2019年，是產(chǎn)經(jīng)人物新老交替的風(fēng)云之年。9月10日，馬云在退休儀式上高歌“我想要怒放的生命”；王石則在退休后表示要“帶動(dòng)社會(huì)、啟發(fā)他人”；同樣曾多次宣布退休的柳傳志留下遺言，“酸甜苦辣都嘗過，覺得很幸福了”。繼老一輩“退休”后，仍有年富力強(qiáng)的產(chǎn)經(jīng)人物表示“還年輕”。董明珠曾經(jīng)直言，“我的心還是像25歲一樣”；張近東則欲推動(dòng)零售變革；周鴻祎則希望成為新的瞭望者；賈躍亭雖然負(fù)債累累但也誓言要做成FF；黃崢則邁著堅(jiān)定的步伐追趕阿里。長(zhǎng)江后浪推前浪，相信在資本市場(chǎng)上永遠(yuǎn)不缺“趕潮人”。
臨近年末，一場(chǎng)新書發(fā)布會(huì)和一檔訪談節(jié)目，讓本就話題度不低的王石，再次“火”了一把。屢次登上熱搜排行的老王，儼然已成為商界大佬中的流量達(dá)人。
實(shí)際上，離開了萬(wàn)科董事會(huì)，擺脫了相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)言行方面的束縛，王石確實(shí)比以前更加敢言，或者說(shuō)是更加真實(shí)地在公眾面前展示自己。而這背后，似乎也對(duì)應(yīng)著王石人生第三階段的新追求。
在王石個(gè)人微博置頂?shù)膬?nèi)容中，有這么一段表述，“以前，個(gè)人英雄主義的想法更多，追求的是‘我能，你不能’。現(xiàn)在，我更愿意做帶動(dòng)社會(huì)、啟發(fā)他人的事情。我想說(shuō)的是，每個(gè)人身上都有改變、提升自我與突破困局的潛能——我能，你也能！但我也有不能的時(shí)候，請(qǐng)幫助我”。
而要想帶動(dòng)社會(huì)、啟發(fā)他人，成為流量達(dá)人甚至是網(wǎng)紅明星，無(wú)疑可以讓自己的觀點(diǎn)更快地傳遞到每個(gè)角落。
因此，面對(duì)退休金、整容、心臟手術(shù)等種種涉及個(gè)人隱私的話題，王石并沒有避諱，他表示，“沒有不方便說(shuō)的，（萬(wàn)科）終身榮譽(yù)董事長(zhǎng)這個(gè)身份，工資還是按照原來(lái)的不變，加起來(lái)一千萬(wàn)元出頭吧。”
在新書發(fā)布會(huì)上，王石還頗為輕松地主動(dòng)和觀眾們聊起了剛剛落幕的“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”。他表示，當(dāng)時(shí)已經(jīng)做好被掃地出門的準(zhǔn)備。他之所以態(tài)度激烈地反對(duì)，原因之一在于寶能系是“惡意收購(gòu)”，態(tài)度是劍拔弩張的，并且對(duì)方根本不尊重他和管理層的意見。
相比之下，王石年輕時(shí)還無(wú)此般淡定的心態(tài)。他曾坦承：“很多人以為‘萬(wàn)寶之爭(zhēng)’是我人生最艱難的關(guān)口。但對(duì)我自己來(lái)說(shuō)，到深圳之后，生意上的事情，再難沒有難過1983年（雞飼料進(jìn)貨那次）。”當(dāng)時(shí)，幾天時(shí)間便賠掉110萬(wàn)元，王石自殺的心都有了。
不過，近來(lái)愈發(fā)能聊的王石，也有過小麻煩和些許尷尬的時(shí)刻。“年報(bào)非常好”以及“現(xiàn)在的年輕人太急躁，沒想好自己的目標(biāo)之前，先做公益，或是去探險(xiǎn)，別老想著賺錢，別被一些東西（房子）困住”等言論，都讓王石受到了質(zhì)疑。
但相比2008年的那次至暗時(shí)刻（汶川捐款門事件），上述這些問題似乎也算不上什么了。而對(duì)于公眾來(lái)說(shuō)，一個(gè)率性敢言，甚至是暴露人性弱點(diǎn)的王石，比一個(gè)包裝“精美”的商界大佬更容易被大家接受。
雖然被媒體和企業(yè)家群體推崇為一代商界“教父”，但柳傳志卻對(duì)這兩個(gè)字避之不及。
