把全部存款拿出來(lái)和我一起承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。另外一部分是朋友借的,這都是些不會(huì)侵占到公司利益的朋友,也不會(huì)是因?yàn)槲业穆殑?wù)而借給我款。我在一些借款協(xié)議中還寫明‘到期如果還不上的話,就自動(dòng)轉(zhuǎn)讓股權(quán)’,這樣他們就有保障。我自己出了200萬(wàn)。我工資是每個(gè)月6000元,因?yàn)楦聲?huì)有承包的合同,我每年的獎(jiǎng)金有幾十萬(wàn)到一百萬(wàn)。
沈濤認(rèn)為,高俊芳的話,從公開信息上也沒(méi)有辦法核實(shí),但是資金來(lái)源可能牽扯到其他的東西,比如之前的股權(quán)交易、不斷地股權(quán)轉(zhuǎn)讓是否有資金的安排,但是這之間有什么關(guān)系,只從公開信息上看,披露不出更多信息。
頻繁股權(quán)轉(zhuǎn)讓的背后
長(zhǎng)春高新退出之后,沒(méi)有一家企業(yè)是長(zhǎng)春長(zhǎng)生的絕對(duì)控股股東,新股東亞泰集團(tuán)也有國(guó)資背景,所以長(zhǎng)春長(zhǎng)生尚不能被判定為私營(yíng)企業(yè)。但是,2004年第九次股權(quán)轉(zhuǎn)讓之后,民資持股第一次超過(guò)了國(guó)資持股。
在沈濤看來(lái),當(dāng)長(zhǎng)春高新退出以后,高俊芳雖然只持有25%的股份,但由于她在公司有威望,此時(shí)高已經(jīng)可以算是公司的實(shí)際控股人。桂浩明也認(rèn)為,這時(shí)候高俊芳已經(jīng)具備了控制公司的能力。
2004年5月24日,高俊芳履行承諾辭去長(zhǎng)春高新董事、副董事長(zhǎng)職務(wù)。同時(shí),她繼續(xù)擔(dān)任長(zhǎng)春長(zhǎng)生公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。
2015年7月,長(zhǎng)春長(zhǎng)生終于登陸資本市場(chǎng),完成了一直以來(lái)的“上市夢(mèng)”。完成上市后,高俊芳、高俊芳之子張洺豪、高俊芳配偶張友奎成為公司實(shí)際控股人。
這11年間,長(zhǎng)春長(zhǎng)生如何從一個(gè)國(guó)資企業(yè)變成高俊芳家族企業(yè)?想要解答這個(gè)疑問(wèn),首先需要復(fù)盤公司股權(quán)變更的過(guò)程。
2015年,致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)出具了《長(zhǎng)春長(zhǎng)生生物科技股份有限公司2012年度、2013年度、2014年度及2015年1至6月審計(jì)報(bào)告》,報(bào)告提到,從2004年8月到2015年上市之前,長(zhǎng)春長(zhǎng)生經(jīng)歷了13次的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,先后出現(xiàn)的法人股東有38家,并伴隨一次增資。頻繁的股權(quán)轉(zhuǎn)讓背后呈現(xiàn)的第一個(gè)特點(diǎn)就是國(guó)有股東的持股比重不斷減少。
2004年12月,亞泰集團(tuán)剛接盤長(zhǎng)春長(zhǎng)生不到5個(gè)月后,該公司將9.68%的股權(quán)以每股2.7元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給陜西蘭生醫(yī)藥生物技術(shù)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱陜西蘭生)。
2006年9月7日,亞泰集團(tuán)每股2.8元將剩余15%的股權(quán)對(duì)價(jià)轉(zhuǎn)讓給自然人金宇東。亞泰退出長(zhǎng)春長(zhǎng)生。
至此,長(zhǎng)春長(zhǎng)生形成8家股東分散持股的格局,其中國(guó)資股東只剩下長(zhǎng)春高研所一家,持股比例僅有1.39%,民營(yíng)和自然人股東持股98.61%。
