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在當下高度信息化的社會背景下,精準的數據分析與深入的行業(yè)研究已成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展以及投資決策不可或缺的指南針。智研咨詢研究團隊經過長期的市場調研與數據分析,重磅推出《2025-2031年中國卷煙行業(yè)發(fā)展前景分析及市場需求預測報告》,以期為業(yè)界提供一份高質量、專業(yè)化的行業(yè)分析。
本研究報告基于智研團隊對卷煙行業(yè)的深刻理解與精準把握,通過采集全球范圍內的行業(yè)數據,運用先進的數據分析模型,對行業(yè)的過去、現(xiàn)在與未來進行了全面、系統(tǒng)的剖析。深入挖掘了各個細分市場的運行規(guī)律,對市場容量、增長速度、競爭格局以及盈利模式等關鍵指標進行了詳盡的量化分析與質性解讀。
報告內容不僅涵蓋了宏觀經濟的走勢分析、產業(yè)政策的深度解讀,還包括了買方行為的細致刻畫、技術創(chuàng)新的趨勢預測。我們綜合運用了定量分析與定性訪談等多種研究方法,力求在確保數據精確性的同時,也能捕捉到市場動態(tài)中的微妙變化。
此外,我們還特別關注了全球范圍內的行業(yè)領先企業(yè),通過對比分析它們的經營策略、市場布局以及創(chuàng)新能力,為業(yè)界讀者提供了寶貴的行業(yè)洞察與經營啟示。
作為業(yè)內知名的研究機構,智研研究團隊深知高質量的研究報告對于企業(yè)決策的重要性。因此,在編撰本報告的過程中,我們始終堅持科學、嚴謹的研究態(tài)度,力求通過詳實的數據、深入的分析以及研判性的觀點,為讀者提供一份真正有價值的行業(yè)指南。
卷煙是指用卷煙紙將煙絲卷制成條狀的煙制品,又稱紙煙、香煙、煙卷。我國卷煙行業(yè)起步于20世紀前半葉,隨著近代工業(yè)的興起,一些外國煙草公司開始進入中國市場,但規(guī)模較小。1949年中華人民共和國成立后,卷煙行業(yè)開始實行國有化和集中化管理。這個階段我國的卷煙行業(yè)得到了迅速的發(fā)展,生產規(guī)模和技術水平逐步提高,卷煙品牌也開始逐漸增多。20世紀80年代以來,我國的卷煙行業(yè)呈現(xiàn)出多樣化、差異化的發(fā)展趨勢,卷煙品牌數量大幅增加,產品種類豐富,市場競爭激烈。
作為一種弱替代性的消費品,卷煙在我國具有穩(wěn)定而規(guī)模龐大的消費市場,穩(wěn)定的需求是卷煙行業(yè)發(fā)展的有利因素。我國對煙草行業(yè)一直執(zhí)行“控量、促銷、穩(wěn)價、增效”的方針,促使各卷煙企業(yè)嚴格按照國家計劃組織生產和經營,保持卷煙產銷量平穩(wěn)增長。數據顯示,2023年我國卷煙產量為24427.5億支,需求量約為24375億支。
我國的煙草產業(yè)鏈由煙葉種植與購銷、煙標制造、煙葉加工與卷煙制造、卷煙批發(fā)、卷煙零售五個主要環(huán)節(jié)構成。上游以煙葉種植與購銷為核心,我國卷煙制造所使用煙葉基本依靠國產,由中國煙草總公司下屬的各省煙草公司集中采購。上游另一生產活動為卷煙包裝,主要包括卷煙工業(yè)用紙和煙標兩大產品的產銷經營。中游為各省級中煙工業(yè)公司負責卷煙的加工和生產,將集中采購的原材料按類型分配至各卷煙復烤企業(yè)和卷煙材料生產企業(yè),最后由卷煙生產企業(yè)制成品。下游為成煙銷售活動,由國家煙草專賣局統(tǒng)籌規(guī)劃,再由各省級煙草專賣公司通過頒發(fā)煙草專賣許可證管控批發(fā)與零售渠道。
