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智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)行業(yè)供需策略分析及市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)報(bào)告》共九章。首先介紹了機(jī)場(chǎng)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、機(jī)場(chǎng)建設(shè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了機(jī)場(chǎng)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了機(jī)場(chǎng)建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)機(jī)場(chǎng)建設(shè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了機(jī)場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)機(jī)場(chǎng)建設(shè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資機(jī)場(chǎng)建設(shè)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。第1章:中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展背景
1.1中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展綜述
1.1.1機(jī)場(chǎng)建設(shè)的概念
1.1.2民航機(jī)場(chǎng)的分類
(1)機(jī)場(chǎng)的分類
(2)飛行區(qū)分級(jí)
1.1.3民航機(jī)場(chǎng)的組成
(1)飛機(jī)跑道
(2)航站樓
(3)站坪
(4)貨運(yùn)區(qū)
(5)維修區(qū)
(6)停車(chē)場(chǎng)
1.1.4機(jī)場(chǎng)建設(shè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
(1)機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程
(2)機(jī)場(chǎng)目視助航工程
(3)空管工程及航站樓弱電系統(tǒng)工程
1.2中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展意義及機(jī)遇
1.2.1機(jī)場(chǎng)建設(shè)行業(yè)的戰(zhàn)略意義
1.2.2機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展與審批程序
1.2.3機(jī)場(chǎng)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)屬性分析
1.2.4機(jī)場(chǎng)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
1.3中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)“十三五”發(fā)展回顧
1.3.1“十三五”期間我國(guó)民航運(yùn)輸情況
1.3.2“十三五”期間我國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)情況
1.3.3我國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)存在的問(wèn)題分析
第2章:中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展分析
2.1機(jī)場(chǎng)建設(shè)行業(yè)政策分析
2.1.1機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程相關(guān)法律依據(jù)
2.1.2機(jī)場(chǎng)建設(shè)用地取律依據(jù)
2.1.3機(jī)場(chǎng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
2.2機(jī)場(chǎng)建設(shè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)分析
2.2.1國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)分析
2.2.2國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)分析
2.2.3行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)分析
2.3機(jī)場(chǎng)建設(shè)行業(yè)技術(shù)分析
2.3.1機(jī)場(chǎng)建設(shè)技術(shù)發(fā)展歷程分析
2.3.2機(jī)場(chǎng)建設(shè)技術(shù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
2.3.3機(jī)場(chǎng)建設(shè)新技術(shù)實(shí)踐與應(yīng)用
2.3.4機(jī)場(chǎng)建設(shè)技術(shù)未來(lái)發(fā)展展望
第3章:中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程相關(guān)審批程序分析
3.1機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程總體程序分析
3.1.1機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程總體過(guò)程分析
3.1.2機(jī)場(chǎng)建設(shè)民航專業(yè)工程項(xiàng)目
3.1.3機(jī)場(chǎng)建設(shè)非民航專業(yè)工程項(xiàng)目
3.2機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程規(guī)劃階段程序分析
3.2.5空管設(shè)備臺(tái)址報(bào)建程序分析
3.2.6機(jī)場(chǎng)工程初步設(shè)計(jì)審批程序分析
3.2.7機(jī)場(chǎng)工程施工圖設(shè)計(jì)審批程序分析
3.3機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程施工階段程序分析
3.3.1民航專業(yè)工程招投標(biāo)程序分析
3.3.2民航專業(yè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督分析
3.3.3飛行區(qū)不停航施工審批程序分析
3.4機(jī)場(chǎng)建設(shè)竣工驗(yàn)收階段程序分析
3.4.1機(jī)場(chǎng)無(wú)線電頻率申請(qǐng)程序分析
3.4.2機(jī)場(chǎng)飛機(jī)飛行校驗(yàn)程序分析
3.4.3機(jī)場(chǎng)飛機(jī)試飛申請(qǐng)程序分析
3.4.4機(jī)場(chǎng)工程的行業(yè)驗(yàn)收程序分析
第4章:中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程規(guī)劃建設(shè)分析
4.1機(jī)場(chǎng)建設(shè)必要性分析
4.1.1所在地社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況
4.1.2所在地旅游發(fā)展情況
4.1.3所在地流動(dòng)人口性質(zhì)