“我不能當(dāng)真，人家說(shuō)教父，我就真把自己當(dāng)成教父了，那我就成傻帽了。”最近在接受央視采訪時(shí)柳傳志說(shuō)道。浮沉商界35年，謙遜始終是他身上最顯著的風(fēng)格之一：“真的是一代有一代人的特點(diǎn)，一代人有一代人的能力。”
2019年亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)上，柳傳志在主題演講中呼吁年輕的企業(yè)家“守初心，擔(dān)使命……今天，輪到你們血脈賁張！”4個(gè)月后，靴子落地。這位不想當(dāng)教父的教父正式宣布解甲歸田，將聯(lián)想控股掌舵人的位置交到了低調(diào)的老聯(lián)想人寧旻手中。
1984年，柳傳志已是不惑之年，卻在“想改變生活狀態(tài)，試試自己有多大本事”的心氣之下，扔掉了中科院的鐵飯碗，下海創(chuàng)立了聯(lián)想的前身。
創(chuàng)業(yè)者“九死一生”，更不用說(shuō)在一切都要“摸著石頭過河”的年代。好在雖然“年年都有要死要活的坎兒”，但在柳傳志的帶領(lǐng)下，聯(lián)想一個(gè)關(guān)卡一個(gè)關(guān)卡都闖了過去，通過漢卡、微機(jī)業(yè)務(wù)，聯(lián)想逐漸發(fā)展了起來(lái)。1994年，聯(lián)想成功在港交所上市。2004年，“蛇吞象”吃下藍(lán)色巨人IBM的PC業(yè)務(wù)后，聯(lián)想最終一躍為全球第一PC制造商。
柳傳志一直想退休。2004年收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)后，他把聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)的職位讓給了楊元慶。
2009年，由于聯(lián)想集團(tuán)首次出現(xiàn)虧損，集團(tuán)內(nèi)部也出現(xiàn)矛盾，已經(jīng)65歲的柳傳志出山力挽狂瀾。“聯(lián)想如果有事需要我出來(lái)，我會(huì)堅(jiān)決出來(lái)，這種準(zhǔn)備隨時(shí)都有。”他當(dāng)時(shí)如此表態(tài)。
在幫助公司渡過危機(jī)，穩(wěn)定大局之后，2011年，柳傳志功成身退，再度將聯(lián)想集團(tuán)的帥印交付楊元慶。
淡出聯(lián)想集團(tuán)的柳傳志專心打造聯(lián)想控股，試圖用“財(cái)務(wù)投資+戰(zhàn)略投資”雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展的模式，打造聯(lián)想品牌的百年老店。2015年，聯(lián)想控股亦于中國(guó)香港上市。
也是這一年，他多次公開表達(dá)退休的念頭：“當(dāng)聯(lián)想控股運(yùn)行一直往上走的時(shí)候，當(dāng)我覺得這個(gè)班子磨合得非常好、更加成熟的時(shí)候，我就該安然撤出，就算落地了。”
2018年，他搞定了退休前的最后一戰(zhàn)，花了10個(gè)月，耗資117億元收購(gòu)了盧森堡國(guó)際銀行，構(gòu)筑起聯(lián)想控股在IT業(yè)務(wù)之外新的支柱性業(yè)務(wù)。
隨即，再一次功成而身退。柳傳志毫無(wú)戀棧之意：“今天的聯(lián)想控股戰(zhàn)略明確，班子成熟，2020年，公司將啟動(dòng)下一個(gè)五年規(guī)劃的制定與執(zhí)行，這是一個(gè)最合適的時(shí)間，把聯(lián)想控股的事業(yè)交托到年富力強(qiáng)、更具創(chuàng)新精神、更為國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)手中。”
輿論將之視作“一個(gè)時(shí)代的告別”，但對(duì)這位75歲的老人來(lái)說(shuō)，新的生活很值得期待，“有人說(shuō)你畫畫，有人說(shuō)你寫寫字，有人說(shuō)你寫寫東西，也有人說(shuō)你把英文撿起來(lái)，出什么主意的都有。”
