一、優(yōu)勢(shì)與解決需求
社區(qū)團(tuán)購是以微信為載體整合多個(gè)社區(qū)社群資源,形成由商家集中化管理運(yùn)營(yíng)的預(yù)售+團(tuán)購的社區(qū)商業(yè)模式。主要銷售場(chǎng)景是由各快遞代收點(diǎn)、社區(qū)便利店、社區(qū)物業(yè)、業(yè)主等發(fā)起的社區(qū)微信群,每個(gè)群都相當(dāng)于一個(gè)社區(qū)店。
社區(qū)團(tuán)購小程序的優(yōu)勢(shì)
資料來源:智研咨詢整理
從社區(qū)團(tuán)購不同角色的實(shí)際需求來看,社區(qū)團(tuán)購企業(yè)用戶要整合上游貨源,發(fā)展社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)。通過社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)后臺(tái)添加和管理社區(qū)團(tuán)長(zhǎng),統(tǒng)一上傳商品、管理訂單、財(cái)務(wù)結(jié)算,移動(dòng)化管理不受限。團(tuán)長(zhǎng)(社區(qū)合伙人)建社區(qū)微信群,群內(nèi)推廣商品。對(duì)于周邊居民(用戶)來說,社區(qū)團(tuán)購APP打開速度快,下完單即可退出,商品源頭直采,價(jià)格更實(shí)惠,加上與社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)之間的鄰里關(guān)系,無需擔(dān)心商品售后問題。
解決不同角色的實(shí)際需求
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二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)供需規(guī)模及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示:2016年以來,中國(guó)社區(qū)團(tuán)購用戶規(guī)模呈增長(zhǎng)趨勢(shì),2020年由于疫情客觀因素催化,線上消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成。為社區(qū)團(tuán)購帶來了短期爆發(fā)型用戶增量,2020年社區(qū)團(tuán)購用戶規(guī)模規(guī)模4.7億人;預(yù)計(jì)2021年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購用戶規(guī)模達(dá)到5.05億人。
2016-2021年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購用戶規(guī)模及增長(zhǎng)
資料來源:網(wǎng)經(jīng)社、智研咨詢整理
就生鮮品類來看,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年春節(jié)期間一周使用生鮮電商平臺(tái)兩次及以上的用戶占比近60%。
2020年春節(jié)期間生鮮電商平臺(tái)用戶使用頻次
資料來源:智研咨詢整理
由于疫情期間線下消費(fèi)場(chǎng)所關(guān)閉的影響,用戶逐步養(yǎng)成線上消費(fèi)心智,其中變化最為明顯的是生鮮水果和食品飲料品類購買。據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,疫情前后,除了非必須品服裝鞋帽、圖書影音、美妝個(gè)護(hù)呈下降狀態(tài),日用百貨、家居用品、食品飲料、生鮮水果、母嬰用品、保健品、汽車用品均實(shí)現(xiàn)線上正增長(zhǎng),線上購買生鮮水果和食品飲料的用戶分別增長(zhǎng)了27.6%和17.3%。
2020年用戶線上消費(fèi)品類變化情況
資料來源:艾瑞、智研咨詢整理
大部分快消品同樣屬于較高頻、較剛需的家庭消費(fèi)品,與社區(qū)團(tuán)購商業(yè)模式定位契合。因此,除生鮮食品品類外,社區(qū)團(tuán)購向快消品品類擴(kuò)展,并且滿足用戶多樣化消費(fèi)需求,通過高頻生鮮需求帶動(dòng)較高頻快消品進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)團(tuán)購潛在市場(chǎng)規(guī)模。2020年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)交易規(guī)模750億元,同比增長(zhǎng)120.58%;預(yù)計(jì)2021年將達(dá)到1040.3億元,增速38.7%。
2018-2021年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)交易規(guī)模及增長(zhǎng)
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從人均年消費(fèi)額來看,2020年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購人均年消費(fèi)額為159.57元,同比增長(zhǎng)97.12%;預(yù)計(jì)2021年為206元,同比增長(zhǎng)29.09%。
