近年以來“悶聲發(fā)財”的蘇寧易購?fù)蝗环帕艘粋€“大招”!蘇寧的微博23日新帖子的第一句話,就是“說個大事兒”!是什么大事?
6月23日傍晚,蘇寧易購?fù)蝗话l(fā)布告稱,公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元人民幣等值歐元收購家樂福中國80%股份。本次交易完成后,蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東,家樂福集團持股比例降至20%。
本次交易已經(jīng)蘇寧易購第六屆董事會第四十四次會議審議通過,且無需提交該公司股東大會審議。本次交易已通過家樂福集團董事會審批。不過,本次交易尚需通過國家市場監(jiān)督管理總局的經(jīng)營者集中反壟斷審查。
然而,據(jù)公開資料顯示,就在今年4月10日,家樂福中國宣布與國美正式達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,國美將進駐家樂福遍布全國各地的200余家線下門店。當時,有業(yè)內(nèi)人士認為,家樂福與國美以店中店形式在家電領(lǐng)域建立合作,也意味著家樂福將拋掉家電業(yè)務(wù)。
那么,此次國美的老對手蘇寧收購家樂福是否會對國美與家樂福中國合作關(guān)系購成沖擊呢?目前還不是太確定,但從蘇寧的公告來看,這種沖擊可能最終無法避免。另外,蘇寧易購收購家樂福中國亦極有可能對中國零售業(yè)的競爭格局帶來新的變化。
蘇寧放了一個大招
蘇寧易購23日發(fā)布公告稱,公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。這是繼年初收購萬達百貨之后,近日蘇寧易購再次對線下優(yōu)質(zhì)零售資源發(fā)起進攻。
公告顯示,6月22日,蘇寧易購全資子公司蘇寧國際與Carrefour Nederland B.V。及Carrefour S.A。簽訂《股份購買協(xié)議》,蘇寧國際向Carrefour Nederland B.V。以現(xiàn)金48億元人民幣等值歐元(匯率參考交割日前第三個工作日的中國人民銀行公布的匯率中間價)收購家樂福中國80%股份。同時,蘇寧易購將對家樂福中國提供股東貸款,用于運營資金方面提供支持,具體金額視交割日家樂福中國公司凈負債、運營資金的情況確定。
有分析人士指出,這是蘇寧易購在快消領(lǐng)域的又一重大手筆。事實上,五年前,蘇寧就成立了線上快消平臺“蘇寧超市”。三年前,第一家蘇寧小店開業(yè)。前年,首家蘇鮮生精品超市開業(yè)。去年以來,蘇寧快消供應(yīng)鏈進一步建設(shè)加速,線下場景開始爆發(fā),僅2018年就新增4000多家蘇寧小店。
2019年初,蘇寧宣布成立快消集團,融合商品規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、雙線運營、市場、服務(wù)等統(tǒng)一職能,進一步集約。在剛過去的618,蘇寧易購全渠道訂單量同比增133%,其中大快消訂單量同比增長245%。蘇寧收購家樂福中國,并全盤收編其下覆蓋51座城市的210家大型綜合超市、6大倉儲配送中心、3000萬會員,將是蘇寧快消領(lǐng)域的一支重要力量。
據(jù)蘇寧易購的公告顯示,本次收購的實施,一方面能夠?qū)崿F(xiàn)蘇寧易購大快消類目的跨越式發(fā)展,產(chǎn)品 品類將得到極大的豐富,有效提升本公司全品類經(jīng)營能力;另一方面,有助于蘇寧易購強化快消領(lǐng)域的自有品牌研發(fā)能力、市場推廣能力以及食品質(zhì)量控制能力,推動供應(yīng)鏈賦能。
家樂福中國的情況并不太好
家樂福中國這近兩年的財務(wù)情況并不是太好。據(jù)公告顯示,家樂福中國財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2018年其營業(yè)收入、營業(yè)利潤、歸母凈利潤均較明顯下滑,其中2018年營業(yè)利潤4.12億元,相較于2017年的10.44億元,下滑近61%,2018年歸母凈利潤5.78億元,相較于2017年的10.99億元,降幅達47.41%。
公告顯示,家樂福集團成立于1959年,為《財富》世界500強企業(yè),是全球領(lǐng)先的零售集團。業(yè)務(wù)遍及全球30多個國家和地區(qū),運營超過1.2萬家零售商店,旗下經(jīng)營大型綜合超市、超市、折扣店、便利店、會員制量販店以及電子商務(wù)等多種業(yè)態(tài)。截至2018年12月31日家樂福集團股本總額為1,973,132,097.50歐元。
家樂福中國于1995正式進入中國大陸市場,是最早一批在中國開展業(yè)務(wù)的外資零售企業(yè)之一,主營大型綜合超市業(yè)務(wù)。截至2019年3月,家樂福中國在國內(nèi)擁有約3,000萬會員,開設(shè)有210家大型綜合超市、24家便利店以及6大倉儲中心,店面總建筑面積超過400萬平方米,覆蓋22個省份及51個大中型城市。
家樂福中國目前位居2018年中國快速消費品(超市/便利店)連鎖百強前10,作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),其具有較強的供應(yīng)鏈能力,豐富的線下運營經(jīng)驗,較高的品牌知名度等優(yōu)勢,且近兩年網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化效應(yīng)逐步顯現(xiàn),虧損收窄,家樂福集團提供數(shù)據(jù)顯示,家樂福中國2018年息稅折舊攤銷前利潤為人民幣5.16億元。 因此其認為標的公司擁有較高的提升空間。
國美與家樂福中國還能好好玩耍嗎
在蘇寧易購收購家樂福中國的公告發(fā)布之后,有網(wǎng)友火速在國美官微下留言:還在抽獎呢,蘇寧收購家樂福,你知道了嗎?