4.1.4機(jī)場(chǎng)航空業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)
4.1.5擬建機(jī)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益分析
4.2擬建設(shè)機(jī)場(chǎng)選址分析
4.2.1機(jī)場(chǎng)選址主要考慮因素
4.2.2擬建機(jī)場(chǎng)地理分析
4.2.3擬建機(jī)場(chǎng)凈空要求分析
4.2.4擬建機(jī)場(chǎng)環(huán)保要求分析
4.2.5機(jī)場(chǎng)產(chǎn)權(quán)和使用權(quán)分析
4.2.6機(jī)場(chǎng)選址和城市規(guī)劃分析
4.2.7機(jī)場(chǎng)選址科學(xué)性案例分析
4.3機(jī)場(chǎng)重點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
4.3.1機(jī)場(chǎng)建設(shè)總圖規(guī)劃分析
4.3.2機(jī)場(chǎng)土地利用規(guī)劃分析
4.3.3機(jī)場(chǎng)航站區(qū)規(guī)劃分析
4.3.4機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)設(shè)計(jì)分析
4.3.5機(jī)場(chǎng)道面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分析
4.3.6配套地面交通系統(tǒng)分析
4.3.7助航燈光與標(biāo)志標(biāo)線
4.3.8機(jī)場(chǎng)排水設(shè)計(jì)分析
4.4新機(jī)場(chǎng)道面設(shè)計(jì)案例分析
4.4.1新機(jī)場(chǎng)道面設(shè)計(jì)依據(jù)
4.4.2新機(jī)場(chǎng)道面構(gòu)行分析
4.4.3新機(jī)場(chǎng)道面結(jié)構(gòu)層設(shè)計(jì)
4.4.4新機(jī)場(chǎng)的道面選址分析
4.4.5新機(jī)場(chǎng)道面地基分析
4.4.6新機(jī)場(chǎng)道面結(jié)構(gòu)分析
4.4.7新機(jī)場(chǎng)道面面層分析
4.4.8新機(jī)場(chǎng)道面未來(lái)
4.5機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程施工控制分析
4.5.1機(jī)場(chǎng)工程施工準(zhǔn)備階段分析
(1)施工技術(shù)準(zhǔn)備
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
(3)其他準(zhǔn)備
4.5.2飛行區(qū)土石方工程控制分析
(1)飛行區(qū)土石方工程施工特點(diǎn)
(2)飛行區(qū)土石方施工過(guò)程控制
(3)飛行區(qū)土石方工程質(zhì)量控制
4.5.3機(jī)場(chǎng)水土流失及防治體系分析
(1)機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目土地特點(diǎn)分析
(2)水土流失防治必要性分析
(3)施工過(guò)程防治措施體系
4.6機(jī)場(chǎng)工程施工信息管理分析
4.6.1機(jī)場(chǎng)施工信息管理現(xiàn)狀分析
4.6.2機(jī)場(chǎng)施工信息管理模型分析
4.6.3機(jī)場(chǎng)施工信息管理方案分析
4.6.4機(jī)場(chǎng)施工信息管理發(fā)展趨勢(shì)
第5章:中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程成本控制及效益分析
5.1機(jī)場(chǎng)建設(shè)總承包工程成本構(gòu)成分析
5.1.1工程設(shè)計(jì)成本
5.1.2物料采購(gòu)成本
5.1.3施工過(guò)程成本
5.1.4竣工結(jié)算成本
5.2總承包工程成本控制及盈利分析
5.2.1總承包項(xiàng)目不同進(jìn)程費(fèi)用估算分析
(1)初期控制估算
(2)批準(zhǔn)的控制估算
(3)首次核定估算
(4)二次核定估算
5.2.2機(jī)場(chǎng)總承包項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成分析
(1)材料費(fèi)用
(2)施工費(fèi)用
(3)公司本部費(fèi)用
(4)其他費(fèi)用
(5)未可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用
5.2.3總承包施工過(guò)程成本動(dòng)態(tài)控制分析
(1)合同控制
(2)材料控制
(3)質(zhì)量控制
(4)費(fèi)用控制
5.2.4機(jī)場(chǎng)總承包項(xiàng)目采購(gòu)費(fèi)用控制分析
5.2.5機(jī)場(chǎng)建設(shè)總承包項(xiàng)目盈利策略分析
(1)機(jī)場(chǎng)總承包項(xiàng)目盈利因素分析
(2)機(jī)場(chǎng)總承包項(xiàng)目盈利策略分析
5.3機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目成本效益分析
5.3.1成本效益分析相關(guān)概述
5.3.2機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目效益的鑒別和衡量
5.3.3機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益具體表現(xiàn)
5.3.4機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的鑒別和衡量
5.3.5機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目成本效益分析案例
5.4機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目投資效益對(duì)策分析
5.4.1項(xiàng)目的投資決策分析
5.4.2設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化分析
5.4.3招投標(biāo)階段管理分析
5.4.4建設(shè)施工階段管理分析
5.4.5竣工結(jié)算階段管理分析
5.4.6提高項(xiàng)目投資效益的
第6章:中國(guó)通用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)可行性分析
6.1中國(guó)通用航空業(yè)的發(fā)展概況
6.1.1中國(guó)通用航空發(fā)展歷程分析
6.1.2中國(guó)通航發(fā)展制約因素分析
6.1.3中國(guó)通用航空的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征
6.1.4中國(guó)通用航空產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
6.1.5中國(guó)在冊(cè)通用航空器數(shù)量分析
6.1.6中國(guó)通用航空飛機(jī)作業(yè)量分析
6.1.7通用航空運(yùn)營(yíng)企業(yè)區(qū)域分布情況
6.2中國(guó)通用航空業(yè)細(xì)分市場(chǎng)需求分析
6.2.1中國(guó)通用航空總體需求分析
(1)需求結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)分析
(2)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分析
(3)通用航空飛機(jī)缺口分析
6.2.2中國(guó)農(nóng)業(yè)用機(jī)市場(chǎng)需求分析
(1)農(nóng)業(yè)用機(jī)市場(chǎng)及瓶頸分析
(2)國(guó)外農(nóng)業(yè)航空發(fā)展分析
(3)農(nóng)業(yè)航空技術(shù)發(fā)展分析
(4)農(nóng)業(yè)用機(jī)最新發(fā)展動(dòng)向