2019-2021年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購人均年消費(fèi)額及增長(zhǎng)
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目前社區(qū)團(tuán)購有原生創(chuàng)業(yè)型、供應(yīng)鏈服務(wù)型、快消B2B型、零售型、平臺(tái)孵化型等類型,其中包括興盛優(yōu)選、考拉精選、美家優(yōu)享、松鼠拼拼、東八區(qū)、小區(qū)樂等平臺(tái)。在社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域,業(yè)態(tài)龍頭獲得融資、新興線上巨頭積極布局。
2020年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)共發(fā)生了14起投融資事件,融資總額超149.8億元。涉及的平臺(tái)包括:考拉買菜、康品匯、興盛優(yōu)選、同程生活、十薈團(tuán)、小兔買菜、青島優(yōu)農(nóng)、好菜攤、小映盒,興盛優(yōu)選獲得15億美元的融資。
2020年中國(guó)零售電商(社區(qū)團(tuán)購)融資數(shù)據(jù)榜
序號(hào) | 融資方 | 所屬行業(yè) | 所在鮑 | 融賀時(shí)間 | 融賀輪次 | 融資金額 | 投資方 |
1 | 考拉買榮 | 社區(qū)團(tuán)資 | 江蘇省蘇州市 | 2020年6月30日 | 戰(zhàn)略投資 | 數(shù)百萬人民幣 | 鹽城島新區(qū)投資集團(tuán)、鹽城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資 |
2 | 康品匯 | 社區(qū)團(tuán)資 | 上海市 | 2020年2月5日 | B輪 | 未透露 | 高榕資本 |
3 | 興盛優(yōu)選 | 社區(qū)團(tuán)購 | 湖南省長(zhǎng)沙市 | 2020年7月22日 | C+輪 | 8億美元 | 天一資本、騰訊投資、紅杉資本 |
4 | 興盛優(yōu)選 | 社區(qū)團(tuán)購 | 湖南省長(zhǎng)沙市 | 2020年12月11日 | 戰(zhàn)略投資 | 7億美元 | 京東集團(tuán) |
5 | 同程生活 | 社區(qū)團(tuán)購 | 江蘇省蘇州市 | 2020年6月10日 | C輪 | 2億美元 | JoYY歡聚集團(tuán)領(lǐng)投、辦聯(lián)資本、君聯(lián)資本等 |
6 | 十薈團(tuán) | 社區(qū)團(tuán)購 | 北京市 | 2020年11月0日 | C3 | 1.96億美元 | 中金資本、高鵠資本、啟明創(chuàng)投等 |
7 | 十孤團(tuán) | 社區(qū)團(tuán)刺 | 北京市 | 2020年1月9日 | 戰(zhàn)略投資 | 8830萬美元 | 啟明創(chuàng)投、阿里巴巴、華創(chuàng)資本等 |
8 | 十薈團(tuán) | 社區(qū)團(tuán)購 | 北京市 | 2020年5月29日 | C1輪 | 8140萬美元 | GGV紀(jì)源資本、愉悅資本、啟明創(chuàng)投等 |
9 | 十薈團(tuán) | 社區(qū)團(tuán)購 | 北京市 | 2020年7月29日 | C2輪 | 8000萬美元 | 民銀國(guó)際、紀(jì)源資本、鼎暉投資等 |
10 | 小兔買菜 | 社區(qū)團(tuán)購 | 北京市 | 2020年8月31日 | A輪 | 數(shù)千萬美元 | 眾為資本、碧桂園創(chuàng)投、愉悅資本 |
11 | 同程生活 | 社區(qū)團(tuán)購 | 江蘇省蘇州市 | 2020年7月31日 | C1輪 | 數(shù)千萬美元 | 嘉禾資本、元禾控股、貝塔斯曼亞洲投資基金 |
12 | 青島優(yōu)農(nóng) | 社區(qū)團(tuán)購 | 山東青島 | 2020年10月10日 | 種子輪 | 500萬人民幣 | 未透露 |
13 | 好菜攤 | 社區(qū)團(tuán)購 | 上海市 | 2020年6月21日 | 種子輪 | 500萬人民幣 | 個(gè)人投資者 |
14 | 小映盒 | 社區(qū)團(tuán)購 | 浙江省杭州市 | 2020年9月4日 | 種子輪 | 200萬人民幣 | 電光防爆科技股份有限公司 |
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2020年社區(qū)團(tuán)購“千里馬”共五家,分別為小區(qū)樂的估值35.1億元,閃電購的估值22億元,有好東西的估值16.25億元,大V店的估值10.4億元,初家心選的估值10億元,總估值達(dá)93.75億元。
2020年零售電商“千里馬”數(shù)據(jù)榜單
排名 | 平臺(tái)名稱 | 所在行業(yè) | 估值:億元 | 成立時(shí)間 |
1 | 小區(qū)樂 | 社區(qū)團(tuán)購 | 35.1 | 2018年 |
2 | 閃電購 | 社區(qū)團(tuán)購 | 22 | 2014年 |
