移動(dòng)支付興起，ATM機(jī)何去何從？“消失的ATM機(jī)”又該“去”哪兒？ [圖]

    ATM機(jī)也就是自動(dòng)存取款機(jī)。近年來，隨著微信和支付寶等移動(dòng)支付的興起，ATM機(jī)的使用率正在逐漸降低，很多銀行網(wǎng)點(diǎn)的ATM機(jī)都在面臨被裁撤。

    我國ATM機(jī)市場(chǎng)持續(xù)萎縮

    上半年減少超4萬臺(tái)

    在深圳市的一處銀行網(wǎng)點(diǎn)外，有一臺(tái)仍在運(yùn)行的ATM機(jī)。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人來人往，這臺(tái)機(jī)器卻鮮有人問津。5年前這處網(wǎng)點(diǎn)剛投入使用時(shí)，這里還有4臺(tái)自動(dòng)取款機(jī)，最近銀行對(duì)該網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了升級(jí)，最終決定只保留一臺(tái)。

    中國農(nóng)業(yè)銀行深圳市分行運(yùn)營管理部總經(jīng)理 方鋒：現(xiàn)在的網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量比五年前翻了超一倍，但單純從現(xiàn)金、ATM的角度來看，下降的量是較大的，我們現(xiàn)在ATM的現(xiàn)金量一臺(tái)約一百筆。

    1987年，我國引進(jìn)了第一臺(tái)ATM機(jī)。此后，ATM以方便省時(shí)的特點(diǎn)備受各大銀行青睞，我國發(fā)展成為全球最大的ATM市場(chǎng)。不過近幾年來，ATM機(jī)曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)似乎已經(jīng)不再，不少市民采用ATM機(jī)的頻率已經(jīng)大大下降。

    央行支付體系報(bào)告顯示，今年二季度，我國各大銀行共處理移動(dòng)支付筆數(shù)同比增長26.99%，非銀行支付機(jī)構(gòu)處理網(wǎng)絡(luò)支付筆數(shù)增加14.48%。移動(dòng)支付的攻城略地，使得功能單一的ATM機(jī)使用率不斷下降。ATM機(jī)成本居高不下，除了ATM的購置成本，還有機(jī)器運(yùn)營和維護(hù)的成本，所以銀行正在逐步使用功能更多、成本更低的機(jī)柜替代ATM。

    平安銀行佛山分行行長助理 王浩：維護(hù)的成本應(yīng)該在逐年上升，維護(hù)成本主要是人力、運(yùn)輸?shù)某杀荆€有紙張之類的成本。

    ATM機(jī)被裁撤的同時(shí)，銀行投放ATM新機(jī)的速度也在不斷下降。截至今年二季度末，國內(nèi)ATM機(jī)具共有105.21萬臺(tái)，較上季度末減少3.09萬臺(tái)；全國每萬人對(duì)應(yīng)的ATM機(jī)數(shù)量7.52臺(tái)，環(huán)比下降2.85%。上半年，全國ATM機(jī)具數(shù)量減少已超過4萬臺(tái)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，ATM機(jī)在較長一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)消失，但總量或?qū)⒊掷m(xù)萎縮。

    中國人民銀行深圳市中心支行支付結(jié)算處主任科員 蘇昱宇?。焊鶕?jù)深圳人行的統(tǒng)計(jì)口徑來看，深圳電子支付業(yè)務(wù)呈現(xiàn)越來越強(qiáng)勁的態(tài)勢(shì)，以今年上半年為例，深圳電子支付金額已經(jīng)達(dá)到了89.43萬億元，同比增長16%，其中通過ATM機(jī)交易的筆數(shù)和金額呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)，筆數(shù)較去年同期下降48%，金額較去年同期下降36%。

    ATM機(jī)具需求量不斷減少

    ATM機(jī)的衰落，首當(dāng)其沖受到影響的是相關(guān)制造服務(wù)商，多家ATM機(jī)生產(chǎn)廠商已經(jīng)逐漸感受到市場(chǎng)帶來的壓力。

