馬云今日公布傳承計(jì)劃，由現(xiàn)任集團(tuán)CEO張勇接任 網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析【圖】

    作為一家要存活102年的企業(yè)，阿里巴巴的傳承問題備受關(guān)注。

    9月10日，是大家熟知的教師節(jié)，也是馬云54歲的生日。第一財經(jīng)記者從阿里巴巴內(nèi)部了解到，阿里巴巴董事局主席馬云將于這一天宣布公司傳承計(jì)劃。馬云對外解釋稱，這不是因?yàn)橹袊臓I商環(huán)境的變化而為之，這不是關(guān)于退休、離任或是退位，而是一個系統(tǒng)性規(guī)劃。這是認(rèn)真準(zhǔn)備了10年的計(jì)劃，讓年輕一代才俊能接班，解開企業(yè)傳承發(fā)展的問題。

    今天上午，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云發(fā)出公開信，宣布在阿里巴巴20周年之際，即2019年9月10日，他將不再擔(dān)任集團(tuán)董事局主席，屆時由現(xiàn)任集團(tuán)CEO張勇接任。

    這并非馬云首次宣布卸任。

    “傳承”一詞在阿里體系中并非首次提及，從阿里體系的中臺戰(zhàn)略、班委制等組織運(yùn)營中均可看出端倪。馬云早在2013年將CEO職務(wù)交棒陸兆禧后，已經(jīng)從阿里巴巴的日常管理中抽離開來。阿里巴巴最新財報文件顯示，公司將于2019年之前完成對VIE架構(gòu)的調(diào)整完善，具體而言就是減少馬云和謝世煌的個人控制力，由阿里巴巴合伙人和高管們集體控制，目的是為規(guī)避“關(guān)鍵人風(fēng)險”。

    “進(jìn)入商界完全是誤打誤撞”

    “9月10日”對馬云來說，還有另一層非凡的意義，1999年的這一天，阿里巴巴創(chuàng)立。不到20年的時間，他已經(jīng)成為中國最富有的人之一。根據(jù)福布斯最新富豪榜排名，馬云以366億美元的身家排名第二。

    截至上周五收盤，阿里巴巴市值約4200億美元。阿里巴巴旗下等待上市的螞蟻金服估值也高達(dá)1500億美元。

    此前有媒體報道稱，馬云將于9月10日辭去阿里巴巴董事局主席一職，以專注教育相關(guān)的慈善事業(yè)。第一財經(jīng)向阿里巴巴相關(guān)人士求證，對方回應(yīng)稱，不管是在社會公益還是在阿里巴巴，馬云天天都在做老師，也天天夢想著再去做老師，這對他而言是一個再正常不過的想法。

    一周后的9月17日至18日將迎來阿里2018年投資者日大會。按照此前阿里巴巴的公告，馬云的身份標(biāo)注仍是董事局主席，同時出席的還有CEO張勇、阿里巴巴董事局執(zhí)行副主席蔡崇信以及CFO武衛(wèi)等高管團(tuán)隊(duì)。截至第一財經(jīng)記者發(fā)稿之時，沒有任何確認(rèn)消息顯示，馬云的這一身份可能改變。

    9月5日，馬云現(xiàn)身XIN公益大會教育分論壇，分享自己對教育的思考。教育，始終是馬云最關(guān)注的公益領(lǐng)域。

    馬云在上述論壇上表示，自己最后還是會回到當(dāng)老師這一行，未來會把所有精力和想法都放在教育上。

    馬云1984年考入杭師大外語系英語專業(yè)，畢業(yè)后做了6年老師。他曾在多個場合提到，“教師是我最喜歡的職業(yè)”。在論壇上，馬云如此解釋：“我做老師能得心應(yīng)手，而且也是性格決定的，我對很多東西充滿好奇和想象。”

    “我進(jìn)入商界完全是誤打誤撞，本來就想玩兩年，沒想到一搞搞了20年。”馬云表示，那段教師經(jīng)歷，讓他在整個阿里巴巴發(fā)展過程中受益匪淺。

    其實(shí)，這并不是馬云首次宣布今后將從事教育事業(yè)。2013年5月10日，在淘寶十周年慶典的舞臺上，馬云正式將CEO一職交給了陸兆禧，馬云當(dāng)時表示，未來將從事環(huán)保和教育事業(yè)。馬云的官方認(rèn)證微博(72.99, 0.73, 1.01%)昵稱也與教師有關(guān)——鄉(xiāng)村教師代言人-馬云。

