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蘇寧小店數(shù)量急速擴(kuò)張,將成為北京地區(qū)不可忽視的一支力量(圖)

    2017年12月,蘇寧發(fā)布智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略,宣布到2020年門店總數(shù)要達(dá)到20000家,曾引發(fā)輿論一陣熱議,而如果細(xì)分這2萬家門店,我們發(fā)現(xiàn)蘇寧小店的規(guī)劃為5000家,是蘇寧線下布局的重中之重。

    再細(xì)分蘇寧小店試產(chǎn),2018年1月,北京大區(qū)換帥,現(xiàn)任總經(jīng)理郝嘉成為蘇寧體系最年輕的80后總經(jīng)理,北京成為蘇寧線下新業(yè)態(tài)門店的"橋頭堡",根據(jù)公開信息,1月底,北京劉家窯橋東和西馬廠小店的開業(yè)拉開了蘇寧小店在京擴(kuò)張的序幕。3月30日,北京蘇寧小店10店同時(shí)開業(yè),開店速度和單日開店數(shù)量全國(guó)領(lǐng)先,6月份,北京地區(qū)將在新開50家蘇寧小店,根據(jù)蘇寧方面透露信息,5月底蘇寧小店在北京儲(chǔ)備選址達(dá)到792個(gè)。

    我們根據(jù)相關(guān)研究報(bào)告,以及公開信息,認(rèn)為:蘇寧小店在2018年將成為北京地區(qū)最大的便利店企業(yè)之一。

    北京地區(qū)政策紅利持續(xù)釋放 蘇寧抓住發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期

    2017年12月,北京市有關(guān)部門發(fā)布《進(jìn)一步優(yōu)化連鎖便利店發(fā)展環(huán)境的工作方案》(以下簡(jiǎn)稱"通知")的通知,其中有幾大關(guān)鍵信息:1.設(shè)定北京24小時(shí)便利店的未來目標(biāo),到2020年,連鎖便利店數(shù)量達(dá)到3000家左右,其中中心城區(qū)達(dá)到2000家以上,實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)社區(qū)全覆蓋,24小時(shí)便利店占比達(dá)到50%以上,即在2020年北京地區(qū)24小時(shí)便利店數(shù)量在1500家左右;2.在空間、行政辦證登記以及相關(guān)管理方面給連鎖零售企業(yè)提供便利,如實(shí)行"一區(qū)一照"登記,分店可與總店共用營(yíng)業(yè)執(zhí)照,為零售企業(yè)松綁。

    《通知》發(fā)布之后不久,郝嘉就任北京大區(qū)總經(jīng)理,蘇寧小店開啟持續(xù)"加速"模式,截止目前在北京地區(qū)的蘇寧小店開業(yè)20家,儲(chǔ)備選址達(dá)到792家,蘇寧借北京地區(qū)政策紅利,搶占市場(chǎng)的意圖很是明顯。

    我們研讀《通知》發(fā)現(xiàn),從政策角度來看,24小時(shí)便利店已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的收貨平臺(tái),而是便民服務(wù)中心,如對(duì)包括早餐、蔬菜的企業(yè)在租金上給予財(cái)政補(bǔ)助,對(duì)于連鎖便利店新增的洗衣代收、代收代繳水電費(fèi)等符合開辦要求的便民服務(wù)項(xiàng)目,工商部門依法予以支持。

    在具體手段上,又鼓勵(lì)連鎖企業(yè)運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),新建或改造加工工廠。

    從某種意義上看,較之業(yè)內(nèi)多稱贊的臺(tái)灣和日本具有便民服務(wù)屬性的便利店,北京地區(qū)要求明顯要高出許多,所體現(xiàn)的不僅僅是便利,更有最新技術(shù)的應(yīng)用,尤其強(qiáng)調(diào):引導(dǎo)連鎖便利店線上線下融合發(fā)展,提供更多便民服務(wù)。

    再看郝嘉就任蘇寧北京大區(qū)總經(jīng)理之后在業(yè)務(wù)上的調(diào)整,我們總結(jié)為:1.推出早餐計(jì)劃,3-5月份,北京蘇寧小店陸續(xù)引進(jìn)煎餅品牌"京五爺"、"一屜香",為消費(fèi)者提供具有北京特色的早餐,同步發(fā)售早餐月卡;2. 3月開始陸續(xù)拓展朝批、中鐵中基等供應(yīng)鏈,進(jìn)一步豐富快消品、蔬果等SKU;3. 自有服務(wù)接入:蘇寧幫客便民服務(wù)接入,家電清洗、家電維修、家政服務(wù)等,同步引入針頭線腦產(chǎn)品銷售和快遞代收服務(wù);4. 第三方服務(wù):6月將陸續(xù)引進(jìn)中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)。

    與北京市政府對(duì)行業(yè)的期許基本保持一致,我們也實(shí)際考察過北京部分蘇寧小店,發(fā)現(xiàn)其共同性在于與蘇寧易購(gòu)門店保持較近的距離,一方面以蘇寧易購(gòu)門店品牌溢價(jià)獲得發(fā)展最初動(dòng)力;而另一方面,可以與蘇寧服務(wù)尤其是具有明顯優(yōu)勢(shì)的家電等服務(wù)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的協(xié)同化發(fā)展。

