賣房不如賣醬油？調(diào)味界“茅臺(tái)”，市值從500億狂飆3000億超地產(chǎn)龍頭萬(wàn)科[圖]

    人生有五味，酸甜苦辣咸；開(kāi)門七件事，柴米油鹽醬醋茶！

    中國(guó)的美味佳肴世界聞名，滿漢全席、饕餮盛宴都不足以形容其萬(wàn)分之一；而這一切都得益于中國(guó)人獨(dú)有的飲食調(diào)味特色，譬如說(shuō)中國(guó)發(fā)明的醬油，老抽提色生抽提鮮...幾乎家家都離不開(kāi)它。

    有這樣一個(gè)以醬油起家的調(diào)味料公司，2014年成功登陸A股，短短數(shù)年，公司總市值從500億狂飆至3000多億，穩(wěn)居行業(yè)“一哥”的地位。

    今年茅臺(tái)股價(jià)上千了，市場(chǎng)卻在唏噓和鼓吹聲中進(jìn)退兩難。但不可否認(rèn)的是，商家都想做“下一個(gè)茅臺(tái)”，而海天味業(yè)的“橫空出世”，仿佛讓精明的投資者們看到了下一個(gè)“貴州茅臺(tái)”的誕生...

    壹

    9月2日，海天味業(yè)盤中最高價(jià)115.3元，股價(jià)連續(xù)兩日創(chuàng)歷史新高。截至今日收盤，海天味業(yè)最新價(jià)為113.68元，總市值為3069.78億元。而萬(wàn)科市值在昨日僅為2926.12億元。

    繼超過(guò)上汽集團(tuán)、中國(guó)恒大之后，海天味業(yè)再次超過(guò)地產(chǎn)龍頭企業(yè)萬(wàn)科，不愧被譽(yù)為“調(diào)味界的茅臺(tái)”！

    你何曾想過(guò)有朝一日，賣房子居然不如賣醬油的！

    截至今年8月底，前十大地產(chǎn)上市企業(yè)的總市值為1.02萬(wàn)億，而前十大食品消費(fèi)上市企業(yè)總市值已經(jīng)達(dá)到前者的3.3倍。

    這說(shuō)明了什么？房子確實(shí)不是拿來(lái)炒的，而是用來(lái)住的！房地產(chǎn)企業(yè)的低調(diào)對(duì)比食品消費(fèi)企業(yè)的熱潮崛起，最能說(shuō)明目前市場(chǎng)的需求。

    一個(gè)“打醬油”出身的小人物，靠著“一瓶醬油”把公司做到上市；上市后，宛如平地一聲雷，晃動(dòng)了整個(gè)股票市場(chǎng)，市值飆升至3000多億，坐穩(wěn)行業(yè)龍頭地位。

    2019年，福布斯發(fā)布全球億萬(wàn)富豪榜，海天味業(yè)共5人上榜，分別是財(cái)富累積達(dá)89億美元的龐康、財(cái)富累積達(dá)29億美元的程雪以及財(cái)富值超10億美元的黎旭暉、潘來(lái)燦和賴建平，僅龐康的個(gè)人財(cái)富就折合人民幣626億元。

    不僅他個(gè)人的財(cái)富達(dá)到了626億元，還造就了34個(gè)富豪員工……這就是海天味業(yè)董事長(zhǎng)龐康打出的一片江湖。

    貳

    海天的歷史可以追溯到300多年前的康熙年間，只不過(guò)當(dāng)時(shí)叫佛山醬油園，也算是頗有名氣。

    因當(dāng)?shù)販囟冗m、日超充足，釀造醬油的原料——大豆品質(zhì)出色，釀出的醬油自然也就十分優(yōu)越，遠(yuǎn)近聞名。

    1955年，佛山25家古醬園合并重組，“海天醬油廠”正式落地，而龐康剛好在下一年出生于廣東。

    1982年，26歲的龐康進(jìn)入公司，任佛山市珠江醬油廠副廠長(zhǎng)一職。

    和那些白手起家大佬們不同的是，龐康一入廠，接手的就是已有百年聲譽(yù)、幾十年生產(chǎn)歷史的大攤子，他的任務(wù)就是要將這個(gè)小有名氣的地方廠子做成全國(guó)赫赫有名的大企業(yè)。

