突如其來的新冠肺炎席卷全球,由于個人衛(wèi)生安全考慮,普通民眾的飲食習(xí)慣完全改變,家庭廚房的使用頻率激增,直接刺激了廚用小家電的需求。公司是廚用小家電三大龍頭之一。公司從豆?jié){機起家,向全品類小家電轉(zhuǎn)型。目前確立了“SKY”(飯煲、豆?jié){機、破壁機) 三大高端產(chǎn)品線。未來隨著居民消費的進一步升級,對健康飲食的需求逐步提升,公司的客單價和銷量還有進一步提升的空間。同時公司成功搭上流量時代的快車,借由各種互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道,將自己的產(chǎn)品推薦給廣大的年輕消費者群體。我們認為在短期疫情刺激,長期消費升級的雙重邏輯下,龍頭九陽股份能夠依托自身品牌、資金、渠道、經(jīng)營等多方面的優(yōu)勢,不斷的開辟產(chǎn)品新市場,塑造品牌新形象,分享行業(yè)紅利并不斷擴充自身的市場份額。
消費升級帶來小家電行業(yè)的發(fā)展機會,小家電滲透率低,未來市場空間廣闊:隨著國民可支配收入的提高,家電消費會逐漸從必選的白電領(lǐng)域轉(zhuǎn)向代表品質(zhì)生活的可選小家電。目前我國大部分小家電相較于發(fā)達國家,普及率仍然偏低,未來發(fā)展的潛力巨大。
疫情刺激小家電短期需求:疫情期間居民被迫滯留在家,自己下廚做飯的需求井噴,從而帶動了廚用小家電領(lǐng)域的行業(yè)需求,進一步促使20 年一季度企業(yè)的經(jīng)營情況超預(yù)期。
公司是廚用小家電領(lǐng)域的龍頭企業(yè),多條產(chǎn)品線都享有行業(yè)前三的市場占有率:公司從豆?jié){機起家,發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)完成了在小家電領(lǐng)域的全面布局。公司從18 年開始明確高端的產(chǎn)品定位,先后推出了單價高、性能強“SKY”系列,通過技術(shù)上的創(chuàng)新抬高產(chǎn)品的單價,也在市場上獲得了不錯的反饋。
公司收購美國高端小家電品牌Shark Ninja,正式涉足清潔小家電領(lǐng)域:清潔小家電的滲透率和發(fā)達國家相比存在巨大的差距,中國未來的市場空間可期。公司收購美國知名吸塵器品牌Shark 后,完成了在清潔小家電領(lǐng)域卡位。Shark 也依托九陽的市場和品牌優(yōu)勢,加快本土化的布局。
2024-2030年中國家電行業(yè)市場競爭態(tài)勢及未來趨勢研判報告
《2025-2031年中國家電行業(yè)市場競爭態(tài)勢及未來趨勢研判報告 》共八章,包含中國家電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及全產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況研究,中國家電行業(yè)重點企業(yè)布局案例研究,中國家電行業(yè)市場及投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略建議等內(nèi)容。
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