山西環(huán)保服務(wù) 向新而生

    “山西造”防疫環(huán)保產(chǎn)品走出國門

    尚風(fēng)“綠谷”碳中和環(huán)?？萍紙@日前在山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)晉中開發(fā)區(qū)落地。在園區(qū)里，山西尚風(fēng)科技股份有限公司董事長孟新利指著一臺(tái)儀器介紹：“這是我們研發(fā)的測量儀，它可以把測溫?cái)?shù)據(jù)和測溫者的身份綁定，統(tǒng)計(jì)到后臺(tái)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)溫度超標(biāo)時(shí)會(huì)自動(dòng)提醒，幾秒鐘就可以自動(dòng)篩選出來。”隨后他又介紹：“我們研發(fā)的方艙醫(yī)院負(fù)壓隔離病房模塊，氣流永遠(yuǎn)是單向氣流，從外向里流，患者呼出的氣體會(huì)經(jīng)過空氣裝置，把病毒消殺以后再排出。這個(gè)系統(tǒng)用了很多環(huán)保方面的技術(shù)，比如高壓靜電、紫外線殺毒等。”

    在尚風(fēng)“綠谷”里，全封閉環(huán)保小料倉、冷鏈?zhǔn)称废麣⑾到y(tǒng)、智慧燈桿等這些日常生活的環(huán)保安全需求都可以找到答案。未來，園區(qū)將集結(jié)省內(nèi)更多環(huán)保企業(yè)，形成上下游環(huán)保設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，滿足更多個(gè)性化、精細(xì)化的環(huán)保服務(wù)需求。

    尚風(fēng)科技公司并不是一家專做防疫設(shè)備的企業(yè)，公司的主營業(yè)務(wù)是風(fēng)危害治理，他們跨界研發(fā)，把技術(shù)融入到需求，為環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了一條新路子。

    太原理工大學(xué)環(huán)境學(xué)院研究員、教授袁進(jìn)說：“新冠肺炎疫情暴發(fā)之后，尚風(fēng)科技在很短時(shí)間內(nèi)就開發(fā)出了適應(yīng)當(dāng)下市場需求的一些防疫產(chǎn)品，源于其長期以來在產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的積累，這也是服務(wù)業(yè)的一大優(yōu)勢。”

    作為一家環(huán)保公司，尚風(fēng)科技緊跟市場需求，就目前來看，這個(gè)市場空間非常大，怎樣把握機(jī)會(huì)填補(bǔ)空白是一個(gè)挑戰(zhàn)。山西省環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)碳專業(yè)委員會(huì)主任侯正偉認(rèn)為，市場空白就是商機(jī)，關(guān)鍵看企業(yè)能否發(fā)現(xiàn)并抓住機(jī)會(huì)，能夠提出解決問題的良策。事實(shí)上，環(huán)保大政方針的變化和企業(yè)現(xiàn)實(shí)存在的問題之間是有差距的，這個(gè)差距就是空白，企業(yè)要有所準(zhǔn)備，善于學(xué)習(xí)、觀察、分析、判斷和決策，勇于行動(dòng)。同時(shí)，對環(huán)保企業(yè)來說，還要對自己的技術(shù)所長了如指掌，了解自己面對新問題時(shí)，現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備、裝備能不能滿足要求，必須像尚風(fēng)科技一樣，去研發(fā)創(chuàng)新、更新產(chǎn)品、改進(jìn)服務(wù)方式，這樣才能贏得市場，占據(jù)市場主動(dòng)權(quán)。

    “第三方治理”大勢所趨

    使用資源需要付費(fèi)，污染環(huán)境需要擔(dān)責(zé)，企業(yè)自建自治的環(huán)保設(shè)施往往投資大、收效低，由此，企業(yè)與更具專業(yè)性的第三方合作有了重要的意義和價(jià)值，造就了“第三方治理”的上線。

    按照“誰污染，誰治理”的原則，排污企業(yè)要自行解決污染治理問題，由于專業(yè)限制、意識(shí)不到位等因素，往往污染治理效果打了折扣，第三方治理模式的出現(xiàn)在很大程度上解決了這一問題。

    2018年，平遙縣政府將當(dāng)?shù)匚鬯幚韽S托管給潤民環(huán)保集團(tuán)運(yùn)營，當(dāng)年的水污染處理能力一天就提升了1.5萬立方米。潤民環(huán)保集團(tuán)技術(shù)副總經(jīng)理沈鶴齡說：“第三方運(yùn)營最大的優(yōu)勢是專業(yè)性，在運(yùn)營過程中業(yè)主可以省錢，同時(shí)可以讓政府、企業(yè)省時(shí)、省心。原來由政府、企業(yè)直接面對環(huán)保部門，要溝通協(xié)調(diào)很多事情，現(xiàn)在，都由我們第三方來承擔(dān)。”

    隨著我國大氣污染防治工作重點(diǎn)從PM2.5控制為主轉(zhuǎn)變成協(xié)同控制PM2.5與O1的新階段，VOCs治理成為眾多煤化工企業(yè)減排的必選項(xiàng)。

    在新疆哈密市淖毛湖鎮(zhèn)，灰蒙蒙的天空、刺鼻的氣味早已成為了過去時(shí)，根本原因在于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)引入了山西亞樂士VOCs治理技術(shù)，這一技術(shù)讓這座工業(yè)城市重新煥發(fā)生機(jī)。山西亞樂士環(huán)保技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理李棟平說：“環(huán)保技術(shù)一般只有環(huán)保效益，沒有經(jīng)濟(jì)效益，屬于純投入，我們采用的高溫?zé)o煙熱氧化技術(shù)，把VOCs分子分解之后產(chǎn)生熱能，之后經(jīng)過廢脫等產(chǎn)生蒸汽，這樣既治理環(huán)境污染，同時(shí)為企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益。”

