文旅市場成“香餑餑”

    “國家提出的建設粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略給廣東帶來了難得的歷史發(fā)展機遇，尤其是對文旅產業(yè)而言，最大的優(yōu)勢是帶來巨大的消費市場，而消費市場的形成是投資最大的紅利。”8月31日，中國旅游研究院院長戴斌接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，除了政府在公共領域的投資以外，也要發(fā)揮市場主體作用，讓文旅產業(yè)有更多投資主體。

    長期以來，由于貸款期限長、資金需求規(guī)模大等原因，導致文旅產業(yè)面臨著傳統(tǒng)信貸不足，資本市場支持不足等投融資方面的問題。隨著國內文化旅游產業(yè)市場的總量不斷的擴大，一些新興的旅游產品比如夜間游、定制游的出現(xiàn)，也激發(fā)了市場新的需求。去年，國務院組建了文化和旅游部，文旅產業(yè)再次迎來新的發(fā)展機會，各個渠道的資本爭相涌入，從傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司到金融機構等，都在大步邁進文旅投資市場。

    8月31日，廣東文化和旅游產業(yè)投融資對接會在廣州舉行，這次投融資對接會就是為了給項目方和投資方搭建一個對接平臺。據(jù)悉，這次對接會共征集到462個文旅項目，項目規(guī)模超過1億元及以上的項目有275個，10億及以上的項目有122個，超過百億元的項目有23個。

    文旅項目難找好“婆家”

    在談到當下文旅消費的新趨勢時，戴斌認為：“游客對旅游的需求已經從簡單地觀賞自然風景，升級到對完善商業(yè)環(huán)境和高品質生活方式的追求。”他表示，現(xiàn)在越來越多年輕人追求的是融入當?shù)厣罘绞?，所以國家提出了都市休閑、景觀之上都是生活的概念，希望能打造一個主客共享的美好生活品質。

    旅游觀念的差異也激發(fā)了區(qū)別于傳統(tǒng)旅游形式的文旅項目的誕生，從全國范圍來看，居民消費升級進一步帶來了文旅產業(yè)的蓬勃發(fā)展。根據(jù)相關數(shù)據(jù)，文旅產業(yè)的消費需求規(guī)模從2013年的1.4萬元增長到2018年的1.7萬億，年復合增長率達到了17.14%。

    盡管國務院已經發(fā)布了《進一步激發(fā)文化和旅游消費潛力的意見》等促進文化旅游產業(yè)消費的政策和措施，人們都在期盼當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展能夠帶來新的就業(yè)機會和致富商機，但新的問題卻出現(xiàn)了。

    隨著越來越多文旅項目等待被開發(fā)，資金的來源卻成了一個關鍵問題。傳統(tǒng)的融資方式使一些體量不大、開發(fā)周期長的文旅項目在投資方面前失去優(yōu)勢。一直從事旅游景區(qū)經營管理的乳源縣云門山旅游景區(qū)開發(fā)有限公司董事、總經理文岳雄告訴21世紀經濟報道記者，旅游景區(qū)運營常常面臨著融資難題。“由于旅游景區(qū)運營投資回報率長，而且很多景區(qū)的產權問題很難明確，一般金融機構考慮到資產質押的問題時往往會放棄投資。”

    東莞信托董事長黃曉雯向記者表示，從投資周期來看，文旅板塊的投資至少為5年時間，甚至有些項目真正完成盈虧平衡要7-10年，資本方很難等待這么長的時間。而另一方面，雖然文旅產業(yè)需求旺盛，但是卻存在著傳統(tǒng)融資支持不足的問題。文旅產業(yè)投融資的增速加快的同時，金融貸款總量只有7000多億元，不到1萬億元。

    根據(jù)有關數(shù)據(jù)，從文旅產業(yè)的投資主體來看，以民間投資為主，占比達到了60%，政府投資占到了20%，國有企業(yè)的投資是15%，三種主要資金來源的特點和投資的領域各有不一。民營資本主要是投資于大型的旅游項目，政府和國有企業(yè)的投資是以旅游的基礎設施，公共服務設施，以及旅游村鎮(zhèn)類的項目為主。

