昨天，有媒體報道稱百度旗下糯米影業(yè)已被作價2億美元賣給百度系公司愛奇藝，百度糯米影業(yè)相關(guān)團(tuán)隊也已于近期調(diào)整。愛奇藝方面表示，與百度電影票業(yè)務(wù)有著流量和技術(shù)層面的合作。截至記者發(fā)稿前，百度沒有就此事做出回應(yīng)。
據(jù)相關(guān)媒體報道，2016年5月，百度糯米影業(yè)與愛奇藝會員打通體系，實現(xiàn)電影資訊獲取、電影視頻觀看、電影購票、電影周邊消費等電影相關(guān)場景的打通。
據(jù)相關(guān)媒體報道，2014年1月，百度宣布收購人人網(wǎng)所持的全部糯米網(wǎng)股份，根據(jù)協(xié)議，交易完成后百度將成為糯米網(wǎng)的單一全資大股東。3月，糯米網(wǎng)正式更名為百度糯米。此前，百度糯米曾被李彥宏寄予厚望，李彥宏更是稱“砸200億也得把糯米做好”。
此后，以糯米為代表的O2O業(yè)務(wù)，并沒有在與同行的競爭中脫穎而出，2016年李彥宏在接受媒體采訪時表示，對于O2O業(yè)務(wù)的成績“不能說完全滿意”，“如果真的做不過，就不做，該做的決斷也要做。”
隨著百度向人工智能方向轉(zhuǎn)型，公司不可避免地要放棄O2O業(yè)務(wù)。早在餓了么收購百度外賣之際，就有分析人士預(yù)測下個“棄子”是糯米。
5月14日，根據(jù)騰訊《一線》消息，百度糯米影業(yè)已被作價2億美金賣給了愛奇藝，相關(guān)團(tuán)隊已于近期調(diào)整，雙方將在技術(shù)和資源層面進(jìn)行深度合作。
雙方曖昧關(guān)系由來已久，去年10月就有消息稱糯米影業(yè)將并入愛奇藝。有消息稱，近日這筆交易正式落定，糯米內(nèi)部交接工作已接近尾聲。
截至目前，百度、愛奇藝雙方都表示，只是在電影票業(yè)有流量和技術(shù)上的合作。
但是，“聯(lián)姻”這事并非沒有可能。如果成真，百度進(jìn)一步瘦身，聚焦搜索、信息流等主航道業(yè)務(wù)，愛奇藝可以借助糯米的流量、數(shù)據(jù)、廣告主資源更好地實現(xiàn)商業(yè)化，還能切入在線票務(wù)市場，整合包括內(nèi)容、宣發(fā)、票務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游。
百度O2O調(diào)整進(jìn)入最后時刻
如果糯米影業(yè)“賣身”成功，則標(biāo)志著百度O2O業(yè)務(wù)經(jīng)歷進(jìn)退維谷的時刻后，終于迎來了尾聲。
百度O2O已經(jīng)有過一系列的調(diào)整，百度外賣以8億美元(百度外賣5億美元，流量入口3億美元)賣身餓了么;百度糯米與大搜進(jìn)一步整合，配合百度信息流業(yè)務(wù)、直達(dá)號全面轉(zhuǎn)型做與本地生活相關(guān)的廣告服務(wù)，同時，砍掉了不能帶來太多廣告資源、交易屬性過強的“購物”頻道。
《財經(jīng)》曾報道稱，百度總裁陸奇將百度的業(yè)務(wù)分為關(guān)鍵使命+主航道、關(guān)鍵使命+護(hù)城河、非關(guān)鍵使命+主航道、非關(guān)鍵使命+護(hù)城河四個象限。明顯地，糯米處于等待“被收縮”的第四象限。2017年，糯米曾經(jīng)歷了兩次大規(guī)模裁員，其中一次比例高達(dá)50%。
這一次或?qū)?zhàn)線收縮到了已經(jīng)宣布盈利的影業(yè)上。
作為百度O2O業(yè)務(wù)的延伸，糯米影業(yè)也曾有過高光時刻，曾與貓眼、微票兒、淘票票并列為在線票務(wù)平臺的四大選手。《2015Q4中國在線電影購票專題研究報告》顯示，在線票務(wù)平臺中，百度糯米以19.2%的市場份額位列第二。
這份優(yōu)勢在2017年蕩然無存，根據(jù)第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的2017年春節(jié)檔在線票務(wù)平臺的相關(guān)數(shù)據(jù)，貓眼電影的市場份額33%，淘票票為30%，百度糯米僅為6%。
糯米影業(yè)的“滑鐵盧”與百度O2O戰(zhàn)略折戟不無關(guān)系。
百度CEO李彥宏曾在2016年Q4財報電話會議中進(jìn)一步表達(dá)了兩重意思，一是百度會對O2O業(yè)務(wù)進(jìn)行微調(diào)，二是O2O業(yè)務(wù)對百度不可或缺，百度糯米可以滿足用戶與內(nèi)容和服務(wù)相關(guān)的需求。
這種“微調(diào)”指的是，停止燒錢轉(zhuǎn)而以廣告服務(wù)商的身份出現(xiàn)在O2O戰(zhàn)場上。百度在財報中也提到，進(jìn)一步將糯米融入核心業(yè)務(wù)，借助大數(shù)據(jù)、人工智能，結(jié)合手機百度、百度地圖等流量入口，連接“用戶”和“商家”——為用戶提供更精準(zhǔn)的本地生活的內(nèi)容分發(fā)，為商戶提供更精準(zhǔn)、高效的營銷推廣方案。
在線票務(wù)平臺的大頭支出在于票補，這是決定市場份額的關(guān)鍵因素。但是，一度占有20%市場份額的糯米影業(yè)并沒有乘勝追擊，反而在2016年暑期，開始自降在票補上的投入，讓它難以和“高舉高打”的淘票票、貓眼相匹敵。
2017年，糯米影業(yè)的市場份額終于掉到谷底，大幅落后于貓眼和淘票票，同時也率先宣布了扭虧為盈。
2015年，李彥宏宣布百度將向糯米業(yè)務(wù)增加投入200億元
糯米影業(yè)是怎么做到的?
