中國(guó)電商黑馬出現(xiàn)：一個(gè)月賣(mài)出2億件商品，創(chuàng)始人曾是聯(lián)想高管[圖]

    眾所周知，今年爆發(fā)的新型肺炎疫情，讓不少的行業(yè)受損嚴(yán)重。比如餐飲行業(yè)，由于每年春節(jié)前后是餐飲行業(yè)一年之中最大的旺季，而今年因?yàn)橥I(yè)的關(guān)系，整個(gè)行業(yè)的營(yíng)業(yè)額更是比以往少了數(shù)千億元。不過(guò)，盡管疫情的原因影響了大部分的行業(yè)，但是仍然有少部分的行業(yè)在危機(jī)中迎來(lái)機(jī)遇，比如說(shuō)在線辦公、在線教育、O2O生鮮平臺(tái)等等。這幾個(gè)行業(yè)都是因?yàn)槭芤咔榈挠绊?，人們不敢出門(mén)或者不能出門(mén)，從而在短時(shí)間內(nèi)迎來(lái)了爆發(fā)性的增長(zhǎng)。而今天我們要說(shuō)的這家企業(yè)，便是目前國(guó)內(nèi)O2O生鮮平臺(tái)中的龍頭企業(yè)——每日優(yōu)鮮。

    日前，每日優(yōu)鮮發(fā)布了新型肺炎疫情爆發(fā)后一個(gè)月的大數(shù)據(jù)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在這一個(gè)月里，每日優(yōu)鮮累積賣(mài)出了2億件商品，其中，賣(mài)出的蔬菜高達(dá)30735噸。而每日優(yōu)鮮的配送員工在這一個(gè)月內(nèi)的配送里程達(dá)到了2124萬(wàn)公里，相當(dāng)于約繞地球赤道530圈。除此之外，為了應(yīng)對(duì)疫情，每日優(yōu)鮮還首創(chuàng)了整個(gè)生鮮O2O行業(yè)中的“無(wú)接觸配送存放點(diǎn)”，該方案一經(jīng)推出，在2個(gè)星期內(nèi)，每日優(yōu)鮮便收到了超過(guò)1.8萬(wàn)個(gè)小區(qū)的申請(qǐng)，短時(shí)間內(nèi)打開(kāi)了大量的市場(chǎng)。

    當(dāng)然，對(duì)于每日優(yōu)鮮來(lái)上，還有一個(gè)最為重要的一個(gè)數(shù)據(jù)，便是40歲以上的新用戶增加了247%，而且其中90%的用戶都是在兒女的幫助下學(xué)會(huì)買(mǎi)菜。眾所周知，40歲以上的用戶才是日常買(mǎi)菜的主流，而這也意味著，在此次疫情中，每日優(yōu)鮮不僅收獲了大量的核心優(yōu)質(zhì)用戶，而且還順便培養(yǎng)了他們?cè)诿咳諆?yōu)鮮買(mǎi)菜的習(xí)慣。從這里來(lái)看，每日優(yōu)鮮在此次疫情的表現(xiàn)，甚至與2003年非典時(shí)期的淘寶有些相似。而憑借這一次的爆發(fā)性增長(zhǎng)，每日優(yōu)鮮也極有可能成為中國(guó)電商平臺(tái)中新崛起一個(gè)平臺(tái)。

    每日優(yōu)鮮正式創(chuàng)辦于2014年11月，其創(chuàng)始人為出自聯(lián)想集團(tuán)的徐正與曾斌，其中，徐正擔(dān)任每日優(yōu)鮮的CEO，而曾斌則擔(dān)任每日優(yōu)鮮的COO。作為每日優(yōu)鮮的CEO，徐正其實(shí)還是一名天才少年，他15歲考入中科大少年班，大學(xué)四年成功拿下數(shù)學(xué)與工商管理2個(gè)學(xué)位。而從學(xué)校畢業(yè)后，徐正又順利地進(jìn)入了聯(lián)想集團(tuán)工作，并在28歲時(shí)成為聯(lián)想集團(tuán)最年輕的一位事業(yè)部總經(jīng)理，每年能為聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)造近300億元的銷(xiāo)售收入。

    由于在聯(lián)想集團(tuán)表現(xiàn)突出，徐正很快便被聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志看重，在2012年便開(kāi)始全權(quán)負(fù)責(zé)聯(lián)想進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的佳沃集團(tuán)。也正是在佳沃集團(tuán)2年的工作經(jīng)歷，讓徐正對(duì)農(nóng)業(yè)與生鮮行業(yè)有了更深入的了解，其后才促成每日優(yōu)鮮的成立。

    2014年11月，徐正正式創(chuàng)辦每日優(yōu)鮮。由于出生聯(lián)想集團(tuán)，再加上柳傳志的看好，每日優(yōu)鮮僅成立1個(gè)月便獲得了500萬(wàn)美元的天使投資。隨后在2015年4月，每日優(yōu)鮮正式上線，第二個(gè)月便又獲得了騰訊集團(tuán)1000萬(wàn)美元的投資。而在每日優(yōu)鮮穩(wěn)定發(fā)展過(guò)程中，騰訊集團(tuán)一共參與了每日優(yōu)鮮的5輪融資。而短短成立5年時(shí)間，每日優(yōu)鮮獲得的總?cè)谫Y金額便達(dá)到了近80億元。在不缺錢(qián)的情況下，每日優(yōu)鮮擴(kuò)展速度也非常之快，在2019年年中，每日優(yōu)鮮的月活躍用戶數(shù)便達(dá)到2500萬(wàn)。到2019年年底，每日優(yōu)鮮的活躍用戶增長(zhǎng)速度更是在所有APP中排在了第二位，超過(guò)了京東、拼多多等知名電商平臺(tái)的用戶增速。

    就目前而言，我國(guó)的生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模早已超過(guò)了2000億元，而每日優(yōu)鮮作為其中的龍頭企業(yè)，再加上背后騰訊資本的支持，可以說(shuō)有很大的可能成為生鮮電商市場(chǎng)最后的贏家。而這也意味著，我國(guó)有可能再次誕生一家千億級(jí)別的電商平臺(tái)。