導讀
2016年3月,省紀委發(fā)布消息,茅臺集團原黨委委員,茅臺酒股份有限公司原副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)譚定華涉嫌嚴重違紀,接受組織審查。此時距離譚定華2015年1月從貴州茅臺退休已一年多。最終,譚定華因嚴重違反黨的紀律和國家法律法規(guī),被開除黨籍,取消退休待遇,收繳違紀款物,涉嫌犯罪問題移送司法機關(guān)依法處理。
1954年出生的譚定華,或許到這時才明白,任性用權(quán)就必須付出代價,只要碰了紀法底線,退休了也難逃法網(wǎng),“平安著陸”只能是一個美好的幻想。
只要送錢 就可以成為茅臺公司經(jīng)銷商、供應(yīng)商
譚定華走上領(lǐng)導崗位后,身邊便不乏原料供應(yīng)商、經(jīng)銷商的“圍獵”,每天以各種理由上門請吃飯、套近乎、求辦事的人不少。從吃飯開始、逐漸到送禮送錢,譚定華來者不拒。
譚定華認為自己在茅臺酒廠工作了幾十年,各方面關(guān)系也處得不錯,現(xiàn)在又分管這么多部門,于是就飄飄然起來:該堅持的原則逐漸淡忘了,該回頭對照檢查是否符合黨紀國法的要求也沒有堅持了,特別是對黨的十八大以后的新規(guī)定和紀律要求沒有認真學習,忘了手中的權(quán)力是黨和人民賦予的,要對黨和人民負責。
于是,茅臺酒經(jīng)銷商、酒杯供應(yīng)商、酒袋供應(yīng)商、高粱供應(yīng)商、小麥供應(yīng)商、包裝材料供應(yīng)商……在分管財務(wù)、物資供應(yīng)、包裝采購的副總經(jīng)理譚定華那里,幾乎是只要送錢,就可以成為茅臺公司經(jīng)銷商、供應(yīng)商。他認為“公司黨委安排我分管的工作,就由我說了算。”
2006年至2015年,譚定華利用擔任茅臺集團黨委委員、貴州茅臺酒股份有限公副總經(jīng)理的職務(wù)便利,先后為10多家公司成為茅臺集團的茅臺酒經(jīng)銷商、供應(yīng)商等提供幫助,收受財物3460多萬元以及200克金條一根。
為錢財瘋狂至此,是因為譚定華缺錢嗎?據(jù)貴州茅臺2014年年報顯示,譚定華稅前年薪為181.71萬元。如此高薪,譚定華為何還要鋌而走險?在組織審查期間,譚定華在《悔過書》中剖析了走上嚴重違紀違法道路的三大原因:一是理想信念動搖,黨章黨規(guī)意識淡漠;二是私欲膨脹,貪圖享受;三是把黨和人民賦予的權(quán)力作為自己謀利的工具,對家人及親屬違紀違法管教不嚴。如此,走向貪腐、走向歪路、走向“不歸路”,就是必然的了。
老公辦事 妻子收錢
譚定華幾乎所有的違紀細節(jié),都有一個十分明顯的情形,就是“老公辦事,妻子收錢”。
2006年、2008年、2010年,林某某、王某夫婦,先后找到譚定華的妻子陳某,請求譚定華幫忙辦茅臺酒經(jīng)銷商,并承諾將賺的錢對半分。陳某答應(yīng)后,將此事告訴譚定華。之后,譚定華利用職務(wù)便利,向茅臺酒廠銷售部門工作人員打招呼,使林某某、王某夫婦實際控制的3家公司先后成為在貴陽、福建的茅臺酒經(jīng)銷商。林某某、王某夫婦賺錢之后,自然是“飲水不忘挖井人”,多次向譚定華的妻子陳某輸送錢財。收錢時,陳某“謹小慎微”,她不收現(xiàn)金,而是自欺欺人地分別用兒子、兒媳、姐姐、兄弟、侄兒、侄女的身份證在銀行開設(shè)賬戶,用來收受錢財。從2011年到2013年,林某某、王某夫婦分12次向陳某提供的6個銀行賬戶打款2900多萬元。
嘗到甜頭后,林某某、王某夫婦便認準了譚定華這棵“搖錢樹”。2011年下半年,王某再次找到譚定華的妻子,想成為茅臺酒廠手提袋的供應(yīng)商,照樣承諾將賺的錢對半分。陳某自然是爽快答應(yīng)。之后,在陳某的請求下,譚定華利用分管物資供應(yīng)的職務(wù)便利,安排下屬將林某某指定的公司列為茅臺酒袋供應(yīng)商。為感謝譚定華的幫助,林某某、王某夫婦于2010年至2015年3次通過銀行轉(zhuǎn)賬方式向陳某控制的賬戶轉(zhuǎn)款140多萬元。
同樣是2011年下半年,陳某主動問某公司董事長車某是否愿意做茅臺酒廠有機小麥的供應(yīng)商。車某和該公司總經(jīng)理謝某商量后,表示同意。于是,三人商定,供應(yīng)小麥具體事宜由車某負責,陳某負責使該公司成為茅臺酒廠有機小麥的供應(yīng)商,賺得的錢3人平分。隨后,在陳某的請求下,譚定華安排分管的部門對該公司的資料進行審查,對其提供的原料基地進行實地考察。2012年初,譚定華代表茅臺股份公司與該公司簽訂了3200萬公斤有機小麥的供貨合同,使該公司從此成為茅臺酒廠有機小麥的供應(yīng)商,一直延續(xù)到2015年。車某兌現(xiàn)諾言,2013年、2014年,兩次向陳某送去共計250萬元現(xiàn)金。