    因此,無論是從數(shù)量上抑或是行業(yè)的發(fā)展上,蘇寧小店在北京地區(qū)都是不可忽視的一支力量。

    北京如何成為蘇寧小店樣板工程

    根據(jù)蘇寧2018年第一季度財(cái)報(bào)顯示,蘇寧小店已經(jīng)成為擴(kuò)張速度最快的業(yè)務(wù)。

    雖然目前北京地區(qū)蘇寧小店數(shù)量?jī)H為20多家,但考慮到北京地區(qū)已經(jīng)儲(chǔ)備了將近800家門店,也就是說,在接下來時(shí)間內(nèi),北京地區(qū)蘇寧小店將成為增速最快的地區(qū)。

    在前文中,我們分析了北京地區(qū)政策利好對(duì)行業(yè)的刺激作用,蘇寧北京地區(qū)新任總經(jīng)理郝嘉也抓住了發(fā)展的最佳時(shí)機(jī),奠定未來發(fā)展的基礎(chǔ),在本章節(jié),我們探討蘇寧內(nèi)部體系對(duì)北京地區(qū)取得如此局面的意義。

    從商業(yè)模式看,蘇寧小店旨在打通線上線下流量,線下提供前置倉(cāng)和品牌增值,線上提供流量,極大擴(kuò)展單一門店的坪效水平,這其中的關(guān)鍵點(diǎn)為:蘇寧線上能否為線下提供優(yōu)質(zhì)流量。

    根據(jù)蘇寧第一季度財(cái)報(bào),當(dāng)期公司線上平臺(tái)實(shí)體商品交易總規(guī)模為 397.71 億元,同比增長(zhǎng) 81.50%,其中 線上平臺(tái)自營(yíng)商品銷售收入 269.10 億元(含稅),同比增長(zhǎng) 55.15%,開放平臺(tái)商品交易規(guī)模為 128.61 億元,同比增長(zhǎng) 181.48%。

    蘇寧線上優(yōu)勢(shì)不斷釋放,此外,在線下布局中強(qiáng)化線上線下聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)品也越來越多,如蘇鮮生,蘇寧易購(gòu)Biu、無人貨架等,通過門店向線下收割流量紅利。

    因此,我們看蘇寧小店時(shí)應(yīng)該將其放置于蘇寧體系中去,生態(tài)內(nèi)部產(chǎn)品配合,實(shí)現(xiàn)線上線下的強(qiáng)關(guān)系綁定。

    那么,為何是北京市場(chǎng)成為增速最快城市?

    根據(jù)"零售前沿社"整理,北京地區(qū)便利店市場(chǎng)格局大概為

    其典型特點(diǎn)為:市場(chǎng)相對(duì)分散,未能有絕對(duì)寡頭出現(xiàn),頭部幾家企業(yè)未有明顯差距2.資本和資源整合優(yōu)勢(shì)開始顯現(xiàn),如成立于2015年的國(guó)安社區(qū)有其掌握了地產(chǎn)資源為優(yōu)勢(shì),三年便達(dá)到300家門店,反看好鄰居用了17年也才達(dá)到300家。

    北京地區(qū)便利店向寡頭化以及資源整合能力強(qiáng)企業(yè)靠攏,這也是不爭(zhēng)的事實(shí),從某種意義上看,如此多企業(yè)在北京地區(qū)的布局,完成了用戶習(xí)慣教育階段,下階段行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)無論是資本還是資源整合都要有極強(qiáng)的能力。

    再看蘇寧,在去年開始向線下進(jìn)軍之后,先后與萬達(dá)、碧桂園、恒大等一線地產(chǎn)企業(yè)簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,整合地產(chǎn)資源,也在此時(shí),北京大區(qū)開始進(jìn)入儲(chǔ)蓄門店的高速發(fā)展時(shí)期,在此方面奠定絕對(duì)優(yōu)勢(shì),此外,也改變便利店?duì)帄Z十字路口和丁字路口等原有核心位置的運(yùn)營(yíng)模式,以蘇寧易購(gòu)門店為輻射,在品牌協(xié)作中占領(lǐng)原有便利店未精細(xì)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng),此外在供應(yīng)鏈方面也進(jìn)行調(diào)整,如拓展朝批、中鐵中基等供應(yīng)鏈,進(jìn)一步豐富快消品、蔬果等SKU,改變便利店強(qiáng)快消,短于生鮮的行業(yè)局限。

    整體來看,蘇寧小店是蘇寧線下戰(zhàn)略的重中之重,而北京又是整合項(xiàng)目的重要樣板間,如今來看,北京地區(qū)市場(chǎng)地位基本穩(wěn)定,北京經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制其他地區(qū),這應(yīng)該是蘇寧近期在業(yè)務(wù)上最大的突破之一。

本文采編:CY322

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