馬云挺華為，欲撤銷美國投資，相比富士康這才是中國企業(yè)家的脊梁[圖]

    在抵制行動(dòng)之后，華為不得不在5G和操作系統(tǒng)失敗后制定“備胎計(jì)劃”。美國的力度非常大有大概33家供應(yīng)商的暫停和華為的協(xié)議，華為作為國產(chǎn)手機(jī)廠商在通信設(shè)備領(lǐng)域的發(fā)展連連受挫。中國的網(wǎng)民也不閑著，在互聯(lián)網(wǎng)上，人們經(jīng)常開玩笑說“支持華為等于愛國”，然后跳出一大群米粉，大喊“你把我的小米放在哪里？”當(dāng)然，這些只是玩笑。華為被禁事件發(fā)生后，無論是華為粉還是米粉都同仇敵愾，畢竟，平時(shí)開開玩笑，但每個(gè)人都有一顆愛國的心。

    不止互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)友，在現(xiàn)實(shí)生活中，很多企業(yè)也表達(dá)了對(duì)華為的支持。比如馬云，互聯(lián)網(wǎng)大佬，曾公開表示，如果中國和美國之間的關(guān)系融洽，它可以為美國提供100萬甚至1000萬個(gè)工作崗位，但華為禁令發(fā)布后，馬云直接說他將考慮取消這些工作崗位。

    例如，大家熟悉的360也公開表示了對(duì)華為的全力支持，并且支持力度非常大，體現(xiàn)在360全線的產(chǎn)品中，但有支持的，自然會(huì)有反對(duì)的，正是因?yàn)檫@些企業(yè)反對(duì)華為，華為的現(xiàn)狀才讓廣大網(wǎng)民擔(dān)憂。

    首先是多年來與華為合作緊密的偉創(chuàng)力。說到偉創(chuàng)力，有些朋友可能不太了解。簡(jiǎn)單地說，它是像富士康一樣的“代工巨頭”，在世界上僅次于富士康。

    偉創(chuàng)力是華為的核心供應(yīng)商。該公司成立于20世紀(jì)60年代，是第一家美國走出國門的公司。這家公司主要為一些公司生產(chǎn)設(shè)備，所以偉創(chuàng)力很早就開始了它自己的全球布局。

    目前，偉創(chuàng)力的業(yè)務(wù)布局已遍布全球29個(gè)國家。主要業(yè)務(wù)包括手機(jī)電路板設(shè)計(jì)、通信工程、汽車零部件制造、物流等。與此同時(shí)，偉創(chuàng)力在全球五大洲擁有眾多實(shí)力雄厚的工廠。

    在16年的時(shí)候，偉創(chuàng)力就成為第一家在印度為華為工作的公司。偉創(chuàng)力在印度有三家制造廠。也許印度的人口紅利更大。同時(shí)，印度勞動(dòng)力的工資水平不高，偉創(chuàng)力將選擇在印度大力發(fā)展制造業(yè)。

    過去，華為近三分之一的訂單交給偉創(chuàng)力，正因?yàn)槿A為龐大的訂單量，偉創(chuàng)力在中國有 30家工廠，僅在珠海，偉創(chuàng)力就擁有4萬多名員工。不僅如此，華為給偉創(chuàng)力帶來的年收入高達(dá)25億美元。

    除了偉創(chuàng)力，馬云的“伯樂”孫正義也帶頭反對(duì)華為。這讓人很不開心，孫正義一直裝作中國人的好朋友，還多次強(qiáng)調(diào)自己有中國血統(tǒng)，而且是阿里巴巴的大股東，他每年在中國賺取數(shù)百億美元但在抵制華為上毫不留情。以上兩家公司都拒絕，其實(shí)也無可厚非一個(gè)美國的一個(gè)日本的，但是這個(gè)公司的背叛我們幾乎無法接受，非?？珊?，它的名字就是富士康。

    之前，富士康一直是蘋果的代理商，由于蘋果在中國銷售良好，它獲得了很多訂單。但在蘋果銷量下滑之后，富士康的訂單急劇下降。

    在這個(gè)生死存亡之際，是華為幫助了它，給了它很多訂單，讓富士康甚至出現(xiàn)了人手不夠的情況，可以說能化險(xiǎn)為夷多虧了華為，但在這種情況下，富士康卻在背后給了華為一刀。偉創(chuàng)力與華為終止合作后，富士康也停止了幾條與華為相關(guān)的生產(chǎn)線。

    郭臺(tái)銘表示，他打算將大陸的一些工廠(包括深圳、天津等)遷往中國臺(tái)灣的高雄。這意味著富士康在深圳、天津等地的20多萬員工將無家可歸。

    華為原本計(jì)劃今年手機(jī)出貨2.58億部，但結(jié)果，出現(xiàn)了禁令這種事，華為受到了美國的影響，代工廠也暫停了華為手機(jī)的生產(chǎn)，但從當(dāng)前形勢(shì)看，這一目標(biāo)可能會(huì)被下調(diào)了。很多企業(yè)暫停合作，代工廠取消訂單，真的帶來了很大的影響。

    目前華為雖然處境艱難，但谷歌已經(jīng)和華為繼續(xù)合作，也有像比亞迪這樣的公司可以充當(dāng)代工廠；禁令時(shí)間也在一天天縮短，一切似乎都朝著更好的方向發(fā)展。

    不過這些抵制華為的企業(yè)也都受到了反作用，偉創(chuàng)力在華為事件后損失了近25億元人民幣，而且與華為相關(guān)的員工只能休假，其他一些本土公司的股價(jià)也受到了華為宣布中斷合作的影響。華為的發(fā)展肯定會(huì)放緩，但是未來的潛力仍是無窮。