移動支付興起，ATM機何去何從？“消失的ATM機”又該“去”哪兒？ [圖]

    ATM機也就是自動存取款機。近年來，隨著微信和支付寶等移動支付的興起，ATM機的使用率正在逐漸降低，很多銀行網(wǎng)點的ATM機都在面臨被裁撤。

    我國ATM機市場持續(xù)萎縮

    上半年減少超4萬臺

    在深圳市的一處銀行網(wǎng)點外，有一臺仍在運行的ATM機。營業(yè)網(wǎng)點人來人往，這臺機器卻鮮有人問津。5年前這處網(wǎng)點剛投入使用時，這里還有4臺自動取款機，最近銀行對該網(wǎng)點進行了升級，最終決定只保留一臺。

    中國農(nóng)業(yè)銀行深圳市分行運營管理部總經(jīng)理 方鋒：現(xiàn)在的網(wǎng)點業(yè)務量比五年前翻了超一倍，但單純從現(xiàn)金、ATM的角度來看，下降的量是較大的，我們現(xiàn)在ATM的現(xiàn)金量一臺約一百筆。

    1987年，我國引進了第一臺ATM機。此后，ATM以方便省時的特點備受各大銀行青睞，我國發(fā)展成為全球最大的ATM市場。不過近幾年來，ATM機曾經(jīng)的優(yōu)勢似乎已經(jīng)不再，不少市民采用ATM機的頻率已經(jīng)大大下降。

    央行支付體系報告顯示，今年二季度，我國各大銀行共處理移動支付筆數(shù)同比增長26.99%，非銀行支付機構(gòu)處理網(wǎng)絡支付筆數(shù)增加14.48%。移動支付的攻城略地，使得功能單一的ATM機使用率不斷下降。ATM機成本居高不下，除了ATM的購置成本，還有機器運營和維護的成本，所以銀行正在逐步使用功能更多、成本更低的機柜替代ATM。

    平安銀行佛山分行行長助理 王浩：維護的成本應該在逐年上升，維護成本主要是人力、運輸?shù)某杀荆€有紙張之類的成本。

    ATM機被裁撤的同時，銀行投放ATM新機的速度也在不斷下降。截至今年二季度末，國內(nèi)ATM機具共有105.21萬臺，較上季度末減少3.09萬臺；全國每萬人對應的ATM機數(shù)量7.52臺，環(huán)比下降2.85%。上半年，全國ATM機具數(shù)量減少已超過4萬臺。業(yè)內(nèi)認為，ATM機在較長一段時間內(nèi)不會消失，但總量或?qū)⒊掷m(xù)萎縮。

    中國人民銀行深圳市中心支行支付結(jié)算處主任科員 蘇昱宇?。焊鶕?jù)深圳人行的統(tǒng)計口徑來看，深圳電子支付業(yè)務呈現(xiàn)越來越強勁的態(tài)勢，以今年上半年為例，深圳電子支付金額已經(jīng)達到了89.43萬億元，同比增長16%，其中通過ATM機交易的筆數(shù)和金額呈現(xiàn)逐年下降的趨勢，筆數(shù)較去年同期下降48%，金額較去年同期下降36%。

    ATM機具需求量不斷減少

    ATM機的衰落，首當其沖受到影響的是相關制造服務商，多家ATM機生產(chǎn)廠商已經(jīng)逐漸感受到市場帶來的壓力。

    周勇華的企業(yè)之前主要生產(chǎn)ATM機專用的金屬鍵盤，這幾年來他明顯感覺ATM生產(chǎn)企業(yè)下的訂單越來越少。

    深圳市達沃電子有限公司總經(jīng)理 周勇華?。撼鲐涀疃嗍?013年，因為移動支付的出現(xiàn)，從2014年到現(xiàn)在對ATM機的市場需求相當少，印象中我目前留下的客戶可能就兩三家，以前一個月訂單大概200臺，現(xiàn)在估計只有幾十臺。

    為了多拿一些訂單，周勇華提高了和客戶溝通的頻率。而他通過這些ATM機生產(chǎn)企業(yè)負責人了解到，ATM機的市場確實在萎縮，只做ATM機，日子越來越不好過了。

    周勇華告訴記者，目前規(guī)模較大的ATM生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)努力轉(zhuǎn)型，但產(chǎn)業(yè)鏈依然處于比較艱難的階段。

    新達通科技股份有限公司員工：我們主營業(yè)務受到?jīng)_擊主要集中發(fā)生在2017年、2018年、2019年，現(xiàn)在主營業(yè)務的業(yè)務規(guī)模沒有像以前那么上行發(fā)展，這個屬于不可抗力，不是只有一家公司難，是全球的問題，也不只是中國的企業(yè)。

    部分ATM設備廠商一度因為業(yè)績連續(xù)下滑受到市場關注，御銀股份在2017年至2019年的營業(yè)收入分別同比下降26.10%、30.81%和45.72%。受此影響，公司還曾收到深交所問詢函。企業(yè)認為，目前金融自助設備行業(yè)已進入加速“洗牌”階段，轉(zhuǎn)型需要較多的技術積累，現(xiàn)在將成為行業(yè)發(fā)展的分水嶺。

    業(yè)內(nèi)人士：ATM機未來的一個發(fā)展方向就是無人銀行等一些IT的解決方案，要求比較高的技術門檻，因為它融合了包括人工智能、語音識別、人臉識別等一系列新技術。

    生產(chǎn)ATM機上市公司業(yè)績低迷

    轉(zhuǎn)型之路分化嚴重

    行業(yè)的萎縮在一定程度上影響著二級市場投資者的熱情。A股市場中有幾家生產(chǎn)ATM機的上市公司，今年上半年，它們的業(yè)績依然在下滑，但從股價角度來看，板塊分化已經(jīng)出現(xiàn)。

    業(yè)內(nèi)人士表示：一方面是因為疫情造成客戶的采購計劃推遲，因為上半年第一季度銀行的采購計劃沒有完全鋪展開，第二個原因是ATM制造行業(yè)整體不景氣，事實上在前幾年ATM行業(yè)已經(jīng)看出增速在放緩，今年可能數(shù)據(jù)更差， ATM整個行業(yè)的天花板現(xiàn)在已經(jīng)可以非常明顯地看到了。

    另外業(yè)內(nèi)分析師表示：現(xiàn)在到了需求萎縮的階段，各家廠商要拼渠道能力，包括整個的運營能力，以維持它的收入和利潤的規(guī)模。再往后的話，智能化轉(zhuǎn)型過程當中，就要看新產(chǎn)品的研發(fā)。今年一些龍頭公司的股價已經(jīng)有一些回升，這個挺明顯的，核心還是對于它的估值的修復。

    業(yè)內(nèi)人士指出，盡管各大企業(yè)都在進行業(yè)務轉(zhuǎn)型，但從二級市場投資者的關注熱情上可以看出，ATM硬件板塊內(nèi)的分化已經(jīng)開始。

    業(yè)內(nèi)人士表示：從目前來看，我們認為肯定是分化，而且會持續(xù)分化。過去是一個需求擴張的階段，所有參與進來的廠商，都受益于整個行業(yè)需求紅利，就看各家的廠商它在銀行轉(zhuǎn)型的過程當中，它的需求把握點和對于渠道的把握，是未來這些公司比較核心的一些點。