無論去哪，秘書都帶著煮海參的工具，每天必吃；
私人花費全部報銷，一報銷就是3個多億，算下來日均40多萬；
未經(jīng)股東大會，向自己和幾個管理層發(fā)薪，數(shù)額也不少，一發(fā)就是3個多億；
辦完業(yè)務(wù)，向?qū)Ψ剿饕锰庂M，一張嘴就是6個億，還不止一次……
關(guān)鍵這還是國企，十幾年前，反腐辦了中石化時任總經(jīng)理陳同海，日均揮霍4萬多，這個撒錢水平當(dāng)時震驚了全國，這跟今天的主角比起來，
完全不是一個檔次。
什么人這么狠？
01
離錢近賺錢多，所以大家都喜歡銀行。
不過銀行也是存在鄙視鏈的，國有幾大行和小城市地方銀行的差距就像一線城市和18線小縣城的差距一樣大。
國有大行之下，是12個全國性股份制銀行，有點像新一線或者強二線城市，這些銀行的代表，像招商、浦發(fā)、中信等等，今天說到的這家公司——恒豐銀行，就在這個序列里，地位不低。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)逐漸在我們的日常生活中占據(jù)了非常重要的地位，而類似于支付寶的花唄、借唄，京東的京東白條，微信的微粒貸其實都逐漸起到了部分信用卡的功效，對銀行卡信貸產(chǎn)生了一定影響。
2012-2018年非現(xiàn)金支付行業(yè)交易量趨勢
數(shù)據(jù)來源：公開資料整理
2018年，全國銀行卡在用發(fā)卡數(shù)量75.97億張，同比增長13.51%。截至2019年一季度，全國銀行卡在用發(fā)卡數(shù)量77.73億張，環(huán)比增長2.32%。其中，借記卡在用發(fā)卡數(shù)量70.83億張，環(huán)比增長2.48%；信用卡和借貸合一卡在用發(fā)卡數(shù)量共計6.90億張，環(huán)比增長0.63%。全國人均持有銀行卡5.57張，人均持有信用卡和借貸合一卡0.49張
2014-2019Q1中國銀行卡在用發(fā)卡量及增速趨勢
數(shù)據(jù)來源：公開資料整理
2013-2019H1中國人均銀行賬戶趨勢
數(shù)據(jù)來源：公開資料整理
故事要從十幾年前說起。
恒豐銀行地處煙臺，1987年成立，前身是煙臺住房儲蓄銀行，這在當(dāng)年屬于制度創(chuàng)新，主要業(yè)務(wù)看名字就很清楚，當(dāng)年這樣的試點有兩家，除了煙臺，還有蚌埠。
但是結(jié)果不達預(yù)期，當(dāng)時的行長姜喜運是個長袖善舞的角色，在一系列運作之下，2003年更名為恒豐銀行，成為全國唯一一家總部設(shè)在地級市的全國股份制商業(yè)銀行。
姜喜運本人也從行長變成了董事長，也沒有再新聘任行長，直到他2013年退休，銀行一把手干了26年，能經(jīng)住調(diào)查的不多，他沒法安享晚年，很快，姜喜運就因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被調(diào)查，2015年1月被開除黨籍，涉嫌犯罪問題移送司法機關(guān)依法處理。
本以為抓了他，恒豐的問題就消停了，誰知道新來的董事長蔡國華才是最不省油的燈。
2016年5月，一封舉報高管私分數(shù)億公款的信件曝光，舉報蔡國華侵吞公款、恒豐銀行開啟了高層撕逼的序幕，多年內(nèi)一直壓著不為外界所知的問題徹底爆發(fā)。
02
1965年出生的蔡國華，據(jù)說13歲時他就上了德州醫(yī)專，16歲就在山東陽信縣陽信鎮(zhèn)醫(yī)院當(dāng)醫(yī)生。
當(dāng)時的醫(yī)患矛盾還不突出，但蔡國華很快就放棄了這個專業(yè)進入團口，先后擔(dān)任過共青團陽信縣委辦公室副主任、宣傳部部長、縣委副書記等職務(wù)。
之后的仕途也很順利，2007年，蔡國華升任煙臺市副市長，兩年后兼任煙臺市國資委黨委書記，直接分管恒豐銀行。2013年12月，蔡國華被任命為恒豐銀行董事長。
到被舉報遭調(diào)查時，時間不到三年，就完成了本文開頭時提到的各種神操作。
1、這幾個億報銷的錢是這樣撒出去的：
蔡國華在擔(dān)任恒豐銀行董事長期間，將家庭雇傭保鏢54萬元、家庭生活支出142.76萬、821.8萬元的紅木家具等等都在恒豐銀行報銷；
幾次私人公款租用公務(wù)機獵鷹7X，在國外奢侈品店閉店掃貨；
還有照片顯示他使用的Stefano Ricci腰帶——以純金打造的老鷹頭皮帶扣為標(biāo)志，售價為21.8萬元••••••
2、發(fā)放報酬也很簡單粗暴：
在未經(jīng)股東大會討論通過的情況下，蔡國華向其本人、董事欒永泰、董事畢繼繁、監(jiān)事長宋恒繼違規(guī)發(fā)放薪酬共計人民幣3.137億余元。
