一年“盜”走60億元！超過現(xiàn)有市場規(guī)模的一半，這么猖狂問題出在哪？ 2018年網(wǎng)絡文學用戶規(guī)模達到43201萬人，如何遏制愈演愈烈的盜版之風？[圖]

    3.8億名讀者、1400萬名作者、1600余萬種作品……近年來，我國網(wǎng)絡文學蓬勃發(fā)展，但也深受盜版之害。業(yè)內(nèi)調(diào)查顯示，2018年，網(wǎng)絡文學盜版損失近60億元，超過現(xiàn)有市場規(guī)模的一半。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)和新媒體技術不斷發(fā)展，網(wǎng)絡文學侵權盜版花樣翻新，打擊盜版就像“打地鼠”游戲，打掉一個，又出現(xiàn)一個。問題出在哪里？如何遏制愈演愈烈的盜版之風？

    1

    “打不死的筆趣閣”現(xiàn)象

    令從業(yè)者無奈

    “筆趣閣”是早年“知名”的盜版小說閱讀平臺，靠作品的免費閱讀吸引了大量用戶與流量，后被依法處理關停。然而，此后諸多新開設的盜版網(wǎng)站，掛靠“筆趣閣”之名，企圖借此吸引盜版用戶的關注。

    閱文集團CEO吳文輝說，針對冠以“筆趣閣”之名在各大應用市場傳播侵權盜版的行為，閱文集團高度關注，僅2017年至今，就針對性處理了近百起與該名稱相關的侵權盜版行為。

    記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前互聯(lián)網(wǎng)上仍有大量以“筆趣閣”或類“筆趣閣”命名的閱讀平臺。以百度搜索為例，輸入“筆趣閣”能夠顯示出上百家小說閱讀網(wǎng)站。

    據(jù)了解，這些盜版平臺的侵權模式“花樣百出”。“從一開始的盜版網(wǎng)站抓取內(nèi)容，到現(xiàn)在的搜索引擎、瀏覽器、論壇、網(wǎng)盤、應用程序商店以及貼吧、微博、微信等多種傳播方式，聚合、轉(zhuǎn)碼等多種侵權方法相結合，自媒體賬號以及H5小程序開始成為盜版網(wǎng)絡文學新的集散地。”掌閱副總裁、總法律顧問吳迪告訴記者，通過對互聯(lián)網(wǎng)平臺上流量巨大的“筆趣閣”平臺進行監(jiān)測，共計發(fā)現(xiàn)侵權小說多達35569本。

    “一個盜版網(wǎng)絡文學站點倒下的同時，能夠裂變出幾個新的盜版站點，如同百足之蟲死而不僵。”江西師范大學政法學院副院長顏三忠說。

    這一現(xiàn)象，讓從業(yè)者頗感無奈。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)研究機構艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2018年中國網(wǎng)絡文學整體盜版損失規(guī)模為58.3億元，網(wǎng)絡文學的盜版損失占到了同期市場規(guī)模的58.3%，遠高于數(shù)字音樂的5.9%和網(wǎng)絡視頻的14.3%。

    中國文字著作權協(xié)會總干事張洪波認為，海量盜版平臺非法傳播網(wǎng)絡文學作品，不僅給權利人造成重大損失，也擾亂了網(wǎng)絡文學行業(yè)秩序，不利于行業(yè)的正常發(fā)展。

    2

    技術發(fā)展讓打擊盜版

    遇上“新難題”

    隨著IP價值凸顯，網(wǎng)絡文學也成為盜版的“重災區(qū)”。

    為了打擊網(wǎng)絡侵權盜版，自2005年開始，國家版權局等有關部門連續(xù)14年開展“劍網(wǎng)行動”進行專項治理，雖然網(wǎng)絡版權環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，但盜版平臺仍然層出不窮，原因何在？

    業(yè)內(nèi)人士透露，打擊網(wǎng)文盜版存在“三大難”：

    一是根除難——一方面，體系化規(guī)?；睦骀湕l，如中小型盜版網(wǎng)站與廣告聯(lián)盟等，使得侵權盜版行為有利可圖；另一方面，網(wǎng)絡文學侵權成本低，跟音樂或視頻相比，文字作品的文件存儲介質(zhì)占用空間小，基本上沒有服務器帶寬的壓力，因此盜版成本非常低廉，且盜版文件的遷移也十分方便，新的盜版站點和APP不斷出現(xiàn)。

    二是取證難——盜版朝隱蔽化、地下化發(fā)展，如出現(xiàn)聚合轉(zhuǎn)碼類盜版網(wǎng)文APP等，侵權盜版者將主要人員及服務器均設置于境外，用以逃避國內(nèi)監(jiān)管與打擊。“網(wǎng)絡侵權盜版已經(jīng)形成了搭建網(wǎng)站、購買軟件、獲取廣告、宣傳推廣、資金結算的‘一條龍’產(chǎn)業(yè)，組織成員分別掌握不同的專業(yè)技能，分工協(xié)作、跨省跨地域流動，非常隱蔽。”顏三忠說。