    “過去百年，我們教給學(xué)生的是知識、科學(xué)、產(chǎn)業(yè)，但在未來，我們要教育孩子的則是關(guān)乎創(chuàng)新、創(chuàng)意、建設(shè)性，你要怎么做機(jī)器做不了的事情，或者機(jī)器不可能做得比人類好的事情。”馬云在論壇上稱，這是教育的關(guān)鍵。

    據(jù)第一財經(jīng)記者了解，馬云和蔡崇信個人的投資基金藍(lán)池資本（Bluepool Capital）近幾年來非常關(guān)注生物科技類的初創(chuàng)公司，去年9月曾參與了美國波士頓一家生物科技公司LifeMine最新一輪5500萬美元的融資。

    “馬云對很多領(lǐng)域都很感興趣，特別對生命科學(xué)非常重視，他也同意應(yīng)該把錢更多地投入到開發(fā)新的療法。”一位熟知馬云的生命科學(xué)領(lǐng)域的企業(yè)家對第一財經(jīng)記者表示。

    2013年卸任CEO之后，馬云仍然活躍于阿里巴巴，并是該公司長期戰(zhàn)略的架構(gòu)師。證券文件顯示，馬云擁有阿里巴巴6.4%的股份。

    據(jù)第一財經(jīng)記者了解，馬云的商務(wù)活動仍在進(jìn)行中，9月7日他率隊(duì)飛赴茅臺，在當(dāng)晚舉行的座談會上，馬云與茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長李保芳均表達(dá)了推動兩家集團(tuán)進(jìn)一步戰(zhàn)略合作的意愿，借助科技力量合作共贏。

    根據(jù)既定計(jì)劃，馬云將到訪俄羅斯，見證阿里巴巴與俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)公司Mail.Ru及俄羅斯主權(quán)財富基金——俄羅斯直接投資基金的正式合作。他還將訪問南非開普敦，履行此前對南非總統(tǒng)西里爾•拉馬福薩的承諾：建立一個數(shù)字培訓(xùn)中心，以培養(yǎng)年輕人創(chuàng)業(yè)。

    是傳承，更是蛻變

    在外界看來，馬云的決策是“飄在空中”的，他并不負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)，對阿里的指導(dǎo)在于大方向，放權(quán)是他一直以來的風(fēng)格。

    5年前，淘寶十周年時，馬云卸任CEO一職，這是阿里集團(tuán)CEO接班人制度的第一次執(zhí)行。離開時，馬云留給陸兆禧的是一個架構(gòu)清晰的阿里巴巴。2013年初，阿里巴巴拆分為天貓、物流、航旅、聚劃算等25個事業(yè)部，原來淘寶、天貓、阿里巴巴的B2B架構(gòu)被徹底打破。

    “這是阿里13年來最艱難的一次組織、文化變革。”馬云當(dāng)時的內(nèi)部郵件稱，把大公司拆小的原因有二，一是給更多年輕領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)會，二是希望各事業(yè)部不局限于自己本身的利益和KPI，而以整體生態(tài)系統(tǒng)中“各種群”的健康發(fā)展為重，能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)或其所在行業(yè)產(chǎn)生變革影響。

    大規(guī)模的新老交替就從那一刻埋下伏筆。2015年開始，阿里巴巴的高管開始全面向70后、80后交棒。阿里巴巴集團(tuán)官方網(wǎng)站上，排列著多位高管的頭像，包括首席執(zhí)行官張勇、阿里云總裁胡曉明、B2B事業(yè)群總裁戴珊、阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)總裁楊偉東、淘寶總裁蔣凡、天貓總裁靖捷等。

    馬云最新在接受媒體采訪時稱：“我與我們的高層10年前坐下來，問如果阿里巴巴沒有了我該怎么辦？我很驕傲阿里巴巴現(xiàn)在的治理制度、企業(yè)文化和源源不斷的人才梯隊(duì)，允許我走開而不至于帶來破壞。”