“人生無(wú)非就是匆匆過客，活多長(zhǎng)都是活，酸甜苦辣都嘗過，覺得很幸福了。”這是2016年的一次活動(dòng)中，柳傳志曾向聽眾分享的自己遺囑的部分內(nèi)容。
他是一個(gè)容易被誤會(huì)的人，他是一個(gè)愿意去解釋的人。盡管很多時(shí)候，解釋會(huì)造成新的誤會(huì)，但他還會(huì)繼續(xù)解釋。
2019年年初，周鴻祎面臨著一個(gè)最需要解釋的事，那就是：并肩打拼了16年的老搭檔齊向東，為什么要和自己分家。
齊向東不是第一個(gè)離開周鴻祎的戰(zhàn)友，但應(yīng)該是最令周鴻祎需要為此解釋的戰(zhàn)友。不僅是因?yàn)辇R向東曾擔(dān)任3721總經(jīng)理、奇虎360總裁等職務(wù)，更是因?yàn)辇R向東還帶走了企業(yè)安全業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
而360頗費(fèi)周折地從美股退市并在A股上市，最重要的目的就是為了進(jìn)軍國(guó)內(nèi)企業(yè)安全市場(chǎng)。
為了能夠順利地回歸A股，表達(dá)欲極強(qiáng)的周鴻祎不惜很長(zhǎng)一段時(shí)間“失聲”，直至有資深I(lǐng)T人士著文《人民想念周鴻祎》，周鴻祎才被迫出來(lái)解釋稱：“其實(shí)我知道，大家也不是想念我，是想念講真話的人，是想念挑戰(zhàn)者，也是想念互聯(lián)網(wǎng)的炮火聲。雖然過去兩年的互聯(lián)網(wǎng)有些無(wú)趣，但大家要有耐心……”
2018年2月28日的上交所，360借殼江南嘉捷終于完成了龍門一躍。如此高光時(shí)刻，齊向東并沒有出現(xiàn)在敲鐘現(xiàn)場(chǎng)。
對(duì)于這次上了天眼查的“分家”，周鴻祎在不同場(chǎng)合解釋了很多次，歸根到底其實(shí)就四個(gè)字“人各有志”。
經(jīng)常打槍的周鴻祎，并不在意殺伐，哪怕是當(dāng)年的馬云、馬化騰、李彥宏、雷軍，愛誰(shuí)誰(shuí)。被分家之后的周鴻祎短時(shí)間內(nèi)便組建起全新的企業(yè)安全業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。今天的周鴻祎，正在為“360安全大腦”的傳播和落地而奔忙。
從“360安全衛(wèi)士”到“360安全大腦”，周鴻祎的變化不小，當(dāng)年的“顛覆者”已經(jīng)遠(yuǎn)去。事實(shí)上，除了早些年的截殺流氓軟件與免費(fèi)殺毒之外，周鴻祎已經(jīng)很久沒有新的“顛覆”案例了。“當(dāng)年之勇”，誰(shuí)都無(wú)法復(fù)制，包括他自己。
從逆勢(shì)而動(dòng)到順勢(shì)而為，周鴻祎的新人設(shè)是“賦能者”。沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國(guó)家安全，今天的全國(guó)政協(xié)委員周鴻祎，正成為新的瞭望者和敲鐘者。俠之大者，為國(guó)為民。
其實(shí)，一個(gè)心存家國(guó)、不愿被誤會(huì)愿意去解釋的人，是很難有什么真正的仇家的。曾經(jīng)公開死磕的馬云、馬化騰等，早就私下里推杯換盞了。這不，今年10月20日召開的烏鎮(zhèn)大會(huì)上，周鴻祎與齊向東又“同框”了。
古今多少事，都付笑談中。如果還沒付笑談，說(shuō)明時(shí)間還不夠。
有錢就可以任性嗎？不可以！但可以率性。
12月8日，馬云指揮中國(guó)愛樂樂團(tuán)演奏《拉德茨基進(jìn)行曲》的視頻又登上了熱搜?？吹贸鰜?lái)，退休3個(gè)月的馬云，心情不錯(cuò)，狀態(tài)很嗨，絲毫沒有“退休綜合征”的跡象。有人嘀咕：拿教鞭的馬老師舞起了指揮棒，玷污了“高雅”。
9月10日，馬云在8萬(wàn)人的杭州奧體中心舉辦了一場(chǎng)盛大的“退休儀式”，其高歌的“我想要怒放的生命，就像矗立在彩虹之巔……”一遍遍回響在錢塘江上空。有人艷羨：馬老師真是位“秀”才，退個(gè)休還整地跟春晚似的。