2014年10月28日,長(zhǎng)春高研所把持有的股權(quán)以50元/股的價(jià)錢對(duì)價(jià)轉(zhuǎn)讓卓冠股權(quán)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱卓冠投資)。自此,長(zhǎng)春長(zhǎng)生(原長(zhǎng)生實(shí)業(yè))三個(gè)發(fā)起人全部退出。長(zhǎng)春長(zhǎng)生的股東名單中,已經(jīng)清一色替換成了民營(yíng)資本和自然人。
在這期間,公司股權(quán)通過(guò)極其復(fù)雜的轉(zhuǎn)讓,還呈現(xiàn)出了民資持股分散的特點(diǎn)。
2008年1~4月第13次股權(quán)轉(zhuǎn)讓十分顯眼,一共簽訂了24份《股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》,除了高俊芳實(shí)際控制的55%的股權(quán)外,原持股數(shù)排名第三、四、五、六名的股東合計(jì)42.93%的股權(quán),后被分給了21個(gè)自然人,其中15人持股不超過(guò)2%。通過(guò)這次轉(zhuǎn)讓,股東人數(shù)從8人擴(kuò)充到24人。
2010年7~8月第15次股權(quán)轉(zhuǎn)讓同樣復(fù)雜,共通過(guò)12份《股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》。和之前相比的特殊之處在于,這次股權(quán)交易中出現(xiàn)了閉環(huán)式的轉(zhuǎn)股。例如自然人A將全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給自然人B,B將股權(quán)以同樣價(jià)錢轉(zhuǎn)給C,C將這些股權(quán)轉(zhuǎn)給D,D又重新轉(zhuǎn)讓給B。這樣在股東之間來(lái)回倒手,并未產(chǎn)生復(fù)雜的股東變動(dòng)及其股權(quán)的增減。
值得注意的是,以上兩次交易中,除了自然人林桂花受讓和轉(zhuǎn)讓股權(quán)的價(jià)格為5元/股以外,其余自然人轉(zhuǎn)讓股價(jià)都是2.8元/股。早在2004年長(zhǎng)春高新出售長(zhǎng)春長(zhǎng)生股權(quán)時(shí),按照當(dāng)時(shí)對(duì)后者的經(jīng)營(yíng)狀況的評(píng)估,把每股定為2.7元,甚至有其他公司出價(jià)3元/股收購(gòu)長(zhǎng)春長(zhǎng)生的股權(quán)。但在4年之后,隨著長(zhǎng)春長(zhǎng)生在疫苗市場(chǎng)的占有率增加,每股凈資產(chǎn)只增加0.1元,顯得不太合理。
另外,這兩次讓人眼花繚亂的交易中,涉及一些自然人股東的進(jìn)出過(guò)程?!吨袊?guó)新聞周刊》梳理發(fā)現(xiàn),兩年時(shí)間內(nèi),這些股東都以當(dāng)初買入的價(jià)格轉(zhuǎn)讓出去,并未產(chǎn)生任何投資收益。
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士針對(duì)上述情況分析,正常的股權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中,這種股權(quán)倒來(lái)倒去的操作不多見,說(shuō)明眾多參與的人都是轉(zhuǎn)移資產(chǎn)用的“白手套”。所謂“白手套”,是指如果一個(gè)實(shí)際出資人想成立公司或者買股票,但不方便披露個(gè)人信息或規(guī)避一些政策法規(guī),會(huì)找人出面購(gòu)買,出資人會(huì)在私下補(bǔ)償給對(duì)方。