    和山西亞樂士一樣，當(dāng)下我省的節(jié)能環(huán)保企業(yè)多點(diǎn)開花，提供的環(huán)保服務(wù)從涉及節(jié)能環(huán)保需求本身轉(zhuǎn)為尋求更多的供應(yīng)面。對第三方企業(yè)來說，適應(yīng)這一變化、提升專業(yè)素養(yǎng)勢在必行。

    侯正偉認(rèn)為，“十四五”期間，國家將以減污降碳協(xié)同增效作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面綠色轉(zhuǎn)型的總抓手，面對新形勢、新任務(wù)，環(huán)保服務(wù)企業(yè)如何提供服務(wù)。比如污染物和溫室氣體如何協(xié)同控制這一技術(shù)目前還是空白，環(huán)保服務(wù)企業(yè)如何針對空白發(fā)揮自己的優(yōu)勢，必須依靠技術(shù)研發(fā)，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式和管理模式。

    環(huán)保服務(wù)業(yè)是全局性的、綜合性的服務(wù)模式，需要更多的企業(yè)參與進(jìn)來，目前，面臨中小型企業(yè)多、行業(yè)集中度不高、創(chuàng)新能力不足等問題。袁進(jìn)認(rèn)為，以前的環(huán)保服務(wù)政策性很強(qiáng)，但實(shí)際上企業(yè)真正的環(huán)保需求貫穿了生產(chǎn)全過程，比如治理技術(shù)、治理模式等都對環(huán)境服務(wù)行業(yè)提出新要求，這也是其轉(zhuǎn)型的方向。

    打造轉(zhuǎn)型升級(jí)的新增長點(diǎn)

    第三方治理就是讓專業(yè)的人來辦專業(yè)的事，這樣一來，甲方企業(yè)可以省時(shí)、省力、省心，在現(xiàn)實(shí)中，很多大型企業(yè)邀請第三方都是被動(dòng)的。侯正偉認(rèn)為，被動(dòng)局面必須改變，這就需要“環(huán)保管家”服務(wù)從企業(yè)全生命周期來考慮并解決問題。

    “環(huán)保管家”是一種新興的第三方環(huán)保服務(wù)模式，2016年4月，當(dāng)時(shí)的環(huán)保部提出要“鼓勵(lì)有條件的工業(yè)園區(qū)聘請第三方專業(yè)環(huán)保服務(wù)公司作為‘環(huán)保管家’”。

    2017年8月，進(jìn)一步提出要“鼓勵(lì)第三方治理單位提供環(huán)境綜合服務(wù)，培育企業(yè)污染治理新模式”。從服務(wù)對象來看，“環(huán)保管家”為工業(yè)企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、政府管理部門提供包括咨詢服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、工程服務(wù)、設(shè)備設(shè)施服務(wù)在內(nèi)的全方位環(huán)保服務(wù)；從服務(wù)周期來看，“環(huán)保管家”可對建設(shè)項(xiàng)目從規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營到退役的全生命周期提供針對性的環(huán)境技術(shù)咨詢服務(wù)；從服務(wù)內(nèi)容來看，“環(huán)保管家”可提供從項(xiàng)目選址、污染調(diào)查、環(huán)保診斷、政策解讀、環(huán)保培訓(xùn)、環(huán)保手續(xù)、技術(shù)評審、環(huán)境檢測到工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、工程實(shí)施、設(shè)施運(yùn)營的一站式環(huán)保服務(wù)。

    侯正偉認(rèn)為，從國家管理角度來說，淡化職責(zé)并非意味著放松對企業(yè)的管理要求，而是更強(qiáng)調(diào)事中事后監(jiān)管，不能單一地解決寫報(bào)告書、解決環(huán)評、審批通行證的問題，而是實(shí)打?qū)嵉貛椭髽I(yè)解決在生產(chǎn)過程中，甚至生產(chǎn)期滿以后的環(huán)境問題。

    袁進(jìn)認(rèn)為，環(huán)評機(jī)構(gòu)向“環(huán)保管家”轉(zhuǎn)變，并不是簡單的概念轉(zhuǎn)換，是從認(rèn)識(shí)到能力上的一個(gè)根本性變化。以前服務(wù)的是企業(yè)前端的審批，現(xiàn)在真正進(jìn)入管家的角色，服務(wù)的是企業(yè)全過程的治理，從這個(gè)角度來說，對整個(gè)服務(wù)業(yè)產(chǎn)生了非常大的挑戰(zhàn)。

    山西環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長樊文彬介紹，最近幾年，在我國沿海地區(qū)，尤其是長三角、珠三角地區(qū)，“環(huán)保管家”迅速發(fā)展。想要抓住這一發(fā)展機(jī)遇，他建議，第一要聚焦環(huán)保，聚焦在“雙碳”“兩高”形勢下環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的關(guān)系；第二要服務(wù)環(huán)保，針對環(huán)保發(fā)展中的實(shí)際問題給出實(shí)施方案和解決方案。

    環(huán)保問診、“環(huán)保管家”、第三方治理……每一種新模式都向我們展示了創(chuàng)新對于環(huán)保服務(wù)業(yè)的支撐，一批批環(huán)保企業(yè)以服務(wù)的形態(tài)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈，與節(jié)能環(huán)保有關(guān)的消費(fèi)品終端正打開空間，驅(qū)動(dòng)潛在需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)市場，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)新的增長點(diǎn)。