江波龍電子董事長蔡華波：5G時代迫切需要有效的存儲方式

    在存儲行業(yè)，只有勉力走向前三，才會有更長遠(yuǎn)的發(fā)展機會。

    5G時代的到來，意味著網(wǎng)絡(luò)傳輸速度更快、數(shù)據(jù)傳輸量呈指數(shù)級增長，這對存儲行業(yè)也提出了新的要求。

    在近日由21世紀(jì)經(jīng)濟報道發(fā)起的“觸摸智造-2020中國制造價值發(fā)現(xiàn)之旅”活動中，江波龍電子董事長蔡華波分析道，在5G通信發(fā)展趨勢之下，未來無論是個人還是企業(yè)層面的存儲，容量要求都會越來越大，由此帶來存儲業(yè)務(wù)更多更新的發(fā)展機會。

    但需要注意的是，大量數(shù)據(jù)的存儲需要有所篩選，如果只是一味無條件地進(jìn)行存儲，則容易成為資源浪費。

    面向5G時代的有效存儲

    蔡華波指出，“5G是一個通道，數(shù)據(jù)傳輸過程中如果沒有通過計算篩選，讓大量數(shù)據(jù)直接傳輸，對5G是一種消耗，對存儲也是消耗，甚至浪費。”因此，在5G時代，怎么存儲有效數(shù)據(jù)會是一個關(guān)鍵。而在此過程中，基于邊緣計算技術(shù)的存算一體，會是迫在眉睫的需求。

    與此同時，鑒于在5G發(fā)展初期，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施會帶來較大能耗，如何讓設(shè)備在運行過程中降低能耗、降低相關(guān)支出成本，也是江波龍電子在持續(xù)與運營商交流解決的核心問題之一。

    “在降低成本方面，我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)企業(yè)在企業(yè)級存儲方面的投入布局相對較少，我們已經(jīng)進(jìn)行了很長時間的投入，推出了入門的企業(yè)級存儲。”蔡華波如是指出。

    面向企業(yè)級存儲領(lǐng)域，考慮到大數(shù)據(jù)有冷數(shù)據(jù)、溫數(shù)據(jù)、熱數(shù)據(jù)等差別，在應(yīng)用場景上有不同訴求，江波龍電子會針對企業(yè)級定制、安全性等方面展開產(chǎn)品研發(fā)。

    “隨著存儲量越來越大，個人和行業(yè)存儲用量在快速增長。今后將不再是一味追求大容量，而是更重視應(yīng)用。因為如果沒有應(yīng)用載體，容量再大，其價值仍會被降低。”他進(jìn)一步指出，類似5G目前推進(jìn)的過程中，應(yīng)用場景的開發(fā)尤為重要，在存儲領(lǐng)域同樣如此。在運營商手中，有大量內(nèi)容被類似圖書館的形式冷藏起來，內(nèi)容之間沒有產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，這是需要進(jìn)一步突破的方向。

    蔡華波指出，江波龍電子旗下Lexar雷克沙品牌目前研究的方向之一就是要推出讓存儲與版權(quán)、內(nèi)容等冷藏數(shù)據(jù)流通起來的產(chǎn)品。

    另一方面是面向云計算需求，要建立大、小云。“大云是面向運營商的大數(shù)據(jù)中心，小云是針對個人和家庭，關(guān)于兩朵云之間的銜接，我們通過與運營商合作，針對家庭的價值數(shù)據(jù)、如何與運營商數(shù)據(jù)做云災(zāi)備份等需求推出產(chǎn)品。”

    “所以總體來說，我們產(chǎn)品的發(fā)展方向，是往企業(yè)級、嵌入式、個人/家庭云的方向發(fā)展，而不再是單純往大容量方向。”蔡華波總結(jié)道。

    突圍行業(yè)落地

    面向未來圍繞新基建形成的龐大行業(yè)應(yīng)用市場，存儲產(chǎn)業(yè)在其中的落地空間也將呈現(xiàn)漸進(jìn)式發(fā)展進(jìn)程。

    備受關(guān)注的還有安全，尤其在新基建脈絡(luò)下，全面數(shù)字化的場景中，網(wǎng)絡(luò)信息和數(shù)據(jù)安全都愈發(fā)重要。蔡華波表示，針對行業(yè)市場，江波龍電子將針對加密和安全方面進(jìn)行創(chuàng)新；在消費市場層面，尤其是面向銀行卡等消費金融類場景，會是重點關(guān)注的領(lǐng)域。

    這里提到的消費者業(yè)務(wù)層面，與江波龍電子前些年的一次收購有很大關(guān)聯(lián)，目前也已與其品牌本身形成了發(fā)展合力。

    2017年，江波龍電子從美光手中收購了Lexar雷克沙品牌，經(jīng)過幾年沉淀融合之后，重新讓這一品牌恢復(fù)活力。

    蔡華波告訴記者，在收購Lexar雷克沙品牌時，江波龍電子考慮的是，公司原有代工業(yè)務(wù)彼時沒有做到行業(yè)前三，但在存儲行業(yè)，只有勉力走向前三，才會有更長遠(yuǎn)的發(fā)展機會。

    關(guān)注到Lexar雷克沙品牌在當(dāng)時正是處在行業(yè)第三位，且適逢Lexar雷克沙品牌有出售意向，這才讓江波龍電子有了將其收購的念頭。

    “所以我們花了2年多時間，讓Lexar雷克沙重新恢復(fù)活力。第一要做好傳承，第二是將一些歷史包袱轉(zhuǎn)換成新的活力。我們在給Lexar雷克沙注入更多新產(chǎn)品，主要都是基于個人用戶。”蔡華波補充道。

    他進(jìn)一步分析，在5G時代，個人用戶將有大量的數(shù)據(jù)存儲需求，包括數(shù)據(jù)社交、個人云等。“這個市場還很大，基于Lexar雷克沙的品牌積累，我們延續(xù)性地賦予更多產(chǎn)品。”蔡華波表示，江波龍電子原有品牌FORESEE與Lexar雷克沙兩個品牌形成了合力。這是在于，前者主要面向企業(yè)級用戶，后者更多面向個人用戶，通過類似組合拳的方式，兩個品牌在不同領(lǐng)域協(xié)作發(fā)展。

    至于對于未來收并購的看法，他表示，江波龍電子在這2-3年的重點，就是讓Lexar雷克沙品牌重新煥發(fā)新活力。因此在此期間，還沒有考慮進(jìn)一步對外收購其他品牌，而是希望更專注一些。

    蔡華波介紹，目前，Lexar雷克沙品牌已經(jīng)在海外市場形成了一定規(guī)模，逐漸重新體現(xiàn)價值。

    放眼長遠(yuǎn)，他進(jìn)一步表示，“在半導(dǎo)體行業(yè)確實需要很長時間積累，我們承認(rèn)當(dāng)前與國外技術(shù)還存在不少差距，所以，當(dāng)下我們將會聚焦自身競爭力的打造和積累。”