動漫市場景氣度驟降，資本不夠，動漫公司拿生命來湊，而頭部企業(yè)則開始加速整合【圖】

    2018年初，二次元似乎刮起了“停止”風(fēng)，之后動漫行業(yè)無前景，資本寒冬何時終止等輿論紛飛。

    自從2012年《十萬個冷笑話》走紅，并帶動二次元崛起，以及《西游記之大圣歸來》和漫改手游《不良人》連續(xù)月收入破5000萬的成功后，曾經(jīng)緩慢爬行的動漫行業(yè)一下子受到了各方的關(guān)注，資本涌動、IP生態(tài)、影游聯(lián)動等故事紛紛開始在行業(yè)中上演。

    在資本、新媒體和消費(fèi)人群的多重驅(qū)動下，動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值持續(xù)快速增長。2017年，中國動漫行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1536億元，產(chǎn)值主要來自于動漫上游的內(nèi)容市場和下游的衍生市場兩大塊。下游衍生市場是動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的主要來源，在全球比較成熟的日本動漫市場中，衍生市場的產(chǎn)值大約相當(dāng)于內(nèi)容市場的8-10倍。隨著我國近幾年非低幼向國產(chǎn)動漫質(zhì)量和產(chǎn)量的提升，我國在線動漫市場的規(guī)模也在快速提升。

    隨著青少年物質(zhì)生活水平的提高，以及二次元文化等在中國的廣泛傳播，中國泛二次元用戶規(guī)模巨大。2018年中國的泛二次元用戶規(guī)模將近3.5億，在線動漫用戶規(guī)模也達(dá)到2億多。龐大的用戶規(guī)模為中國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來巨大的需求市場。

    2015年以來，隨著二次元用戶的崛起以及大量盜版作品的下架，動漫產(chǎn)業(yè)公司開始大量受到資本的關(guān)注，2016年動漫產(chǎn)業(yè)的投融資行為達(dá)到了歷史高峰。2017年初，在ACG聯(lián)盟資金鏈斷裂、布丁動畫停止運(yùn)營等消息的震蕩之下，動漫產(chǎn)業(yè)在2017年進(jìn)入一個短暫的調(diào)整期。之后，隨著負(fù)面出清，市場動能充沛，動漫產(chǎn)業(yè)的融資披露頻率重回正軌。但是，從總的趨勢來看，2017年以來，雖然資本對動漫產(chǎn)業(yè)一直保持著持續(xù)的關(guān)注，但已不像最初遇到動漫項目就投資那么瘋狂，資本開始漸趨冷靜，不好的項目或者不好的企業(yè)因為拿不到投資被市場清理出去。

    行業(yè)的光沒有了，現(xiàn)在的狀態(tài)是：資本不夠，創(chuàng)業(yè)老板拿生命來湊。

    外部環(huán)境帶來的壓力就像龍卷風(fēng)，絕大部分新進(jìn)入企業(yè)不得不著手調(diào)整，與平臺方談判，但最終結(jié)果難有滿意。

    普通的動漫公司為維持持續(xù)經(jīng)營，在2018年每月要虧超過十五萬，而企業(yè)在手項目每月稿費(fèi)加起來最高時不足10萬元，而公司的運(yùn)營成本（房租、人工等）要花20萬，完全是入不敷出。

    在堅持了幾月后，依然無人接盤、無新出路，開始出現(xiàn)大筆壞賬和欠賬，至此動漫產(chǎn)業(yè)開始引來大規(guī)模的倒閉潮。

    由于動漫產(chǎn)業(yè)在2016年份處在風(fēng)口，很多外來戶入圈子搞動漫，根本不考慮變現(xiàn)問題。就是擊鼓傳花的新噱頭，刷數(shù)據(jù)、融資、套現(xiàn)走人。他們不考慮賺錢盈利，這是最后接盤子的人考慮的問題。這樣懷著“賭博”心態(tài)的動漫外來戶在2018年開始大肆衰敗。

    從2013年到2017年底，資本催生下，瘋狂入局的漫畫公司，據(jù)不完全統(tǒng)計超過150家，其中有80%不賺錢，都懷有賭博心態(tài)，剩下的10%在苦苦掙扎，另外10%可能是真賺錢的。