生于1964年9月10日的馬云，終于如愿在2019年9月10日55歲生日時(shí)退休了。在人們言必談新零售、新消費(fèi)，滿世界尋找不難做的生意時(shí)，馬云又返身做起了舊行當(dāng)——教師。“我想回歸教育，做我熱愛的事情會(huì)讓我無(wú)比興奮和幸福。”
看來(lái)，終極的生意，就是尋找生活的意義。
從20年前創(chuàng)辦阿里至今，馬云總是走在大眾的理解之前。然后用不斷暴漲的身價(jià)，教育大家“只有相信，才能看見”。可是，當(dāng)無(wú)數(shù)人后悔沒有早一點(diǎn)“相信”阿里巴巴時(shí)，他又開始“后悔”創(chuàng)立阿里巴巴。
2015-2018年阿里巴巴營(yíng)業(yè)收入走勢(shì)
2015-2018年阿里巴巴凈利潤(rùn)走勢(shì)
馬云的節(jié)奏，除了唱歌之外，誰(shuí)都跟不上。比如，55歲就退休了。
55歲什么概念？1987年，一位IT打工仔開始創(chuàng)業(yè)；一位23歲的年輕人，因?yàn)閰⒓恿巳胃呖?，還在杭州師范學(xué)院讀本科。前者的名字叫張忠謀，他創(chuàng)辦的企業(yè)叫臺(tái)積電，就是那家全球最大的芯片廠商，蘋果、華為都得求著他。創(chuàng)業(yè)時(shí)，張忠謀已經(jīng)56歲了。按年紀(jì)來(lái)算，相當(dāng)于馬云退休一年后，張忠謀才開始創(chuàng)業(yè)。馬云在去年創(chuàng)辦了芯片公司“平頭哥”。54歲開始進(jìn)軍芯片業(yè)的馬云，有沒有本事讓臺(tái)積電的生意越來(lái)越難做，不得而知。
《國(guó)務(wù)院關(guān)于工人退休、退職的暫行辦法》第一條規(guī)定：全民所有制企業(yè)、事業(yè)單位和黨政機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體的工人，從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動(dòng)或者其他有害身體健康的工作，男年滿五十五周歲、女年滿四十五周歲，連續(xù)工齡滿十年的，應(yīng)該退休。
馬云顯然不是體制內(nèi)的工人，但基本符合“從事高空、特別繁重體力勞動(dòng)或者其他有害身體健康的工作”這一條，比如經(jīng)常身處平流層、經(jīng)常996。創(chuàng)業(yè)造成的創(chuàng)傷，誰(shuí)創(chuàng)誰(shuí)知道。
后悔創(chuàng)業(yè)的馬云一直在找機(jī)會(huì)下馬，直到相信了張勇。
盡人皆知的“退休儀式”之后，依舊有人懷疑，馬云可能退而不休。不過，11月26日阿里巴巴在中國(guó)香港上市時(shí)，馬云并沒有出現(xiàn)在敲鐘現(xiàn)場(chǎng)，其“決心”可見一斑。
當(dāng)然，客觀原因也有可能讓馬云復(fù)出。比如，柳傳志曾數(shù)次退休。我們選擇相信張勇。
從天馬行空到馬放南山，從翻云覆雨到云淡風(fēng)輕。
放下，即得自在。
3年前，黃崢在他的個(gè)人微信號(hào)中寫道：“我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)可能跟阿里團(tuán)隊(duì)差了20年，我覺得我們也許有機(jī)會(huì)能夠做出一個(gè)不一樣的阿里。”說(shuō)罷，黃崢又不忘補(bǔ)充一句，“當(dāng)然這句話可能當(dāng)前看起來(lái)有點(diǎn)太大了。”
3年后，一切來(lái)得要比黃崢本人所想的要快得多。2019年，他所創(chuàng)下的拼多多已經(jīng)被譽(yù)為三大電商之一，與淘寶并肩而立。在這一年里，他或許曾經(jīng)憧憬過的馬云也正式宣布退休。