3 | 有好東西 | 社區(qū)團(tuán)購 | 16.25 | 2014年 |
4 | 大V店 | 社區(qū)團(tuán)購 | 10.4 | 2014年 |
5 | 初家心選 | 社區(qū)團(tuán)購 | 10 | 2019年 |
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2020年的疫情席卷了各行各業(yè),而社區(qū)團(tuán)購近來愈發(fā)火爆,幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在該領(lǐng)域加碼布局。京東、阿里巴巴、蘇寧易購、滴滴、同程生活、美團(tuán)宣布、拼多多、快手已派、字節(jié)跳動(dòng)紛紛下場(chǎng)涉足社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域。從布局時(shí)間看,最短不過1年,最長(zhǎng)也只有3年。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局社區(qū)團(tuán)購時(shí)間
平臺(tái) | 時(shí)間 | 事件 |
京東 | 2018年7月 | 上線“京東鄰里團(tuán)”社區(qū)團(tuán)購小程序,一個(gè)月后改名“蛐蛐購”,同年11月,又推出“友家鋪?zhàn)?rdquo;小程序 |
2020年12月 | 京東集團(tuán)發(fā)布公告稱,將以7億美元戰(zhàn)略投資興盛優(yōu)選,同時(shí)組建面向下沉市場(chǎng)的戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)京喜事業(yè)群。 | |
阿里巴巴 | 2019年 | 阿里巴巴收購大潤(rùn)發(fā),上線社區(qū)團(tuán)購小程序。此后,阿里相繼安排盒馬、零售通、菜鳥、餓了么入場(chǎng) |
蘇寧易購 | 2019年1月 | 蘇寧小店以招募10萬團(tuán)長(zhǎng)的方式,高調(diào)宣布加入社區(qū)團(tuán)購 |
滴滴在成 | 2020年6月 | 滴滴在成都上線“橙心優(yōu)選”,目前已經(jīng)在四川、重慶、陜西等16個(gè)省市上線 |
同程生活 | 2020年6月 | 同程生活完成2億美元C輪融資,此次新一輪融資額度是同程生活成立以來最大單筆融資 |
美團(tuán)宣布 | 2020年7月 | 美團(tuán)宣布將成立“優(yōu)選事業(yè)部”,推出“美團(tuán)優(yōu)選”業(yè)務(wù) |
拼多多 | 2020年8月 | 拼多多上線“多多買菜”,武漢和南昌作為首批試點(diǎn)城市 |
快手已派 | 2020年10月 | 快手已派出調(diào)研人員赴長(zhǎng)沙,重點(diǎn)考察湖南本地企業(yè)興盛優(yōu)選 |
字節(jié)跳動(dòng) | 2020年11月 | 字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部正考慮自己孵化社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù),擬命名為“今日買菜” |
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社區(qū)團(tuán)購有了進(jìn)一步發(fā)展之后,不難發(fā)現(xiàn)小區(qū)周圍有很多的便利店都開始做起來社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù),也有很多創(chuàng)業(yè)者紛紛加入其中。雖說社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)還是一片沒有開發(fā)完全的藍(lán)海,但事實(shí)上社區(qū)團(tuán)購在經(jīng)歷了幾年的大洗禮之后,退款問題、虛假促銷、商品質(zhì)量、退店保證金不退還等成熱點(diǎn)投訴。
2020年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購七大亂象
資料來源:智研咨詢整理
三、社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
社區(qū)團(tuán)購在最近幾年的蓬勃發(fā)展,使得互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛入場(chǎng)。低價(jià)限制下,想要通過高額補(bǔ)貼抬高行業(yè)門檻、快速培養(yǎng)用戶習(xí)慣與加速頭部聚集的發(fā)展邏輯已成歷史,要想在新規(guī)則下存活并且發(fā)展,需要利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),定量分析并構(gòu)建合理的供應(yīng)鏈——物流體系,對(duì)接利用社交電商、社區(qū)服務(wù)所觸達(dá)的消費(fèi)端的生鮮需求,并且利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)減少整體環(huán)節(jié)損耗。
