江凌 ：綠色高質(zhì)量發(fā)展 打造安全環(huán)保核心競爭力

    云南云天化石化有限公司長期以來高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)放在第一位。公司按照綠色高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略要求，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立了全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全力打造安全環(huán)保核心競爭力。

    江凌

    公司主要是通過日常教育培訓(xùn)、安全風(fēng)險辨識，以及開展警示教育、安全分享等來提升員工的安全生產(chǎn)意識。

    公司圍繞今年安全生產(chǎn)月“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的主題，開展了多方面的活動。一是廣泛宣傳。公司在6月3日舉行了安全生產(chǎn)月啟動儀式，利用電子屏、懸掛標(biāo)語等進行宣傳，營造良好的氛圍。6月18日，公司舉行了安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?，包括安全承諾簽名、安全知識有獎問答、安全防護器材佩戴等豐富多彩的項目。

    二是進行集中教育培訓(xùn)。由公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞“強化安全基礎(chǔ)管理、防范化解安全風(fēng)險”作主題授課，同時我們也請外面的專家到公司進行安全器材的講解，并組織班組員工進行防護器材佩戴使用考核，開展承包商人員安全技能考核等。

    三是深入隱患排查。在安全生產(chǎn)月期間，公司根據(jù)6月的季節(jié)性特點，進行汛期專項檢查，確保在極端天氣條件下?；飞a(chǎn)安全。同時，發(fā)動員工開展安全隱患自查互查、“身邊隱患隨手拍”活動，達到“除隱患、遏事故”的目的。

    四是開展應(yīng)急演練。安寧市政府在安全生產(chǎn)月期間，和公司舉行政企聯(lián)動地震災(zāi)害、?；肥鹿蕬?yīng)急演習(xí)，以此提升公司和地方政府的應(yīng)急銜接、聯(lián)合處置能力。公司也分別組織開展了雷電災(zāi)害、斷電晃電、特種設(shè)備的專項應(yīng)急演練。通過這些演練，既豐富了安全生產(chǎn)月的活動內(nèi)容，也提升了公司員工的應(yīng)急處置能力。

    在?；飞a(chǎn)方面我們主要是通過培訓(xùn)來強化員工的安全生產(chǎn)意識，主要包括：日常教育培訓(xùn)。對新員工進行三級安全教育，每月制定實施安全教育培訓(xùn)計劃；安全風(fēng)險辨識和培訓(xùn)。組織崗位員工參與安全風(fēng)險辨識和評估，安全風(fēng)險辨識完成后再組織員工培訓(xùn)；開展事故警示教育，公司經(jīng)常收集整理事故信息，及時組織全員進行警示教育，深刻吸取事故教訓(xùn)；開展安全分享。我們借鑒了有關(guān)公司的經(jīng)驗，在班組中開展安全分享活動，讓廣大員工共同提高安全生產(chǎn)意識和技能。

    江凌

    只有按照綠色高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略要求，打造安全環(huán)保核心競爭力，才能更好地推動公司安全生產(chǎn)工作。
云南云天化石化有限公司是云天化集團下屬二級子公司，我們始終按照綠色高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略要求，著力打造安全環(huán)保核心競爭力，積極推動公司的安全生產(chǎn)工作。第

    一是落實本質(zhì)安全。公司近幾年投入21000萬元，建成了DCS集散控制系統(tǒng)、安全儀表系統(tǒng)、有毒可燃氣體監(jiān)測系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)等，通過這些系統(tǒng)的建立，為本質(zhì)安全奠定堅實的基礎(chǔ)。

    第二是公司推行“數(shù)字化”“智能化”建設(shè)，進一步提升公司的安全環(huán)保管理水平。公司先后建成了HSE、工藝、設(shè)備及智能巡檢等信息化管理系統(tǒng)，同時建成了安全智能二道門系統(tǒng)和人員實時定位系統(tǒng)，實現(xiàn)對外來人員、車輛的實時監(jiān)控和越界報警。通過科技和信息化手段，有效降低生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險。

    第三是嚴格風(fēng)險作業(yè)管理，執(zhí)行作業(yè)安全許可制度，有效管控作業(yè)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險。

    第四是推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。在嚴格執(zhí)行操作規(guī)程的基礎(chǔ)上，針對危險性較大的生產(chǎn)作業(yè)活動，編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。通過標(biāo)準(zhǔn)化、表單化落實安全風(fēng)險控制措施，有效防范生產(chǎn)操作過程的安全風(fēng)險。

    第五是強化重大危險源的管理。我們對工藝參數(shù)、火災(zāi)報警、泄漏情況、接地電阻和氣象信息等實施24小時不間斷的全面監(jiān)控，同時對重大危險源進行定期的安全檢查。

    第六是提升員工的安全意識和安全素質(zhì)。公司自建立以來，一直推行鼓勵員工取得注安師資質(zhì)，目前公司已有10人取得注安師資質(zhì)。同時，一線操作人員都要經(jīng)過嚴格的安全考核，具有能力才能上崗。通過這些措施，目前公司的安全管理全面可控。

