一代“鞋王”林和平變身“制鞋匠”，富貴鳥破產(chǎn)案一錘定音

    盛夏，正午，一場豪雨匆匆而至，空氣里終于有了些許涼意。趿著人字拖、身著黑色T恤和運(yùn)動褲，林和平出現(xiàn)在了福建省泉州市石獅市靈秀鎮(zhèn)西環(huán)路201號浦發(fā)銀行(11.020, 0.00, 0.00%)辦公樓7樓。這里是福建鳥王鞋業(yè)有限公司（以下簡稱鳥王鞋業(yè)）的注冊地。他看上去一臉輕松，富貴鳥的破產(chǎn)清算，似乎沒有如外界想像那般，給這位“一代鞋王”帶來沉重打擊。

    林和平轉(zhuǎn)身進(jìn)入車間。這個不到40平方米的打樣車間，是他最新的工作場所。他拿起一只新制樣品，摘下老花眼鏡，對著身邊的工匠，從樣式到線條再到材質(zhì)，逐一檢視點(diǎn)評。似乎沒有人會在意他之前的另一個身份——一家上市公司的董事長。

    2019年10月31日，在兩名買家之間高達(dá)87次的競價后，富貴鳥最終以2.34億元的價格易主。經(jīng)歷興衰巨變、洗盡鉛華，林和平從老板變身為一名普通的制鞋匠。今年63歲的林和平，受聘為鳥王鞋業(yè)的高級技術(shù)顧問，這距離他創(chuàng)辦富貴鳥已36年。

    “鞋王”往事

    1957年，林和平出生在福建省石獅市長福村。1984年，林氏家族的19個堂兄弟聯(lián)合興辦“石獅市旅游紀(jì)念品廠”，連續(xù)虧損后，林氏家族重新定位，最終由林和平、林和獅、林國強(qiáng)和林榮河四人接下工廠，成立福林鞋業(yè)，其他小股東則退出。

    “富貴鳥”品牌因此誕生。一間破窯廠改造出來的工廠，一天最多只能生產(chǎn)100雙鞋。企業(yè)完成改制后，林和平擔(dān)任廠長，同時接到一筆出口國外的訂單，一年賣出了10萬雙皮鞋，這個新廠活了下來。

    隨后，公司的發(fā)展超出四位創(chuàng)始人意料。1993年，在全國首屆鞋業(yè)大王博覽會上，富貴鳥皮鞋被皮革工業(yè)協(xié)會評定為“首屆中國鞋王”。由此，富貴鳥品牌在全國打響了。

    1997年，林和平做了一個決定，推出中高檔女鞋系列，改變品種單一的局面。于是，以生產(chǎn)男鞋起家的富貴鳥將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大至設(shè)計和生產(chǎn)女鞋。

    林和平一只手拿著一只男鞋，另一只手指著一只女鞋，說：“一家制鞋企業(yè)同時生產(chǎn)男鞋和女鞋是難度很大的一件事。”

    在他面前的長條會議桌上，擺滿了鳥王鞋業(yè)剛打出的樣品。林和平越說越興奮，稱男鞋和女鞋兩者的設(shè)計理念、生產(chǎn)方式都有很大不同，需要兩套人馬進(jìn)行管理，鮮有男鞋和女鞋都強(qiáng)的品牌，而當(dāng)年的富貴鳥幾乎集中了國內(nèi)最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。“當(dāng)年的幾次改變有的是被迫的，也有的是主動改變，每一次變，都上一個臺階。”

    從1998年開始，林和平圍繞著鞋的本業(yè)，持續(xù)求變。富貴鳥率先從意大利引進(jìn)了12條制鞋流水線，連同設(shè)計師也聘請了進(jìn)來。與此同時，公司在石獅市的姑嫂塔下投資了1.6億元擴(kuò)展100畝標(biāo)準(zhǔn)廠房。

    2000年左右，富貴鳥的員工就達(dá)到了2000人，并開始接受訂單以及貼牌加工（OEM）和設(shè)計代工（ODM）業(yè)務(wù)。隨后，富貴鳥又以授權(quán)合作的方式切入男裝業(yè)務(wù)領(lǐng)域。另外，富貴鳥逐步在石獅建設(shè)工業(yè)園，年產(chǎn)能最高時達(dá)到900萬雙。

    在這期間，富貴鳥也嘗試涉足時尚品牌，先后推出AnyWalk品牌、FGN品牌，并于2012年在東莞成立了研發(fā)中心，專注研發(fā)及設(shè)計產(chǎn)品。

    2012年，富貴鳥向香港聯(lián)交所遞交了IPO材料，并成功登陸了資本市場。此時的富貴鳥如日中天，單是設(shè)計團(tuán)隊(duì)就擁有300人，能夠?qū)崿F(xiàn)每個季度向市場推出1500個款式的品牌鞋履。經(jīng)銷商更是遍布中國31個省區(qū)市，在全國擁有3195間零售店。

    首次談敗因

    從1984年到2012年，富貴鳥從創(chuàng)辦走向了上市，但沒想到，寒冬來得很突然。2014年登陸資本市場后，富貴鳥的業(yè)績增長乏力。2015年度，富貴鳥的營業(yè)收入負(fù)增長。彼時，富貴鳥面臨著電商、同行競爭以及企業(yè)成本上升的三重壓力。