    周勇華的企業(yè)之前主要生產(chǎn)ATM機(jī)專用的金屬鍵盤，這幾年來他明顯感覺ATM生產(chǎn)企業(yè)下的訂單越來越少。

    深圳市達(dá)沃電子有限公司總經(jīng)理 周勇華?。撼鲐涀疃嗍?013年，因?yàn)橐苿?dòng)支付的出現(xiàn)，從2014年到現(xiàn)在對(duì)ATM機(jī)的市場(chǎng)需求相當(dāng)少，印象中我目前留下的客戶可能就兩三家，以前一個(gè)月訂單大概200臺(tái)，現(xiàn)在估計(jì)只有幾十臺(tái)。

    為了多拿一些訂單，周勇華提高了和客戶溝通的頻率。而他通過這些ATM機(jī)生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人了解到，ATM機(jī)的市場(chǎng)確實(shí)在萎縮，只做ATM機(jī)，日子越來越不好過了。

    周勇華告訴記者，目前規(guī)模較大的ATM生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)努力轉(zhuǎn)型，但產(chǎn)業(yè)鏈依然處于比較艱難的階段。

    新達(dá)通科技股份有限公司員工：我們主營業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊主要集中發(fā)生在2017年、2018年、2019年，現(xiàn)在主營業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)模沒有像以前那么上行發(fā)展，這個(gè)屬于不可抗力，不是只有一家公司難，是全球的問題，也不只是中國的企業(yè)。

    部分ATM設(shè)備廠商一度因?yàn)闃I(yè)績連續(xù)下滑受到市場(chǎng)關(guān)注，御銀股份在2017年至2019年的營業(yè)收入分別同比下降26.10%、30.81%和45.72%。受此影響，公司還曾收到深交所問詢函。企業(yè)認(rèn)為，目前金融自助設(shè)備行業(yè)已進(jìn)入加速“洗牌”階段，轉(zhuǎn)型需要較多的技術(shù)積累，現(xiàn)在將成為行業(yè)發(fā)展的分水嶺。

    業(yè)內(nèi)人士：ATM機(jī)未來的一個(gè)發(fā)展方向就是無人銀行等一些IT的解決方案，要求比較高的技術(shù)門檻，因?yàn)樗诤狭税ㄈ斯ぶ悄堋⒄Z音識(shí)別、人臉識(shí)別等一系列新技術(shù)。

    生產(chǎn)ATM機(jī)上市公司業(yè)績低迷

    轉(zhuǎn)型之路分化嚴(yán)重

    行業(yè)的萎縮在一定程度上影響著二級(jí)市場(chǎng)投資者的熱情。A股市場(chǎng)中有幾家生產(chǎn)ATM機(jī)的上市公司，今年上半年，它們的業(yè)績依然在下滑，但從股價(jià)角度來看，板塊分化已經(jīng)出現(xiàn)。

    業(yè)內(nèi)人士表示：一方面是因?yàn)橐咔樵斐煽蛻舻牟少徲?jì)劃推遲，因?yàn)樯习肽甑谝患径茹y行的采購計(jì)劃沒有完全鋪展開，第二個(gè)原因是ATM制造行業(yè)整體不景氣，事實(shí)上在前幾年ATM行業(yè)已經(jīng)看出增速在放緩，今年可能數(shù)據(jù)更差， ATM整個(gè)行業(yè)的天花板現(xiàn)在已經(jīng)可以非常明顯地看到了。

    另外業(yè)內(nèi)分析師表示：現(xiàn)在到了需求萎縮的階段，各家廠商要拼渠道能力，包括整個(gè)的運(yùn)營能力，以維持它的收入和利潤的規(guī)模。再往后的話，智能化轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，就要看新產(chǎn)品的研發(fā)。今年一些龍頭公司的股價(jià)已經(jīng)有一些回升，這個(gè)挺明顯的，核心還是對(duì)于它的估值的修復(fù)。

    業(yè)內(nèi)人士指出，盡管各大企業(yè)都在進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，但從二級(jí)市場(chǎng)投資者的關(guān)注熱情上可以看出，ATM硬件板塊內(nèi)的分化已經(jīng)開始。

    業(yè)內(nèi)人士表示：從目前來看，我們認(rèn)為肯定是分化，而且會(huì)持續(xù)分化。過去是一個(gè)需求擴(kuò)張的階段，所有參與進(jìn)來的廠商，都受益于整個(gè)行業(yè)需求紅利，就看各家的廠商它在銀行轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中，它的需求把握點(diǎn)和對(duì)于渠道的把握，是未來這些公司比較核心的一些點(diǎn)。