    三是維權難——訴訟程序繁瑣，且訴訟周期長，權利人打官司需要消耗很大的成本和精力。記者了解到，在判賠力度方面，雖然各級人民法院近年來均給予網(wǎng)絡文學侵權案件更高的關注，并且陸續(xù)產(chǎn)生了一批較高判賠的司法案例，但整體網(wǎng)絡文學侵權案件的判賠數(shù)額，仍不足以彌補權利人的損失，加之漫長的訴訟周期，整體上難以給侵權人造成實質(zhì)壓力。

    吳迪認為，盜版平臺海量、侵權形式多樣、平臺主體無法確定或確認主體后發(fā)現(xiàn)為借殼公司等，都為打擊網(wǎng)文盜版帶來不小的難題，侵權者又常常打著技術中立的幌子，濫用“避風港原則”以逃避打擊。

    3

    嚴懲“掛羊頭賣狗肉”、

    “用馬甲做盜版”行為

    侵權盜版一直是威脅整個網(wǎng)絡文學行業(yè)的毒瘤。在業(yè)內(nèi)人士看來，想要從根本上杜絕盜版，推動網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展仍有很長的路要走。

    張洪波表示，網(wǎng)絡文學作品的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)文學作品的發(fā)表、傳播和復制方式，而我國對于網(wǎng)絡文學作品著作權保護的相關法律還相對滯后。需要加快立法進程，盡快完成著作權法的第三次修改，加大對侵權盜版行為的處罰力度和侵權成本。

    據(jù)了解，2016年，國家版權局發(fā)布了《關于加強網(wǎng)絡文學作品版權管理的通知》，明確了兩類網(wǎng)絡服務商在版權管理方面的責任義務，并建立“黑白名單制度”，對規(guī)范網(wǎng)絡文學版權秩序具有重大意義。

    業(yè)內(nèi)人士呼吁，希望版權監(jiān)管部門持續(xù)監(jiān)督通知的實施情況，要求第三方網(wǎng)絡服務商主動屏蔽和刪除盜版侵權鏈接，禁止廣告聯(lián)盟向黑名單上的侵權網(wǎng)站投放廣告，切斷盜版網(wǎng)站的利益來源。

    此外，專家認為，應加大司法機關查處網(wǎng)絡侵權盜版力度。對侵害著作權作品數(shù)量較多、社會影響較大的網(wǎng)絡平臺企業(yè)引入懲罰性賠償制度，嚴懲分享平臺“掛羊頭賣狗肉”“用馬甲做盜版”的現(xiàn)象，使侵權盜版者受到應有的法律制裁。

    “打擊侵權盜版還要靠行業(yè)自律和全社會的共同努力。”吳文輝呼吁作家、產(chǎn)業(yè)鏈各方協(xié)同合作，在網(wǎng)絡文學行業(yè)內(nèi)部，建立暢通、健全、良性的溝通環(huán)境。

    網(wǎng)絡文學的發(fā)展歷程，可以劃分為三階段。第一階段是1995-2002年，在PC互聯(lián)網(wǎng)早期，網(wǎng)絡文學的連載模式依托BBS興起，榕樹下、龍的天空等第一批專業(yè)文學網(wǎng)站誕生。第二階段是2003-2012年，起點中文網(wǎng)橫空出世并發(fā)揚了付費閱讀模式，盛大收購起點標志著資本大規(guī)模入局，掌閱、17K等巨頭誕生，移動閱讀成為兵家必爭之地。第三階段是2013年至今，經(jīng)歷復雜整合，盛大文學和騰訊文學合并，成就了今天的閱文集團；移動流量紅利耗盡后，競爭進入了“IP全產(chǎn)業(yè)鏈對決”的時代。

    我國網(wǎng)絡文學用戶規(guī)模在近年來，保持高速增長，2018年網(wǎng)絡文學用戶規(guī)模達到43201萬人，同比增長14.37%。

2012-2018年網(wǎng)絡文學用戶規(guī)模及增長率

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    在網(wǎng)民使用率方面，網(wǎng)絡文學應用網(wǎng)民使用率增長趨于緩，2018年網(wǎng)絡文學應用的網(wǎng)民使用率為52.10%。

2012-2018年中國網(wǎng)絡文學應用的網(wǎng)民使用率走勢

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    網(wǎng)絡文學行業(yè)在移動流量紅利消散背景下，倚重內(nèi)容資源優(yōu)勢的付費用戶拓展是發(fā)展關鍵。2018年手機網(wǎng)民規(guī)模比重已達98.6%，流量紅利消散已成事實，諸家比拼在于存量市場的博弈，已有的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶基礎在短期內(nèi)預計不會爆發(fā)式增長。

    網(wǎng)絡文學行業(yè)付費邏輯倚重內(nèi)容供給的持續(xù)性，腰部作者扮演關鍵角色。雖然近年網(wǎng)絡文學作者的收入和保障體系日趨完善，但是任重而道遠。網(wǎng)絡文學作者的職業(yè)化和專業(yè)化程度仍處于較低水平，大多數(shù)作者是兼職從事網(wǎng)絡文學創(chuàng)作，平臺吸引新生作者的能力對于平臺持續(xù)供應付費內(nèi)容的重要性就不言而喻了。并且，作者資源的占據(jù)也是網(wǎng)絡文學行業(yè)的進入壁壘之一。其中，平臺脫穎而出在于腰部作者的培養(yǎng)留存，因頭部作者資源缺乏持續(xù)性和經(jīng)濟性，平臺長期發(fā)展非僅僅依靠頭部作者的搶奪。