2024-2030年中國酒店人力資源管理行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及投資前景研判報告

發(fā)布時間：2024-09-12 09:46:35

《2024-2030年中國酒店人力資源管理行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及投資前景研判報告》共九章，包含中國酒店人力資源管理企業(yè)案例解析，中國酒店人力資源管理政策環(huán)境洞察&發(fā)展?jié)摿Γ袊频耆肆Y源管理投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議等內(nèi)容。

報告編號R1197279
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報告目錄
研究方法

內(nèi)容概況

智研咨詢發(fā)布的《2024-2030年中國酒店人力資源管理行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及投資前景研判報告》共九章。首先介紹了酒店人力資源管理行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、酒店人力資源管理整體運行態(tài)勢等，接著分析了酒店人力資源管理行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了酒店人力資源管理市場競爭格局。隨后，報告對酒店人力資源管理做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了酒店人力資源管理行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對酒店人力資源管理產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資酒店人力資源管理行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄

第1章酒店人力資源管理綜述及數(shù)據(jù)來源說明

1.1 酒店人力資源管理界定

1.1.1 酒店人力資源管理的界定

1、酒店人力資源管理的意義

2、酒店人力資源管理的定義

3、酒店人力資源管理的特征

4、酒店人力資源管理專業(yè)術(shù)語

1.1.2 酒店人力資源管理的分類

1、酒店人力資源管理主要內(nèi)容

2、酒店人力資源管理工具類型

3、酒店人力資源管理服務類型

1.1.3 酒店人力資源管理所處行業(yè)

1.1.4 酒店人力資源管理監(jiān)管體系

1.1.5 酒店人力資源管理標準化現(xiàn)狀

1.2 酒店人力資源管理產(chǎn)業(yè)畫像

1.3 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明

1.3.1 本報告研究范圍界定

1.3.2 本報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源

1.3.3 研究方法及統(tǒng)計標準

第2章中國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場痛點

2.1 中國酒店業(yè)發(fā)展歷程

2.2 中國酒店業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀

2.2.1 酒店業(yè)數(shù)量及結(jié)構(gòu)

1、酒店數(shù)量

2、酒店結(jié)構(gòu)

3、區(qū)域品牌酒店數(shù)量

2.2.2 酒店業(yè)經(jīng)營狀況

1、酒店業(yè)營業(yè)收入

2、酒店業(yè)營收結(jié)構(gòu)

3、細分類型酒店的營收結(jié)構(gòu)

4、不同地區(qū)酒店的營業(yè)收入

5、星級酒店平均出租率

2.2.3 酒店業(yè)客源結(jié)構(gòu)

1、客源國/地區(qū)結(jié)構(gòu)

2、客源細分市場結(jié)構(gòu)

2.3 中國酒店市場品牌格局

2.4 中國酒店業(yè)集中度分析

2.5 外資酒店品牌在華市場布局現(xiàn)狀

2.6 中國酒店品牌國外市場布局現(xiàn)狀

2.7 酒店業(yè)投融資和兼并重組分析

2.8 中國酒店業(yè)發(fā)展痛點分析

第3章中國酒店人力成本及人力資源現(xiàn)狀

3.1 酒店人力資源管理成本結(jié)構(gòu)分析

3.1.1 酒店人力成本占總成本的比重

3.1.2 招聘成本

3.1.3 培訓開發(fā)成本

3.1.4 維持（福利）成本

3.1.5 保障（保險）成本

3.1.6 離職成本

3.2 中國酒店人力資源現(xiàn)狀：用工形式

3.2.1 酒店用工形式分布

3.2.2 酒店靈活用工占比

3.2.3 酒店崗位外包情況

3.2.4 酒店勞務派遣情況

3.2.5 酒店實習生情況

3.2.6 酒店管培生情況

3.2.7 酒店總經(jīng)理情況

3.3 中國酒店人力資源現(xiàn)狀：高層人事變動情況

3.3.1 不同區(qū)域市場高層人事變動分析

3.3.2 主要職位類別高層人事變動分析

3.3.3 主要酒店高管人事變動情況

3.3.4 酒店高層人事變動統(tǒng)計趨勢

3.4 中國酒店人力資源現(xiàn)狀：空編率

3.4.1 酒店空編率情況

3.4.2 酒店空編率較高的部門

3.5 中國酒店人力資源現(xiàn)狀：招聘渠道

3.5.1 酒店招聘渠道分布

3.5.2 酒店網(wǎng)絡平臺招聘

3.5.3 酒店其他照片渠道

1、員工內(nèi)部推薦

2、校園招聘

3、酒店大型招聘會

3.6 中國酒店人力資源現(xiàn)狀：薪酬水平

3.6.1 中國住宿和餐飲業(yè)薪酬水平及其增長率

3.6.2 各線級城市酒店從業(yè)者薪酬水平

1、各線級城市酒店從業(yè)者薪酬水平

2、各線級城市不同級別酒店經(jīng)理層薪酬

3、各線級城市不同學歷層次薪資統(tǒng)計

3.6.3 不同層級酒店員工的薪酬水平

1、酒店實習生

2、酒店基層員工

3、酒店主管

4、酒店部門經(jīng)理

5、酒店總經(jīng)理

3.7 中國酒店人力資源現(xiàn)狀：員工滿意度

3.7.1 酒店員工滿意度調(diào)查開展情況

3.7.2 酒店員工滿意度總體情況

3.7.3 酒店分部門員工滿意度情況

3.8 中國酒店人力資源現(xiàn)狀：人員流失情況

3.8.1 總體人員流失率

3.8.2 分部門人員流失率

3.8.3 酒店員工主動離職率

3.8.4 酒店員工離職的主要原因

3.9 酒店業(yè)如何留住人才及吸引人才

第4章中國酒店人力資源管理及工具應用

4.1 酒店人力資源管理概述

4.2 酒店人力資源管理的意義

4.3 酒店人力資源管理現(xiàn)狀分析

4.4 當前酒店人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)