桂浩明分析,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在全民所有制、集體所有制改制過(guò)程中,都會(huì)有通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整來(lái)變更企業(yè)性質(zhì)的現(xiàn)狀。也有企業(yè)最初掛著國(guó)有或者集體所有制的牌子,也有可能是個(gè)“紅帽子”,而本質(zhì)上是民營(yíng)或者私營(yíng)企業(yè)。這些企業(yè)在改造為股份有限公司也就是上市前,都會(huì)由省級(jí)國(guó)資部門對(duì)相關(guān)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行界定。能夠經(jīng)過(guò)省級(jí)部門予以認(rèn)可的改制,是合法的。但是過(guò)程中,從普通股東轉(zhuǎn)移或者收購(gòu)股權(quán)是否合理合法,律師會(huì)進(jìn)行見證,具體的內(nèi)容可以查閱公司上市時(shí)會(huì)提交的相關(guān)文件和材料。但是桂浩明補(bǔ)充,長(zhǎng)春長(zhǎng)生上市3年了,假如過(guò)程有明顯問(wèn)題,早就會(huì)暴露出來(lái)。
桂浩明用3句話總結(jié)長(zhǎng)春長(zhǎng)生股權(quán)結(jié)構(gòu)變化的過(guò)程:?手段多種多樣;高俊芳購(gòu)買股權(quán)的資金來(lái)源存疑;表面上合規(guī)合法。
無(wú)論是國(guó)有股東持股比重減少到零,還是民資持股分散,從結(jié)果上來(lái)看,高俊芳都可以說(shuō)是最大的獲益者。
原持股34.68%的亞泰集團(tuán)退出,使得韓剛君(30%股權(quán))和高俊芳(25%股權(quán))成為持股最多的兩名股東。2007年,韓剛君退出,將自己所有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了深圳市豪言生物技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱深圳豪言)。
而深圳豪言背后的實(shí)際控股人正是高俊芳。該公司成立于2007年1月,正是在韓剛君轉(zhuǎn)讓股權(quán)前不久,注冊(cè)資金為6萬(wàn)元。此后,高俊芳實(shí)際持有長(zhǎng)春長(zhǎng)生55%的股權(quán),穩(wěn)穩(wěn)坐在了長(zhǎng)春長(zhǎng)生絕對(duì)控股人的位置上。
據(jù)媒體報(bào)道,韓剛君曾任河南開封龍亭區(qū)衛(wèi)生防疫站擔(dān)任醫(yī)師、副站長(zhǎng),2001年3月下海與杜偉民一起在廣州創(chuàng)辦廣州盟源,同年8月,他個(gè)人以1932萬(wàn)元受讓長(zhǎng)生所30%的股權(quán)。剛下海的韓剛君如何獲取購(gòu)買股權(quán)的第一桶金,不得而知。
2010年7月,深圳豪言把5%的股權(quán)無(wú)償轉(zhuǎn)讓給高俊芳,25%的股權(quán)無(wú)償轉(zhuǎn)讓給張洺豪。同時(shí),張友奎也進(jìn)入股東名單,受讓1.12%的股權(quán),而且他購(gòu)買股權(quán)的價(jià)格為2.0075元/股,低于同期其他人2.8元/股的價(jià)錢。加上高俊芳原先持有的25%股權(quán),高一家三口共持股56.12%。這是一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),不僅高俊芳在真正意義上成為了公司的絕對(duì)控制人,而且高俊芳家族成員也開始出現(xiàn)在股東名單中,并起到極其重要的作用。
2008年1月那次復(fù)雜的股權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中,張友奎的外甥孔令浩持股8.36%,高居股東名單中的第三位。張友奎的外甥女楊曼麗購(gòu)入1.60%的股權(quán)。2010年,其他關(guān)聯(lián)人孔令浩、張友奎的姊妹張敏、張敏之女楊曼麗三人共持股12.01%。