(5)農(nóng)業(yè)用機(jī)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
6.2.3中國(guó)工業(yè)用機(jī)市場(chǎng)需求分析
(1)工業(yè)航空服務(wù)特點(diǎn)分析
(2)工業(yè)服務(wù)盈利能力分析
(3)海洋石油服務(wù)市場(chǎng)分析
(4)空中救援市場(chǎng)需求分析
(5)工業(yè)用機(jī)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
6.2.4中國(guó)私人消費(fèi)市場(chǎng)需求分析
(1)私人消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)分析
(2)中國(guó)公務(wù)航空市場(chǎng)分析
(3)游覽&交通市場(chǎng)分析
(4)中國(guó)私人飛機(jī)市場(chǎng)分析
(5)私人消費(fèi)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
6.3中國(guó)通用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)需求分析
6.3.1現(xiàn)有運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)和通用機(jī)場(chǎng)數(shù)量分析
6.3.2“十三五”通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)需求分析
6.3.3通用航空機(jī)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益分析
6.4中國(guó)通用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)可行性分析
6.4.1通用航空機(jī)場(chǎng)的建設(shè)背景分析
(1)低空空域管理已
(2)通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)將出臺(tái)
6.4.2通用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)必要性分析
6.4.3通用航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)可行性分析
6.4.4通用航空機(jī)場(chǎng)的建設(shè)規(guī)劃原則
第7章:中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式分析
7.1機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理概述
7.1.1機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理的含義
(1)工程項(xiàng)目管理的對(duì)象
(2)工程項(xiàng)目管理的職能
(3)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)
7.1.2機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
7.2機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理模式分析
7.2.1工程項(xiàng)目管理主要模式分析
(1)管理承發(fā)包模式分析
1)DBB模式分析
2)DB模式分析
3)EPC模式分析
4)Partnering模式分析
(2)項(xiàng)目管理服務(wù)模式分析
1)PM模式分析
2)PMT模式分析
(3)其他項(xiàng)目管理模式分析
1)CM模式分析
2)PMC模式分析
3)項(xiàng)目總控模式分析
7.2.2機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)分析
7.2.3我國(guó)機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理模式分析
7.2.4機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理模式存在的問(wèn)題
7.3機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理模式實(shí)例分析
7.3.1機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)案例簡(jiǎn)況
(1)上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)工程簡(jiǎn)況
(2)廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目簡(jiǎn)況
(3)昆明小哨國(guó)際機(jī)場(chǎng)工程簡(jiǎn)況
7.3.2機(jī)場(chǎng)工程案例項(xiàng)目管理組織模式分析
(1)上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理組織模式分析
(2)廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理組織模式分析
(3)昆明小哨際機(jī)場(chǎng)工程的管理組織模式分析
(4)三大機(jī)場(chǎng)工程的項(xiàng)目管理組織模式比較分析
7.3.3機(jī)場(chǎng)工程案例項(xiàng)目進(jìn)度控制模式分析
(1)上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)度控制模式分析
(2)廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)度控制模式分析
(3)昆明小哨國(guó)際機(jī)場(chǎng)進(jìn)度控制模式分析
(4)三大機(jī)場(chǎng)工程進(jìn)度控制模式比較分析
7.3.4機(jī)場(chǎng)工程案例項(xiàng)目成本控制模式分析
(1)上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)成本控制模式分析
(2)廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)成本控制模式分析
(3)昆明小哨國(guó)際機(jī)場(chǎng)成本控制模式分析
(4)三大機(jī)場(chǎng)工程成本控制模式比較分析
7.3.5機(jī)場(chǎng)工程案例項(xiàng)目質(zhì)量控制模式分析
(1)上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)質(zhì)量控制模式分析
(2)廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)質(zhì)量控制模式分析
(3)昆明小哨國(guó)際機(jī)場(chǎng)質(zhì)量控制模式分析
(4)三大機(jī)場(chǎng)工程質(zhì)量控制模式比較分析
第8章:中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程投融資管理分析
8.1中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程投資分析
8.1.1機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程投資風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析
(2)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析
(3)項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)分析
(4)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析