    任重而道遠(yuǎn)，壓力可想而知！不過(guò)，這并沒(méi)有嚇到低調(diào)務(wù)實(shí)的龐康，反而他覺(jué)得很有動(dòng)力和挑戰(zhàn)性。

    這一干就是六年。功夫不負(fù)有心人，六年后龐康成功的將這個(gè)地方小廠做成了被官方認(rèn)定為“國(guó)家二級(jí)企業(yè)”的知名大廠。而他在醬油廠改制之后，成功被提拔為海天味業(yè)總經(jīng)理。

    龐康真正的“蛻變”還要從1992年說(shuō)起。

    當(dāng)年，經(jīng)濟(jì)體制改革春風(fēng)頻吹，海天也從國(guó)營(yíng)企業(yè)走向了股份制改革的民營(yíng)企業(yè)，同時(shí)龐康將公司70%的國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)給海天的員工，所以改革過(guò)程非常順利。
到了1994年底，海天成功重組為有限責(zé)任公司。

    時(shí)代政策紅利，加上對(duì)行業(yè)的深度認(rèn)知，沉浮數(shù)年的龐康，終于按耐不住了，決心發(fā)動(dòng)一場(chǎng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的新“戰(zhàn)爭(zhēng)”。

    工欲善其事必先利其器，他首先豪擲3000多萬(wàn)引進(jìn)了一條國(guó)外生產(chǎn)線；然后啟動(dòng)了品牌戰(zhàn)略，在醬油行業(yè)中開(kāi)創(chuàng)了全新的品類認(rèn)知辦法。

    隨后，龐康又啟用了新標(biāo)簽形象設(shè)計(jì)，還提出了“雙百工程”規(guī)劃藍(lán)圖，并且開(kāi)始擴(kuò)寬宣傳渠道，在中央電視臺(tái)黃金招標(biāo)時(shí)段投放廣告...

    在別人還在適應(yīng)改革的節(jié)奏時(shí)，龐康一系列的操作，讓“海天”這個(gè)牌子從此逐漸被大眾所熟知。而海天也在之后成為了全球最大的專業(yè)調(diào)味品生產(chǎn)和營(yíng)銷企業(yè)。

    曾經(jīng)年輕羞澀的長(zhǎng)工龐康，也漸漸成為了公司里不可或缺的一把手，可以說(shuō)是海天名副其實(shí)的“創(chuàng)始人”。

    叁

    2005年，海天投資10億建立一座100萬(wàn)噸的生產(chǎn)基地；

    2007年龐康對(duì)海天的第二次改制，終于讓海天成為了一個(gè)員工持股的全民營(yíng)公司。

    2008年，海天建起80萬(wàn)平方米的陽(yáng)光曬池群，并投資10億元，從德國(guó)引進(jìn)10條自動(dòng)生產(chǎn)線。之后，還從美國(guó)進(jìn)口氣相、液相色譜儀等儀器，對(duì)原材料中可能的農(nóng)藥殘留進(jìn)行監(jiān)控。

    到2011年底，海天營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已全面覆蓋全國(guó)31個(gè)省級(jí)行政區(qū)域，超300個(gè)地級(jí)市，近1000個(gè)縣份市場(chǎng)，330000個(gè)終端營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。

    功夫不負(fù)有心人！在龐康低調(diào)深耕，企業(yè)規(guī)?；拢?014年2月11日，海天味業(yè)正式登陸A股。
 

    海天上市的第一天就出現(xiàn)了“瘋漲”現(xiàn)象并觸發(fā)了臨時(shí)停牌，熱度極高。到了第四天，市值直逼當(dāng)時(shí)589億元的五糧液，媒體不禁提問(wèn)：“一家打醬油的公司，是如何比肩五糧液的？”

    確實(shí)，一瓶醬油只要幾元，一瓶五糧液至少都要四、五百，海天為什么能做到市值直逼五糧液呢？

    這份功勞自然與龐康大力實(shí)施的人才制度、管理辦法息息相關(guān)。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的集中管理，自然能為外部快速發(fā)展提供了良好的硬件設(shè)施。

    而且海天現(xiàn)任高管全部來(lái)源于基層，大部分是車間主任、質(zhì)檢員、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)出身，他們從基層摸爬滾打走到今天，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)十分豐富，避免了“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的尷尬，用實(shí)力筑起公司的護(hù)城墻。

