
我公司擁有所有研究報(bào)告產(chǎn)品的唯一著作權(quán),當(dāng)您購買報(bào)告或咨詢業(yè)務(wù)時(shí),請認(rèn)準(zhǔn)“智研鈞略”商標(biāo),及唯一官方網(wǎng)站智研咨詢網(wǎng)(yhcgw.cn)。若要進(jìn)行引用、刊發(fā),需要獲得智研咨詢的正式授權(quán)。
- 報(bào)告目錄
- 研究方法
智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀及投資策略研究報(bào)告》共七章。首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)市場競爭格局。隨后,報(bào)告對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第1章中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”行業(yè)概念界定
1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出及內(nèi)涵
(1)“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
(2)“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
1.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”行業(yè)的內(nèi)涵
1.1.3 本報(bào)告的研究范圍
1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景
1.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)政策背景分析
(1)行業(yè)發(fā)展政策規(guī)劃分析
(2)政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
1.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)背景分析
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(2)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
1.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)技術(shù)背景分析
(1)云計(jì)算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析
(2)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析
(3)通信技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析
(4)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)對(duì)行業(yè)的影響總結(jié)
第2章中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景
2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展階段分析
2.1.1對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展階段的研究
2.1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.2 互聯(lián)網(wǎng)給人力資源服務(wù)行業(yè)帶來的沖擊和變革分析
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源服務(wù)行業(yè)大環(huán)境變化分析
(1)改變了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣
(2)打破了信息的不對(duì)稱性格局
(3)大數(shù)據(jù)推動(dòng)資源利用最大化
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給人力資源服務(wù)行業(yè)帶來的突破機(jī)遇分析
2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)給人力資源服務(wù)行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)分析
2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)分析
2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3.1 人力資源服務(wù)行業(yè)目標(biāo)客戶互聯(lián)網(wǎng)滲透率分析
(1)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及滲透率
(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模及滲透率
(3)網(wǎng)絡(luò)招聘滲透率
2.3.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模分析
2.3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)盈利水平
2.3.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)競爭格局分析
(1)中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)
(2)中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)競爭者類型
(3)中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場競爭總體情況
2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展前景分析
2.4.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場增長動(dòng)力分析
2.4.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展瓶頸剖析
2.4.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析
第3章中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略
3.1關(guān)于商業(yè)模式研究的基本思想介紹
3.1.1 商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較
3.1.2 商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素及構(gòu)建流程
3.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場定位創(chuàng)新分析
3.2.1 中國人力資源服務(wù)行業(yè)消費(fèi)者特征分析
3.2.2 中國人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)主流的市場定位分析
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人力資源服務(wù)行業(yè)市場定位的變革分析
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)下人力資源服務(wù)行業(yè)市場定位優(yōu)秀案例分析
3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新分析
3.3.1 中國人力資源服務(wù)行業(yè)主要的客戶價(jià)值主張要素分析
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新策略分析
(1)人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)產(chǎn)品使用體驗(yàn)
(2)人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)改善個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)
(3)人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)節(jié)約客戶成本
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)渠道通路創(chuàng)新分析
3.4.1 中國人力資源服務(wù)行業(yè)渠道通路的主要類別及特點(diǎn)分析
(1)價(jià)值傳遞通路的定義及特點(diǎn)
(2)產(chǎn)品銷售渠道的定義及特點(diǎn)
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人力資源服務(wù)行業(yè)渠道通路的顛覆性變革分析
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體廣告宣傳策略分析
