近日,《河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司2021年度大學(xué)生招聘擬錄用人員公示》引發(fā)網(wǎng)友熱烈討論。
這件事之所以激起網(wǎng)友們的激烈討論,是這份名單中擬錄用人員的畢業(yè)學(xué)校及所學(xué)專業(yè)和錄用崗位“一線生產(chǎn)操作崗位”之間的強(qiáng)烈反差。其中,在擬錄用人員的畢業(yè)學(xué)校里,有中國人民大學(xué)、武漢大學(xué)、鄭州大學(xué)等985、211名校,碩士研究生也為數(shù)不少,其中不少是金融學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)。在擬被錄用的135人中,碩士研究生學(xué)歷41人,約占30.3%。
流水線的工作普遍都是一些比較簡單、機(jī)械的的工作,其操作難度普遍不高。而煙草一線生產(chǎn)操作主要包括制絲、卷包兩個(gè)內(nèi)容。那211、985的畢業(yè)生去做卷煙廠的工人是否是一種教育資源的巨大浪費(fèi)呢?眾多碩士生寒窗苦讀十幾載,在其所學(xué)的相關(guān)領(lǐng)域積累了大量的專業(yè)知識(shí)。進(jìn)入煙廠流水線做普工無疑是一種人才資源浪費(fèi),這其中原因不乏很多人考研究生只是為了提高學(xué)歷、并沒有弄清楚自己的職業(yè)規(guī)劃。另外,中國人口眾多,職業(yè)競爭激烈,學(xué)歷也客觀上成為了一種篩選機(jī)制。中國求職渠道不暢通也是主要原因之一。
“一線生產(chǎn)操作崗位”的工作可能并不需要本科及以上學(xué)歷的人員來做,很多人在應(yīng)聘之前也清楚崗位的工作內(nèi)容,但之所以眾多名校學(xué)生愿意去,甚至擠破頭去競爭一個(gè)崗位,關(guān)于其中原因業(yè)內(nèi)人士表示,卷煙廠就像是中煙的人才儲(chǔ)備庫,而大量高學(xué)歷人才愿意從事一線生產(chǎn)工作,主要是看重卷煙廠的福利待遇和發(fā)展前景。
據(jù)悉,一線生產(chǎn)操作崗位應(yīng)聘人員一經(jīng)錄用,須在車間一線生產(chǎn)操作崗位工作3年以上,不滿3年的,不得調(diào)任管理崗位。某碩士研究生畢業(yè)員工表示在生產(chǎn)一線工作一年多了,仍未調(diào)換崗位,這比她預(yù)想的時(shí)間還要長,開始滋生焦慮的情緒。“雖然一線的工作是有價(jià)值的,但是也很枯燥,我并不想一直待在一線。”她表示其正緊盯著公司的人才培養(yǎng)等計(jì)劃,希望通過多做事給自己加分,爭取早點(diǎn)換崗。
7月12日,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“我們河南中煙招聘員工要求是本科及以上學(xué)歷,有名校畢業(yè)生或研究生都是很正常的。” 而河南中煙并非個(gè)例。2021 年,江蘇中煙、湖北中煙、云南中煙、安徽中煙、重慶中煙等公司的招聘,均要求操作工具有本科及以上學(xué)歷。據(jù)通過社招進(jìn)入某卷煙廠本科畢業(yè)的林先生說“當(dāng)時(shí)有近3000人投了簡歷,最終只錄用了100人。“
一個(gè)行業(yè)的招聘要求很大程度上跟崗位的競爭程度有關(guān),崗位競爭越激烈,招聘要求也就相應(yīng)更高。崗位競爭相對(duì),那么招聘要求也就會(huì)相應(yīng)下降。
針對(duì)眾多985、211的放棄其花費(fèi)大量時(shí)間和精力的相關(guān)專業(yè),進(jìn)入卷煙廠做普工的現(xiàn)象,造成國家教育資源的一種浪費(fèi),知識(shí)的一種損失,當(dāng)前當(dāng)務(wù)之急是拓寬求職渠道、加強(qiáng)區(qū)域行業(yè)求職信息共享機(jī)制、促進(jìn)線上求職平臺(tái)的發(fā)展。讓更多的名校研究生學(xué)有所用,提高所學(xué)知識(shí)的利用率,把相關(guān)知識(shí)用在相應(yīng)的崗位上。
2015年-2020年中國招聘服務(wù)市場規(guī)模呈逐年上升趨勢,年復(fù)合增長率為18.4%。2020年中國招聘服務(wù)市場規(guī)模為1708億元。
2015-2020年中國招聘服務(wù)市場規(guī)模
資料來源:智研咨詢整理


2025-2031年中國煙草行業(yè)市場全景調(diào)查及投資潛力研究報(bào)告
《2025-2031年中國煙草行業(yè)市場全景調(diào)查及投資潛力研究報(bào)告》共十六章,包含中國煙草行業(yè)信息化建設(shè)全面分析,中國煙草市場營銷分析,煙草行業(yè)投資與前景分析等內(nèi)容。