2000年以來,煙草行業(yè)積極實施大品牌發(fā)展戰(zhàn)略,逐步壓縮品牌數量,持續(xù)做大品牌規(guī)模,品牌結構得到了顯著改善。同時,2010年《煙草行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃》提出的“532”、“461”的品牌戰(zhàn)略目標,提速了資源優(yōu)化整合步伐,計劃、原料、市場等資源進一步向重點品牌集中傾斜,相當一部分規(guī)模小、區(qū)域性強的品牌讓位于規(guī)模大的知名品牌。自2003年煙草行業(yè)工商分設改革以來,商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)是煙草專賣制度的兩大執(zhí)行主體。商業(yè)企業(yè)把控內部價值鏈的首尾兩端,既作為工業(yè)企業(yè)原料供應商(商業(yè)企業(yè)作為煙葉收購主體從煙農手中收購煙葉,再轉賣給工業(yè)企業(yè)),又作為工業(yè)企業(yè)卷煙產品的客戶(工業(yè)企業(yè)只能通過商業(yè)企業(yè)對外銷售給零售戶,并由零售戶銷售給最終消費者)。工業(yè)公司作為中間的生產制造環(huán)節(jié),是行業(yè)價值增值的核心環(huán)節(jié)。
我們堅信,《2025-2031年中國卷煙行業(yè)發(fā)展前景分析及市場需求預測報告》將成為您洞悉市場動態(tài)、把握行業(yè)趨勢的重要工具。無論您是企業(yè)決策者、市場分析師還是相關主管部門,本報告都將為您提供寶貴的信息支持與決策依據,助力您在復雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行。
【特別說明】
1)內容概況部分為我司關于該研究報告核心要素的提煉與展現(xiàn),內容概況中存在數據更新不及時情況,最終出具的報告數據以年度為單位監(jiān)測更新。
2)報告最終交付版本與內容概況在展示形式上存在一定差異,但最終交付版完整、全面的涵蓋了內容概況的相關要素。報告將以PDF格式提供。
第1章中國卷煙及煙草物流行業(yè)發(fā)展綜述
1.1中國卷煙品牌發(fā)展行業(yè)發(fā)展歷程及發(fā)展環(huán)境分析
1.1.1煙草行業(yè)及其體制發(fā)展與整合歷程
(1)中國煙草行業(yè)發(fā)展歷程
(2)煙草行業(yè)體制形成過程
(3)煙草行業(yè)整合重組歷程
1.1.2中國卷煙品牌發(fā)展政策環(huán)境
(1)煙草行業(yè)相關制度介紹及影響分析
(2)卷煙行業(yè)政策匯總及重點政策解讀
(3)政策環(huán)境變化對行業(yè)發(fā)展的影響程度分析
1.1.3中國卷煙品牌發(fā)展經濟環(huán)境
(1)國際宏觀經濟環(huán)境分析
(2)國內宏觀經濟環(huán)境分析
(3)經濟環(huán)境變化對行業(yè)發(fā)展的影響程度分析
1.1.4中國卷煙品牌發(fā)展社會環(huán)境
(1)社會控煙環(huán)境分析
(2)行業(yè)危機公關分析
(3)行業(yè)需求特征分析
(4)社會環(huán)境的變化趨勢及其對行業(yè)發(fā)展的影響程度分析
1.1.5中國卷煙品牌發(fā)展技術環(huán)境
(1)中國卷煙關鍵技術介紹
(2)中國卷煙技術發(fā)展現(xiàn)狀
(3)中國卷煙技術發(fā)展趨勢
(4)技術環(huán)境變化對行業(yè)發(fā)展的影響程度分析
1.1.6行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析
1.2中國卷煙行業(yè)產業(yè)鏈發(fā)展狀況分析
1.2.1卷煙行業(yè)產業(yè)鏈結構
1.2.2中國煙草上游市場分析
(1)中國煙葉種植面積及區(qū)域分布情況
(2)中國煙葉種植產量及區(qū)域分布情況
1.2.3中國煙草市場運行分析
(1)中國煙草行業(yè)發(fā)展特點分析
(2)中國煙草行業(yè)產品結構特點
(3)中國煙草行業(yè)運行狀況
(4)中國煙草所屬行業(yè)進出口業(yè)務分析
(5)中國卷煙發(fā)展趨勢及前景分析
1.2.4中國煙草下游市場分析
(1)中國卷煙消費者行為分析
(2)中國卷煙消費群體特征分析
1.3中國煙草物流行業(yè)發(fā)展分析
1.3.1中國煙草物流行業(yè)發(fā)展分析
(1)煙草物流工程市場規(guī)模分析
(2)煙草物流系統(tǒng)的工程項目特點