(5)機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
(6)關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
8.1.2機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程投資監(jiān)管分析
(1)機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程投資監(jiān)管現(xiàn)狀
1)監(jiān)管的主體方面存在的問(wèn)題
2)技術(shù)與財(cái)務(wù)方面存在的問(wèn)題
(2)完善機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資監(jiān)管的措施
8.1.3機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目投資決策分析
(1)機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目投資決策原則
(2)機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目投資決策方法
8.1.4我國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資情況分析
(1)我國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資規(guī)模分析
(2)我國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)最新投資動(dòng)向
8.2機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資管理模式分析
8.2.1國(guó)外機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資模式分析
(1)美國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資模式分析
(2)英國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資模式分析
(3)日本機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資模式分析
8.2.2國(guó)外機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資的借鑒分析
8.2.3我國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資的對(duì)策分析
(1)建立主導(dǎo)的多渠道融資模式
(2)樞紐機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策分析
(3)干線機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策分析
(4)支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策分析
(5)通航機(jī)場(chǎng)建設(shè)融資對(duì)策分析
第9章:中國(guó)機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析(ZY ZS)
9.1中國(guó)民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)集團(tuán)公司
9.1.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.1.2企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.1.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.1.4機(jī)場(chǎng)建設(shè)資質(zhì)分析
9.2西北民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)有限責(zé)任公司
9.2.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.2.2企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.2.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.2.4機(jī)場(chǎng)建設(shè)資質(zhì)分析
9.3金港機(jī)場(chǎng)建設(shè)有限責(zé)任公司
9.3.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.3.2企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.3.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.3.4機(jī)場(chǎng)建設(shè)資質(zhì)分析
9.4蘇中江都機(jī)場(chǎng)投資建設(shè)有限責(zé)任公司
9.4.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.4.2企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.4.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.4.4機(jī)場(chǎng)建設(shè)資質(zhì)分析
9.5中國(guó)中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司
9.5.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.5.2企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.5.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.5.4機(jī)場(chǎng)建設(shè)資質(zhì)分析
9.6安徽民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)發(fā)展有限公司
9.6.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.6.2企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
9.6.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
9.6.4機(jī)場(chǎng)建設(shè)資質(zhì)分析
圖表目錄
圖表1:機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)分級(jí)要素
圖表2:“十三五”期間民航運(yùn)輸指標(biāo)
圖表3:“十三五”末全國(guó)民航旅客吞吐量地區(qū)分布
圖表4:“十三五”期間新建機(jī)場(chǎng)地區(qū)分布
圖表5:“十三五”期間新建機(jī)場(chǎng)建設(shè)地址
圖表6:“十三五”末中東西部地區(qū)機(jī)場(chǎng)密度分布
圖表7:“十三五”期間新建設(shè)機(jī)場(chǎng)情況
圖表8:機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程總體過(guò)程
圖表9:機(jī)場(chǎng)選址報(bào)建程序圖
更多圖表見(jiàn)正文......
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01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
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