值得一提的是，胡潤(rùn)研究院發(fā)布了2019年胡潤(rùn)百富榜，在這一期排名前十的榜單上出現(xiàn)了一個(gè)新名字。當(dāng)時(shí)，胡潤(rùn)用這樣一句話來(lái)描述這位新貴：“拼多多黃崢成為首位進(jìn)入前十的白手起家80后，財(cái)富一天漲一億元，過去一年漲了400億元，以1350億元位列第七。”財(cái)富在一年內(nèi)暴漲400億元，這一數(shù)值比位居榜首的馬云（去年財(cái)富增加50億元）還要高出7倍。
在2019年，這位80后新貴格外低調(diào)，除了三次財(cái)報(bào)后的電話會(huì)議，他很少出現(xiàn)在聚光燈下。在馬云退場(chǎng)，劉強(qiáng)東官司纏身的這一年里，黃崢主要做了三件事：賣貨、扶貧和扶持中小品牌。拼多多對(duì)這些行為的定義就是“百億補(bǔ)貼”、多多農(nóng)園和新品牌計(jì)劃。如果說(shuō)多多農(nóng)園和新品牌計(jì)劃意為從上游渠道鞏固拼多多貨源，那么“百億補(bǔ)貼”則可看作對(duì)消費(fèi)者群體的擴(kuò)展。
黃崢或許在下一盤大棋。不久前，拼多多推出“百億補(bǔ)貼”計(jì)劃，覆蓋蘋果手機(jī)、茅臺(tái)、戴森等產(chǎn)品。拼多多宣布正將現(xiàn)象級(jí)入口“百億補(bǔ)貼”擴(kuò)大到民生消費(fèi)類目和產(chǎn)業(yè)帶。
當(dāng)下，或許已經(jīng)到了檢驗(yàn)拼多多“百億補(bǔ)貼”成敗的最佳時(shí)機(jī)。拼多多補(bǔ)貼品類的擴(kuò)容能否將輕奢品一次性買家轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)深度用戶，還需拭目以待。
如果說(shuō)2019年之前的董明珠是格力電器(64.400, 0.00, 0.00%)的“無(wú)冕之王”，雖然有影響力但缺乏關(guān)鍵性話語(yǔ)權(quán)，那么2019年以后的董明珠就已正式“加冕為王”。
今年年初，董明珠會(huì)否連任格力電器董事長(zhǎng)“刷屏”資本圈。之所以引發(fā)大量關(guān)注還和與董明珠博弈了兩屆董事會(huì)的機(jī)構(gòu)投資者有關(guān)。
2016年10月份，珠海市國(guó)資委曾免去董明珠格力集團(tuán)董事長(zhǎng)一職。當(dāng)時(shí)外界認(rèn)為，這一變故使得董明珠在格力集團(tuán)提名格力電器董事候選人時(shí)難以施加影響，給其連任董事長(zhǎng)一事蒙上陰影。2017年8月份，格力電器常務(wù)副總裁、總工程師黃輝出任格力電器執(zhí)行總裁，職務(wù)僅次于擔(dān)任格力電器董事長(zhǎng)兼總裁的董明珠。這被外界視為格力集團(tuán)在為格力電器的改選提前部署。
不過，2018年5月31日董事會(huì)任期屆滿后，格力電器6月4日晚間公告稱，換屆選舉將適當(dāng)延期。在6月25日的股東大會(huì)上，已經(jīng)64歲的董明珠回應(yīng)了是否退休的問題，稱“從內(nèi)心來(lái)講，我想退休。”而在參加格力2018再起航盛典時(shí)，董明珠則表示：“我認(rèn)為我今天還很年輕，雖然我已經(jīng)60多歲，但我的心還是像25歲一樣。”
事實(shí)證明，董明珠不愧于“鐵娘子”的名號(hào)。不光成功連任格力電器第十一屆董事會(huì)董事成員，“閨蜜”劉姝威也成功當(dāng)選格力電器獨(dú)立董事。隨后，格力電器混改啟動(dòng)，格力集團(tuán)轉(zhuǎn)讓其所持的格力電器15%股權(quán)，由高瓴資本接手。而新任大股東給了董明珠“絕對(duì)”的信任和話語(yǔ)權(quán)。
隨著混改方案的敲定，也預(yù)示著在曠日持久的控制權(quán)角力后，65歲的董明珠在格力電器終于獲得了更大的控制力和極具激勵(lì)的回報(bào)機(jī)制。對(duì)于格力電器的未來(lái)，董明珠表示，“未來(lái)10年的格力，將真正成為一個(gè)多元化科技型全球工業(yè)集團(tuán)，而且它不僅僅是在空調(diào)領(lǐng)域成為世界領(lǐng)先者，在生活電器品類也能夠成為世界的領(lǐng)先者，因?yàn)樗粩鄤?chuàng)造新的技術(shù)。”牽手高瓴資本之后的董明珠，又將在即將到來(lái)的2020年創(chuàng)造怎樣的傳奇，值得期待。