4.5 酒店人力資源管理——招聘渠道及人員配置

4.6 酒店人力資源管理——關(guān)注員工培訓與發(fā)展

4.7 酒店人力資源管理——績效管理與激勵機制

4.8 酒店人力資源管理——薪酬福利機制設(shè)置

4.9 酒店人力資源管理——靈活用工、人力資源服務外包

4.10 酒店人力資源管理——人力資源軟件應用（HR SaaS等）

4.11 酒店人力資源管理——酒店服務機器人應用

4.12 國外酒店人力資源管理外包案例分析

4.12.1 希爾頓國際酒店集團（HI）

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、酒店人力資源管理業(yè)務布局

4、酒店人力資源管理經(jīng)驗借鑒

4.12.2 美高梅酒店集團

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、酒店人力資源管理業(yè)務布局

4、酒店人力資源管理經(jīng)驗借鑒

4.12.3 凱悅酒店集團

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、酒店人力資源管理業(yè)務布局

4、酒店人力資源管理經(jīng)驗借鑒

4.12.4 萬豪國際集團

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、酒店人力資源管理業(yè)務布局

4、酒店人力資源管理經(jīng)驗借鑒

4.12.5 洲際酒店IHG

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、酒店人力資源管理業(yè)務布局

4、酒店人力資源管理經(jīng)驗借鑒

第5章酒店細分類型發(fā)展及人力資源管理

5.1 中國酒店細分市場發(fā)展概況

5.2 高端星級酒店發(fā)展現(xiàn)狀及人力資源管理

5.2.1 高端星級酒店市場定位

5.2.2 高端星級酒店數(shù)量

5.2.3 高端星級酒店營業(yè)收入

5.2.4 高端星級酒店客房出租率

5.2.5 高端星級酒店競爭格局

5.2.6 高端星級酒店人力資源狀況

5.2.7 高端星級酒店人力資源管理優(yōu)化路徑

5.3 中端星級酒店發(fā)展及人力資源管理

5.3.1 中端星級酒店市場定位

5.3.2 中端星級酒店數(shù)量

5.3.3 中端星級酒店營業(yè)收入

5.3.4 中端星級酒店客房出租率

5.3.5 中端星級酒店競爭格局

5.3.6 中端星級酒店人力資源狀況

5.3.7 中端星級酒店人力資源管理優(yōu)化路徑

5.4 經(jīng)濟型酒店發(fā)展及人力資源管理

5.4.1 經(jīng)濟型酒店市場定位分析

5.4.2 經(jīng)濟型酒店數(shù)量

5.4.3 經(jīng)濟型連鎖酒店營業(yè)收入

5.4.4 經(jīng)濟型酒店客房出租率

5.4.5 經(jīng)濟型酒店競爭格局

5.4.6 經(jīng)濟型酒店人力資源狀況

5.4.7 經(jīng)濟型酒店人力資源管理優(yōu)化路徑

第6章酒店區(qū)域市場發(fā)展及人力資源管理

6.1 中國酒店區(qū)域發(fā)展格局

6.2 重點區(qū)域市場：北京酒店業(yè)發(fā)展及人力資源狀況

6.2.1 北京酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.2.2 北京酒店業(yè)競爭格局

6.2.3 北京酒店從業(yè)人員薪酬水平

6.2.4 北京酒店業(yè)人力資源狀況

6.2.5 北京酒店人力資源管理案例分析

6.3 重點區(qū)域市場：上海酒店業(yè)發(fā)展及人力資源狀況

6.3.1 上海酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.3.2 上海酒店業(yè)競爭格局

6.3.3 上海酒店從業(yè)人員薪酬水平

6.3.4 上海酒店業(yè)人力資源狀況

6.2.5 上海酒店人力資源管理案例分析

6.4 重點區(qū)域市場：廣州酒店業(yè)發(fā)展及人力資源狀況

6.4.1 廣州酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.4.2 廣州酒店業(yè)競爭格局

6.4.3 廣州酒店從業(yè)人員薪酬水平

6.4.4 廣州酒店業(yè)人力資源狀況

6.4.5 廣州酒店人力資源管理案例分析

6.5 重點區(qū)域市場：深圳酒店業(yè)發(fā)展及人力資源狀況

6.5.1 深圳酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.5.2 深圳酒店業(yè)競爭格局

6.5.3 深圳酒店從業(yè)人員薪酬水平

6.5.4 深圳酒店業(yè)人力資源狀況

6.5.5 深圳酒店人力資源管理案例分析

6.6 重點區(qū)域市場：成都酒店業(yè)發(fā)展及人力資源狀況

6.6.1 成都酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.6.2 成都酒店業(yè)競爭格局

6.6.3 成都酒店從業(yè)人員薪酬水平

6.6.4 成都酒店業(yè)人力資源狀況

6.6.5 成都酒店人力資源管理案例分析

第7章中國酒店人力資源管理企業(yè)案例解析

7.1 中國酒店人力資源管理企業(yè)梳理與對比

7.2 中國酒店人力資源管理企業(yè)案例分析

7.2.1 來來信息科技（深圳）有限公司（趣活科技Quhuo）——來來用人

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、酒店人力資源管理服務內(nèi)容