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“空降”接班人!原中行副行長任德奇將履新交行行長,“純奇組合”攜手步入“深改”下半場【圖】

    空缺了4個多月后,交通銀行或?qū)⒂瓉硇氯涡虚L。

    6月11日,《國際金融報》記者從可靠消息人士處獲悉,原中國銀行副行長任德奇將履新交行行長,正式公告將于近日發(fā)布。

    去年8月,交行原董事長牛錫明因病需休養(yǎng)治療,由交行行長彭純代為履行職責(zé)。今年2月,彭純接任黨委書記,且出任交行董事長得到原銀監(jiān)會批復(fù)。隨后,交行行長一職空缺至今,直到此次任德奇接任。

    隨著任德奇的到位,交行高管團隊“董事長+一正四副”架構(gòu)基本成型。其中董事長為彭純,行長為任德奇,四位副行長分別是侯唯棟、沈如軍、吳偉以及上個月末剛被任命的郭莽。其中,郭莽為交行北京分行行長兼北京管理部(集團客戶部)總裁、公司業(yè)務(wù)總監(jiān)提任。

    從公開資料來看,新任行長任德奇較為低調(diào)。在建行、中行任職期間,除業(yè)績發(fā)布會外,任德奇極少接受媒體采訪,或出席媒體大型活動。

    從公開履歷來看,其有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗,但和前行長(現(xiàn)任董事長)彭純不一樣的是,任德奇此前從未有過任何交行的任職經(jīng)歷。

    公開信息顯示,任德奇出生于1963年。1980年,任德奇考入清華大學(xué)水利水電工程系,并于1985年至1988年間就讀于清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,最終獲工學(xué)碩士學(xué)位。具有高級經(jīng)濟師職稱。

    2003年8月至2013年10月間,任德奇先后擔(dān)任中國建設(shè)銀行信貸審批部副總經(jīng)理、 風(fēng)險監(jiān)控部總經(jīng)理、授信管理部總經(jīng)理及湖北省分行行長。2013年10月至2014年5月,任德奇擔(dān)任中國建設(shè)銀行風(fēng)險管理部總經(jīng)理。

    在建行工作十余年后,直至2014年,任德奇轉(zhuǎn)而加入中國銀行,升任為中行副行長,分管重要的投資管理、金融市場,以及個人金融業(yè)務(wù)等。

    2015年10月,任德奇開始兼任中銀香港(控股)有限公司非執(zhí)行董事,并且于次年先后兼任上海人民幣交易業(yè)務(wù)總部總裁、中國銀行執(zhí)行董事。

    2017年8月,任德奇就任中銀信用卡公司董事長。而根據(jù)中銀香港2017年年報,任德奇還是中銀香港(控股)有限公司及中銀香港戰(zhàn)略及預(yù)算委員會主席和風(fēng)險委員會委員。

    從上述資料來看,此次任德奇可稱得上是“空降”。

    或為深化改革

    為何放棄從行內(nèi)直接選拔,而從其他銀行挑選“一把手”?

    對此,一位銀行業(yè)內(nèi)人士在接受《國際金融報》記者采訪時表示,一般情況下,讓管理者作出這種選擇的影響因素較多。

    “如內(nèi)部是否有合適的人選。大銀行可能會考慮行業(yè)整體的人員安排,而有時候一些特殊的改革安排也需要有特別的人選去運作。但具體選擇還是要看具體的情況,很難說有什么講究。”上述銀行人士說。

    回溯交行歷史,上一位“空降”交行出任行長一職的,正是交行前任董事長牛錫明。與任德奇相同的是,在2009年底擔(dān)任交行行長前,牛錫明也并沒有在交行的工作經(jīng)歷,其此前職業(yè)生涯的23年都是在工行度過的。

    彼時,人民網(wǎng)曾有報道指出,在國有大行改革的關(guān)鍵時刻,從其他銀行“空降”過去的高管,往往體現(xiàn)出一定的戰(zhàn)略意圖。如2008年,在農(nóng)行股改前夕,曾操刀過工行股改的原工行董事會秘書潘功勝調(diào)任農(nóng)行,擔(dān)任農(nóng)行副行長,直接操刀了農(nóng)行的股改工作。這使得農(nóng)行的股改方案吸收了工行股改的不少經(jīng)驗。

    值得注意的是,就在2011年,交行啟動“二次改革”。交行在2012年年報中稱,“二次改革”是一場著眼于管理創(chuàng)新、重塑交行較大規(guī)模與靈活機制雙重優(yōu)勢、推動交行轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生改革,重點從體制優(yōu)化轉(zhuǎn)向機制創(chuàng)新。

    2013年5月,牛錫明接替轉(zhuǎn)任國開行董事長的胡懷邦,由行長升任董事長,交行正式迎來牛錫明掌舵的時代。

    2013年8月,彭純回到交行,與牛錫明形成“明純組合”。這位自1994年至2010年在交行工作了16年的“老交行人”,身上被打著“改革派”、“少壯派”的標(biāo)簽,并在此后4年中,與牛錫明搭班,對交行進行進一步改革。

    據(jù)了解,在“明純組合”搭班的4年時間里,交行成為國有五大行中的深改試點,“深改”也成為近年交行經(jīng)營的關(guān)鍵詞之一。2015年6月,交行深化改革方案獲國務(wù)院批準(zhǔn)同意,批準(zhǔn)的深化改革方案共有12條措施,包括改善股權(quán)結(jié)構(gòu)、引入民營資本,建立管理層和員工持股機制,推行職業(yè)經(jīng)理人制度,深化內(nèi)部經(jīng)營機制和薪酬制度改革等。

    在2017年8月召開的交行中期業(yè)績交流會上,交行高管介紹說,在深改方案中,大概有30%的項目基本完成、50%的項目進入實施階段、20%的項目在根據(jù)外部條件逐步推進。

    而在2017年的年報中,交行方面表示:“2018年,我們將以高質(zhì)量發(fā)展為主線,以‘增有效客戶、增核心負債、增轉(zhuǎn)型收入,降風(fēng)險成本、降資本占用、降營運成本’為經(jīng)營管理的重點方向,繼續(xù)堅定不移地推進交行改革發(fā)展,朝著一流公眾持股銀行的目標(biāo)繼續(xù)大步邁進。”

    如今任德奇上任,將與彭純組成“純奇組合”,那么,具有改革基因的交行又將走上一條怎樣的發(fā)展之路?且行且看。

本文采編:CY327

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