而除了掌握公司控制權(quán)的大事，董明珠今年仍然延續(xù)了其心直口快的“懟人”風(fēng)格。在雷軍和魏銀倉(cāng)之后，她把矛頭轉(zhuǎn)向了奧克斯。今年6月10日，格力公開舉報(bào)奧克斯，稱后者生產(chǎn)銷售不合格空調(diào)產(chǎn)品。奧克斯曾反擊稱，格力這種“詆毀”手段屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。雙方就此密集展開攻防。
經(jīng)歷了一年的“風(fēng)雨”，從來(lái)不怕事的董明珠在年底又投下金句“刷屏”。在12月15日舉行的中國(guó)品牌強(qiáng)國(guó)盛典上，格力和茅臺(tái)、娃哈哈等品牌一起，榮獲十大年度榜樣品牌稱號(hào)。在頒獎(jiǎng)典禮上，主持人提議買格力空調(diào)可送茅臺(tái)、娃哈哈，宗慶后表示認(rèn)同，董明珠也回答稱自己完全沒問題并表示“春節(jié)前就干一次這種促銷活動(dòng)”。同時(shí)，董明珠表示，自己相信不僅喝的是娃哈哈和茅臺(tái)酒，更重要的是為他們未來(lái)的智能化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
臨近年關(guān)，樂視創(chuàng)始人賈躍亭個(gè)人破產(chǎn)重組案仍然懸而未決，跨洋追債的債主們能否追回債款也仍然留下一個(gè)問號(hào)。
自從10月13日賈躍亭宣布在美國(guó)主動(dòng)申請(qǐng)個(gè)人破產(chǎn)重組以來(lái)，遠(yuǎn)在美國(guó)的賈躍亭與中國(guó)的100多位債權(quán)人展開了一場(chǎng)追債的拉鋸戰(zhàn)。
在經(jīng)歷了兩場(chǎng)債權(quán)人會(huì)議后，美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月18日，賈躍亭申請(qǐng)個(gè)人破產(chǎn)重組所在地特拉華州破產(chǎn)法庭正式?jīng)Q議，將賈躍亭個(gè)人破產(chǎn)重組案在加州中區(qū)法院繼續(xù)推進(jìn)。與此同時(shí)，美國(guó)聯(lián)邦破產(chǎn)署還指控賈躍亭在破產(chǎn)程序中存在“不誠(chéng)實(shí)行為”，違背對(duì)債權(quán)人的信托義務(wù)，建議破產(chǎn)法院另行指派一個(gè)獨(dú)立的破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)管理人。這讓賈躍亭的個(gè)人破產(chǎn)重組案蒙上了一層未知的陰影。
而在此之前，賈躍亭個(gè)人破產(chǎn)重組方案也遭到了部分債權(quán)人的阻撓。上海懶財(cái)資產(chǎn)管理公司、上海奇成悅名投資合伙企業(yè)及其關(guān)聯(lián)公司等債權(quán)人先后向債權(quán)人信托受托人提交了取消賈躍亭破產(chǎn)重組的提議，試圖阻止賈躍亭破產(chǎn)重組。
根據(jù)破產(chǎn)重組方案，賈躍亭將設(shè)立債權(quán)人信托，美國(guó)法院認(rèn)定的賈躍亭全部資產(chǎn)和相關(guān)收益將會(huì)通過這種方式轉(zhuǎn)讓給債權(quán)人，包括賈躍亭持有的全部FF（Faraday Future）的股權(quán)。
“盡管我已經(jīng)放棄一切，變得一無(wú)所有，但是有了盡責(zé)到底的希望，這也讓我感到很欣慰。”在今年11月份給債權(quán)人的信中，賈躍亭稱，還債、回國(guó)、把FF做成，活著就有百萬(wàn)種可能，希望債權(quán)人允許其打工還債。
