數(shù)字賦能，公權(quán)力監(jiān)督邁向“指尖” 紹興市首個國企領(lǐng)域公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督應(yīng)用上新

嘀嘀！一條紅色預警提示從紹興市文旅集團公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督應(yīng)用平臺發(fā)出。內(nèi)容顯示，某酒店的租金存在異常，工作人員收到預警后，很快聯(lián)系相關(guān)責任部門落實處理。經(jīng)核實該酒店因經(jīng)營不善長期拖欠租金，最終通過司法程序解決，現(xiàn)已成功追回租金、應(yīng)得收益及違約金共139.96萬元，及時挽回損失。

去年11月，紹興市文旅集團以數(shù)字化改革為契機，在紹興市紀委市監(jiān)委牽頭下開展紹興國企領(lǐng)域公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督應(yīng)用場景建設(shè)試點，構(gòu)建多跨協(xié)同、系統(tǒng)高效的公權(quán)力監(jiān)督平臺，于12月底開始試運行。

據(jù)悉，該平臺立足市文旅集團實際，以文旅經(jīng)營性資產(chǎn)為小切口建設(shè)監(jiān)督應(yīng)用，通過全員建模、綜合集成、智能分析、多跨協(xié)同，以V字形推進模型建設(shè)，實現(xiàn)事先預防、事中管控、事后分析、內(nèi)外互聯(lián)的全過程、嵌入式監(jiān)督。記者在該平臺“駕駛艙”看到，平臺上顯示了資產(chǎn)信息、業(yè)務(wù)預警、監(jiān)督預警、處置成效等多方面信息，實現(xiàn)資產(chǎn)監(jiān)管信息和疑點問題預警報告一屏顯示、一網(wǎng)掌控。

“商鋪租賃和股權(quán)投資是集團的重要業(yè)務(wù)，也是監(jiān)督檢查的難點，所以先期從這兩塊入手開發(fā)監(jiān)督應(yīng)用。”市文旅集團紀委書記婁鈺華介紹。

該平臺貫通市文旅集團內(nèi)部資產(chǎn)、人事、財務(wù)、紀檢等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并在市紀委市監(jiān)委協(xié)調(diào)下，成功接入了省一體化數(shù)字資源系統(tǒng)、水電氣、股權(quán)股東、市場信用、不動產(chǎn)等11個外部系統(tǒng)，實現(xiàn)了內(nèi)外數(shù)據(jù)多跨互聯(lián)。值得一提的是，市文旅集團也是全省首家實現(xiàn)與省國有資產(chǎn)交易平臺外部多跨、數(shù)據(jù)互推的企業(yè)。

該平臺試運行后，已有效助力市文旅集團推動企業(yè)智治，不斷提升治理水平。“平臺的運行推進集團摸清資產(chǎn)底數(shù)，梳理改造業(yè)務(wù)流程，推動行權(quán)審批線上運行，并進一步健全完善了規(guī)章制度，從源頭上杜絕權(quán)力風險。”市文旅集團紀檢監(jiān)察部部長史春霞告訴記者，由于接入外部自來水消費信息，平臺曾發(fā)出預警，一家并未出租的店鋪顯示有水費信息。后經(jīng)相關(guān)部門核實發(fā)現(xiàn)，該店鋪存在漏水情況，現(xiàn)已得到及時維修。

平臺對發(fā)現(xiàn)的風險或潛在風險點，設(shè)置了黃色和紅色兩類兩級預警機制，由市文旅集團紀檢監(jiān)察部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門分級分類核查、處理，提高監(jiān)督精準性，為公權(quán)力監(jiān)督安上“雙保險”。截至目前，平臺已設(shè)置預警監(jiān)督模型44個，比對各類數(shù)據(jù)超過14000條次，發(fā)出預警297條。“目前，該平臺每周自動開展數(shù)據(jù)碰撞一次。下一步，我們將繼續(xù)拓展平臺應(yīng)用至項目工程等領(lǐng)域。”史春霞說。

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