站在人性的角度,重新構(gòu)建商業(yè)模式!
大家好,我是你們的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師蔣昊。今天要分享的案例,是蔣老師在18年的時(shí)候指導(dǎo)過的一個(gè)學(xué)員劉總。劉總是江西人,前幾年在江西當(dāng)?shù)亻_了一家娛樂會(huì)所,但是生意卻一直好不起來,也正是這樣,所以小陳才找到我,希望我能夠幫助他經(jīng)營的這家會(huì)所想想辦法、出出主意。
聽劉總說,他的這家會(huì)所是在15年的時(shí)候開業(yè)的,當(dāng)時(shí)的江西市面上還沒有那么多娛樂性會(huì)所,人們的消費(fèi)習(xí)慣才剛剛建立起來,所以劉總才捕捉到了在這次機(jī)會(huì),在當(dāng)?shù)亻_啟了這么一家全方位一體化的娛樂養(yǎng)生會(huì)所,供當(dāng)?shù)氐那嗄耆后w放松消費(fèi)。
在會(huì)所剛開業(yè)的時(shí)候,由于位置好、定位好、前景好,所以會(huì)所的生意在當(dāng)?shù)厮闶欠浅:玫?。而且因?yàn)楫?dāng)?shù)剡€沒有太多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這就更加為劉總的生意提供了便利,可以讓會(huì)所快速發(fā)展、迭代、創(chuàng)新,壟斷當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),一家獨(dú)大。
但是好景不長(zhǎng),都說風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),會(huì)所在經(jīng)歷了3年的野蠻生長(zhǎng)之后,隨著市場(chǎng)的不斷成熟,對(duì)手的搶占市場(chǎng),會(huì)所算是徹底發(fā)展不起來了。每天疲于應(yīng)付各種惡意競(jìng)爭(zhēng),根本無暇顧及自身企業(yè)的發(fā)展。為此,劉總雖然非常著急,但是一時(shí)之間也找不到好的解決方法,無可奈何。
也正是基于這一原因,在劉總一籌莫展之際,卻通過朋友的介紹,得知蔣老師是長(zhǎng)期深耕專注于營銷領(lǐng)域的,所以通過朋友認(rèn)識(shí)并聯(lián)系上了我。希望我能夠幫助他的會(huì)所起死回生、扭虧為盈。
在和劉總見面,并聽完他對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的分析,對(duì)的當(dāng)前局勢(shì)的判斷,對(duì)會(huì)所發(fā)展的見解之后,我給設(shè)計(jì)了一套營銷方案,這套方案共包含互聯(lián)網(wǎng)思維、引流思維、讓利思維、實(shí)體經(jīng)濟(jì)思維。
也正是因?yàn)槭Y老師的這套營銷方案,成功使劉總的會(huì)所在活動(dòng)短短4天時(shí)間里,就已經(jīng)成功戰(zhàn)火大量精準(zhǔn)用戶,不僅成功吸引600多名會(huì)員,更是成功收款31萬,真正意義上達(dá)到起死回生、扭虧為盈。
你也許要好奇了,究竟是什么方案有這么神奇的魔力?實(shí)體業(yè)該如何借鑒?營銷需要多少成本?
現(xiàn)在經(jīng)營實(shí)體店已經(jīng)不像以前一樣,可以閉著眼睛胡亂干了,無論是做什么生意,只要最終不能夠和互聯(lián)網(wǎng)接軌,沒法正常正確的轉(zhuǎn)型,那么未來就極有可能會(huì)經(jīng)營失敗、黯淡離場(chǎng)。
什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?
比方說我們做營銷的,在線下制定好一套引流活動(dòng)之后,通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行引流、拉新、鎖客,將線上線下相結(jié)合,這就是商業(yè)中的互聯(lián)網(wǎng)思維。
那么現(xiàn)實(shí)中我們?cè)撊绾谓梃b、學(xué)習(xí)和掌握?下面蔣老師分享的這套營銷方案,價(jià)值千金,大家可以學(xué)習(xí)和借鑒。我們接著往下看。
進(jìn)軍客戶市場(chǎng):消費(fèi)1元就送8800元現(xiàn)金
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