從倉庫保管員到世界銅王：年入5000億，僅次于華為，被稱“中國最隱秘富豪” 如今還投資文化創(chuàng)意、高科技業(yè)務 中國銅行業(yè)供需現(xiàn)狀及預測[圖]

    全球銅業(yè)市場中，有很大一塊份額屬于一家中國公司——正威國際集團。該公司在世界500強企業(yè)中排名第111位，成為全球銅業(yè)的跨國大公司。正威集團官網(wǎng)是這樣介紹的，正威國際集團是由產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起來的新一代電子信息和新材料完整產(chǎn)業(yè)鏈為主導的高科技產(chǎn)業(yè)集團。集團目前擁有員工18000余名，總部位于深圳市。2018年，集團實現(xiàn)營業(yè)額逾5000億元，位列中國企業(yè)500強第27名，中國民營企業(yè)500強第3名，中國制造業(yè)企業(yè)500強第6名，中國民營企業(yè)制造業(yè)500強第2名。

    正威集團的創(chuàng)始人王文銀也被業(yè)界公認為“銅業(yè)大王”、“世界銅王”。在最新出爐的胡潤中國富豪榜中，正威集團創(chuàng)始人兼董事長王文銀以1100億的年收入排在百富榜的第十位。胡潤百富榜2015-2017年，王文銀在的排名分別是第15名，14名，17名。王文銀的人生經(jīng)歷充滿傳奇色彩，他出生于貧寒的農(nóng)村家庭，南下深圳打工，從倉庫保管員干起，終于成為“世界銅王”。

    1、大學畢業(yè)南下深圳干倉庫保管員

    1968年，王文銀出生于安徽省潛山縣的河灣村，自幼家境貧寒，祖上以農(nóng)為生。王文銀每天放學回家就是割豬草喂豬，周末不是放羊，就是下地給父母搭把手。1989年，王文銀以高考超過重點本科50分的成績考上南京大學，但報考了一個非常冷門的專業(yè)天文學。1993年，25歲的王文銀畢業(yè)后，并被分配到上海工作。后來，王文銀拎著個包就跑到深圳去創(chuàng)業(yè)，當時他的身上只有400元。

    找了很多工作后，王文銀終于被一家港企恒都看上了，崗位是倉庫保管員。1994年春節(jié)后的第一個工作日，恒都的老總來到庫房例行檢查，隨口問倉庫的總經(jīng)理，“我們的S415線纜還剩多少？”總經(jīng)理一時答不上來，一旁的王文銀脫口而出，“還剩1252個。”老總不敢相信，找人對了一下倉庫記錄，結果確如王文銀所說。老總又問了一些數(shù)據(jù)，王文銀都對答如流。三天后，王文銀即被任命為庫房管理部總經(jīng)理助理。此后又三年，王文銀連升8級，一直升到恒都總經(jīng)理的職位。

    2、從插頭工廠干起，以超低價格買了很多礦產(chǎn)

    1995年王文銀的銷售業(yè)績達到了20億，他也得到了2000萬的業(yè)績提成。得到這筆巨額提成的王文銀開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。王文銀看準市場，抓住機會，分期付款購置了一批設備，創(chuàng)立了一個大規(guī)模的插頭工廠。1999年，王文銀整合旗下幾家工廠組建了正威國際集團，總資產(chǎn)約10億元。接著，他從電線廠開始向產(chǎn)業(yè)上游拓展延伸，開辦了自己的電纜廠、塑膠廠、銅材加工廠，并把產(chǎn)品賣到了世界100多個國家。到2003年，正威已頗具規(guī)模，是國內產(chǎn)業(yè)鏈最完善、全球最大的電源線生產(chǎn)廠家之一。

    隨著產(chǎn)量的增加，工廠對原材料的需求量也越來越多。因為當時的銅價比較便宜，所以王文銀開始將眼光放到銅礦行業(yè)中。當時正趕上銅價格便宜，他以超低的價格買了很多礦產(chǎn)。在云南、內蒙甚至美國、澳大利亞等多個國內外地區(qū)購置了大量的鎢礦、銅礦。后來礦產(chǎn)價格直線上漲，從一萬多一噸漲到了八九萬元一噸，王文銀在這個時候將手中的礦產(chǎn)進行拋售，正威的市值直接翻番成為了百億企業(yè)。

    2011年，正威集團營收破千億；2013年，營收破2000億，正威集團首次進入《財富》世界500強；2014年營收達到3400多億元；2015年全球排名第247位；2016年，王文銀以130億美元在福布斯中國富豪榜上排名第六；2017年他以凈資產(chǎn)規(guī)模140億美元位居榜單第十名。