張友奎的另一個(gè)姊妹張?chǎng)┯?014年5月15日購(gòu)買了原股東孔令浩(張?chǎng)┲樱┏钟械?.14%股權(quán),并于2014年12月26日將該8.14%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給北京華籌,同時(shí)于2015年2月2日,張?chǎng)┩ㄟ^(guò)其實(shí)際控制的祥升投資購(gòu)買了原股東金軍持有的4.87%股權(quán)。
上述不愿具名的業(yè)內(nèi)人士提到,長(zhǎng)春長(zhǎng)生由一個(gè)國(guó)有控股企業(yè)逐漸變成高俊芳的家族企業(yè),這個(gè)過(guò)程運(yùn)作得比較復(fù)雜,說(shuō)明操作者對(duì)體制很熟悉,一切都是相關(guān)人的運(yùn)作。但很幸運(yùn),沒(méi)人反水,這個(gè)過(guò)程中任何一個(gè)人不配合,都會(huì)出問(wèn)題。
從上市之夢(mèng)到退市之危
通過(guò)多年復(fù)雜的股權(quán)騰挪,高俊芳距離她的疫苗王國(guó)的“上市之夢(mèng)”似乎只差一步之遙。
據(jù)公開信息披露,2010年,長(zhǎng)春長(zhǎng)生再次計(jì)劃在香港申請(qǐng)上市,并計(jì)劃于上市前進(jìn)行海外私募。但是2012年,長(zhǎng)春長(zhǎng)生終止境外上市計(jì)劃,廢止了相應(yīng)境外上市、返程投資架構(gòu)。
2015年7月2日《上海證券報(bào)》盤點(diǎn),過(guò)去一年內(nèi),長(zhǎng)春長(zhǎng)生先后完成一次增資、14次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,公司股東榜也在清一色的自然人股東中新增六家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。
2014年4月,簡(jiǎn)興投資管理咨詢(上海)有限公司(以下簡(jiǎn)稱簡(jiǎn)興投資)、禮興投資管理咨詢(上海)有限公司(以下簡(jiǎn)稱禮興投資)以現(xiàn)金出資138.746萬(wàn)元增加注冊(cè)資本。
2014年10月28日,長(zhǎng)春高研所把自己的1.35%股權(quán)對(duì)價(jià)轉(zhuǎn)讓卓冠投資。
同年,一家名為蕪湖卓瑞創(chuàng)新投資管理中心(有限合伙)的公司(以下簡(jiǎn)稱蕪湖卓瑞)從5個(gè)自然人股東和卓冠投資手中購(gòu)買共計(jì)10.56%的股權(quán),收購(gòu)價(jià)是50.34元/股,此時(shí)股價(jià)大漲,是此前買賣價(jià)格的近18倍。根據(jù)公開資料披露,忽然間集中收購(gòu)股權(quán)的蕪湖卓瑞的執(zhí)行事務(wù)合伙人是何平,而何平是長(zhǎng)春長(zhǎng)生公司的董事之一。
另一個(gè)創(chuàng)投公司長(zhǎng)春市祥升投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱祥升投資)最終購(gòu)買了4.8%的股權(quán),據(jù)公開資料披露,祥升投資背后的控股人是張?chǎng)?,即張友奎的姊妹?/p>
上海沃源投資合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡(jiǎn)稱上海沃源)也從一位自然人股東手中以50元/股購(gòu)入1.65%股權(quán)。
值得注意的是,這六家創(chuàng)投公司中,有4家都是成立于2014年,《上海證券報(bào)》對(duì)此評(píng)價(jià),“似乎專為突擊入股而‘私人訂制’”。
而這次創(chuàng)投公司先后突擊入股,實(shí)際上仍然是為了上市,這次長(zhǎng)春長(zhǎng)生希望通過(guò)借殼上市的方式進(jìn)入資本市場(chǎng)。祥升投資和蕪湖卓瑞跟長(zhǎng)春長(zhǎng)生股東和高管有著微妙的關(guān)系,也透露出這些人希望能夠在上市以后給他們帶來(lái)更好的收益。
桂浩明解釋,在上市前引進(jìn)創(chuàng)投公司,有利于公司上市,因?yàn)槟軌蚪o出一個(gè)比較明確的公司定價(jià),這也是比較普遍的做法。
