可口可樂Q2營收下滑28%，“2020年最具挑戰(zhàn)性”的時刻真的過去了？[圖]

    7月22日，全球飲料巨頭之一可口可樂公司2020年第二季度財報出爐。受疫情影響，可口可樂該季度營收創(chuàng)下了至少25年來最大的下滑幅度。

    據(jù)財報顯示，第二季度可口可樂公司營收為71.50億美元，同比下滑28%；經營利潤為19.81 億美元，經營利潤率達27.7%，上年同期則為29.9%；歸母凈利潤為17.79億美元，同比下降32%；攤薄后每股收益為0.41美元，去年同期為0.61美元，同比下降32%。

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    兩巨頭成難兄難弟

    結合前不久發(fā)布二季度財報的百事可樂來看，在疫情對碳酸飲品市場的沖擊下，兩大巨頭更像一對難兄難弟。百事可樂2020年第二季度營收159.45億美元，同比下降3.06%；歸屬于公司的凈利潤為16.46億美元，同比下降19.12%；攤薄后每股收益為1.18美元，較市場預期低0.05美元，同比下降18%，僅略好于可口可樂，但仍損失慘重。

    可口可樂公司表示，由于疫情帶來的較大不確定性，公司暫不提供全年業(yè)績指引。這點也與百事可樂不謀而合。百事可樂表示，鑒于公共衛(wèi)生事件對公司業(yè)務造成的持續(xù)不確定性，公司暫不提供2020財年的業(yè)績指引。

    對于收入下降的原因，可口可樂方面稱，在二季度疫情爆發(fā)期間，全球多個國家均采取了封鎖措施避免人群聚集，包括關閉餐館、劇院以及體育賽事等，因此導致家庭外消費場景的銷售收入受到較大影響。據(jù)悉，該渠道占可口可樂收入的一半左右。

    另外，從可口可樂一季度財報數(shù)據(jù)來看，也能發(fā)現(xiàn)疫情對其二季度業(yè)務影響尤甚。財報數(shù)據(jù)顯示，可口可樂2020年第一季度營業(yè)收入增長11%，營運利潤率達30.7%，同比增長2.5%，每股收益為0.51美元，增長8%，全球業(yè)績比第二季度穩(wěn)健得多。

    “我們相信，2020年最具挑戰(zhàn)性的第二季度已經過去。接下來，為了推動實現(xiàn)以消費者為中心的全品類戰(zhàn)略，我們有更多工作要做。”可口可樂公司董事會主席兼首席執(zhí)行官詹鯤杰表示。

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    唯中國市場表現(xiàn)良好

    在疫情蔓延全球的陰影籠罩下，可口可樂作為業(yè)務覆蓋200多個國家的行業(yè)巨頭，業(yè)務不可避免地受到波及。

    從品類來看，因為西歐市場幾乎所有Costa咖啡店都暫時關閉，報告期內，可口可樂公司的茶和咖啡飲品業(yè)務受疫情沖擊最嚴重，銷量同比銳減達31%。另外，瓶裝水、運動飲料的銷量同比下滑了24%；果汁、奶制品和植物性飲料的銷量同比下滑了20%；起泡軟飲料銷量同比下滑了12%，其中可口可樂品牌下滑7%，零度可樂的表現(xiàn)較好，同比下滑4%。

    銷售件數(shù)是可口可樂的重要經營指標，從銷售件數(shù)來看，公司第二季度同比下滑16%。不過近兩個多月銷量已經表現(xiàn)出回暖跡象，相較于4月銷售件數(shù)同比嚴重下滑25%，6月該指標下降幅度縮小到了10%，7月以來同比降幅已收窄至個位數(shù)。可口可樂表示，業(yè)績改善的驅動力來自于非居家消費場景的逐步改善和居家渠道銷量的持續(xù)增長。

    特別值得注意的是，相比全球業(yè)績下滑的頹勢，可口可樂中國市場的表現(xiàn)，算得上“可圈可點”。

    在亞太市場，可口可樂二季度營收為11.83億美元，下降了11%，單箱銷售數(shù)量同比下降了18%。對此，可口可樂在財報中特地指出，亞太地區(qū)的業(yè)績下降“被中國市場的良好表現(xiàn)所部分抵消”。在中國市場，公司二季度汽水品類的銷量增長了14%，其中可口可樂品牌表現(xiàn)最優(yōu)，零糖可樂銷量增長顯著。

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    數(shù)字化轉型提振業(yè)績

    可口可樂公司全球業(yè)績大幅下滑，在中國市場卻“逆流而上”，再加上中國在全球疫情高爆發(fā)狀態(tài)下穩(wěn)步復工復產，故而可口可樂在中國的發(fā)展舉措成為業(yè)內關注焦點。

    近年來隨著人們健康飲食消費意愿不斷增強，無糖飲料火爆，號稱“肥宅快樂水”的碳酸飲料需求降低。可口可樂在中國市場開啟了“全品類”戰(zhàn)略。2020年第二季度，可口可樂在中國市場推出了“尊選28睡醒顏”、歡響瓶系列、怡泉苦檸味蘇打水、純悅果水蜜桃味飲品等10多款新品。

    從二季度財報來看，可口可樂中國市場業(yè)績亮眼，且零糖可樂銷量增長顯著，都印證了其在新品研發(fā)、品類拓展方面受益匪淺。

    此外，疫情期間，線上消費需求激增，可口可樂也加速了在中國市場的數(shù)字化進程。例如，可口可樂新品“尊選28睡醒顏”，通過社交電商線上渠道在全國發(fā)售，這是可口可樂中國首次涉足社交電商。5月，可口可樂在美團、多點等線上平臺開設品牌館。7月21日，可口可樂與美團點評簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，圍繞美食佐餐場景，探索數(shù)字化商業(yè)新模式。

    關于數(shù)字化轉型對可口可樂的業(yè)績提振作用，可口可樂CEO詹鯤杰在近期一場與麥當勞CEO克里斯·肯普欽斯基的直播對話中透露，疫情期間，可口可樂的移動和在線訂購量激增。在本季財報電話會上，詹鯤杰也著重提及了國內電商大促618幫助可口可樂提升了65%的銷售額。

    雖然二季度中國市場相較全球業(yè)績表現(xiàn)良好，但可口可樂最主要的銷售市場依然在北美地區(qū)。財報顯示，二季度可口可樂在北美地區(qū)取得收入26.48億美元，位于首位；歐洲、中東及非洲市場取得收入12.1億美元，位列第二；而亞太及拉美地區(qū)則分列第三和第四位，分別貢獻收入11.83和7.55億美元。

    此外，當前全球疫情繼續(xù)呈高爆發(fā)態(tài)勢，有專家預測全球疫情尚未到高峰。那么，對可口可樂而言，“2020年最具挑戰(zhàn)性”的時期，真的過去了嗎？2020年后半場，不占主位的中國市場又能為可口可樂撐起多大一片天？