社區(qū)團(tuán)購中無論是用戶、倉儲(chǔ)物流還是供應(yīng)鏈,都體現(xiàn)出極強(qiáng)的地域性特征,具有很強(qiáng)的排他性,而在當(dāng)前的局部共存格局之下,團(tuán)長(zhǎng)與消費(fèi)者轉(zhuǎn)換平臺(tái)成本極低,毫無忠誠與用戶粘性可言,擴(kuò)張效果衰減極快,所耗成本浪費(fèi)極大。社區(qū)團(tuán)購企業(yè)平臺(tái)要提高布點(diǎn)效率與改造速度以快速搶占全國(guó)更多市場(chǎng),則能有效改變局部共存的被動(dòng)局面,達(dá)成全局規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
方面 | 具體戰(zhàn)略 |
用戶方面 | 分利用用戶地域性特點(diǎn),以社區(qū)為單位展開宣傳,利用社交電商優(yōu)勢(shì)構(gòu)建游戲性場(chǎng)景獲取用戶并增加粘度,同時(shí)利用團(tuán)購減少成本,如小區(qū)砍單、小區(qū)種菜(偷菜玩法)、小區(qū)拼單等;另一方面,必須根植于用戶的價(jià)格需求、便利需求、多樣性需求,深入構(gòu)建用戶友好型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如小區(qū)團(tuán)購專用暫存點(diǎn),采用冷藏保鮮、自動(dòng)取貨、自動(dòng)入庫等提高用戶體驗(yàn);必須注意到用戶具有非常強(qiáng)的階層性,而不同階層往往以住所——社區(qū)簡(jiǎn)單劃分,所以必須針對(duì)不同社區(qū)引入不同的貨品體系與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),如對(duì)高檔小區(qū)提供高質(zhì)高價(jià)的商品與送貨上門等服務(wù)、對(duì)普通小區(qū)提供平價(jià)商品等。 |
團(tuán)長(zhǎng) | 們要構(gòu)建區(qū)域性“壟斷”,則必須重新認(rèn)識(shí)團(tuán)長(zhǎng)在區(qū)域性戰(zhàn)略中的位置,其宣傳能力、代收發(fā)能力都不是重點(diǎn),區(qū)域性的話語權(quán)與問題分級(jí)處理能力才是重點(diǎn),物業(yè)(村集體)就是最好的選擇。所以我們應(yīng)該廢除現(xiàn)有的團(tuán)長(zhǎng)建團(tuán)宣傳帶貨的模式,改為平臺(tái)宣傳、物業(yè)(村集體)聯(lián)運(yùn)的模式,與物業(yè)(村集體)合作的方向應(yīng)該是為平臺(tái)進(jìn)行宣傳,為平臺(tái)提供場(chǎng)地,并且最好接受排他協(xié)議。 |
物流倉儲(chǔ) | 流倉儲(chǔ)是需要著重培養(yǎng)的環(huán)節(jié),現(xiàn)階段中國(guó)缺乏冷鏈運(yùn)輸體系,在區(qū)域性戰(zhàn)略中,我們應(yīng)該著重扶持本地最優(yōu)質(zhì)的物流運(yùn)輸企業(yè),不斷利用數(shù)據(jù)分析與反饋優(yōu)化倉儲(chǔ)周轉(zhuǎn)率,減少倉儲(chǔ)成本的同時(shí),必須加大對(duì)冷鏈運(yùn)輸?shù)耐度?,必要時(shí)可以自行組建冷鏈運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)——這本身也是個(gè)不錯(cuò)的業(yè)務(wù)方向。 |
供應(yīng)鏈 | 應(yīng)鏈控制能力是決定發(fā)展上限的因素,也是最需要長(zhǎng)期培養(yǎng)的因素。對(duì)于日用品,為降低溝通成本應(yīng)該著眼于電商平臺(tái)上已加入的本地經(jīng)銷商,從中選擇最合適的區(qū)域合作者,而對(duì)于生鮮,則必深入產(chǎn)地尋找本地最優(yōu)質(zhì)的合作者,快速搶占優(yōu)質(zhì)資源,必要時(shí)可以自行培養(yǎng)生產(chǎn)基地。對(duì)于供應(yīng)鏈的更進(jìn)一步的控制需要從供應(yīng)商中發(fā)展出平臺(tái)專屬的生鮮品牌,提高產(chǎn)品價(jià)值與平臺(tái)價(jià)值。 |
資料來源:智研咨詢整理
2025-2031年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及未來趨勢(shì)研判報(bào)告
《2025-2031年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及未來趨勢(shì)研判報(bào)告》共七章,包含中國(guó)社區(qū)團(tuán)購行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析,中國(guó)社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)先企業(yè)案例分析,社區(qū)團(tuán)購行業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資建議等內(nèi)容。
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