3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)電商渠道構(gòu)建策略分析
3.5 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新分析
3.5.1 中國人力資源服務(wù)行業(yè)客戶關(guān)系的類別及關(guān)系成本分析
(1)人力資源服務(wù)行業(yè)客戶關(guān)系的類別分析
(2)人力資源服務(wù)行業(yè)客戶關(guān)系成本分析
3.5.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新路徑分析
3.6 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)收入來源創(chuàng)新分析
3.6.1 中國人力資源服務(wù)行業(yè)收入的主要來源渠道及特點(diǎn)
3.6.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)收入來源的創(chuàng)新分析
3.6.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)收入來源創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.7 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新分析
3.7.1 中國人力資源服務(wù)行業(yè)主要的合作伙伴及其特點(diǎn)分析
3.7.2 互聯(lián)網(wǎng)如何改變?nèi)肆Y源服務(wù)行業(yè)合作伙伴結(jié)構(gòu)
3.7.3 互聯(lián)網(wǎng)下人力資源服務(wù)行業(yè)新增合作伙伴的特點(diǎn)
3.7.4 互聯(lián)網(wǎng)下人力資源服務(wù)行業(yè)新增合作伙伴優(yōu)秀案例
3.8 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)成本機(jī)構(gòu)優(yōu)化分析
3.8.1 中國人力資源服務(wù)行業(yè)主要成本結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)分析
3.8.2 互聯(lián)網(wǎng)如何改變?nèi)肆Y源服務(wù)行業(yè)成本結(jié)構(gòu)
3.8.3 互聯(lián)網(wǎng)下人力資源服務(wù)行業(yè)成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑
第4章中國人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇
4.1 中國人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃分析
4.1.1 人力資源服務(wù)企業(yè)電商如何正確定位
(1)搶占市場份額
(2)提升企業(yè)競爭力
(3)在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化中取得長久的發(fā)展
4.1.2 人力資源服務(wù)電商核心業(yè)務(wù)確定策略
4.1.3 人力資源服務(wù)企業(yè)電商化組織變革策略
4.2 中國人力資源服務(wù)行業(yè)典型電商發(fā)展模式總體分析
4.2.1 中國電子商務(wù)主流模式分析
4.2.2 B2B電商模式及其優(yōu)劣勢分析
(1)B2B電商模式的特點(diǎn)
(2)B2B電商模式的適用范圍
(3)B2B電商模式的優(yōu)秀案例
(4)B2B電商模式的優(yōu)劣勢
4.2.3 B2C電商模式及其優(yōu)劣勢分析
(1)B2C電商模式的特點(diǎn)
(2)B2C電商模式的適用范圍
(3)B2C電商模式的優(yōu)秀案例
(4)B2C電商模式的優(yōu)劣勢
4.2.4 C2C電商模式及其優(yōu)劣勢分析
(1)C2C電商模式的特點(diǎn)
(2)C2C電商模式的適用范圍
(3)C2C電商模式的優(yōu)秀案例
(4)C2C電商模式的優(yōu)劣勢
4.2.5 O2O電商模式及其優(yōu)劣勢分析
(1)O2O電商模式的特點(diǎn)
(2)O2O電商模式的適用范圍
(3)O2O電商模式的優(yōu)秀案例
(4)O2O電商模式的優(yōu)劣勢
4.2.6 中國人力資源服務(wù)行業(yè)最優(yōu)電商模式的選擇
4.3 中國人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)電商切入模式及發(fā)展路徑
4.3.1 借助第三方平臺(tái)
(1)借助第三方平臺(tái)的優(yōu)劣勢分析
(2)借助第三方平臺(tái)運(yùn)營成本分析
(3)借助第三方平臺(tái)的渠道通路分析
(4)借助第三方平臺(tái)的關(guān)鍵資源能力分析
(5)借助第三方平臺(tái)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
4.3.2 開展O2O電商模式
(1)人力資源服務(wù)企業(yè)O2O模式的優(yōu)劣勢分析
(2)人力資源服務(wù)企業(yè)開展O2O電商模式的業(yè)務(wù)布局分析
(3)人力資源行業(yè)企業(yè)開展O2O電商模式的渠道通路分析
(4)人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)開展O2O電商模式的關(guān)鍵資源能力
(5)人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)開展O2O電商模式的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
4.4 中國人力資源服務(wù)行業(yè)移動(dòng)電商切入路徑及典型產(chǎn)品
4.4.1 中國人力資源服務(wù)行業(yè)移動(dòng)電商的商業(yè)價(jià)值分析
(1)移動(dòng)電商的商業(yè)價(jià)值分析
(2)中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(3)中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測
4.4.2 中國人力資源服務(wù)行業(yè)移動(dòng)電商市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.3 中國人力資源服務(wù)行業(yè)移動(dòng)電商市場切入路徑
(1)交易性移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)
(2)移動(dòng)營銷平臺(tái)
4.4.4 中國人力資源服務(wù)行業(yè)移動(dòng)電商典型產(chǎn)品形式
4.4.5 中國人力資源服務(wù)行業(yè)移動(dòng)電商發(fā)展趨勢及前景
第5章中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)秀案例剖析
5.1 前程無憂(51Job)
5.1.1 前程無憂(51Job)基本信息分析
5.1.2 前程無憂(51Job)經(jīng)營情況分析
5.1.3 前程無憂(51Job)產(chǎn)品/服務(wù)分析
5.1.4 前程無憂(51Job)盈利模式分析
5.1.5 前程無憂(51Job)渠道通路分析
5.1.6 前程無憂(51Job)融資情況分析
5.1.7 前程無憂(51Job)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
5.2 智聯(lián)招聘
5.2.1 智聯(lián)招聘基本信息分析
5.2.2 智聯(lián)招聘經(jīng)營情況分析
5.2.3 智聯(lián)招聘產(chǎn)品/服務(wù)分析
5.2.4 智聯(lián)招聘盈利模式分析
5.2.5 智聯(lián)招聘渠道通路分析
5.2.6 智聯(lián)招聘合作伙伴分析
5.2.7 智聯(lián)招聘融資情況分析
5.2.8 智聯(lián)招聘商業(yè)模式評(píng)價(jià)
5.3 中華英才網(wǎng)
5.3.1 中華英才網(wǎng)基本信息分析
5.3.2 中華英才網(wǎng)經(jīng)營情況分析
5.3.3 中華英才網(wǎng)產(chǎn)品/服務(wù)分析
5.3.4 中華英才網(wǎng)盈利模式分析
5.3.5 中華英才網(wǎng)渠道通路分析
5.3.6 中華英才網(wǎng)合作伙伴分析
5.3.7 中華英才網(wǎng)融資情況分析
5.3.8 中華英才網(wǎng)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
5.4 拉勾網(wǎng)
5.4.1 拉勾網(wǎng)基本信息分析
5.4.2 拉勾網(wǎng)經(jīng)營情況分析
5.4.3 拉勾網(wǎng)產(chǎn)品/服務(wù)分析
5.4.4 拉勾網(wǎng)盈利模式分析
5.4.5 拉勾網(wǎng)渠道通路分析
5.4.6 拉勾網(wǎng)合作伙伴分析
5.4.7 拉勾網(wǎng)融資情況分析
5.4.8 拉勾網(wǎng)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
5.5 大街網(wǎng)
5.5.1 大街網(wǎng)基本信息分析
5.5.2 大街網(wǎng)經(jīng)營情況分析
5.5.3 大街網(wǎng)產(chǎn)品/服務(wù)分析
5.5.4 大街網(wǎng)盈利模式分析
5.5.5 大街網(wǎng)渠道通路分析
5.5.6 大街網(wǎng)融資情況分析
