國內(nèi)居民財富積累帶來龐大的資產(chǎn)投資需求,在遭遇了近年來的金融“爆雷” 事件之后,愈發(fā)呼喚專業(yè)和透明的資產(chǎn)配置和投資服務(wù)方;在供給端,隨著“打破剛兌” 成為越來越明顯的監(jiān)管要求和行業(yè)實踐,資產(chǎn)供給平臺的洗牌和重組成為必然。
在此背景下,從美國借鑒而來的全托資產(chǎn)管理服務(wù)平臺(Turn-key AssetManagement Platform,簡稱TAMP平臺)成為金融科技改造傳統(tǒng)居民理財與投資服務(wù)的一把利器。
國內(nèi)以第三方財富管理行業(yè)為代表的居民家庭投資理財服務(wù)行業(yè),正經(jīng)歷著優(yōu)秀人才自主創(chuàng)業(yè)的而帶來的“加速碎片化” 時期。 具有不同資源稟賦的TAMP平臺憑借自身的獨特競爭優(yōu)勢,在這個快速發(fā)展的行業(yè)內(nèi)迅速找準位置切入,將通過金融科技手段極大地賦能傳統(tǒng)資產(chǎn)配置行業(yè),并有望通過合理的資本運作和牌照獲取,脫胎成為綜合性Fintech資管平臺。
美國TAMP模式起步早,發(fā)展相對成熟,因為美國有著較為規(guī)范的金融市場秩序,嚴格的監(jiān)管與成熟的金融市場發(fā)展,有超13,000家在SEC注冊的獨立投資顧問機構(gòu),且提供的其業(yè)務(wù)范圍廣,這些龐大的專業(yè)機構(gòu)客戶群是TAMP市場持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的基石。
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