    隨著時(shí)代發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)加劇，很多人可能連七個(gè)品牌都裝不下。但是海天卻漸漸成為了人們?cè)谶x擇調(diào)味品品類時(shí)必會(huì)考慮到的品牌之一。

    得益于市場(chǎng)的良好反饋，以及海天的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，其業(yè)績(jī)也是頗為亮眼。

    2014年2月，海天味業(yè)上市，當(dāng)天市值僅為497億元。萬(wàn)科則在1991年上市，到2014年，萬(wàn)科的市值為860億元。彼時(shí)，一個(gè)萬(wàn)科的市值相當(dāng)于兩個(gè)海天味業(yè)。

    2015年上半年，海天味業(yè)市值一度突破千億元關(guān)口；2017年4月，海天味業(yè)總市值突破1000億元；2018年5月，海天味業(yè)總市值達(dá)到2000億元；2019年8月底，其總市值突破3000億元，碾壓了所有地產(chǎn)公司。

    肆

    人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂！“盛世”之下，隱憂已經(jīng)顯現(xiàn)：

    海天業(yè)績(jī)?cè)鏊?ldquo;跑不贏”市值，被指存在泡沫；醬油行業(yè)增長(zhǎng)空間幾乎見(jiàn)頂，海天味業(yè)的高端化突破也未見(jiàn)起色，成長(zhǎng)性承壓已不可避免...等等問(wèn)題需要海天去防范并解決。

    據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，自2014年上市以來(lái)，海天年?duì)I收從98.17億元增長(zhǎng)到2018年的170.34億元；歸母凈利潤(rùn)從20.90億元增長(zhǎng)到43.65億元；五年間營(yíng)收累計(jì)增長(zhǎng)73.51%，但公司市值卻從458.73億元到2018年末的1837.08億元，五年時(shí)間累計(jì)上漲300.47%。

    要知道同屬消費(fèi)龍頭的伊利股份，2018年?duì)I收為795.53億元，歸母凈利潤(rùn)達(dá)64.40億元，均大大超過(guò)海天味業(yè)，但2018年末其市值僅為1362.07億元。

    而且近兩年，海天味業(yè)的庫(kù)存增加明顯。作為核心產(chǎn)品的醬油，2018年庫(kù)存10.65萬(wàn)噸，比上年增加54.80%，2017年和2016年庫(kù)存量分別為6.88萬(wàn)噸和4.45萬(wàn)噸。
同樣，2018年醬油的營(yíng)業(yè)收入為102.36億元，占總營(yíng)業(yè)收入的60.09%。據(jù)此，有媒體及行業(yè)人士分析認(rèn)為，這可能意味著海天味業(yè)的經(jīng)營(yíng)遇到問(wèn)題，天花板效應(yīng)凸顯。

    另外值得注意的是，資本熱捧、股價(jià)飆升的情況下，海天味業(yè)的高管近一年來(lái)卻頻頻減持。

    從去年8月至今年6月，公司董高監(jiān)共計(jì)進(jìn)行了35次股份減持，共計(jì)減持套現(xiàn)超過(guò)1億元。其中，2019年套現(xiàn)8135.8萬(wàn)元。

    可笑的是，今年5月20日，海天味業(yè)監(jiān)事陳伯林因“家屬誤操作”，減持公司股份套現(xiàn)1178.47萬(wàn)元同時(shí)，“誤買入”2000股，成為了近半年唯一一次的增持。

    不管海天未來(lái)如何，它如今的成績(jī)確實(shí)驚人。

    如今，人們將海天醬油稱為“貴族醬油”，因?yàn)樗氖兄底屓梭@也讓人喜。

    而且，公司還培養(yǎng)出了34位億萬(wàn)富翁，龐康身價(jià)更是猛增至626億元，躋身福布斯中國(guó)富豪榜百?gòu)?qiáng)。

    業(yè)績(jī)連年增長(zhǎng)，生產(chǎn)線不斷擴(kuò)張，產(chǎn)品種類日益豐富，大筆分紅回饋投資者，海天成了股民羨慕的“別人家的公司”。

    未來(lái)，海天還會(huì)創(chuàng)造怎樣的奇跡，讓我們拭目以待！

    不過(guò)，可以肯定的是，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，與其東張西望地“找風(fēng)口”，不如在最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域“高筑墻”，不要高估了一年能做成的事情，也不要低估了十年能做成的事情。