摘要:工程管理主要以提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目,這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。伴隨著國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速推進(jìn),工程管理在各類工程建設(shè)過程中的重要性日益凸顯。疊加國(guó)家對(duì)各類工程施工建設(shè)安全性、建筑質(zhì)量水平關(guān)注度愈加提升,我國(guó)工程管理行業(yè)取得了顯著的發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展和科技進(jìn)步的推動(dòng),工程管理行業(yè)正面臨著信息化、整合化和綠色化的發(fā)展趨勢(shì)。
一、定義及分類
工程管理是指工程活動(dòng)不僅受到工程理念、決策設(shè)計(jì)、構(gòu)建、組織運(yùn)行等過程的支配也關(guān)聯(lián)到資源、材料、資金人力土地、環(huán)境和信息等要素的合理配置。同時(shí),一個(gè)工程往往有多種技術(shù)多個(gè)方案、多種路徑可被選擇,如何有效地利用各類資源,用最小的投入獲得最大的回報(bào),實(shí)現(xiàn)在一定邊界條件下的綜合集成和多目標(biāo)優(yōu)化。必須在正確的理念的指導(dǎo)下,對(duì)工程活動(dòng)進(jìn)行決策計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制,亦即工程管理。按照管理服務(wù)內(nèi)容,工程管理服務(wù)可分為建設(shè)項(xiàng)目管理、設(shè)備工程管理、質(zhì)量管理、成本管理、時(shí)間管理、合同管理、安全管理、人力資源管理等十類。
二、行業(yè)政策
近年來,隨著我國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展,工程管理行業(yè)在保障工程質(zhì)量、提高投資效益、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。中央政策更是明確指出,要加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)全過程的監(jiān)督管理,進(jìn)一步明確工程建設(shè)的監(jiān)管主體。這為國(guó)內(nèi)工程管理行業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。此外,為了進(jìn)一步提升工程管理行業(yè)的專業(yè)性和效率,我國(guó)政府還出臺(tái)了一系列相關(guān)政策,旨在規(guī)范工程管理行為,加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管,持續(xù)推動(dòng)工程管理行業(yè)健康發(fā)展。
三、行業(yè)壁壘
1、從業(yè)資質(zhì)限制
國(guó)家建設(shè)部頒布了《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》《工程勘察資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》《工程設(shè)計(jì)資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》等行業(yè)規(guī)章,對(duì)從事工程管理服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)的資質(zhì)批準(zhǔn)和管理作出了相應(yīng)的規(guī)定。上述法規(guī)中對(duì)新申請(qǐng)從業(yè)企業(yè)的注冊(cè)資本、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量、技術(shù)裝備和勘察設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)都作出了具體的要求,未能按照規(guī)定要求滿足要求的企業(yè)無法獲得從業(yè)相關(guān)資質(zhì)。
2、技術(shù)人才限制
技術(shù)和人才的積累是工程管理服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)要素之一。工程管理服務(wù)企業(yè)是否掌握了從事相關(guān)工程項(xiàng)目的專利或?qū)S屑夹g(shù),是否具備了將技術(shù)、裝備進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化結(jié)合的成熟工藝,是其參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并獲取成功的重要因素。同時(shí),技術(shù)和人才是密不可分的,企業(yè)是否擁有掌握上述相關(guān)技術(shù)的人才,這些人才是否符合國(guó)家《勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師管理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)注冊(cè)建筑師條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,具備相應(yīng)的從業(yè)資格,也是企業(yè)成功參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素之一。因此,專有技術(shù)、成熟工藝和相關(guān)人才資源的積累也是限制其他企業(yè)進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘之一。
3、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)限制