而實(shí)際上,上市前長(zhǎng)春長(zhǎng)生的估值已經(jīng)在增加?!渡虾WC券報(bào)》提到,截至2013年12月31日為評(píng)估基準(zhǔn)日,長(zhǎng)春長(zhǎng)生評(píng)估后的股東全部權(quán)益價(jià)值約為21億元,但是2015年時(shí),借殼黃海機(jī)械的預(yù)案對(duì)長(zhǎng)春長(zhǎng)生股東全部權(quán)益評(píng)估為55億元。
當(dāng)時(shí)長(zhǎng)春長(zhǎng)生公開解釋,估值提升得益于兩點(diǎn),一是2014年公司采用新工藝的凍干人用狂犬病疫苗(Vero細(xì)胞)開始上市,二是公司在水痘疫苗海外市場(chǎng)的出口量大幅上升,使得公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升。
過(guò)去多年通過(guò)復(fù)雜的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,長(zhǎng)春長(zhǎng)生已經(jīng)從最初一個(gè)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)身成為全部是民營(yíng)資本,這是一個(gè)有利于借殼上市的股權(quán)結(jié)構(gòu),不需要當(dāng)?shù)貒?guó)資委審核。
伴隨著前一年股權(quán)結(jié)構(gòu)的劇烈變動(dòng),2015年7月1日,江蘇省上市公司黃海機(jī)械揭曉重大資產(chǎn)重組預(yù)案,擬將除貨幣資金及保本理財(cái)產(chǎn)品外的全部資產(chǎn)及負(fù)債作價(jià)3.96 億元與作價(jià)55 億元的擬置入資產(chǎn)長(zhǎng)春長(zhǎng)生100%股權(quán)進(jìn)行置換,差額部分以16.91元每股定增股份支付。交易完成后,高俊芳、張洺豪、張友奎成為公司實(shí)際控股人,長(zhǎng)春長(zhǎng)生終于實(shí)現(xiàn)借殼上市。
而借殼上市的代價(jià)則是,黃海機(jī)械的原法定代表人劉良文和虞臣潘當(dāng)時(shí)共持公司18.09%的股份。當(dāng)時(shí)黃海機(jī)械經(jīng)營(yíng)本身就陷入了困境,相比之下疫苗行業(yè)有政府支持,有更大的發(fā)展空間。
沈濤解釋,這也是為什么高俊芳要絕對(duì)控股公司的原因之一。借殼上市的成本很高,黃海機(jī)械會(huì)在股權(quán)中占很大比例,每個(gè)人的想法不一樣,不是所有股東都愿意。如果高俊芳不達(dá)到絕對(duì)控股,就沒(méi)辦法上市。
幾位接受采訪的業(yè)內(nèi)人士都表示,從公開披露的信息看,長(zhǎng)春長(zhǎng)生股權(quán)轉(zhuǎn)讓和上市并沒(méi)有很么大的問(wèn)題。不過(guò)界面新聞此前報(bào)道稱,曾是長(zhǎng)生生物2015年第一大經(jīng)銷商的山東兆信生物科技有限公司(下稱山東兆信)一名離職的人士透露,“它(長(zhǎng)生生物)上市時(shí)山東兆信做配合,做假數(shù)據(jù)。由此產(chǎn)生陰陽(yáng)合同,做報(bào)表的時(shí)候幾家公司配合長(zhǎng)生生物助力其上市。”
努力上市后,長(zhǎng)春長(zhǎng)生的營(yíng)收也在不斷攀升,2017年公司營(yíng)業(yè)收入超過(guò)15億元,同比增長(zhǎng)52.60%,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為56627.71萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)33.28%。