(3)煙草商業(yè)企業(yè)物流發(fā)展狀況分析
(4)煙草物流信息化的發(fā)展狀況分析
1.3.2中國煙草物流典型區(qū)域市場分析
(1)西安煙草物流網絡體系構建分析
(2)石家莊煙草物流的配送狀況分析
1.3.3中國煙草物聯(lián)網發(fā)展狀況分析
(1)中國煙草物聯(lián)網的發(fā)展概況分析
(2)中國煙草物聯(lián)網的建設狀況分析
(3)物聯(lián)網的煙草流通流程優(yōu)化研究
1.4中國煙草物流系統(tǒng)整合優(yōu)化分析
1.4.1煙草物流系統(tǒng)的整合內容
(1)煙草物流網絡的整合分析
(2)煙草物流組織的整合分析
(3)煙草物流信息的整合分析
(4)整合內容的區(qū)別以及聯(lián)系
1.4.2煙草物流系統(tǒng)的整合類型
(1)煙草工業(yè)物流系統(tǒng)整合分析
(2)煙草商業(yè)物流系統(tǒng)整合分析
(3)煙草工商業(yè)協(xié)同物流系統(tǒng)整合
(4)煙草物流系統(tǒng)整合類型的比較
1.4.3中國現(xiàn)代煙草大物流的整合分析
(1)煙草物流體系面臨的主要問題分析
(2)推進煙草物流發(fā)展的主要措施分析
(3)推進煙草物流發(fā)展的保障措施分析
1.4.4北京市煙草物流中心運營案例分析
(1)北京煙草物流中心創(chuàng)新設計理念
(2)物流中心的系統(tǒng)構成與技術亮點
(3)北京煙草物流中心的核心業(yè)務流程
(4)系統(tǒng)效果與未來發(fā)展展望
1.4.5煙草物流行業(yè)市場發(fā)展方向分析
第2章中國卷煙行業(yè)品牌競爭格局及競爭策略分析
2.1中國卷煙行業(yè)價值鏈構建與品牌建設
2.1.1價值鏈構建與品牌競爭策略
(1)價值鏈對品牌體系影響
(2)基于價值鏈的品牌策略
2.1.2煙草行業(yè)價值鏈綜述
(1)煙草行業(yè)價值鏈特征分析
(2)煙草工商企業(yè)價值鏈關系分析
(3)煙草行業(yè)價值鏈現(xiàn)存問題分析
2.1.3卷煙行業(yè)價值鏈——生產供應環(huán)節(jié)分析
(1)卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展狀況分析
(2)卷煙工業(yè)企業(yè)價值鏈職能定位
(3)卷煙工業(yè)企業(yè)內部價值鏈構成
(4)卷煙工業(yè)企業(yè)價值鏈優(yōu)化途徑
(5)卷煙工業(yè)企業(yè)產品品牌建設策略
2.1.4卷煙行業(yè)價值鏈——銷售分配環(huán)節(jié)分析
(1)卷煙商業(yè)企業(yè)發(fā)展狀況分析
(2)卷煙商業(yè)企業(yè)價值鏈職能定位
(3)卷煙商業(yè)企業(yè)內部價值鏈構成
(5)卷煙商業(yè)企業(yè)服務品牌建設策略
2.1.5卷煙行業(yè)價值鏈——零售終端環(huán)節(jié)分析
(1)零售終端建設現(xiàn)狀分析
(2)零售終端建設現(xiàn)存問題
(3)現(xiàn)代零售終端建設模式
(4)現(xiàn)代零售終端建設路徑
2.1.6卷煙行業(yè)價值鏈——消費者環(huán)節(jié)分析
(1)卷煙消費者需求變化趨勢
(2)卷煙農村消費市場分析
(3)卷煙城市消費市場分析
2.2中國卷煙行業(yè)品牌競爭力與品牌發(fā)展戰(zhàn)略
2.2.1卷煙品牌競爭力評估體系
(1)卷煙品牌競爭力評估指標
(2)卷煙品牌再定位機制分析
2.2.2卷煙品牌核心競爭力來源分析
(1)品牌競爭力內部來源
(2)品牌競爭力外部來源
2.2.3不同卷煙品牌類型競爭力分析
(1)效益規(guī)模型品牌
(2)效益主導型品牌
(3)規(guī)模主導型品牌
(4)成長優(yōu)勢型品牌
(5)優(yōu)勢居中型品牌
2.2.4卷煙品牌運作一般戰(zhàn)略分析
(1)卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略
(2)卷煙品牌運作環(huán)節(jié)