    不只是集團(tuán)層面，阿里巴巴各個事業(yè)部的人才培養(yǎng)計(jì)劃早已提上日程，從阿里體系的中臺戰(zhàn)略、班委制等組織運(yùn)營中均有顯現(xiàn)。

    以螞蟻金服為例，在2015年開始實(shí)施中臺戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，2016年12月，螞蟻金服調(diào)整組織陣型，成立支付寶“班委制”，由時任螞蟻金服CEO井賢棟擔(dān)任班長，曾松柏與倪行軍擔(dān)任副班長，班委成員包括鄒亮、袁雷鳴、陶瑩。

    在當(dāng)時的阿里體系內(nèi)，班委制被認(rèn)為是阿里近年來繼中臺戰(zhàn)略后，又一組織和管理模式的創(chuàng)新，中臺戰(zhàn)略支撐管理架構(gòu)，班委制則重塑業(yè)務(wù)機(jī)制，戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的點(diǎn)面結(jié)合有利于組織在復(fù)雜挑戰(zhàn)中保持創(chuàng)新和活力，兼顧決策效率和方向，而更重要的是，給年輕人創(chuàng)造機(jī)會，保障人才的可持續(xù)成長。在螞蟻之前，班委制就已被淘寶、天貓等關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門采用，并引入多位80后管理者。

    今年4月，螞蟻金服完成董事長交棒，螞蟻金服CEO井賢棟兼任董事長一職，原董事長彭蕾卸任后將女性和兒童權(quán)益保護(hù)工作置于重要地位。

    當(dāng)時馬云就曾以“傳承”為之正名。馬云評價稱：“這是螞蟻歷史上最重要的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)更替，不僅僅是為了傳承，更重要的是蛻變。長江后浪推前浪，前浪方可閑庭信步，這是人才隊(duì)伍上最大的成功。”

    在2014年阿里集團(tuán)上市后，其人才儲備開始變得更加年輕化、國際化，尤其是海歸、科學(xué)家級別的人才引進(jìn)。

    阿里巴巴有兩套人才發(fā)展體系，一套體系是P序列，是專家路線，比如程序員、工程師、某一個專業(yè)領(lǐng)域的人才；另一套體系是M序列，即管理者路線，從M1到M10，把每一個層級的評判能力細(xì)分，它的能力表現(xiàn)是什么，要達(dá)到什么樣的層級，全部有一個細(xì)分的體系。

    如果說，10年前，還在培養(yǎng)消費(fèi)者養(yǎng)成在網(wǎng)上購物的習(xí)慣，那么10年后，很可能會變成消費(fèi)者主導(dǎo)消費(fèi)和時尚趨勢，反推供應(yīng)鏈發(fā)生變革。5年前，做電商就是把貨搬到網(wǎng)上銷售，把網(wǎng)絡(luò)作為一個銷售渠道，那么5年后，聚合了消費(fèi)者需求的電商，很可能成為改造商業(yè)模式、推動上游行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要力量。

    近幾年，隨著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展跨入“消費(fèi)升級”全新時代，電商零售經(jīng)歷了高速的增長。無論是絕對值指標(biāo)（網(wǎng)絡(luò)零售交易額）或是相對值指標(biāo)（實(shí)物商品網(wǎng)上零售額占社會消費(fèi)品零售額比例）都有明顯的增長。根據(jù)統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，2017年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)到7.2萬億元，同比增長32.2%，增速較上年提升6個百分點(diǎn)，社會銷售品零售總額中實(shí)物商品網(wǎng)上零售額的占比從2015年的10.8%上升到2017年的15%。

    2017年是我國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模增速在連續(xù)兩年下滑的情況下首次出現(xiàn)反彈，這主要得益于其他電商平臺的崛起，主要是移動社交電商平臺的崛起，類似于“拼多多”、“有贊”這樣的黑馬迅速崛起。從中國電子商務(wù)研究中心披露的數(shù)據(jù)來看，我國電商的B2C市場份額中，天貓和京東的占比在2017H1均有所下降，天貓更是從2015H1的57.40%的份額占比下降到2017H1的50.20%，連續(xù)兩年下降3個百分點(diǎn)。