由于工程管理產(chǎn)品間接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,工程管理服務(wù)企業(yè)以往的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是業(yè)主重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。由于工程項(xiàng)目的個(gè)性化差異較大,涉及領(lǐng)域較廣,任何單一企業(yè)都不可能涵蓋所有或大部分的業(yè)務(wù)層面,因此,具備在某一領(lǐng)域中的成功咨詢、設(shè)計(jì)、建造、管理、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)將對(duì)工程管理服務(wù)企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大在該領(lǐng)域的市場(chǎng)占有地位,并且對(duì)限制其他企業(yè)進(jìn)入到該項(xiàng)目領(lǐng)域起到十分重要的作用。
四、產(chǎn)業(yè)鏈
1、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
工程管理可以提高項(xiàng)目效率、降低成本、確保質(zhì)量,為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供有力保障。工程管理產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為計(jì)算機(jī)、多媒體設(shè)備集成服務(wù)商;產(chǎn)業(yè)鏈中游為工程管理服務(wù)企業(yè);產(chǎn)業(yè)鏈下游主要為建筑企業(yè)、水利、電力、通信、交通、石化、礦山冶煉等行業(yè)。
2、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
(1)蘇交科集團(tuán)股份有限公司
蘇交科集團(tuán)股份有限公司是基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域綜合解決方案提供商,始終致力于提供創(chuàng)新性、引領(lǐng)性解決方案,打造國(guó)際化科技企業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2012年1月10日,公司首次公開發(fā)行A股股票并在深圳證券交易所正式掛牌上市,股票簡(jiǎn)稱“蘇交科”。蘇交科業(yè)務(wù)涉及公路、市政、水運(yùn)、鐵路、城市軌道、環(huán)境、航空和水利、建筑、電力等行業(yè),提供包括投融資、項(xiàng)目投資分析、規(guī)劃咨詢、勘察設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、工程檢測(cè)、安全咨詢、數(shù)字化智能化、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)、資產(chǎn)管理、新材料研發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,2023年、2024年上半年,蘇交科營(yíng)業(yè)收入分別為52.78億元、20.59億元,同比變化率分別為0.98%、2.62%。
(2)浙江江南工程管理股份有限公司
浙江江南工程管理股份有限公司是一家按現(xiàn)代企業(yè)制度改制而成的項(xiàng)目管理、監(jiān)理、咨詢類大型綜合性服務(wù)企業(yè),是國(guó)內(nèi)業(yè)績(jī)突出、資質(zhì)齊全的工程管理骨干企業(yè)之一,成立于1985年,原為國(guó)家電子工業(yè)部直屬骨干企業(yè),專門為國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目提供全過程、專業(yè)化總承包服務(wù),被住建部授予“八五”期間全國(guó)工程建設(shè)管理先進(jìn)單位。公司工程管理業(yè)務(wù)服務(wù)代表性項(xiàng)目有火山引擎長(zhǎng)三角算力中心項(xiàng)目一期、無錫至宜興城際軌道交通工程土建監(jiān)理01標(biāo)等。
五、行業(yè)現(xiàn)狀
工程管理主要以提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目,這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。伴隨著國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速推進(jìn),工程管理在各類工程建設(shè)過程中的重要性日益凸顯。疊加國(guó)家對(duì)各類工程施工建設(shè)安全性、建筑質(zhì)量水平關(guān)注度愈加提升,我國(guó)工程管理行業(yè)取得了顯著的發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年我國(guó)工程管理市場(chǎng)規(guī)模已增長(zhǎng)至7106.6億元,較2022年增加了346.1億元。
六、發(fā)展因素
1、有利因素
(1)市場(chǎng)需求旺盛
隨著城市化進(jìn)程的加速和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善,工程項(xiàng)目管理行業(yè)面臨著巨大的市場(chǎng)需求。一方面,政府加大了對(duì)公共基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度,如道路、橋梁、水利設(shè)施等,這些項(xiàng)目都需要專業(yè)的工程管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)控。另一方面,隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)繁榮,住宅和商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)也需要大量的工程管理人才。此外,隨著制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)工程項(xiàng)目管理人才的需求也在不斷增加。這些因素共同推動(dòng)了工程管理行業(yè)的市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。
(2)新一代信息技術(shù)創(chuàng)新加速