這究竟又是怎么一回事?原來,就在今年4月10日,家樂福中國宣布與國美正式達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,國美將進駐家樂福遍布全國各地的200余家線下門店。
根據(jù)當時家樂福中國與國美簽署的協(xié)議顯示,雙方預(yù)計今年7月底前完成家樂福在中國200余家門店的改造工作。屆時,在全國各地的家樂福門店內(nèi),將會看到300-500平方米的國美家電銷售專區(qū),銷售大家電、3C商品、智能單品、自有品牌商品等品類的熱銷單品,SKU數(shù)量預(yù)計將在上千個,商品價格、品質(zhì)都與國美專賣店保持一致。
而據(jù)央廣網(wǎng)報道,早在去年底,首批國美店中店就已在北京、上海、無錫及杭州等地共計11家家樂福門店順利完成改造并落地。且后來的數(shù)據(jù)顯示,家樂福及國美雙方的整體銷售情況均較過往有大幅提升。
按理,家樂福中國與國美合作如此密切,這單收購生意應(yīng)該由國美來做才對,但由于黃光裕尚在獄中,而國美近幾年狀況不佳,估計要進行一筆這么大的收購并不容易。那么,蘇寧入主家樂福中國是否會對其與國美的合作構(gòu)成沖擊呢?這也是網(wǎng)友關(guān)心的話題。
目前,蘇寧方面并未給出明確回復(fù)。眾所周知,國美曾一度領(lǐng)先蘇寧,但在黃光裕出事之后,蘇寧就把國美遠遠地甩在了身后。如今,蘇寧收購了老對手的合作伙伴,是否又會將這位老對手踢出局呢?按常理分析,這種概率應(yīng)該是存在的。
在蘇寧易購的公告當中,說到了此次收購的目的。蘇寧認為,本次交易將幫助公司快速獲取優(yōu)質(zhì)線下場景資源,進一步完善公司全場景 業(yè)態(tài)布局。蘇寧易購將通過輸出智慧零售場景塑造能力,與線上超市頻道打通, 實現(xiàn)O2O數(shù)字化經(jīng)營;探索蘇寧家電家居、蘇寧紅孩子、蘇寧極物、蘇寧金融 8 等業(yè)態(tài)與商超業(yè)態(tài)相融合,為消費者提供更豐富的商品選擇,更場景化的購物體驗以及更便捷高效的服務(wù)體驗,打造門店全新的核心競爭力。
此次收購還有利于豐富本公司會員生態(tài),提升用戶價值。家樂福中國擁有忠實會員3,000萬,本次收購后有利于完善蘇寧易購的消費者群體。家樂福中國用戶高頻消費的特性,與公司現(xiàn)有電器、3C產(chǎn)品的消費 特性形成有效互補,在蘇寧易購既有的數(shù)據(jù)分析挖掘能力基礎(chǔ)上,可以進一步強 化關(guān)聯(lián)推薦、關(guān)聯(lián)消費,增強用戶活躍度,提高用戶粘性,從而提升用戶價值。
這意味著,未來家樂福中國極有可能以賣蘇寧的產(chǎn)品為主。而國美是蘇寧的競爭對手,被合作伙伴的大股東掃地出門也是很正常的事。
2017年家樂福(中國)管理咨詢服務(wù)有限公司門店數(shù)量321個,2018年家樂福(中國)管理咨詢服務(wù)有限公司較2017年減少19家為302家。
2013-2018年家樂福門店數(shù)及增長走勢
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
2017年家樂福(中國)管理咨詢服務(wù)有限公司銷售額497.96元,2018年家樂福(中國)管理咨詢服務(wù)有限公司銷售額為474.64億元,同比下滑4.7%。
2013-2018家樂福(中國)銷售額及同比增長走勢
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
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2018年初,家樂福集團曾公告稱,其與騰訊和永輝就家樂福中國進行潛在投資簽署了投資意向書。投資將結(jié)合家樂福集團的全球零售專業(yè)知識、騰訊的技術(shù)和永輝的運營經(jīng)驗。公告還顯示,在該筆投資完成后,家樂福中國仍將由家樂福集團控股。
家樂福集團當時還表示,與騰訊簽署了一項關(guān)于在中國開展戰(zhàn)略合作的初步協(xié)議,以整合家樂福集團長期積累的零售能力和騰訊的數(shù)字技術(shù)與創(chuàng)新能力。借助這一合作關(guān)系,家樂集團福將提高其在線知名度,增加線下和在線零售業(yè)務(wù)的流量,開發(fā)新的智能零售計劃。而騰訊將進一步發(fā)展其社交平臺上提供的零售服務(wù),并促進微信、微信支付、云計算等服務(wù)在家樂福集團生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的應(yīng)用。
近幾年,騰訊和阿里在零售界頻頻出手,并漸成競爭格局。家樂?;蚰軤渴烛v訊,勢必將對阿里的地位構(gòu)成沖擊??上У氖?,上述投資意向書似乎并未得以執(zhí)行。然而,此次蘇寧易購收購家樂福中國,顯然也會提升其在零售業(yè)的地位,進而與其他零售巨頭形成新的競爭格局。
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