    黃曉雯認為，資本市場的支持不足，表現(xiàn)為資產證券力明顯偏低。“4A景區(qū)超過了3000家，但是IPO和上市公司并購的不到100家，資本市場的融入資金是有限的，2017年全國旅游投資1.5萬億元，增速是16%，資本市場融入是1014.3億元，僅占6.76%。”她認為，通過對接會這個平臺，給文旅企業(yè)和資本方尤其是金融機構提供了接洽的機會。

    對接平臺成“窗口”

    文旅產業(yè)本身具有很大發(fā)展?jié)摿?，很多資本方在遇到風口時甚至會一擁而上，比如前幾年風靡一時的特色小鎮(zhèn)，被很多投資方追捧，但是實際運營情況并不理想。

    黃曉雯向21世紀經濟報道記者表示，文旅綜合體和特色小鎮(zhèn)，占了整個總類的投資項目的43%，如果從投資總額來看，也超過了90%多，絕對是繞不過去的兩大板塊，而特色小鎮(zhèn)近年來的發(fā)展確實是良莠不齊。

    “最核心的一點，做特色小鎮(zhèn)的定位上千萬不能無中生有，要結合當?shù)氐奈幕?、資源、運營平臺特色，去提煉、升華當?shù)氐奈幕?，才能產生經濟效益，當然因為整個特色小鎮(zhèn)的建設需要的周期很長，投資規(guī)模大，回報期和回收期也偏長，這也考驗資金能不能持續(xù)投入、加大投入，在一定規(guī)模之上產生規(guī)模效應。”黃曉雯向記者表示。

    而對于目前同樣火爆的綜合商業(yè)街項目，黃曉雯認為，這種商業(yè)街的項目前期的投入和產出完全不成正比，即使后面運營狀況良好也很難實現(xiàn)高盈利，這主要是因為這種商業(yè)街項目攤薄街區(qū)面積的坪效一定很低。

    “但是政府和企業(yè)一定要有個共識，通過前期的土地、資金投入來打造綜合商業(yè)街這張名片，在提升周邊街區(qū)的價值以后，能進行更好的投融資獲利。比如佛山的新天地商業(yè)街，在建成7年以后才實現(xiàn)盈虧平衡，所以企業(yè)和政府要有一定的情懷，這就是跨業(yè)態(tài)組合。”黃曉雯說。

    投資方的理性認識，是文旅產業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要一環(huán)。為了更好的促進廣東省內文旅產業(yè)的發(fā)展，廣東省除了近期舉行的旅博會，接下來廣東省文化和旅游廳還會搭建文博會、文化和旅游節(jié)等重大平臺，以更好地對外宣傳。

    在談到未來如何持續(xù)擴大對接會影響力時，廣東省文化和旅游廳黨組成員、副廳長趙紅向21經濟經濟報道記者表示，之后每年廣東省文旅廳會持續(xù)運營對接會，而這次對接會收集的462個項目，在對接會結束以后也會在線下進行持續(xù)對接。“另外，未來期望為省外甚至是國外有需求的項目方和資本方搭建平臺，通過講堂、培訓等方式引進來、走出去，發(fā)揮資本的作用。”

    首次作為對接會承辦方的南方財經全媒體集團總經理、廣東省南方文化產權交易所董事長張志兵也向記者表示，作為未來長效機制的一部分，承辦方專門開發(fā)了一個小程序，未來會成為對接項目方和資本方的平臺，目前正在內部測試當中。

    今年的投融資對接會是廣東省連續(xù)舉辦的第三屆對接會，中國文旅集團(開曼)總裁助理周洽強向記者表示，今年能明顯預期到項目的落地。“文旅產業(yè)的投資也會有優(yōu)勝劣汰的過程，文旅項目對專業(yè)性、資金成本、人才、項目選址的要求還是比較高的，所以資本方在進入這個行業(yè)的時候還是要做好深度的調研，做好項目落地的鋪排，不然很容易造成資金鏈斷裂。”他認為，文旅項目的發(fā)展不應該是“文旅+地產”的單一模式，對于一些好的資源，要有專業(yè)團隊的運營，同時還能帶動當?shù)亟洕?、就業(yè)、做到區(qū)域發(fā)展與項目緊密結合。