3、這些還都是小錢，這人在索賄方面的膽子之大，更令人驚異。
因為幫助日照鋼鐵參與恒豐銀行增資擴股、轉(zhuǎn)讓股份等事提供幫助，蔡國華直接張口索要的好處費多達6億；
在幫助一家公司成功在恒豐銀行獲得貸款，蔡國華直接想該公司老板索要香港港島區(qū)太平山頂?shù)囊惶讋e墅，當(dāng)時價值5.65億港元，至于其他房產(chǎn)、各種奢侈品，更是數(shù)不勝數(shù)。
可悲的是，辦案方認定的蔡國華的索賄數(shù)額11.87億元，但10.7億未遂。估計是蔡董胃口太大，一般人都滿足不了。
03
說到這兒，很多人就奇怪了，這權(quán)力難道就沒有制衡嗎？為什么蔡國華能這么囂張呢？
細細一看，蔡國華確實有一套控制權(quán)術(shù)，用政治權(quán)術(shù)管理商業(yè)銀行，因為玩得溜，才能成為銀行的“土皇帝”，獨裁集權(quán)，為所欲為。大搞個人崇拜。
有啥手段呢？
● 1、蔡國華“總結(jié)”出了’蔡國華思想’，要求在恒豐銀行貫徹學(xué)習(xí)，并在恒豐銀行各地分行的大廳、走廊懸掛自己的巨幅畫像；
● 2、蔡國華同時將全行的經(jīng)營管理，包括人事、財務(wù)、風(fēng)險、稽核、紀(jì)檢、機構(gòu)、分行等，全部控制在自己一人之手，總行各部門都直接向他匯報；
● 3、多位高管表示，自己進入恒豐銀行在被蔡國華面試時，對方均會提出兩句話，其中一句是“忠誠于恒豐，忠誠于我”，一句是“有沒有我手機號”。
● 4、恒豐銀行總行的費用報銷長期放在后勤保障部，而不是通常的財務(wù)管理部，也很反常。
蔡國華上位這么短時間就能當(dāng)上“土皇帝”，為什么沒人能阻止這些違規(guī)操作呢？因為擋他道兒的人都被他搞走了。
之前說過，蔡的前任欒永泰擔(dān)任董事長期間，沒有行長，蔡國華上任之后，擔(dān)任多年副行長的欒永泰就任了行長。
升職了，但是姜喜運的權(quán)力范圍不斷縮減，蔡國華不斷架空他，不給他具體的分管工作，更談不上分行行長、副行長甚至支行行長等人員的任免權(quán)力。
后來，調(diào)入、調(diào)出一個普通員工都是蔡國華說了算。不到一年，欒永泰就忍不住了，于2014年以身體不適為由提出辭去行長職務(wù)。
04
但是他不甘心啊，終于在2016年5月，被蔡國華排擠退休的行長欒永泰，發(fā)布了舉報蔡國華的公開信，實名舉報董事長蔡國華“侵吞公款3800萬元、違規(guī)運作員工股權(quán)激勵機制，違規(guī)控制恒豐銀行”。
蔡國華立即反擊，2016年9月13日下午，恒豐銀行黨委召開擴大會議。會議精神傳達的文件內(nèi)容顯示，在“傳達總行黨委會議精神”的講話內(nèi)容中，主要包括以下方面：
● 一是“要認清欒永泰團伙的本質(zhì)”，“欒永泰及利益團伙目的就是想將恒豐銀行據(jù)為己有，成為私有財產(chǎn)”；
● 二是“要立場堅定，堅持對內(nèi)一個核心，對外一個聲音”，“就是以總行黨委、董事會為核心，不利于恒豐銀行的話不說，不利于恒豐銀行的事不做”；
● 三是“要統(tǒng)一思想，讓全行1.1萬名員工發(fā)聲發(fā)力，主動檢舉和揭發(fā)他們的違法犯罪行為”；
● 四是告訴大家“有市委市政府、省委省政府做堅強后盾”。
會議上還稱，“自欒永泰團伙的不法行為以來，嚴(yán)重阻礙了恒豐銀行的發(fā)展進程，影響了恒豐銀行近3000億資產(chǎn)的增長，導(dǎo)致了少實現(xiàn)近30億的利潤”，“由于欒永泰團伙的不法行為，實施了一年的股權(quán)激勵計劃被迫暫停”，“總行又不得不實行降薪計劃，降薪將達到50%”，“這全要歸罪于以欒永泰為首的團伙”。
此外，總行還要求全體員工每人都要在一張寫有“請求黨和政府對欒永泰嚴(yán)重違法違規(guī)違紀(jì)行徑進行徹查”的“自愿簽名頁”上簽名，不許問原因，不許問用途，不許拍照，各級行長全程監(jiān)控，簽名結(jié)束即收回。
面對這些指控，欒永泰委托律師在微博上，貼出了《致恒豐銀行全體員工的一封公開信》和一封發(fā)給煙臺市委、市政府及恒豐銀行的《“恒豐銀行高管私分侵占巨額公款”事件律師函》，撕逼進入白熱化。
05
慘烈到這個程度，蔡國華當(dāng)時還有能力控局，一邊和欒永泰公開叫板，一邊收拾行內(nèi)的新任行長。
話說在2015年，恒豐銀行來了新行長——林治洪。
林治洪原來是民生銀行黨委委員、香港分行行長，分管全行公司業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)以及科技和信息工作，是個空降兵。