賣票賺不到錢幾乎是行業(yè)共識。貓眼選擇了往產(chǎn)業(yè)鏈上游開拓，更多地參與電影出品、發(fā)行工作。這里面為了搶奪優(yōu)質(zhì)資源，票補、保底往往需要充足的資金支持。
糯米影業(yè)則繞開燒錢的地方，開始往處在下游的影院走，比如投資星美影院管理公司、聯(lián)合院線推出聯(lián)名會員卡、售賣影院賣品及電影周邊、布局影院商超廣告。
2017年初，百度糯米發(fā)布了智能營銷系統(tǒng)，要作為基礎(chǔ)設(shè)施為影院提供更高效的營銷系統(tǒng)。“中國影院的收入結(jié)構(gòu)依然相對單一，廣告收入占比偏低，影院陣地廣告的價值還有極大的提升空間，”百度糯米前總經(jīng)理曾良說。
但是，百度糯米影業(yè)一直在尋求出售。2017年10月，壹娛觀察曾報道，有公司提供了10億元人民幣的報價，當(dāng)時愛奇藝的出價為6億。
據(jù)騰訊《一線》的消息，糯米影業(yè)此次售價為2億美金，相比起2016年的50億元估值大幅縮水。
雙方早已打通會員體系
愛奇藝和糯米影業(yè)早有合作。2016年，糯米影業(yè)就和愛奇藝會員體系打通，在其APP上新增“視頻”和“場館”兩個入口，用戶能夠在百度糯米完成電影視頻資訊獲取、購票觀影、周邊購買等需求，百度糯米電影及愛奇藝的會員粉絲有機會獲得與明星見面等各種福利。
現(xiàn)在百度糯米APP上，電影板塊的頭圖位置也是愛奇藝出品的電影《我是你媽》，其中飯圈欄目中的視頻更是全部來自愛奇藝。
那么，糯米影業(yè)“聯(lián)姻”愛奇藝是個好選擇嗎?
合并能夠使得雙方在資源上形成一股合力。愛奇藝要大力發(fā)展票務(wù)業(yè)務(wù)，糯米影業(yè)本身就有現(xiàn)成的電影資源。根據(jù)《北京商報》報道，知情人士稱，目前糯米影業(yè)以廣告收入為主，跟電影不太搭，糯米影業(yè)的電影資源顯得有些浪費，與愛奇藝打通是不錯的選擇，“雙方之前就有深度合作，主要是在流量方面，現(xiàn)在糯米影業(yè)會將電影方面的會員、粉絲畫像等資源、導(dǎo)入愛奇藝中。”
票務(wù)業(yè)務(wù)對視頻網(wǎng)站整合上下游資源，形成泛娛樂生態(tài)有重要意義。騰訊10億美元入股貓眼，阿里巴巴持續(xù)加碼在淘票票上的投入皆是如此。
此外，分析人士稱，糯米影業(yè)此前與院線的資源打通、以及投資星美影院管理公司等線下布局可以補足愛奇藝線下資源的不足。愛奇藝APP顯示，旗下私人影院品牌，愛奇藝娛刻私人影院已經(jīng)開業(yè)。
還有一種猜測是，愛奇藝也在做電商，百度糯米有豐富的商家資源和廣告主資源，龔宇曾表示，愛奇藝正在探索除廣告、會員業(yè)務(wù)之外的新的增長驅(qū)動力，電商會是潛在方向之一。
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