    江凌

    公司不斷加大安全方面的投入，持續(xù)推行安全信息化、智能化，持續(xù)提升公司安全管理水平。

    2018年9月，云南省政府出臺了關(guān)于實施安全工程三年行動計劃的意見，《實施方案》是其中的一項重要內(nèi)容。

    云天化石化公司高度重視，對照《實施方案》進行了全面的評估和排查。公司在安全距離、工藝和裝備水平、自動化控制、安全儀表系統(tǒng)、執(zhí)行危險貨物電子運單等方面均已達到《實施方案》提出的要求。同時，公司于今年4月建成了安全智能二道門系統(tǒng)，5月份建成了重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)，6月份配合安寧市應(yīng)急管理局建設(shè)安全生產(chǎn)風(fēng)險智能檢測系統(tǒng)。這些都是公司貫徹落實《實施方案》的具體體現(xiàn)。

    《實施方案》的頒布執(zhí)行，體現(xiàn)了省政府對危險化學(xué)品安全監(jiān)督的高度重視和更高要求，公司將嚴格落實《實施方案》的具體要求，不斷加大安全方面的投入，持續(xù)推行安全信息化、智能化，持續(xù)提升公司安全管理水平。

    江凌

    在?；髽I(yè)的生產(chǎn)過程中，企業(yè)承擔(dān)著安全主體責(zé)任，政府有關(guān)部門發(fā)揮著監(jiān)管作用。企業(yè)的履職和政府的監(jiān)管相互結(jié)合，才能形成良好機制，推動安全形勢持續(xù)向好發(fā)展。

    在企業(yè)的安全生產(chǎn)，尤其是危險品企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中，企業(yè)承擔(dān)安全主體責(zé)任，政府有關(guān)部門發(fā)揮監(jiān)管作用。企業(yè)的履職和政府的監(jiān)管相互結(jié)合，才能形成良好的機制，推動安全形勢持續(xù)向好發(fā)展。

    首先是企業(yè)要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。公司建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，細化到各級人員，確定了各級人員的安全責(zé)任目標(biāo)，目的是使安全責(zé)任縱向到底、橫向到邊。

    同時，公司積極配合監(jiān)管部門的各類執(zhí)法檢查，這是查找公司安全管理薄弱環(huán)節(jié)、提升安全管理水平、監(jiān)督公司落實主體責(zé)任的重要方面。從公司項目建設(shè)開始至投產(chǎn)運行以來，省市縣各級監(jiān)管部門對公司進行了經(jīng)常性的檢查、督促和指導(dǎo)。

    今年4月份，國務(wù)院安委辦組織危化品重點縣指導(dǎo)服務(wù)專家組進駐云天化石化公司開展檢查指導(dǎo)工作，專家組認真查閱資料、臺賬和記錄，深入生產(chǎn)裝置現(xiàn)場，通過實地查看、測試、詢問等多種方式，對公司安全管理、工藝安全、設(shè)計和總圖、設(shè)備安全、電氣儀表、消防與應(yīng)急等6個方面進行全方位、全覆蓋、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)服務(wù)檢查，幫助公司排查問題并提出改進建議共計74項，針對問題我們都及時地進行了整改。這次指導(dǎo)服務(wù)為我們下一步安全生產(chǎn)管理水平的提高奠定了很好的基礎(chǔ)。

    江凌

    推行安全生產(chǎn)責(zé)任量化考核，是落實安全生產(chǎn)責(zé)任的有效手段。而建立日?？己撕湍甓瓤己私Y(jié)合、過程考核和結(jié)果考核結(jié)合、懲罰和獎勵結(jié)合的機制，能讓精準(zhǔn)考核更有效地推動責(zé)任落地。

    推行安全生產(chǎn)責(zé)任量化考核，是落實安全生產(chǎn)責(zé)任的有效手段。在量化考核過程中，應(yīng)聚焦以下危險化學(xué)品行業(yè)的安全管控重點：第一是針對新改擴的項目，“三同時”一定要規(guī)范；第二是要確保設(shè)備、設(shè)施的完好性，尤其是消防安全、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急設(shè)施要確保完好；第三是工藝操作要穩(wěn)定，包括控制工藝指標(biāo)合格率、聯(lián)鎖投用率等；第四是危險化學(xué)品的儲存、運輸和充裝，這個環(huán)節(jié)是企業(yè)管控的一個重點；第五是檢維修作業(yè)、特殊作業(yè)安全風(fēng)險高，往往都涉及外來單位，安全管控難度相對較大，是企業(yè)日常檢查考核必須關(guān)注的重點。

    而精準(zhǔn)考核對推動責(zé)任落地，我覺得應(yīng)注重三個方面的結(jié)合。第一是日常考核和年度考核相結(jié)合；第二是過程考核和結(jié)果考核相結(jié)合；第三是懲罰和獎勵相結(jié)合。這三個結(jié)合對于提升安全考核的有效性和推動責(zé)任落地，將會起到積極的作用。