蔡國華故技重施：林治洪擔(dān)任行長后，人力、財務(wù)、風(fēng)險管理、后勤、審計、稽查等全部歸董事長管，行長無任何權(quán)力，甚至任免一個新員工的權(quán)力也沒有。
2016年12月9日中午，恒豐銀行突然發(fā)布公告稱，免去林治洪行長職務(wù)，并且當(dāng)日生效，公告的表述強勢而且堅決，卻并未給出解聘的原因。
當(dāng)日，林治洪被恒豐銀行多位保安圍困在辦公室內(nèi)至少12個小時，失去人身自由。其秘書高靜則被警方以“涉嫌盜竊”為由強行帶到派出所接受調(diào)查。
當(dāng)天晚上，社交媒體還出現(xiàn)一篇文章，認為當(dāng)時的中民投董事長董文標(biāo)企圖利用向平安銀行和恒豐銀行輸出高管來控制這兩家銀行，而林治洪失勢是董氏圍獵恒豐銀行失手。
到半夜，中民投股東史玉柱就在微博上怒罵：“不造謠你會死??？”
矛頭直指恒豐銀行董事長蔡國華。
其實當(dāng)時針對蔡國華的調(diào)查已經(jīng)展開，過了不到一年，2017年11月，蔡國華因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被調(diào)查。
06
披露出來的實情，可比報銷、受賄啥的嚴(yán)重多了。
新舊兩名董事長能獨斷專行背后，都是一個套路——都琢磨著把這個大銀行變成私產(chǎn)。
老董事長姜喜運是怎么操作的呢？
他的股權(quán)操作主要有四筆：
1.5億股轉(zhuǎn)至南京元隆建設(shè)工程公司等，7320萬股轉(zhuǎn)至南京倍民投資公司等，5000萬股轉(zhuǎn)至北京匯金泰信投資公司等，1000萬股轉(zhuǎn)至上海天韋投資管理有限公司。
這些公司由恒豐銀行股東朱明亮、姜喜運女婿徐高翔等人控制。
姜喜運被查后，蔡國華也沒放過這些股份，他的胃口更大。
他沒經(jīng)過銀監(jiān)會的批準(zhǔn)就開始推行員工股權(quán)激勵計劃，并在內(nèi)部籌集了227億，這個計劃被監(jiān)管機構(gòu)發(fā)現(xiàn)而終止，資金原路退回，因此產(chǎn)生的資金成本、稅費等由恒豐銀行承擔(dān)，這一把損失接近7億。
蔡國華通過管理層持股的上海佐基公司，運作姜喜運之前控制的股權(quán)。除此之外，據(jù)說朱明亮的一些公司也成了蔡國華賬外運作的平臺。
蔡國華等人動用了超400億的銀行同業(yè)及表外資金，其中 236億元用以對上海佐基和江蘇匯金進行增資，直接持有恒豐銀行股權(quán)。
更關(guān)鍵的是恒豐銀行的第一大股東——煙臺市國資委旗下的煙臺藍天控股公司（持股19.4%），蔡國華分管過煙臺國資，早就想通過煙臺藍天這一國有資產(chǎn)，將恒豐銀行股權(quán)私有化。
當(dāng)然，這個運作不可能成功。
2018年7月6日晚，煙臺藍天控股公司的母公司原黨委書記、董事長劉玉璞涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法接受紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。今年年初又被開除黨籍取消退休待遇，并正式批捕。他和蔡國華是一條繩上的兩個螞蚱，誰也跑不了。
07
上周，姜喜運被判處死刑，緩期二年執(zhí)行。蔡國華這種竊國大盜，估計更不會好過。
比較慘的是恒豐銀行，拿著稀缺的牌照，業(yè)務(wù)越做越差，問題越來越多。
2017年12月銀監(jiān)會網(wǎng)站披露了對恒豐銀行股份有限公司開出的一則行政處罰單，其因17項違法違規(guī)事實，被累計罰沒1.669億元，處罰幾乎涉及恒豐銀行經(jīng)營的所有領(lǐng)域。
指望他自己重生很困難了，只好期待重組。
重組方案中，恒豐銀行將非公開發(fā)行1000億股普通股股份，定價每股1元。中央?yún)R金擬認購600億股，山東省金融資產(chǎn)管理股份有限公司擬認購360億股，新加坡大華銀行和其他股東擬認購40億股。目前方案還在等中國銀保監(jiān)會核準(zhǔn)。
因為，山東政府出錢，所以有評論說，山東納稅人為蔡國華的胡作非為買單。
2016年，《山東省金融業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施方案》中曾經(jīng)提出，爭取到2020年末，恒豐銀行業(yè)務(wù)規(guī)模進入全國性股份制銀行第二梯隊，并實現(xiàn)上市。
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