同時(shí),公司在疫苗市場(chǎng)也占據(jù)有競(jìng)爭(zhēng)力的地位。根據(jù)中國(guó)食品藥品檢定研究院的疫苗批簽發(fā)上市數(shù)據(jù),長(zhǎng)春長(zhǎng)生的狂苗供應(yīng)量在2014~2018年占全國(guó)的10%~25%,最多占到1/4的市場(chǎng)份額。2017年,長(zhǎng)春長(zhǎng)生凍干人用狂犬病疫苗(Vero細(xì)胞)、凍干水痘減毒活疫苗的批簽發(fā)數(shù)量位居國(guó)內(nèi)第二位。
但是上市不到3年,長(zhǎng)春長(zhǎng)生在這次狂犬病疫苗造假事件上把自己推向了深淵。7月22日, 國(guó)家藥監(jiān)局在通報(bào)長(zhǎng)春長(zhǎng)生生物科技有限責(zé)任公司違法違規(guī)生產(chǎn)凍干人用狂犬病疫苗案件有關(guān)情況時(shí)提到,已查明,該企業(yè)編造生產(chǎn)記錄和產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄,隨意變更工藝參數(shù)和設(shè)備。上述行為嚴(yán)重違反了《中華人民共和國(guó)藥品管理法》《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定,國(guó)家藥監(jiān)局已責(zé)令企業(yè)停止生產(chǎn),收回藥品GMP證書,召回尚未使用的狂犬病疫苗。國(guó)家藥監(jiān)局會(huì)同吉林省局已對(duì)企業(yè)立案調(diào)查,涉嫌犯罪的移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
隨著疫苗事件的發(fā)酵,長(zhǎng)春長(zhǎng)生野蠻生長(zhǎng)過(guò)程中更多的陰暗面被發(fā)掘出來(lái)。根據(jù)中國(guó)裁判文書網(wǎng),自2003年起,長(zhǎng)春長(zhǎng)生的狂犬、流感、水痘、甲肝、乙肝等多個(gè)疫苗產(chǎn)品卷入行賄案件,向廣東等4省21名國(guó)家工作人員行賄。行賄者既有該公司銷售人員,也包括地方經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的醫(yī)藥代理。以吉林長(zhǎng)春長(zhǎng)生原安徽區(qū)經(jīng)理班某為例,他于2002年到2003年向某縣防疫站站長(zhǎng)及負(fù)責(zé)疫苗采購(gòu)的工作人員行賄6萬(wàn)元,此后還有其他行賄行為。2016年10月27日,安徽省利辛縣人民法院以行賄罪判處班某有期徒刑一年,緩刑一年。
7月26日,長(zhǎng)春長(zhǎng)生公司的股票被實(shí)施其他風(fēng)險(xiǎn)警示,公司股票簡(jiǎn)稱已由“長(zhǎng)生生物”變更為“ST長(zhǎng)生”。
7月27日22點(diǎn),證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于修改〈關(guān)于改革完善并嚴(yán)格實(shí)施上市公司退市制度的若干意見〉的決定》,修改內(nèi)容為:對(duì)重大違法公司實(shí)施暫停上市、終止上市。上市公司構(gòu)成欺詐發(fā)行、重大信息披露違法或者其他涉及國(guó)家安全、公共安全、生態(tài)安全、生產(chǎn)安全和公眾健康安全等領(lǐng)域的重大違法行為的,證券交易所應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依法作出暫停、 終止公司股票上市交易的決定。
武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長(zhǎng)、教授董登新曾公開表示,最近的疫苗案是涉及公眾健康的重大安全事件。此次修訂是“重大違法”強(qiáng)制退市這個(gè)監(jiān)管概念從抽象到具體的一次進(jìn)步。
中倫文德律師事務(wù)所高級(jí)合伙人李政明介紹,如果查證該公司有證監(jiān)會(huì)7月27日《決定》中列明的相關(guān)情形,則存在公司股票暫停、終止上市交易的風(fēng)險(xiǎn)。
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