    數(shù)據(jù)正確與否不知，但有一點(diǎn)可以肯定的是，自2017年下半年開始，行業(yè)就在洗牌，而這次洗牌稱之為“2018分水嶺”，即指對外來戶在2018年之前造成的“遺留問題”進(jìn)行優(yōu)勝劣汰——不僅涉及漫畫、動畫公司和人，還有相關(guān)的平臺。

    很多新進(jìn)的漫畫平臺為了擴(kuò)張，所以需要大量的內(nèi)容來充實(shí)庫存，故此之前涌入者把作品都帶到了平臺上，然而平臺也有消耗不了的時刻。

    這些負(fù)面聲音沸沸揚(yáng)揚(yáng)，聚焦在2018年，由此加重了市場的悲觀情緒——截至目前，咪咕動漫拖欠的稿費(fèi)由母公司中移動兜底。左岸卡漫、大角蟲漫畫均對上述欠薪事件沒有官方回復(fù)，稿費(fèi)一分錢沒給。而可米酷漫畫一直在拖稿費(fèi)，沒給全。

    這些平臺之所以出現(xiàn)資金危機(jī)，在讀娛君看來：一是內(nèi)容擴(kuò)充太快，日益高漲的內(nèi)容成本壓力加大；二是IP無法快速商業(yè)化變現(xiàn)；三是沒有新的資本來護(hù)盤，從而導(dǎo)致平臺崩了。

    以大角蟲為例，App于2015年3月上線，上線之際火力全開，簽約了孫渣、兔B等國內(nèi)獨(dú)家作者和工作室近500家，日更作品近千部。作品越多，耗費(fèi)的成本就越高，最主要的是這些作品的商業(yè)化開發(fā)跟不上作品的更新和上新速度。

    據(jù)悉，2015年先后上線該平臺的《困病之籠》《迷域行者》《星夢偶像計劃》等漫畫作品，在一年后被大角蟲宣布開始IP化，啟動動畫化、網(wǎng)劇等開發(fā)。不過，直到目前為止，除卻《迷域行者》順利動畫化，《困病之籠》公布了一段PV之外，大部分項目都難產(chǎn)了——這期間，大角蟲漫畫也四處在上影節(jié)等平臺上路演，但目前也基本沒信兒了。

    如此環(huán)境也倒逼著行業(yè)巨頭調(diào)整策略，網(wǎng)易漫畫把主要資產(chǎn)出售給了B站，且B站也官宣已簽署了收購協(xié)議。此次交易的主要資產(chǎn)包括應(yīng)用程序、網(wǎng)站、部分漫畫版權(quán)及其相關(guān)使用權(quán)益。不過，本次收購不影響漫威和網(wǎng)易的超英漫畫作品項目。而針對此次交易，網(wǎng)易漫畫看好B站與網(wǎng)易漫畫的這次交易，未來網(wǎng)易公司將繼續(xù)探索二次元領(lǐng)域，也將繼續(xù)營運(yùn)漫威及其他合作授權(quán)的漫畫作品。同時，網(wǎng)易與B站也將在二次元領(lǐng)域展開更多深度合作。

    騰訊也成立了新的部門“平臺與內(nèi)容事業(yè)群”，其中，騰訊動漫開始對內(nèi)容做出調(diào)整，把部分作品轉(zhuǎn)入付費(fèi)，由用戶和市場來決定作品發(fā)展。

    對于作品轉(zhuǎn)入付費(fèi)，一時間確實(shí)眾議洶洶，但是包括絕大部分在內(nèi)的很多資深漫畫從業(yè)人士其實(shí)早已預(yù)料到，且都表以支持的態(tài)度。

    2018年6月獲得快看漫畫A輪投資（600萬）的月蝕動漫，對于作品轉(zhuǎn)付費(fèi)，很早月蝕動漫就預(yù)料肯定遲早會來，首先是市場上還不需要這么多的漫畫作品。因為現(xiàn)在看漫畫都是只去爭搶用戶的碎片時間，而用戶每天看的漫畫也就一兩部，均都是頭部。其次加上經(jīng)濟(jì)下行，中小平臺的資金裝備也不是很好，所以平臺調(diào)整是一個必須的過程。