2.2.5中國卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略案例分析
(1)“白沙”品牌戰(zhàn)略與缺陷
(2)“中華香煙”品牌戰(zhàn)略與缺陷
2.3中國卷煙行業(yè)品牌競爭格局與市場趨勢
2.3.1卷煙品牌總體競爭格局分析
(1)卷煙行業(yè)品牌競爭狀況
(2)卷煙品牌集中度分析
2.3.2卷煙品牌區(qū)域競爭格局分析
(1)卷煙品牌地區(qū)分布情況
(2)卷煙品牌市場表現(xiàn)分析
2.3.3卷煙行業(yè)細分產品競爭格局與趨勢
(1)不同價位卷煙市場分析
(2)主要卷煙產品市場分析
2.3.4卷煙行業(yè)競爭特點及總體趨勢分析
(1)卷煙品牌競爭特點分析
(2)卷煙市場發(fā)展趨勢分析
2.4中國卷煙品牌區(qū)域發(fā)展狀況分析
2.4.1中國卷煙品牌區(qū)域發(fā)展概況
2.4.2重點省份卷煙品牌發(fā)展狀況
(1)湖南卷煙品牌發(fā)展狀況分析
(2)云南卷煙品牌發(fā)展狀況分析
(3)上海卷煙品牌發(fā)展狀況分析
(4)江蘇卷煙品牌發(fā)展狀況分析
(5)浙江卷煙品牌發(fā)展狀況分析
(6)河南卷煙品牌發(fā)展狀況分析
(7)廣東卷煙品牌發(fā)展狀況分析
(8)山東卷煙品牌發(fā)展狀況分析
(9)湖北卷煙品牌發(fā)展狀況分析
(10)貴州卷煙品牌發(fā)展狀況分析
2.5中國卷煙行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展分析
2.5.1紅塔煙草(集團)有限責任公司
(1)公司發(fā)展概況
(2)公司經營情況分析
(3)公司品牌發(fā)展狀況分析
(4)公司行業(yè)價值鏈分析
(5)公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(6)公司最新發(fā)展動向分析
2.5.2廣東中煙工業(yè)有限責任公司
(1)公司發(fā)展概況
(2)公司經營情況分析
(3)公司品牌發(fā)展狀況分析
(4)公司行業(yè)價值鏈分析
(5)公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(6)公司最新發(fā)展動向分析
2.5.3上海煙草集團有限責任公司
(1)公司發(fā)展概況
(2)公司經營情況分析
(3)公司品牌發(fā)展狀況分析
(4)公司行業(yè)價值鏈分析
(5)公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(6)公司最新發(fā)展動向分析
2.5.4上海海煙物流發(fā)展有限公司
(1)公司發(fā)展概況
(2)公司經營情況分析
(3)公司品牌發(fā)展狀況分析
(4)公司行業(yè)價值鏈分析
(5)公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(6)公司最新發(fā)展動向分析
第3章卷煙品牌運作的國際經驗借鑒及擴張路徑解析
3.1國際煙草品牌運作經驗借鑒
3.1.1國際煙草品牌競爭格局
(1)國際煙草產業(yè)現(xiàn)狀及趨勢
(2)國際卷煙產業(yè)品牌競爭格局
3.1.2國際煙草行業(yè)并購重組分析
(1)國際煙草公司并購重組背景
(2)國際煙草公司并購重組動態(tài)
(3)國際煙草公司并購重組特點
(4)國際煙草公司并購重組動機
(5)國際煙草公司并購重組趨勢
3.1.3國際煙草品牌發(fā)展經驗啟示
3.2中國煙草行業(yè)整合重組與國際化
3.2.1中國煙草行業(yè)整合重組分析
(1)煙草行業(yè)整合重組歷程
(2)煙草行業(yè)整合模式分析
(3)中國煙草行業(yè)整合重組現(xiàn)狀
(4)煙草工業(yè)企業(yè)整合重組障礙
3.2.2中外煙草企業(yè)合作狀況分析
(1)外國煙草中國市場投資方式
(2)中國煙草海外市場投資方式
3.3中國卷煙行業(yè)發(fā)展壁壘和風險及品牌擴張路徑
3.3.1中國卷煙行業(yè)發(fā)展壁壘及風險特征分析