在賈躍亭看來(lái)，把FF做成、實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)并上市是其“東山再起”最大的希望。早在今年9月份，賈躍亭辭去FF CEO職位，出任首席產(chǎn)品和用戶官（CPUO），并引入電動(dòng)汽車專家、曾在寶馬任職20年的畢?？祿?dān)任全球CEO。
“我之所以放棄一切，只為把FF做成，盡快徹底償還余下的擔(dān)保債務(wù)，實(shí)現(xiàn)變革汽車產(chǎn)業(yè)的夢(mèng)想。”賈躍亭稱。
v如今，賈躍亭實(shí)際財(cái)產(chǎn)尚未明晰，F(xiàn)F的量產(chǎn)也遙遙無(wú)期。債權(quán)人與賈躍亭的拉鋸戰(zhàn)顯然還要繼續(xù)。賈躍亭自稱，已陸續(xù)償還了超過30多億美元債務(wù)，待償還債務(wù)約36億美元，減去已凍結(jié)待處置國(guó)內(nèi)資產(chǎn)及可轉(zhuǎn)股的擔(dān)保債務(wù)，目前債務(wù)凈額約為20億美元。
而賈躍亭控制的上市公司樂視網(wǎng)(1.690, 0.00, 0.00%)在今年5月13日起因凈資產(chǎn)為負(fù)已經(jīng)暫停上市，如本年度內(nèi)凈資產(chǎn)不能轉(zhuǎn)正，將面臨退市終局。
2019年的張近東，很“燃”也很忙。通過收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨37家百貨門店，蘇寧成功補(bǔ)足了自己在百貨領(lǐng)域的短板。今年9月份，家樂福中國(guó)80%股權(quán)收購(gòu)交易落下錘音，蘇寧最后一塊版圖大快消補(bǔ)齊后，全產(chǎn)品、全場(chǎng)景正式成型。
實(shí)業(yè)起家的張近東低調(diào)務(wù)實(shí)。29年前，懷揣著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，正值青春韶華的他放棄穩(wěn)定工作，拿著東拼西湊來(lái)的10萬(wàn)元在南京創(chuàng)立了“蘇寧交電”。29年后，一個(gè)千億元級(jí)企業(yè)崛起，28萬(wàn)名員工，6億生態(tài)會(huì)員，近13000家智慧門店……跨越時(shí)代的長(zhǎng)河，張近東帶著蘇寧從一條“小舢板”發(fā)展成為一艘“千億元級(jí)大航母”。
熟悉蘇寧的人都知道，張近東是個(gè)嚴(yán)厲派，“他見不得任何細(xì)節(jié)出問題”。只要細(xì)節(jié)出了錯(cuò)，吼聲肯定不久就到，在蘇寧不少老員工的印象中，張近東的吼聲不僅“地動(dòng)山搖”，而且似乎如影隨形。
可是嚴(yán)苛之中又不乏溫情。2019年9月5日晚19點(diǎn)起，蘇寧員工開始了一場(chǎng)大型朋友圈刷屏活動(dòng)，主題是“2019蘇寧之夏”。一貫低調(diào)的張近東現(xiàn)身晚會(huì)，以一首粵語(yǔ)歌曲壓軸演唱，臺(tái)下的員工直呼“好嗨呦，再來(lái)一個(gè)。”與90后同臺(tái)飆歌，那個(gè)以往高高在上的冷峻嚴(yán)厲的大家長(zhǎng)，現(xiàn)在似乎越來(lái)越“能玩”、“能嗨”了?；蛟S正是在這樣的張弛有度之下，蘇寧才展現(xiàn)出了相較其他企業(yè)少有的凝聚力。
2020年的腳步已近，張近東早早地召開了新一年的工作部署會(huì)。推動(dòng)零售變革，張近東已然規(guī)劃好智慧零售的升級(jí)路徑。“中國(guó)企業(yè)發(fā)展背靠40萬(wàn)億元規(guī)模的消費(fèi)市場(chǎng)，這樣的市場(chǎng)體量是任何一家海外企業(yè)都羨慕和向往的，只要想做，就有空間。”
按照張近東的設(shè)想，蘇寧的目標(biāo)是要圍繞零售這一核心，構(gòu)建一個(gè)覆蓋物流、科技、金融、地產(chǎn)、文創(chuàng)、體育等多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的大零售生態(tài)圈。
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