妻子出面攬活、收錢,丈夫負責“照單辦事”,陳某就像是譚定華的“經(jīng)紀人”。譚定華或許以為只要自己不直接收錢就沒事,這完全是異想天開、掩耳盜鈴。就這樣,他在違紀違法的路上越陷越深。譚定華在懺悔書中寫道:“自己在對家屬行為方面管得不嚴,有時明知存在問題,但又不敢去大膽管理,放棄了對家人的管理也是可悲的。”
不管是放棄對家人的管理,還是被家人拉下水,抑或是和家人“合謀”,毋庸置疑的是,在譚定華走向監(jiān)獄的路上,妻子是“出了很大一份力的”。
想退休后過上舒適生活 卻換來鐵窗生涯
譚定華1971年12月參加工作,歷任茅臺酒廠財務(wù)科(處)副科長、科長、處長,茅臺股份公司財務(wù)總監(jiān)。在這期間,沒有發(fā)現(xiàn)譚定華收受錢財?shù)挠涗洝O喾?,?ldquo;茅臺吧”上,還有部分稱頌譚定華的文章,指“譚定華的堅持成就了他的茅臺的事業(yè)”。文章說,譚定華在財會工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地奉獻,始終淡漠名利。也許這些都是真的,正因為兢兢業(yè)業(yè)和淡泊名利,譚定華才會贏得組織的認可,才得以步步高升。
一切改變,發(fā)生在2010年。這年5月,56歲的譚定華升任茅臺集團黨委委員,茅臺股份公司副總經(jīng)理。在獲得更大權(quán)力的同時,譚定華同時明白,這也許是他職務(wù)晉升道路上的終點站,幾年后,他將到齡退休。
“有權(quán)不用,過期作廢”。為了“在退休以后過上更加舒適的生活”,幾十年兢兢業(yè)業(yè)的譚定華,在權(quán)力和欲望的驅(qū)使下,在妻子家人的勸說下,走上了用不法錢財堆砌而成的“不歸路”。
據(jù)調(diào)查,譚定華的主要違紀違法事實,幾乎都是發(fā)生在他當上茅臺股份公司副總經(jīng)理以后,退休前的5年。在職業(yè)生涯的最后5年,走上領(lǐng)導崗位、掌握更大權(quán)力的譚定華本該為企業(yè)改革發(fā)展做更大的貢獻,卻一心為自己退休以后過上舒適生活著想,從而晚節(jié)不保,上演“退休前的瘋狂”。
退休前想大撈一把,結(jié)果卻換來了鐵窗生涯。黨的十八大以來,隨著全面從嚴治黨和反腐敗斗爭縱深推進,付出如此代價的領(lǐng)導干部,決不止譚定華一人,還有成百上千個想讓自己“在退休以后過上更加舒適生活”的“夢中人”。
“一念收斂,則萬善來同;一念放恣,則百邪乘釁。”領(lǐng)著一百多萬年薪的譚定華并不差錢,卻為錢走上了“不歸路”,令人唏噓。從主觀原因來看,放倒譚定華的,可以歸結(jié)為一個“念”字:當上領(lǐng)導就飄飄然,理想信念失守;念及親情縱容和迎合妻子所為;為退休后過上舒適生活撈一把的“念想”??v觀貪腐官員的悲劇人生,無外乎是因為理想信念動搖和各種私心雜念作怪。相反,只要常修為政之德、常懷律己之心、常念貪欲之害,筑牢私心私念的防洪堤,就一定不會被“圍獵”、被“拉下水”。
[懺悔書]
回想自己所犯錯誤的根源,主要是沒有加強自身世界觀的深刻改造,認為自己在茅臺酒廠工作了幾十年,各方面關(guān)系也處得不錯,現(xiàn)在又分管這么多部門,每天上門請你吃飯,求你辦事的人多了,自己有一些飄飄然,該堅持的原則逐漸淡忘了,該回頭對照檢查是否符合黨紀國法的要求也沒有堅持了,特別是對黨的十八大以后的新規(guī)定和紀律要求沒有認真學習,沒有深刻認識到自己手中的權(quán)力是黨和人民賦予的,是要對黨和人民負責的。錯誤認為公司黨委安排我分管的工作,就由我說了算,沒有認真考慮企業(yè)的利益,只管照顧親戚朋友的利益。在人生觀、價值觀方面沒有認真去回顧自己入黨時對黨的忠誠,對黨的承諾,而只考慮到自己即將到退休年齡,如何趁現(xiàn)在有權(quán)利還可以為家庭增加點財富,自己在退休以后過上更加舒適的生活。所以在金錢和利益的影響下,自己沒有把持住,對別人送的金條和現(xiàn)金收入包中。對家屬管得不嚴,有時明知存在問題,但又不敢去大膽管理,放棄了對家人的管理也是可悲的!
怨誰都沒有用,只怨自己黨性、原則性不強,沒有嚴格按照黨規(guī)黨紀約束自己的行為,自己不該利用黨和人民賦予的權(quán)力為親戚朋友開方便之門,為他人謀利益,從中收受別人的錢財,違反了黨紀國法。自己種下的苦果自己咽,無論組織上對我所犯的錯誤怎么處理,本人完全接受。自己將吸取這次深刻的教訓,在今后的人生道路上,認真加強對黨規(guī)黨紀的學習,教育好自己的子女,做一個遵紀守法的公民。本人將為人民群眾多做好事、多做善事,來彌補自己過去的錯誤,并以此來報答黨組織對我的耐心教育和關(guān)心愛護。
(摘自譚定華懺悔書)
來源:貴州省紀委監(jiān)委網(wǎng)站
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