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,工程項(xiàng)目管理行業(yè)也在逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一方面,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,提高了項(xiàng)目管理的效率和精確度。例如,通過數(shù)據(jù)分析可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。另一方面,項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展也為行業(yè)帶來了便利。這些軟件提供了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)訪問、智能分析等功能,幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地協(xié)作和決策。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅提高了工程項(xiàng)目的管理水平,還推動(dòng)了行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
(3)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展融合加快
隨著全球化的深入發(fā)展,工程項(xiàng)目管理行業(yè)也在逐步向國(guó)際化方向發(fā)展。一方面,國(guó)際合作項(xiàng)目的不斷增加為工程管理行業(yè)提供了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。例如,“一帶一路”倡議的推進(jìn)促進(jìn)了中國(guó)與沿線國(guó)家的經(jīng)濟(jì)合作,帶動(dòng)了大量工程項(xiàng)目的開展。另一方面,國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也推動(dòng)了工程管理行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。為了在國(guó)際市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)需要不斷提高自身的技術(shù)水平和管理能力,加強(qiáng)與國(guó)際同行的合作與交流。這些努力不僅提升了企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,也推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。
2、不利因素
(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
隨著工程項(xiàng)目的不斷增加,工程管理服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模在逐漸擴(kuò)大,但市場(chǎng)容量是有限的。當(dāng)市場(chǎng)趨于飽和時(shí),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將變得更加激烈,利潤(rùn)空間可能會(huì)受到壓縮。新進(jìn)入者可能通過低價(jià)策略、技術(shù)創(chuàng)新或特色服務(wù)等方式來爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可能導(dǎo)致工程管理企業(yè)在爭(zhēng)取項(xiàng)目和維持運(yùn)營(yíng)方面面臨更大的壓力。
(2)法律法規(guī)體系不健全
目前,對(duì)于建筑工程管理來說,缺少健全的法律法規(guī)體系來保障工程管理的規(guī)范性和有序性。法律法規(guī)的缺失或不完善可能導(dǎo)致工程管理工作缺乏科學(xué)化和規(guī)范化的指導(dǎo),進(jìn)而影響工程管理方法的有效實(shí)施以及工程管理質(zhì)量。此外,法律法規(guī)的滯后性也可能使得一些新的工程管理理念和技術(shù)難以得到及時(shí)推廣和應(yīng)用。
(3)高素質(zhì)人才匱乏
建筑行業(yè)的發(fā)展要求工程管理需要具備高素質(zhì)的人才。然而,目前工程管理高素質(zhì)人才的匱乏成為制約行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。一方面,現(xiàn)有的工程管理人才可能難以滿足日益增長(zhǎng)的工程項(xiàng)目需求;另一方面,新興的建筑和土木工程專業(yè)吸引力下滑,導(dǎo)致未來員工隊(duì)伍建設(shè)存在隱憂。這種人才短缺可能導(dǎo)致工程管理企業(yè)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中面臨人力資源緊張的問題。
七、競(jìng)爭(zhēng)格局
我國(guó)工程管理行業(yè)整體呈現(xiàn)“國(guó)有-民營(yíng)”兩大陣營(yíng)并行的競(jìng)爭(zhēng)格局,民營(yíng)工程管理企業(yè)業(yè)務(wù)主要分布在市場(chǎng)完全開放的領(lǐng)域,國(guó)有工程管理企業(yè)業(yè)務(wù)主要分布在市場(chǎng)部分開放和沒有開放的領(lǐng)域。目前我國(guó)工程管理主要企業(yè)包括中電工程、中國(guó)水電顧問、中鐵四院、中國(guó)中元、中寰工程、五洲工程顧問集團(tuán)等。
八、發(fā)展趨勢(shì)
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展和科技進(jìn)步的推動(dòng),工程管理行業(yè)正面臨著信息化、整合化和綠色化的發(fā)展趨勢(shì)。信息化將提高項(xiàng)目管理的效率和精準(zhǔn)度,整合化將促進(jìn)跨領(lǐng)域的資源整合和協(xié)同合作,綠色化將更加注重環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理也將成為工程項(xiàng)目管理中不可或缺的一部分。未來,隨著技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)的需求,我國(guó)工程管理行業(yè)將繼續(xù)保持增長(zhǎng),并在全球范圍內(nèi)發(fā)揮更加重要的作用。
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