    “企業(yè)的費(fèi)用壓力很大，因?yàn)槿藛T成本上來了，網(wǎng)購也在打擊我們這種依靠門店銷售的企業(yè)。”林和平向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“90年代平均每個工人一個月1200多元的工資，現(xiàn)在人工成本要5000多元。以前一雙鞋26元的成本，利潤是20元，現(xiàn)在成本160元至170元，利潤還是20元。這樣就要求量要做大，庫存就多了，風(fēng)險也上來了。”

    主營業(yè)務(wù)不景氣，富貴鳥試圖從當(dāng)年炙手可熱的金融業(yè)找出路。公司涉足小額貸款和P2P公司，還涉足房地產(chǎn)、礦業(yè)等，戰(zhàn)線越拉越長，抵押了大量資產(chǎn)。

    林和平似乎也一直在嘗試提振本業(yè)。2015年，富貴鳥提出四大戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型”，包括“電商領(lǐng)域擴(kuò)張戰(zhàn)略”“產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略”“專業(yè)細(xì)分市場戰(zhàn)略”和“外海品牌收購/合作計劃”。

    但投資者并沒有如期看到富貴鳥的年報。2017年3月17日，富貴鳥收到了畢馬威的辭任函。因畢馬威在審計時發(fā)現(xiàn)其一家附屬公司可能將其存款質(zhì)押給銀行，就富貴鳥的關(guān)聯(lián)人士借貸提供擔(dān)保。畢馬威要求富貴鳥提供相關(guān)報告及材料，而富貴鳥并未提供。

    “企業(yè)為什么倒閉了，主要問題不是做鞋，主要是受到大環(huán)境影響，包括我們上市的影響，我們富貴鳥的幾個老板都是做鞋做了30多年，都已經(jīng)60多歲了，文化也跟不上。還有一個（原因是）企業(yè)涉足金融行業(yè)，（我們）跟不上了，主要出問題在這里。”林和平坦言。

    富貴鳥的冬天來得突然。至其破產(chǎn)之時，公司商標(biāo)專用權(quán)、機(jī)器設(shè)備、存貨和房地產(chǎn)等都處于抵質(zhì)押狀態(tài)中。

    “企業(yè)太大了，想轉(zhuǎn)也轉(zhuǎn)不動了。”林和平一聲無奈的嘆息，對于同樣敗于喪失主業(yè)的控制權(quán)、尋求高杠桿的中國民營企業(yè)來說，并不陌生。

    變身“制鞋匠”

    2007年，林和平及其家族成員在胡潤富豪榜上位列第148位，與其并列的正是阿里巴巴的馬云。

    2019年，經(jīng)過多次流拍后，富貴鳥破產(chǎn)案一錘定音。阿里法拍顯示，富貴鳥股份有限公司應(yīng)收預(yù)付類債權(quán)、長期股權(quán)投資等破產(chǎn)財產(chǎn)以2.34億元的對價拍賣成功，接手方為盛悅晟（廈門）資產(chǎn)管理有限公司。目前在國家知識產(chǎn)權(quán)局可以查詢到“富貴鳥”商標(biāo)的所有人即為該公司。

    從法律意義上講，“富貴鳥”三個字已經(jīng)和林氏家族沒有關(guān)系。

    不過，林氏后代沒有打算放棄制鞋基業(yè)，決定另起爐灶。“兒子想做，就放手讓他去做，至少我琢磨一輩子的皮鞋后繼有人。”林和平稱。

    啟信寶顯示，2019年11月，鳥王鞋業(yè)注冊成立，注冊地為福建省泉州市石獅市靈秀鎮(zhèn)，距此前富貴鳥工廠不到10公里。據(jù)可靠消息，林和平之子林建忠和一位石獅籍港商為鳥王鞋業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人。

    在林和平身上似乎有著一種對于鞋履的狂熱，對于制鞋的門道，他好比書畫高手一樣，可以在白紙上隨意揮灑。他甚至能夠?qū)⒛膫€國家、哪種牛皮、適合做哪種鞋一 一道來。

    “一雙鞋不是那么簡單的，牛的年齡、水土、空氣不一樣，皮就不一樣。好的牛皮手感，彈性度很高。中國的牛皮最好的是河南，豬皮最好的是四川。做鞋每個細(xì)節(jié)要精致、線型用好、版型用好，材料用好，這樣做出的一雙鞋才好。”林和平稱。

    林和平向記者表示，之前富貴鳥批量化的生產(chǎn)，日產(chǎn)上萬雙鞋，他管不過來?，F(xiàn)在鳥王鞋業(yè)的設(shè)計及生產(chǎn)規(guī)模更類似于“作坊”，所以可以每雙鞋都親手把關(guān)。“現(xiàn)在一天做兩三百雙鞋，質(zhì)量、腳感定位要準(zhǔn)確、材料真材實(shí)料、顏色款式要跟著潮流走。”

    一位林和平的好友向記者透露，林和平目前的狀態(tài)，用一句詩來形容再貼切不過——“老牛亦解韶光貴，不用揚(yáng)鞭自奮蹄”。