(1)中國卷煙行業(yè)壁壘分析
(2)中國卷煙行業(yè)整合重組風險與規(guī)避
3.3.2中國卷煙行業(yè)品牌擴張路徑
(1)卷煙品牌擴張形式與障礙
(2)卷煙品牌擴張風險與規(guī)避
(3)卷煙品牌國內市場擴張路徑
(4)卷煙品牌國際市場擴張路徑
圖表目錄
圖表1:我國煙草專賣制度發(fā)展歷程
圖表2:卷煙行業(yè)產業(yè)鏈結構
圖表3:2020-2024年中國煙葉種植面積情況
圖表4:2024年中國煙葉種植面積區(qū)域分布情況
圖表5:2020-2024年中國分省煙葉種植面積情況
圖表6:2020-2024年中國煙葉產量情況
圖表7:2024年中國煙葉產量區(qū)域分布情況
圖表8:2020-2024年中國分省煙葉產量情況
圖表9:2020-2024年中國卷煙產量情況
圖表10:2020-2024年中國卷煙銷量情況
圖表11:2020-2024年中國卷煙產品結構情況
圖表12:2020-2024年卷煙價格趨勢情況
圖表13:2024年中國卷煙主要省市卷煙產量
圖表14:2020-2024年卷煙期末庫存增減變動情況
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關行業(yè)數據及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調查及其他研究方法,部分文字和數據采集于公開信息,并且結合智研咨詢監(jiān)測產品數據,通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數據主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數據獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數據和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數據均來自合法合規(guī)渠道,觀點產出及數據分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應作為日后的表現(xiàn)依據。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應當自行關注相應的更新或修改。任何機構或個人應對其利用本報告的數據、分析、研究、部分或者全部內容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產業(yè)咨詢經驗
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調研等全案產業(yè)咨詢服務
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調研方法,不斷追求數據和觀點的客觀準確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅動產業(yè)發(fā)展的公司使命
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智研咨詢建立了自有的數據庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數據被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載,具有廣泛的品牌知名度
品質保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務領域的領導品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內數百家咨詢機構,行業(yè)協(xié)會建立長期合作關系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。
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