5.5.7 大街網(wǎng)商業(yè)模式評(píng)價(jià)
第6章中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場投資機(jī)會(huì)及建議
6.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投資特性及風(fēng)險(xiǎn)
6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投資壁壘分析
(1)資質(zhì)壁壘
(2)品牌壁壘
6.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)政策風(fēng)險(xiǎn)
(2)市場風(fēng)險(xiǎn)
(3)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
(4)人才風(fēng)險(xiǎn)
6.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)融資現(xiàn)狀及趨勢
6.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投融資案例
6.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投融資主體構(gòu)成分析
6.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)融資主體核心資源分析
6.2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)融資主體融資方式分析
6.2.5 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)融資主體融資規(guī)模分析
6.2.6 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)融資趨勢分析
6.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議
6.3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
6.3.2關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)的投資建議
第7章中國大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)投資布局分析
7.1 傳統(tǒng)大型人力資源服務(wù)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”投資布局
7.1.1 中國國際技術(shù)智力合作公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)投資布局
(4)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.2 北京科銳國際人力資源股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)投資布局
(4)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.3 北京外企人力資源服務(wù)有限公司(FESCO)
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)投資布局
(4)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.4 上海市對(duì)外服務(wù)有限公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)投資布局
(4)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2 大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)”投資布局
7.2.1 阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)投資布局
7.2.2 百度公司互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)投資布局
7.2.3 騰訊公司互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)投資布局(ZY KT)
圖表目錄
圖表1:“互聯(lián)網(wǎng)+”的主要特征
圖表2:人力資源服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃匯總
圖表3:2017-2021年世界經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢與預(yù)測(單位:%)
圖表4:2017-2021年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增速變化情況(單位:萬億元,%)
圖表5:2017-2021年中國全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增長速度(單位:億元,%)
圖表6:2017-2021年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增速走勢圖(單位:%)
圖表7:2017-2021年社會(huì)消費(fèi)品零售額及其增長情況(單位:億元,%)
圖表8:2017-2021年社會(huì)消費(fèi)品零售額分月同比增長速度(單位:%)
圖表9:2021年國內(nèi)主要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長率預(yù)測(單位:%)
圖表10:2017-2021年中國電子商務(wù)交易額及增長情況(單位:萬億元,%)
圖表11:2017-2021年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率(單位:億人,%)
圖表12:關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響總結(jié)表
圖表13:中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展趨勢簡析
圖表14:中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)潛在發(fā)展方向
圖表15:中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢分析
圖表16:2022-2028年中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用市場規(guī)模及預(yù)測(單位:億元)
圖表17:行業(yè)生命周期各階段發(fā)展特征
圖表18:2017-2021年網(wǎng)絡(luò)零售占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重(單位:%)
圖表19:2017-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)招聘市場規(guī)模及變化趨勢(單位:億元,%)
圖表20:2021年人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)性質(zhì)分布(單位:家,%)
圖表21:中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展瓶頸分析
圖表22:互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展趨勢
圖表23:商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別
圖表24:商業(yè)模式框架圖
圖表25:一般行業(yè)盈利公式
圖表26:商業(yè)模式構(gòu)建流程
圖表27:人力資源服務(wù)行業(yè)消費(fèi)者特征分析
圖表28:人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)市場定位分析
圖表29:渠道通路的功能
圖表30:客戶關(guān)系的類別介紹
更多圖表見正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見及推測不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時(shí),智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢

03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡報(bào)、監(jiān)測報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識(shí)庫

08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。

售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。

跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪,收集您對(duì)我們服務(wù)的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。
