首播收視率跌破1%,豆瓣有效評分數(shù)不足,哪怕是匯聚了張一山、王俊凱等諸多流量的加持,目前《高能少年團2》(以下統(tǒng)稱《高能2》)的表現(xiàn)也堪稱冷清。而這,也再一次讓北京文化站在了輿論的中心。
但令人沒想到的是,在去年年底發(fā)布公告稱,“將以2200萬元投資《高能2》”的北京文化,早已悄然退出了該項目。
5月28日,北京文化董秘陳晨在接受記者采訪時表示,《高能2》與北京文化“并沒有什么關系”。據(jù)他表述,項目啟動時有過接觸,公司也曾有意愿進行投資,但年初討論后,最終決定不進行投資。
對此,有業(yè)內人士認為,北京文化前董事、總裁夏陳安的離職,或是其中較大的影響因素。
事實上,陳晨也向記者提及,夏陳安離職后,公司綜藝團隊的頂層架構中,出現(xiàn)了部分空缺。目前對于綜藝板塊投資項目的態(tài)度以謹慎為主。“一切都在調整過程中,但目前不方便透露。”
涉嫌信披違規(guī)
《高能2》的失利,似乎是延續(xù)了第一季的境況。截至目前,《高能2》開播已一月有余,但5期節(jié)目后,仍因評論人數(shù)不足,在豆瓣上顯示“暫無評分”。
反映在數(shù)據(jù)方面,《高能2》的開播收視率僅為0.75%,跌出周六衛(wèi)視晚間時段節(jié)目收視前五,相較之下,同時段《向往的生活》收視率達1.6%,而《奔跑吧》、《極限挑戰(zhàn)》等熱門綜藝的收視率大多維持在2%左右。
對此,有業(yè)內人士認為,當下網(wǎng)綜層出不窮,所謂的“小鮮肉”已不是稀缺資源,也難以成為唯一的吸粉要素。同時,“優(yōu)愛騰”大力推進自制綜藝,包括《偶像練習生》、《這!就是街舞》、《創(chuàng)造101》等,都吸引了諸多流量。
而《高能2》的失利,一度被看作是北京文化2018年首份綜藝成績單不盡如人意。但出乎意料的是,陳晨表示,《高能2》與北京文化“并沒有什么關系”,《高能》第一季是夏陳安在職時負責的,夏陳安去年年底宣布離職后,公司方面于今年年初進行了討論,最終決定不參與《高能2》項目的投資。
記者查閱公告發(fā)現(xiàn),最近一次北京文化提及《高能2》,是在去年12月29日,公司披露兩則公告,稱擬與霍爾果斯北文傳媒有限公司共同投資《高能2》,投資金額為2200萬元。這也正是此前多家媒體報道的信息來源。
對此,陳晨回應稱,“(公司)在披露一季報時已經(jīng)把這個項目去掉了”。記者發(fā)現(xiàn),在公司一季報的項目欄中,確實沒有再列出《高能2》,但就退出投資一事,也并未進行單獨說明。事實上,如果不是將一季報與此前的投資公告一一對比,很難發(fā)現(xiàn)公司退出的動作。
一位A股資深董秘告訴記者,如果終止投資計劃,應該單獨披露,或者在定期報告中作出說明,“在項目表中去掉該項目,沒有單獨說明”的做法,有違規(guī)之嫌。
此外,上海杰賽律師事務所王智斌律師在接受記者采訪時表示,根據(jù)《證券法》第63條規(guī)定,上市公司應當完整地披露信息。所謂“完整”,不僅要求其公告內容完整,同時,整個事件從開始到結束的過程也要完整披露。
在王智斌看來,北京文化類似“虎頭蛇尾”式的信息披露,會對投資者產(chǎn)生誤導作用,這種信息披露方式已違反了上述規(guī)定。而是否構成虛假陳述,還應由監(jiān)管部門查證。
綜藝斷檔
資料顯示,北京文化此前的主營業(yè)務為旅游酒店業(yè)務,2014年開始向影視文化轉型。去年,公司成功押寶《戰(zhàn)狼2》、《芳華》等影片,一躍成為影視行業(yè)的明星公司。
根據(jù)北京文化年報顯示,2017年公司實現(xiàn)營收13.2億元;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.1億元,同比下降超四成,值得一提的是,僅《戰(zhàn)狼2》一部影片的收入就達到3億元,幾乎與其2017年全年凈利潤持平。
一位不愿具名的券商分析師對記者表示,在影視板塊,北京文化仍以投資為主,制作發(fā)行能力都不是很強,而類似《戰(zhàn)狼2》這樣的投資,是“可遇不可求”的。在綜藝板塊,北京文化的表現(xiàn)也“差強人意”,最近兩年投資的節(jié)目,幾乎沒有爆款。
公開數(shù)據(jù)顯示,2017年其綜藝板塊的收入為7038萬元,同比下降36.96%。“非主控”綜藝成本達6669萬元。以此計算,其綜藝板塊盈利不足400萬元。
有知情人士向記者表示,北京文化在綜藝板塊最大的倚仗,無疑就是“挖”來了爆款推手夏陳安。資料顯示,2008年,夏陳安入主浙江衛(wèi)視,一手打造了《中國好聲音》、《奔跑吧兄弟》、《十二道鋒味》等一系列現(xiàn)象級綜藝。
而正是看重其打造“爆款”的能力,2015年,北京文化力邀夏陳安加盟。在上述人士看來,夏陳安作為北京文化綜藝領域的“領路人”和“掌舵者”,助其迅速推進戰(zhàn)略轉型,向綜藝產(chǎn)業(yè)大步邁進。
具體來看,夏陳安參與出品及策劃了《跨界歌王》、《高能少年團》、《開心劇樂部》等綜藝,補足了北京文化在綜藝版塊的短板。但值得注意的是,上述節(jié)目雖然形成了一定的影響力,但距離現(xiàn)象級綜藝仍有差距。
就在2017年底,北京文化公告稱,因個人原因,夏陳安提交了書面辭職申請,自2017年12月8日起不再擔任公司任何職務。此舉,也使得業(yè)界再次擔憂,在失去了夏陳安這員大將后,北京文化未來的綜藝之路又該何去何從。
同時,記者發(fā)現(xiàn),在2017年年報中,北京文化并未披露其綜藝板塊在2018年的經(jīng)營計劃。
對此,陳晨向記者表示,今年北京文化在綜藝方面,還沒有具體的項目規(guī)劃。目前公司在項目投資方面的原則是,保證風險可控、審慎考量,“除非有特別好的項目,否則不會輕易考慮。”
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