    而作為調(diào)整的主角，騰訊動漫對于當(dāng)下也看得極其深刻：這是一種理性的回歸或者說內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的趨勢。騰訊動漫的策略是由用戶和市場來決定作品發(fā)展，并將整合資源，給以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更大力度的扶持。

    截止目前，騰訊動漫正穩(wěn)定推進(jìn)此策略，騰訊動漫同時也會不斷與合作伙伴進(jìn)行溝通，會對已有內(nèi)容結(jié)構(gòu)造成影響，但不會有大的影響。
中小平臺崩盤，大平臺調(diào)整策略，動漫行業(yè)進(jìn)入陣痛期，這對小公司來說打擊特別大，再加上幫助漫畫IP變現(xiàn)的一些行業(yè)，現(xiàn)在都過的不好，所以內(nèi)因外因加起來就會讓這個行業(yè)，看起來特別艱難——此處所言的“幫助漫畫IP變現(xiàn)的一些行業(yè)”是指“地產(chǎn)、游戲、影視、互聯(lián)網(wǎng)”，而恰恰這四方在2018年都在震蕩，2018年地產(chǎn)行業(yè)依然寒風(fēng)凜冽，而且更甚；3月底游戲版號停發(fā)，8月影視稅務(wù)危機(jī)來臨，再加上互聯(lián)網(wǎng)中的漫畫平臺正階段性調(diào)整。

    不過，對于目前所謂的“危”而言，一些有實(shí)力的企業(yè)看到的卻是伴“危”而同時存在的機(jī)遇，并著手加速布局。這些企業(yè)大多也都是互聯(lián)網(wǎng)中的行業(yè)，其中包括頭部平臺騰訊動漫、快看漫畫等；以及新進(jìn)漫畫業(yè)務(wù)的阿里文學(xué)、閱文等文學(xué)平臺；和B站、騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV等視頻巨頭，他們勢氣不減，銳意十足。

    越是到行業(yè)低谷，越是到調(diào)整的寒冬期，有能力的企業(yè)越是面臨更好的時機(jī)和機(jī)會。對于動漫有熱情、有創(chuàng)作天賦的創(chuàng)作者來說，現(xiàn)在才是優(yōu)勢能被更明顯突出的時候。

    快看漫畫就抓住這個機(jī)遇，保持原有簽約節(jié)奏的同時，也加大了對內(nèi)容的投入。市場上的動漫內(nèi)容還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，好內(nèi)容太少，這是制約中國動漫發(fā)展的核心因素。所以我們從上中下游去深耕，其中產(chǎn)業(yè)鏈上游，將加大作品的簽約力度，提升產(chǎn)能，打造作者的職業(yè)保障體系；中游努力擴(kuò)大市場，打造國內(nèi)最活躍的漫畫興趣社區(qū)。而下游則努力延伸，持續(xù)IP開發(fā)商業(yè)化。

    作為文學(xué)平臺的新晉者阿里文學(xué)，選擇進(jìn)軍漫畫業(yè)務(wù)版塊，是因為阿里文學(xué)做漫畫主要是圍繞小說漫改這塊考慮的，從用戶角度看，小說漫改后能夠很好地從圖和文多角度滿足不同用戶群的需求，提升產(chǎn)品的用戶粘性；從IP培育的角度看，文漫聯(lián)動能夠從多維度驗證IP的價值，將文字角色圖形化，方便后續(xù)向影視的深度轉(zhuǎn)化。

    以自身小說IP為基礎(chǔ)進(jìn)行漫改，阿里文學(xué)的策略是找漫畫制作公司合作承制，而這一策略的實(shí)施確實(shí)讓很多動漫公司（此處特指漫畫公司）看到了新的希望，并給他們添加了新的燃動力。截止目前,與阿里文學(xué)合作的動漫公司有數(shù)十家，至今已經(jīng)自制上線了35部漫改作品。

    從小說到漫畫化，阿里文學(xué)也初步嘗到了甜頭，出現(xiàn)了如《圣祖》《諸天紀(jì)》《家兄又在作死》等爆款作品，點(diǎn)擊過10億，收藏過50萬——這也使得數(shù)十家動漫公司在大環(huán)境不好的情況下，能活下去，且活得還不錯。