    3、千億級別的企業(yè)為何不上市？

    現(xiàn)在不少企業(yè)發(fā)展的目的基本都是奔著上市而去的，對于家大業(yè)大的正威集團來說，上市并不是什么難事。可是，與其他銅產(chǎn)企業(yè)或者大部分的上市企業(yè)不同的是，正威并沒有選擇上市。對于這點，外界表示非常不能理解。其實正威集團的行事風格一直都很低調，2013年正威進入全球500強企業(yè)時，行業(yè)間就響起“正威是誰？”的聲音。而正威的利潤已經(jīng)超過了上百億，資金方便準備的比較充足，所以自然就沒有那么想要上市了。

    4、“地瓜與人參”

    很少有企業(yè)家像王文銀那樣熱衷擁抱危機，他說，能夠把握危機的人有70%，能夠把握危機變化的人有10%，能夠把握危機變化拐點的人只有萬分之一。王文銀說：“賺大錢一定要把握住全球的趨勢和格局，做銅產(chǎn)業(yè)，最主要的是應該掌握產(chǎn)業(yè)的話語權，而這個話語權不是靠技術、市場，而是這些不可再生的資源（礦山）。”

    不只是礦山，他還投資文化創(chuàng)意、高科技業(yè)務，他說：“做企業(yè)的人，企業(yè)小的時候‘多種地瓜，少種人參’，或者說你只能種地瓜。企業(yè)做了十年，做得不錯，要‘一邊種地瓜，一邊種人參’。我們正威吃著碗里（銅業(yè)）的3000億，煮著鍋里（高科技）的300億，種著田里（文化創(chuàng)意）的130個億，一定要把這個順序搞清楚。這是人生的智慧的成長。”

    5、正威未來的發(fā)展是“一體兩翼”

    王文銀今年初接受媒體采訪時表示：“2018年，正威的營業(yè)額超過5000億元，是全國民營企業(yè)制造業(yè)的第2名，僅次于華為，被冠以‘世界銅王’。中國是銅消費大國，用銅量占世界的二分之一。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，中國在銅的精加工制造方面領先世界。”

    王文銀表示：“有色金屬是我們起步的行業(yè)，未來，我們也會在全球主要的資源國家擁有更多的資源。因為，正威未來的發(fā)展是‘一體兩翼’，‘一體’就是礦山這個主體，我們在全球很多的國家，像非洲贊比亞、美洲秘魯、智利等擁有很多大的礦產(chǎn)資源，項目運行非常成功。‘兩翼’就是以投資教育、投資置業(yè)為兩翼相輔相成的發(fā)展格局。”

    2017年中國銅主要下游包括：電力占比46%，電子占比14%，家電占比11%，建筑占比10%，交通占比7%，其他占比12%。全球角度2017年中國銅需求占比達到50%，美國和歐洲分別占比8%和18%，中國市場需求變化對全球銅供需至關重要。

2017年中國銅下游需求分布

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2017年全球銅需求地區(qū)分布

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    2016年初以來中國電力投資增速持續(xù)下滑，2018年10月電力、熱力投資增速為-16.7%，同時基建投資增速從2017年初開始持續(xù)下滑，2018年10月基建投資增速（不含電力）為3.7%。制造業(yè)投資方面則持續(xù)復蘇，2018年10月制造業(yè)投資增速9.1%，投資增速連續(xù)七個月提高，同時房地產(chǎn)新房施工面積增速持續(xù)提高，2018年10月份增速5.2%，增速連續(xù)七個月提高。

銅主要下游投資增速

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    2018年中國銅需求主要下游中電力需求預計下滑1.2%，2019年預計中國為保經(jīng)濟平穩(wěn)著陸將加大基礎設施投入，電力需求將重新正增長，2019-2020年需求增速4.0%和1.0%。電子投資方面，預計由于全球3C產(chǎn)品出貨量持續(xù)不佳導致電子領域銅需求增速下降至5%。交通方面由于中國新能源汽車高速發(fā)展以及軌交投資穩(wěn)定，預計銅需求增速為4.2%，由于2018年四季度開始傳統(tǒng)汽車產(chǎn)銷量快速下滑，預計2019年交通領域銅需求增速下滑至0.2%。家電方面由于空調等銷售增速復蘇預計2018年家電銅需求增速為7%，2019年開始進入負增長。綜合各下游需求增速情況我們預計2018-2020年中國銅需求分別為1208萬噸、1230萬噸、1255萬噸，需求增速分別為2.3%、1.8%、2.0%。

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